1、
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！
精
品
文
档
1
【精品word文档、可以自由编辑！】
《施工项目管理》试题答案及评分标准(A)
一 、单选题（每题3分，共24分）
1、B 2、A 3、D 4、D 5、A 6、A 7、D 8、D
二、多选题（每题3分，共24分）
1、BCD 2、BCDE 3、ABC 4、BC 5、CDE 6、ACE 7、CD 8、ABC
三、名词解释题（每题2分，共12分）
1.项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的一次性任务。
2、
2.工程项目管理是在一定的约束条件下，以最优地实现工程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效地计划、组织、协调、指挥、控制的全过程、全方位、全面的系统管理活动的总称。
3．工程项目环境系统是指对工程项目有影响的所有外部因素的总和，它们构成项目的边界条件。主要包括项目相关者的组织状况，项目的政治环境，经济环境，法律环境，项目的自然条件，项目周围基础高设施、场地交通运输、通信状况和其他方面。
4．项目定义是指以书面的形式描述项目目标系统，并初步提出完成方式。
5．BOT（Build Operate Transfer，即建造—运营—移交）方式是最典型常用
3、的项目融资方式。BOT是由项目所在国政府或所属机构与项目发起人签订一份特许经营协议，政府授给项目公司以特许经营权，项目公司按照协议进行融资、建设、运营和项目管理，直接通过建成后的项目运营收入偿还贷款，在规定的特许经营期限之后，将此项目无偿转让给所在国政府。
6.流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。
四、简答题（每题5分，共20分）
1．
⑴经验估算法 ⑵ 因素估算法⑶由上到下估算⑷WBS全面详细估算⑸类比估算
⑹参数模型估算⑺自下而上法⑻计算机化方法
2、
基本概念：项目质量管理是围绕项目质量所进行的指挥、协调和
4、控制等活动，具有项目过程中的一次性、项目产品的独特性和项目交付物逐步形成的特点，进行项目质量管理的目的是确保项目按规定的要求满意的实现，它包括使项目所有的功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施
特点：系统性、动态性和不可逆性
过程：⑴项目质量策划⑵项目质量控制⑶项目质量改进⑷项目质量保证
3、
项目成员在团队中的表现，不仅取决于其个人的态度及努力程度，管理者的管理策略对项目成员也有影响。
⑴管理者采取的激励措施与项目成员为实现目标付出的努力成正比
⑵激励措施的边际效用与双方目标的差异程度成正比
⑶基于结果的激励措施与基于行为的激励措施对成员有不同的影响
⑷激励措施对不同
5、的成员有不同的影响
4、
⑴风险回避准则⑵风险权衡准则⑶风险处理成本最小准则
⑷风险成本效益比准则⑸社会费用最小准则
五、计算题（每题20分，共20分）
解：因地下工程无楼层关系，不需考虑施工段与施工过程的关系；而地上工程两层，需考虑施工段与施工过程的关系；固地下工程施工段与地上工程施工段相同为最佳施工方案。
地上工程施工过程数n=4
各施工过程的流水节拍t1=4天； t2=4天； t3=2天； t4=2天
最大公约数l=2天，所以可以采用成倍节拍流水
各施工过程的施工队数 b1= t1 / 2 =2； b2= t2 /2 =2； b3= t
6、3 /2 =1； b4= t4 /2=1；
∑b＝6
层间技术间隙z2=2天
施工段数m≥∑b+∑z /2=6+2/2=7（段）
地上工程施工过程数n=4
各施工过程的流水节拍t1=6天； t2=2天； t3=4天； t4=2天
最大公约数l=2天，所以可以采用成倍节拍流水
各施工过程的施工队数 b1= t1 / 2 =3； b2= t2 /2 =1； b3= t3 /2 =2； b4= t4 /2=1；
∑b＝7
层内技术间隙z1=2天
施工段数m和地上工程相同，为7段。
地下工程的施工工期为：T1=（mj+∑b –1）l+∑z1 --∑c
= (7×1+7—1)×2+2=28（天）
地上工程的施工工期为：T2=（mj+∑b –1）l+∑z1 --∑c
= (7×2+6—1)×2=38（天）
因地上工程和地上工程最多可搭接12天，所以总工期为：
T= T1 + T2 --8 =28+38—12=54（天）
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
