浅析如何降低水利工程施工成本.doc

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浅析如何降低水利工程施工成本
摘要：最近几年，社会不断发展，科技也不断进步，水利工程在人们的生产和生活中发挥着越来越重要的作用，所以水利工程的建设数量和建设规模也不断提高。对于建筑企业来说，水利工程的建设中经济效益的高低是施工企业最为关注的一个环节，降低成本是水利工程建设的过程中非常重要的措施之一。本文主要分析了降低水利工程施工成本的具体措施希望能够给相关的施工人员提供经验和借鉴。
关键词：水利水电；建筑工程；降低成本；有效办法
我国的市场经济体制在几十年的发展中已经得到了很大的发展，水利工程的建设也日渐呈现市场化趋势，所以建设企业之间的竞争也日益激烈，水利工程的建设预算不能和市场的变化相互协调，所以也为施工企业带来了非常大的损失。对于水利工程的建设企业来说，降低建设过程中所需的成本成为了企业盈利的关键，所以建设企业如果想在激烈的市场竞争中保持自身的优势，就必须要采取相应的措施对施工成本进行有效的控制。
1水利水电施工项目的特点
水利工程建设具有一定的难度，它既有普通工程的特点，同时它还有自己独特的特征。在进行水利工程建设预算的工作中，一定要根据实际情况进行一定的调整，不能严格的按照其他的工程进行工程预算，，需要根据工程的特点和其他的特点进行确定。笔者结合自己的经验对其特点进行相关的阐述。
1．1投资高回报慢
水利工程建设项目和其他的工程项目有一些非常明显的区别，首先，它的工程建设量比一般的工程都要打，需要更多的资金投入，在建设的过程中也需要更多的资源支持。水利工程的施工地点一般都在城市的边缘地带或者是郊区，施工环境相对也更加的复杂，由于受到环境的影响，施工材料的运输也会受到不同程度的负面影响。和普通的建筑施工相比，水利工程施工的时间要更长一些，施工中需要投入的资金也会受到很多因素的影响，虽然水利工程建设会产生（工程科技论文--论文发表向导网江编辑加扣二三三五一六二五九七）非常大的社会效益，对人们的生活生产都会起到非常重要的作用，但是对于施工企业来说，收到工程的经济效益要经历比较长的时间，这也导致了很多工程建设单位为了能够降低建设成本而忽视建设质量的一个最为重要的原因。
1．2工程复杂因地制宜
水利工程建设需要根据建设地点的自然环境，尤其是地形地貌进行调整，采取不同的施工方案更好地保证工程建设能够与当地的自然环境相适应，要坚持具体问题具体分析的原则。水利工程的建设规模相对其他的工程建设而言要更大，涉及的范围要更广，而且工作的复杂性也更强。自然环境特别是气候变化的不确定性非常强，这就给工程的建设施工带来了很多的问题，所以对于建设成本的管理和控制也就越来越重要，每个建设企业在施工的过程中都要根据实际情况来制定计划，要结合企业自身的状况对工程建设进行适当的调整，以达到控制建设成本的控制。
1．3工程繁琐价格多变
水利工程在建设的过程中非常容易受到自然环境和其他社会因素的影响，工程建设的过程中涉及的工作流程也非常多，很多环节的工程预算都有着非常大的不确定性，所以在成本控制和资金的投放上也有着很多的不确定性，在施工的过程中，实际的操作受地形、气候等自然因素的影响比较明显，施工的设计人员经常要根据这些因素的改变来对工程建设设计方案进行反复的调整。另外一方面施工企业还要做好其他方面的工作，比如：交通和电力等方面，这样可以在发生新情况时及时对其进行处理。所以建设企业要建立一个合理的预算制度，做好工程预算可以很好地保证工程正常的进行。
2水利水电工程成本控制的有效办法
对水利水电建筑工程的施工企业来说，成本控制是一个复杂的系统规划的过程，需要承建企业的各部门来共同完成。只有保证工程的质量，才能真正降低成本，才能为企业带来长远的经济效益，从而创造更多的社会财富。笔者认为，降低工程施工的成本与施工成本预测、分析、计划、核算、控制、考核等多种环节有着不可分割的关系。企业通过确立相应的项目工程成本控制目标，来采取施工组织、经济、技术、合同等方面的措施，并加强材料、劳动工资、机械设备及费用等方面的管理。与此同时，还应当使用先进的考核手段和管理运作方法，制定成本节约的方针，这样才能实现降低施工项目的成本来提高企业收益。当然，这些措施不能建立在牺牲工程质量之上，否则企业必将永远的失去市场。具体说来，主要有以下几方面措施。
2．1加强成本核算力度
一般来说，水利水电施工企业成本控制主要是：材料费、人工费、间接费、机械使用消耗费及其他直接费。比如人工费用控制方面，企业可以设立相应的奖惩制度，以此来调动员工的积极性和创造性，除此之外，还应该加强工作人员的技术培养，只有调动起工作人员的工作热情（工程科技论文--论文发表向导网江编辑加扣二三三五一六二五九七）才能缩短工程周期，降低人工成本，切实提高劳动效率。同时，这些水利水电工程企业应当制定合理的工作安排，来减少或避免人员和机械闲置现象的发生，只有对企业的方方面面加强管理，才能真正的从源头上实现工程成本的有效控制。
2．2制定合理的施工方案
通常来说不同的施工方案对工程项目的施工工期影响巨大，施工方案主要涉及施工方法和施工器械的确定，流水施工的安排以及施工顺序的统筹安排等方面，此外，所要选用和调配的机械设备也需要依据施工方案来确定，因此，制定一个科学合理的施工方案对项目承建企业来控制成本投入、提高企业工作效率以及实现利益来说意义重大。在对施工方案进行选择时要充分考虑现场地理环境、机械设备、人员素质等诸多因素，综合分析方方面面的因素后再制定出一个切实可行的施工方案。
2.3加强工作人员素质
在一个项目中，整个水利水电工程项目的施工技术以及安全问题都有项目经理部门负责。尤其是项目经理部要对整个工程的财务收支情况做出详细的分析和合理的预测，做好资金的合理调度。因此，其人员配置以及素质高低则直接影响了工程成本和质量的控制情况。项目经理部门（工程科技论文--论文发表向导网江编辑加扣二三三五一六二五九七）要注重加强工程中的员工素质，通过培训、宣讲等方法来增强其职业道德和社会责任感。同时，在控制成本之时，还要保证工程质量，坚决杜绝投机取巧等现象的发生，切实抓好水电水利建筑工程的成本控制问题。
3结论
随着经济和科技的发展，我国的水利工程建设也不断发展，但是同行业之间的竞争也更加的剧烈，所以对于建设企业来说要想得到更高的经济效益就必须要对水利工程的施工成本进行严格的控制，只有这样，才能够更好的保证工程建设企业更好的发展，同时也促进了企业之间的良性竞争。
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