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仓库员工薪酬方案
一、 目的:
为了提高员工工作积极性, 保证仓库部门现有人员队伍的稳定, 而且形成一定的外部吸引力, 特需建立具有激励性的薪酬制度。
二、 薪资制定原则:
1、 制定薪资原则, 建立基于岗位价值、 人力资源价值、 工作业绩的价值分配体系, 使员工收入水平向岗位价值、 工作贡献方面倾斜。
2、 建立职务等级制度, 开辟员工横向发展, 满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。
3、 调整薪资构成, 由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、 岗位补贴、 奖励相结
2、合的多元化工资构成。
三、 薪资部分组成:
仓库员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+考核薪资+岗位补贴薪资+奖励+其它福利
四、 岗位薪资分类:
仓库根据不同岗位设置不同职等, 共设置三等: 理货员、 仓库管理员、 仓库主管级。同一职务等根据不同的工作表现分为一级、 二级、 三级、 四级、 五级五个不同职级薪资。具体标准见《表1 仓库基本工资与考核工资对应表》。
五、 岗位补贴、 奖励、 福利:
1.仓库主管、 仓管员、 理货员三种岗位设置岗位补贴( 加班费、 夜宵补贴) , 具体标准见《表2 仓库岗位工资组成表》。
2.仓库设置奖励项目: 优秀员工奖、 合理化建议奖、
3、 质量监督奖、 荣誉
奖励、 其它奖励等, 各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准, 具体奖励标见《表3仓库奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、 批准, 具体见《表4员工奖励申报表》。
3.公司规定其它福利事项津贴
六、 实施:
本制度从公布之日起开始执行。
仓库
4、
二0一二年三月二十一日
附录:
表1 仓库基本工资、 考核工资与职等对应表
薪级
职等
一级
二级
三级
四级
五级
级差
主管
2600元
2720元
2840元
2960元
3080元
120元
仓管员
2100元
2220元
2340元
2460元
2580元
120元
考核
职等
一级
二级
三级
四级
五级
级
5、差
主管
600元
700元
800元
900元
1000元
100元
仓管员
480元
560元
640元
720元
800元
80元
表2 仓库岗位工资组成表
序
号
岗位名称
基本薪资
考核薪资
岗位补贴
奖励
任务量
考核工资
考核分
1
仓库主管
见表1
1000
100
2
仓管员
见表1
800
100
3
理货员
见表1
计时
表3 仓库考核分数相应系数
考核分
系数
考核分
系数
考核分
系数
95—100分
1
6、
80—85分
0.7
60分以下
0.3
90—95分
0.9
70—80分
0.6
85—90分
0.8
60—70分
0.5
表3 仓库奖励标准表
序号
奖励项目
奖励金额
1
优秀员工奖
月度优秀仓管员
150元
月度优秀主管
200元
2
合理化建议奖
积极为公司、 部门事务提出合理化建议, 如果被采纳的, 根据经济效益奖励。
按照为公司降低成本金额10%比例予以奖励, 最少50元/次。特别重大的, 追加记功一次。
3
质量监督奖
积极发现与处理不同部门、 环节工作出现的差错的, 为公司、 部门挽救损失, 根
7、据经济效果奖励。
按照为公司节省成本的10%比例予以奖励, 最少30元/次。特别重大的, 追加记功一次。
4
荣誉奖励
受到客户、 相关业务部门、 政府机构表扬或奖励的, 为公司、 部门挣得荣誉的。
50—100元/次。
表4 员工奖励申报表
奖励种类
□优秀员工奖 □合理化建议奖 □质量监督奖 □其它奖励 ___ _______
获奖人姓名
岗位名称
奖励日期
填表人
岗位名称
制表日期
奖励原因
及凭证
奖励依据
及标准
部门主管
意见
部门经理
意见
人力资源部
意见
总经理
意见
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