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履带式起重机安全生产文明施工协议.doc

1、 履带式起重机安全生产文明施工协议 承租单位(甲方): 出租单位(乙方): 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,明确租赁双方的安全、文明施工管理责任,提高施工现场安全、文明施工管理水平,保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康,根据国家有关法律法规、有关安全、文明施工、环境保护的规定,结合本工程特点,双方在签订本机械租赁合同的同时,签订本协议。 一、 工程项目 工程项目名称: 省人大代表之家项目施工总承包工程 工程地址: 广州市中山一路64号 租赁机械名称: 履带式起重机 租赁合同编号: 二、 预计租赁使用期限:自2012年 月 日起,至2

2、012年 月 日止。 三、 协议内容 1、 安全、文明施工目标 不发生人身轻伤及以上事故。 不发生机械设备事故、火灾事故和主要责任交通事故以及环境影响事件。 达到承租单位(甲方)提出的现场安全文明施工要求。 2、 本工程执行的主要安全、文明施工法律、法规、标准、规范及制度 (1)《中华人民共和国安全生产法》 2002—11-01 九届人大28次会议通过 (2)《中华人民共和国环境保护法》 1989—12-26 七届人大11次会议通过 (3)《建设工程安全生产管理条例》 2003—11-12 国务院第28次会议通过 (4)《生产安全事故

3、报告和调查处理条例》2007-07—03 国家安全生产监督管理总局 (5)《起重机械安全规程》 GB6067—85 (6)《起重机械监察规定》 国家质量监督检验检疫总局92号令 (7)建设单位、总包单位有关安全、文明施工的其他有关规章制度 (8)建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 (9)建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 (10)建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006 3、甲乙双方共同遵守的安全、文明施工、环境保护责任、权利和义务 (1)认

4、真贯彻国家、地方有关安全生产的方针、政策和法律、法规、标准、规范,执行建设单位和甲方(总承包单位或专业承包单位)有关安全生产的管理制度和规定,切实履行本协议相关的安全、文明施工、环境保护管理责任。 (2)双方在未签订租赁合同或安全协议前,不得提前进场作业。 (3)双方应分别负责对各自的员工进行是三级安全教育和考核,做到有据可查。 (4)按照国家有关规定或约定,为各自的员工配备必要的劳动防护用品及合格有效的安全工器具,并监督、教育员工正确使用。 (5)双方应相互协作,并按照各自的责任处理租赁机械使用过程中有关安全工作以及安全问题、事件,应认真组织原因分析,提出预防措施,共同预防事故的发生

5、 (6)租赁机械使用过程中发生人身伤亡、火灾、机械设备、环境污染、场内交通等事故,双方应尽力组织抢救伤员和保护现场,按照规定,及时向甲方报告事故情况,协助事故调查,吸取事故教训,做到“四不放过”。 4、甲方的安全、文明施工、环境保护责任、权利和义务 (1)按照规定在现场建立和完善安全生产责任制和现场安全(包括防火)、文明施工、环境保护管理制度,设置安全管理机构或安全员负责现场安全管理和监督。 (2)负责对乙方提供的机械租赁资质进行核查;进场机械的安装或拆除单位必须具备相应的资质。 (3)组织对租赁机械的安装拆除方案的审查,并对实施过程加强监督. (4)负责对入场的安装、拆除

6、人员和操作人员的特种作业证书的核查,并进行入场安全教育和交底。 (5)根据合同约定,落实相关责任方负责现场道路和基础施工和承压符合起重机械的要求。 (6)按照现场机械管理制度加强对租赁机械的安全监督。 (7)对使用租赁机械进行材料、设备吊运、吊装,编制相应的起重施工方案,办理安全施工作业票,并对机械操作人员进行施工交底,落实相关安全措施。 (8)临近有电设备作业,应保持安全距离,采取安全措施,必要时指定专人监护。 (9)负责起重作业的指挥,指定的起重指挥人员应持有相关的特种作业证书。 (10)按相关规定对乙方进行安全评价,作为安全保证的考核依据。 5、乙方的安全、文明施工、

7、环境保护责任、权利和义务 (1) 遵守现场安全、文明施工、环境保护等各项管理制度,服从甲方、建设单位、上级单位、监理对现场的安全文明施工的管理,配合安全检查,对检查对发现的问题及时整改. (2) 负责制定租赁机械的保养、使用、维修管理制度以及机械安全操作规程。 (3) 指派有经验、有资格的操作人员,定人、定机进行操作. (4) 负责租赁机械的进场运输安全。 (5) 提供租赁机械基本尺寸以及额定工况起重量表和载荷曲线图等相关技术参数。 (6) 负责编制租赁机械的安装和拆除施工方案和相关安全技术措施,经乙方技术主管领导审批并报甲方审查后,办理安全施工作业票,方可组织人员进行安装或拆除,

8、安装或拆除单位必须具备相应的资质。 (7) 参加安装或拆除人员必须经过专业培训考核合格,持有效的操作证;安装或拆除前,必须将全体安装、拆除、操作人员的有效作业证件复印件(要求在复印件上加盖乙方单位的公章)提交给甲方。 (8) 拆装租赁机械之前,乙方施工方案的编制人应向全体作业人员进行安装或拆除方案技术交底和安全交底,并履行签字手续。 (9) 租赁机械安装或拆除过程中,高空作业要采取防止高处坠落、高空落物的安全措施。 (10) 并向甲方提供具备相应检测资质的单位出具的起重机械检测合格证和起重机械安装质量检测报告。 (11) 确保租赁机械的安全保护装置完好;按规定在租赁机械明显位置悬挂相

9、关的安全标志。 (12) 负责租赁机械在非工作状况下的各种安全防范措施。 (13) 负责租赁机械的例行休养、检查、维护. (14) 随机配备的操作人员特种作业操作证应在有效期内。 (15) 操作人员应服从现场甲方指定的起重指挥人员的指挥.但对不符合安全起吊的指挥信号,有权拒绝执行。 (16) 因租赁机械故障等原因,需临时使用替代机械时,应确保替代机械符合本协议要求. (17) 租赁机械使用过程中因设备本身原因和操作人员的原因,发生人身伤亡事故、机械事故以及吊运设备材料损坏事故,由乙方负责.并及时向甲方报告事故情况,协助事故调查,吸取事故教训. 6、安全、文明施工、环境保护的考核标

10、准 (1) 安装、拆除过程中,凡出现下列违章,对出租单位每起扣除200~1000元; ① 编制施工方案的; ② 特种作业人员未经过考试取证或者持过期的证件隐瞒上岗的; ③ 未通过现场专业管理单位,未按照施工方案作业程序进行、未进行安全、技术交底、未开安全施工作业票; ④ 被施工现场领导或者安全专业人士发现的其他违章现场. (2) 租赁吊车在使用中,凡出现下列违章,对出租单位每起扣除500~1000元; ① 违反“十不吊”规定; ② 吊车的安全装置不完善或失效(以定期或不定期检查发现为准); ③ 没有定期对吊车进行维护、检查、保养,并留下书面记录的(以现场专业管理单位的签证为准

11、 ④ 没有通过检测就投入使用的; ⑤ 被施工现场领导或者安全专业人士发现的其他违章现象。 (3) 作业人员凡出现下列违章行为,对出租单位每起扣除200~1000元; ① 未参加专业管理班组的安全学习、站班会; ② 上班过程中操作人员出现玩手机、看报纸、小说、杂质; ③ 上班出现迟到、早退现象的; ④ 被施工现场领导或者安全专业人士发现的其他违章行为的。 (4) 发生机械操作、使用、安装、拆卸过程中的事故,比照安全事故处理。 四、 协议说明 (1) 本协议约定的各项条款,经双方签字、盖章作为合同附件与合同具有同等法律效力,甲乙双方应严格按照本协议规定的各项条款,承担相应的

12、安全、文明施工、环境保护管理责任。因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件,由违约方承担相应的法律责任和经济责任。 (2) 本协议内容如与国家有关法律、法规和规定不一致,按照国家有关规定执行。 (3) 租赁期限按照合同工期。合同工期顺延,本协议工期相应顺延;合同内容、范围有变动时,应及时签订补充协议。 (4) 安全、文明施工、环境保护的考核奖惩参照国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定。 (5) 因不可抗力造成的双方设备损坏、人员伤亡,各自承担相应的责任。 (6) 本协议一式六份,甲乙双方各执三份。 甲方:

13、 乙方: (盖章) (盖章) 签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日 清水混凝土的配合比设计中,要针对当地水泥、砂石、外掺料及外加剂等原材料影响混凝土质量的多种因素进行分析,确定主要控制因素,并从经济性和使用要求综合考虑,优选出符合生产条件的最优方案组合。obstacles, correcting misunderstandings, advocate good cadre style. 2, adhere to the scientifi

14、c decision-making and democratic decision-making decision-making law. Correctly handle to ensure that government decrees and based on the actual creative work, giving full play to subjective initiative, put an end to implement the conference meeting, to document the implementation of documents etc.

15、Improve the scientific and democratic decision-making mechanism, improve and implement the decision to solicit the views of experts, the public hearing system. Improve the important decision of risk assessment mechanism and legal review mechanism. 3, to promote team unity. Uphold and improve the sys

16、tem of annual party book talk heart to heart, mind and Party members, Party members to exchange each other not less than 2 times. The implementation of sound team democratic life system, consolidate and enhance the party's mass line educational practice will promote the achievement of the topic of d

17、emocratic life, criticism and self-criticism normalization, a long-term. Adhere to the party on the basis of the principle of unity, enhance internal communication, strengthen internal supervision, self Sleep maintenance team collective image and authority. (three) to ensure the execution is not str

18、ong or disguised to resist government decrees issues. Individual Bureau leadership team members lack of learning political theory system, not from the objective reality, not with the party's interests above all the principles to deal with personal problems. In the specific work safety supervision in

19、 the execution is not strong, in the implementation of the decision to deploy the discount, make choices, engage in work, the implementation of the agreement, uncomfortable is not performed, open or disguised to resist, the lack of subject consciousness of the party organization, the lack of resist

20、in society all kinds of bad habits and unwholesome tendencies of courage Gas and courage. Such as the liability insurance of safe production work, individual leaders that have someone arrested, and no funding, not in the global chess perspective to the countryside to carry out daily inspection, foun

21、d none of my business acceptance of the resumption of production in an armchair, with a pen, indifferent. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun, rectification time: before September 25th, insist for a long time) 1, to strengthen the sense of responsibility, work to solve the lack of dece

22、nt occupation explain away, conduct problems. To establish the overall concept, eliminate departmentalism. Strict assessment and accountability, to solve the spiritual slack, nianqingpazhong, status quo, To establish and perfect the muddle along and other issues. Bureau staff conduct work regulations, standardize the behavior of personnel. 2, strengthen the responsibility system. One is the in-depth study and implement the "Hunan provincial Party and government leading cadres Interim Provisions on the work safety of a pair of > (Hunan Office issued 2013 No.第 5 页 共 5 页

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