1、
岗位说明书
岗位基础信息
岗位名称
财务经理
所属部门
财务部
直接上级岗位
总经理
直接下级岗位
会计
职业发展路线
纵向：财务总监
横向：无
岗位主要职责（按重要顺序依此列出每项职责）
序号
职责模块
主要职责
1
体系、制度建立
1. 全面主持财务部工作；
2. 建立公司的会计核算体系，制定财务管理制度，建立和完善相关工作程序，制定内部控制及税收筹划政策方案及程序，并监督执行。
2
账目管理
1. 按照国家财务会计制度规定的会计科目及内部管理需要确定总帐及相应明细帐户。
2. 负责公司日常财务核算、资产、帐务资料的统
2、一管理。监督会计人员妥善保管会计凭证，会计帐簿，会计报表和其他会计资料。
3
资金管理
1. 按照经济核算原则，定期检查、分析公司财务、成本、利润执行情况，挖掘增收节支潜力，确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险；
2. 运用成本费用预测和计划等方法，进行成本核算、控制、分析、考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4
计划制定
参加公司有关会议，并定期主持财务例会，将公司工作目标和任务有效传递到部门内相关人员，并针对公司工作目标和任务制定财务部门年度、季度、月度工作目标和工作计划。
5
报表编制
组织编制公司年度预算、财务
3、收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等，为公司管理决策提供财务信息。此外还有纳税报表、汇算清缴年报等报表的编制，。
6
内部控制
根据公司内部控制要求，对物资采购、工程基建及装修、大金额租赁、重大付款项目等事项进行多种方式的监督检查。
7
来往账户的清理
定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织安排审计工作。
8
文件拟定
参与公司重大经济合同及重要文件的财务资料的拟定。
9
资产盘点
责指导、检查材料库、成品库的工作，定期组织安排人员对库房进行盘点。
10
团队管理
1. 组织建立岗位责任制，加强对本部门所有员工的培训和新进员工试
4、用期的考评。拟定财务人员的任免、晋升、调动、奖惩事项；
2. 负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关业务指标，做好绩效考核管理。
3. 监督、检查、指导所属下级的各项工作。
11
沟通协调
1. 全面负责帐务处理及税务的协调工作，维护公司与银行及税务机关的关系。
2. 协调公司部门之间的工作，组织安排公司财务培训和业务沟通工作。
岗位任职资格（KCI）
学历
层次
大专以上
专业
财务相关专业
工作经验
专业经验
3-5年财务工作经验
管理经验
5年以上大中型企业财务管理经验
通用技能
英语水平
基本英语知识掌握
计算机水平
熟悉常用办公软件及财务软件
专业技能
知识名称
掌握程度
A.全面会计核算、财务控制知识
掌握
B.较强财务分析、财务预测方面知识
掌握
C.全面税收法律法规知识（经济法）
熟悉
D.审计监督风险防范知识
具备
E.管理方面知识
具备
能力
素质
综合素质
出色的沟通技巧、管理能力、学习能力
专业素质
具备会计专业中级以上职称及会计从业资格
保密要求
完全保密。稍加泄露，便会有损公司的名声和地位。
工作条件
工作场所：办公室
环境状态： 较为舒适，安静、安全、保密。
3
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