赢在人力资源企业管理培训会员制定稿详细版.doc

招生简章
（新版 总第12期）

一、服务愿景
百朗定位：专业企业培训课程供应商与管理顾问机构。
百朗优势：发展累积，完整企业培训课程体系，实战派师资团体，企业培训专题做到专业与精细，引领同行业发展。
百朗特色：会员制服务积累与历练，定位于为企业提供培训整体处理方案，而不是简朴安排课程。
百朗与其他机构不一样处：独立研发版权课程，专职讲师团体，全国28个省级学习中心，每月均有培训班，庞大客户基础，就近服务企业，吸纳并签约新客户，关怀并回馈老客户，口啤相传，扎根企业培训领域。
百朗教育自起，专注人力资源管理探索，深入研发企业培训课程，面向全国各行业企业推行会员制培训已走过了十余年历程。在成长与发展中，百朗秉承“专业、专注、专长”服务理念，为5000余家会员企业奉献了精心、周到培训与征询服务，赢得了著名跨国集团、国有大中型企业、中小型民营企业赞誉。在享有百朗教育培训服务过程中，企业尊享了高品质课程、受欢迎学习方式、课程顾问专业细致贴心服务和不停提高服务承诺。
是百朗教育会员制服务以企业内训为导向新起点，更是百朗教育深化企业需求、创新课程体系、开展会员服务增值开始，真诚感谢广大企业信赖和支持百朗品牌，我们将以更优质课程、更高服务原则，回馈您厚爱。
选择百朗，您就选择了责任和智慧、胆识和进取、精英素养和品质，并将使企业获得成功与竞争力！

二、课程体系安排（各省整年约15期，全国总计约480期）
系列一：《内训师与课程开发》培训体系
（一）公开课：《“一站式”塑造内训师》高级培训班
精讲班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
成都
昆明
西安
郑州
沈阳
济南
石家庄
武汉
南宁
长沙
南昌

海口

太原
重庆

贵阳

长春
（二） 内训课：
全面塑造企业内训师，分三个阶段进阶培养。合计10天课程+ 8H实践项目（4H助教实践 +4H培训实践），所有课程结业并通过百朗考核，授予国家人社部《企业培训师》证书。
分阶
序号
培训主题
课时安排
Step1初阶
1
培训师基本功学习
6H/天 * 2天
2
培训师基本功实战演习
6H/天 * 1天
Step2中阶
3
PPT完美展现技术
6H/天 * 1天
4
课堂风水学
6H/天 * 0.5天
5
培训师着装规范与礼仪训练
6H/天 * 0.5天
6
怎样组织和营销培训研讨会
6H/天 * 1天
Step3高阶
7
课堂引导技术与实践
6H/天 * 2天
8
课程设计与开发
6H/天 * 2天
9
培训师成长实践
6H/天 * 1天

系列二：《招工难与减少员工离职率》培训体系
（一）公开课：《定向招聘、多元化用工与减少员工离职率操作技巧》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

福州

青岛

哈尔滨

兰州

天津

系列三：《招聘面试》培训体系
（一）公开课：《招聘甄选技能实战演习工作坊》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
长春
重庆
成都
昆明
西安
长沙
沈阳

石家庄
武汉

南宁
太原

济南

（二） 内训课：
“选对人比培养人更重要”，选人看起来很简朴，但找到合适人选却非常难，难在目对象选择、评估措施、试用期管理、不合格员工处理，怎样可以迅速、科学完毕甄选，支持一线经理工作成为每个招聘负责人员要面对最关键问题。

序号
培训主题
课时安排
推荐课程
1
JD编写与面试实战
6H/天 * 2天
2
人员选拔与聘任管理
6H/天 * 2天
3
招聘甄选技能实战演习工作坊
6H/天 * 2天

系列四：《新入职工工与职业规划》培训体系
（一）公开课：《新员工职业素养与职业规划》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
西安
郑州
沈阳
济南
石家庄
武汉
南宁
长沙
南昌
成都
昆明

太原
长春

海口

秦皇岛

贵阳

（二） 内训课：

序号
培训主题
课时安排
推荐课程
1
职业生涯设计与管理
6H/天 * 2天
2
职业定位与素养培养
6H/天 * 2天
3
职业心态塑造
6H/天 * 1天
4
价值观与文化融入
6H/天 * 1天
5
怎样提高职场能力
6H/天 * 0.5天
6
怎样成就最优秀新员工
6H/天 * 0.5天
7
90后员工管理
6H/天 * 1天
8
员工执行力
6H/天 * 1天

系列五：《绩效与薪酬》培训体系
（一）公开课：《薪酬体系设计》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
武汉

长沙
重庆
成都

西安
郑州
沈阳

贵阳

威海

唐山

南宁

（二） 内训课：

序号
培训主题
课时安排
推荐课程
1
基于价值链设计绩效管理实战
6H/天 * 2天
2
薪酬设计实战
6H/天 * 2天
3
任职资格与关键人才培养
6H/天 * 2天

系列六：《劳动关系》培训体系
（一）公开课：《员工关系管理—劳动协议变更、规模性解除与终止风险控制》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
重庆
济南
石家庄
武汉
昆明
贵阳
郑州
成都
昆明
西安
武汉
沈阳
长沙
海口
南宁
南昌

沈阳
太原
贵阳
郑州

长春
哈尔滨
兰州
福州
呼和浩特
银川

成都

（二） 企业顾问：
一年服务期内，可通过电话、网络、邮件、视频四种答疑系统请教专家处理工作中碰到疑难问题。常遇问题有：
1．有关劳感人事管理决策事项提供法律根据；
2．员工手册制定；
3．劳动协议、文书、单项劳感人事制度法律制定或审查；
4．员工入职管理流程设计、离职管理流程设计、加班风险控制方案设计；
5．企业商业秘密保护方案设计、企业变革员工处理方案；
6．劳动争议前协助分析与处理指导。
……

系列七：《生产管理》培训体系
（一） 公开课：
主题1：《怎样减少设备故障，提高生产效益》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
昆明

郑州
贵阳
烟台
石家庄
武汉
南昌

南宁
成都
主题2：《金牌班组长——生产现场改善措施》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

重庆

昆明
西安
郑州
沈阳

成都

长沙

威海

主题3：《五型班组建设》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
郑州
沈阳

唐山
武汉

南昌
重庆
成都
昆明
西安

南宁
长春

主题4：《怎样做好基础管理，推行6S督导实战》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

成都
昆明
西安
郑州
沈阳
日照
海口

长沙

　南宁

武汉
主题5：《精益生产方式JIT实务》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
济南
秦皇岛
武汉

长沙
重庆
成都
昆明
西安
郑州
沈阳

长春

石家庄
（二） 内训课：

序号
培训主题
课时安排
推荐课程
1
金牌班组长—日高效管理
6H/天 * 2天
2

一线主管技能训练营
6H/天 * 2天
3
五型班组建设
6H/天 * 2天
4
精益生产管理
6H/天 * 2天
5
6S生产现场改善
6H/天 * 2天

系列八：《管理能力》培训体系
（一） 公开课：《从基层到主管---新角色把控技巧》高级培训班
或《教练式员工辅导技能》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
南昌

重庆

太原
西安
威海
沈阳
海口
石家庄
南宁

郑州

（二） 内训课：

序号
培训主题
课时安排

推荐课程
1
领导能力与团体管理
6H/天 * 2天
2
新晋经理管理技能
6H/天 * 2天
3
从基层到主管---新角色把控技巧
6H/天 * 2天
4
管理与情商能力提高
6H/天 * 2天
5
高效团体建设
6H/天 * 2天
6
教练式员工辅导技能
6H/天 * 2天
7
部门经理绩效管理
6H/天 * 2天
8
部门经理面试技巧
6H/天 * 2天
9
高效执行艺术
6H/天 * 2天
10
强化跨部门管理能力
6H/天 * 2天
11
职业经理人八项修炼
6H/天 * 2天
12
冲突管理
6H/天 * 1天
13
TTA——用信任引领团体
6H/天 * 1天
14
非职权领导艺术
6H/天 * 1天
15
管理者公众演讲技巧
6H/天 * 1天
16
有效授权
6H/天 * 1天
17
怎样管理新生代员工
6H/天 * 1天
18
企业经营战略思维
6H/天 * 1天
19
高级管理人员沟通方略
6H/天 * 1天
20
管理者实用工具之Excel加油站
6H/天 * 1天

系列九：《职业能力提高》培训体系
（一） 公开课：《Office在【办公、销售、教学、人力资源、标书】领域中综合应用》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

贵阳
石家庄
长沙

昆明
西安
长春
沈阳

济南

南昌

成都

（二） 内训课：

序号
培训主题
课时安排
推荐课程
1
压力与情绪管理
6H/天 * 2天
2
TTT---内训师素养提高
6H/天 * 2天
3
成果导向与责任意识—提高行动力
6H/天 * 2天
4
高效沟通与协调
6H/天 * 2天
5
过程沟通----强化沟通弹性
6H/天 * 2天
6
强化跨部门沟通合作
6H/天 * 2天
7
Office在【销售、教学、人力资源、标书】领域中综合应用
6H/天 * 2天
8
商务演讲与体现技巧
6H/天 * 1天
9
国际商务礼仪
6H/天 * 1天
10
创新思维与实战工具
6H/天 * 1天
11
时间管理
6H/天 * 1天
12
高效会议管理
6H/天 * 1天
13
平常谈判技巧与实践工具
6H/天 * 1天
14
实用写作技巧
6H/天 * 1天

15
职业化原则制定
6H/天 * 1天

系列十：《财务与税务》培训体系
（一） 公开课：《财务风险管理与内部控制》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

海口

烟台

大连

重庆

（二） 内训课：

序号
培训主题
课时安排
推荐课程
1
营业税改征增值税政策最新动态解析与企业全面纳税筹划实务操作技巧
6H/天 * 2天
2
新会计准则及最新规定重难点解析与实际应用案例分析
6H/天 * 2天
3
《6+1全面预算管理模式》
6H/天 * 2天
4
《财务管理分析与风险评价》
6H/天 * 2天
5
阿米巴经营理念与应用
6H/天 * 2天
6
企业财务治理
6H/天 * 2天
7
风险管理与内部控制
6H/天 * 2天
8
集团财务管控新思维
6H/天 * 2天
9
企业财务系统建设与管理
6H/天 * 2天
10
企业经营与财务战略
6H/天 * 2天
11
投资项目分析与决策
6H/天 * 2天
12
非财务人员财务管理
6H/天 * 2天
13
财务报表解析
6H/天 * 2天
14
透过财务报表看风险控制
6H/天 2天
15
资金管理内部控制
6H/天 * 2天
16
现代企业内部审计
6H/天 * 1天
17
生产成本控制与管理
6H/天 * 1天
18
应收账款回收技巧与信用体系管理
6H/天 * 1天
19
财务汇报内部控制
6H/天 * 1天
20
会计、出纳必备票据知识
6H/天 * 1天
21
融资之道
6H/天 * 1天
22
组织架构内部控制
6H/天 * 1天

系列十一：《销售与市场》培训体系
（一）公开课：卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提高训练营

培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
成都

昆明

太原
沈阳

郑州

长春

（二） 内训课：

序号
培训主题
课时安排
推荐课程
1
高效营销技巧
6H/天 * 2天
2
顾问式销售与客户关系管理
6H/天 * 2天
3
销售经理能力提高
6H/天 * 2天
4
销售精英团体管理与鼓励
6H/天 * 2天
5
市场定位与产品细分
6H/天 * 2天
6
经销商与厂家共赢之道
6H/天 * 2天

系列十二：《法律事务》培训体系
（一） 公开课：《企业经济协议签订中误区与法律实用技巧》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

武汉
太原

长春
济南

（二） 内训课：

序号
培训主题
课时安排
推荐课程
1
企业经济协议风险防备
6H/天 * 2天
2
现代企业法人治理及规范运作
6H/天 * 2天
3
中小企业经济协议风险防备
6H/天 * 2天
4
企业采购招投标管理及实战技巧
6H/天 * 2天
5

企业经济协议签订中误区与法律实用技巧
6H/天 * 2天
6
非法务人员法务培训
6H/天 * 2天
7
《企业法》修订、企业股权与控制权纠纷法律合用暨企业治理与《企业法司法解释》
6H/天 * 2天
8
知识产权诉讼程序、立案、抗辩、证据、诉前保全暨知识产权诉讼攻防方略
6H/天 * 2天
9
《侵权责任法》对企业生产经营运作影响及应对方略
6H/天 * 1天
10
婚姻家庭继承法员工培训
6H/天 * 1天
11
商业欺诈识别、应对和防止
6H/天 * 1天
12
企业股权鼓励及企业治理
6H/天 * 1天
13
采购协议管理及法律风险防备
6H/天 * 1天

系列十三：《采购与供应链》培训体系
（一） 公开课：《采购人员关键技能训练》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

武汉

昆明
贵阳

太原
烟台
沈阳

成都

（二） 内训课：
推荐课程
序号
培训主题
课时安排
采 购
1
采购人员关键技能训练
6H/天 * 2天
2
采购价格分析与成本控制
6H/天 * 2天
3
采购谈判与协议管理
6H/天 * 2天
4
供应商选择、考核、开发与关系管理
6H/天 * 2天
5
谈判技巧、情景与措施
6H/天 * 1天
6
采购定价与议价技巧
6H/天 * 1天
7
MRO间接物料及备品备件采购
6H/天 * 1天
8
SQE供应商质量管理与工具运用
6H/天 * 1天
供应链
9
供应、生产、销售物流一体化
6H/天 * 2天
10
敏捷供应链与物流管理
6H/天 * 2天
11
柔性生产计划与排程管理
6H/天 * 2天
12
生产计划与物料控制
6H/天 * 2天
13
生产计划与物料控制（案例进阶版
6H/天 * 2天
14
计划管理与零库存控制
6H/天 * 2天
15
销售需求预测与生产计划管理
6H/天 * 2天
仓储与库存
16
高效仓储管理与库存控制
6H/天 * 2天
17
仓储管理实务
6H/天 * 2天
18
工厂仓储、库存管理与物料配送
6H/天 * 2天
19
库存管理与需求预测
6H/天 * 1天
20
第三方物流管理与成本控制
6H/天 * 1天

系列十四：《质量管理》培训体系
（一） 公开课：《TQM-全面质量管理》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

西安
南昌
长春

成都
贵阳
武汉

石家庄

沈阳

南宁

（二） 内训课：

序号
培训主题
课时安排
推荐课程
1
现场质量问题诊断与分析
6H/天 * 2天
2
QFD质量功能展开
6H/天 * 2天
3
QC管理应用七大工具
6H/天 * 2天
4
DOE试验设计
6H/天 * 2天
5
SPC记录过程控制
6H/天 * 2天
6
FMEA失效模式分析
6H/天 * 2天

系列十五：《项目管理》培训体系
（一） 公开课：《高级项目管理》培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

石家庄
贵阳

武汉

（二） 内训课：

序号
培训主题
课时安排
推荐课程
1
高级项目管理
6H/天 * 2天
2
全面项目管理
6H/天 * 2天
3
项目研发与风险管理
6H/天 * 2天
4
项目实行与控制
6H/天 * 2天
5
项目经理综合能力提高
6H/天 * 2天

系列十六：《设备管理》培训体系

（一） 公开课：《设备管理新思维新措施与检维修管理》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

昆明
贵阳

重庆

（二） 内训课：

序号
培训主题
课时安排
推荐课程
1
现代企业设备管理及检测技术
6H/天 * 2天
2
TPM-全员设备管理与维护实务
6H/天 * 2天
3
设备点检与维修
6H/天 * 2天
4
设备主管能力提高训练营—管家技法
6H/天 * 2天
5
液压系统维修及故障诊断实用技术
6H/天 * 2天
6
液压系统设计与元件选型
6H/天 * 2天
7
设备采购风险规避实务
6H/天 * 2天
8
PLC、人机界面与Wincc应用技术
6H/天 * 2天

系列十七：《行政管理与电脑应用》培训体系
（一） 公开课：《行政统筹管理与助理、秘书公文写作技能提高》高级培训班
培训班开课安排（每期2天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
石家庄

西安
太原

武汉
贵阳　
长沙
南昌
海口
（二） 内训课：

序号
培训主题
课时安排
推荐课程
1
行政经理管理技能
6H/天 * 2天
2
职业秘书实用技巧
6H/天 * 2天
3
办公室5S管理
6H/天 * 2天
4
PPT工作汇报设计与展现
6H/天 * 2天
5
高级助理必备
6H/天 * 1天
6
行政公文写作
6H/天 * 1天
7
公务礼仪
6H/天 * 1天
8
提高数据分析能力Excel超级实践
6H/天 * 1天
9
档案管理
6H/天 * 1天
10
职场白领必备Office三合一实战应用
6H/天 * 1天
11
Excel四大数据处理技术深度精讲
6H/天 * 1天
12
PPT四大制作技术专题讲解
6H/天 * 1天

系列十八：《企业上市暨新三板挂牌实战课程》
公开课：《企业上市暨新三板挂牌实战》高级培训班
培训班开课安排（每期5天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

武汉

长沙
成都
南宁

重庆

系列十九：标杆模式研修班
公开课：《著名企业——赴华为、海尔、丰田、小米、海底捞实践学习》
培训班开课安排（每期5天）：
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
华为
小米
海底捞
丰田
海尔
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三.本省（市）特色训练营
优势：每个省（市）限20家企业。1年中，每个企业签订一对一培训协议，协议注明培训完后，百朗怎样辅导落地执行。课程1至课程6可以交叉合计，执行总合计天数。
课程1：《一线主管技能训练营》
培训费：一次2天30000元/年 二次共4天48000元/年
三次共6天60000元/年 四次共8天64000元/年
课程2：《新员工入职训练营》
培训费：一次2天30000元/年 二次共4天48000元/年
三次共6天60000元/年 四次共8天64000元/年
课程3：《商务礼仪与职业素养训练营》
培训费：一次2天30000元/年 二次共4天48000元/年
三次共6天60000元/年 四次共8天64000元/年
课程4：《全员office等办公软件应用与公文、行政效率训练营》
培训费：一次2天30000元/年 二次共4天48000元/年
三次共6天60000元/年 四次共8天64000元/年
课程5：《工厂现场班组长培训与辅导训练营》
培训费：一次2天30000元/年 二次共4天48000元/年
三次共6天60000元/年 四次共8天64000元/年
课程6：《减少离职率，全员压力与情绪管理训练营》
培训费：一次2天30000元/年 二次共4天48000元/年
三次共6天60000元/年 四次共8天64000元/年

四. 会员服务---精品课程安排
人力班：《人力资源法律法规与用工风险整体处理方案》高级培训班
开课时间：5月13日--18日 课程地点：上海市
培训费：7800元/人（含4天培训、证书、午餐、后续2次顾问服务）
生产班：《高效工厂全面系统改善处理方案》高级培训班
开课时间：6月10日--15日 课程地点：长春市
培训费：7800元/人（含4天培训、证书、午餐、后续2次顾问服务）
财务班：《全面预算与内部控制处理方案》高级培训班
开课时间：7月15日--20日 课程地点：兰州市
培训费：7800元/人（含4天培训、证书、午餐、后续2次顾问服务）
国际业务班：《国际EPC总承包项目商务与经营、FIDIC解读》高级培训班
开课时间：10月21日--26日 课程地点：杭州市
培训费：7800元/人（含4天培训、证书、午餐）
微营销班：《微信、微博营销实战整体处理方案》高级培训班
开课时间：11月11日--16日 课程地点：福州市
培训费：7800元/人（含4天培训、证书、午餐、后续2次顾问服务）
廉政体系班：《企业廉洁文化与廉政风险防控体系建立》高级培训班
课程背景：华为任正非：唯一能阻挡华为前进，就是内部腐败。每个企业均要设廉政风险防控体系建立。
开课时间：4月22日--27日 课程地点：长沙市
培训费：7800元/人（含4天培训、证书、午餐）
教练班：《教练式辅导技巧》高级培训班
开课时间：12月9日--14日 课程地点：厦门市
培训费：7800元/人（含4天培训、证书、午餐、后续2次顾问服务）
高管班：《德鲁克领导力--企业中高层干部管理技能提高》高级培训班
开课时间：8月12日--17日 课程地点：哈尔滨市
培训费：12800元/人（含4天培训、证书、午餐）
系统导入班：《精益管理》
专题1：《TL,GL精益领导力训练营》2天
培训对象：各企业单位精益领导、主管。
专题2：《精益供应链培训》2天
培训对象：各企业单位精益供应、物流主管。
专题3：《精益办公价值流培训》2天
培训对象：职能部门负责人。
专题4：《精益高级经理》2天
培训对象：精益经理。
开课时间：9月6日--15日 课程地点：天津市
培训费：15600元/人（含8天培训、证书、午餐）

五. 百朗总部特色课程
课程1：《企业互联网战略与人才应对》高级研修班
（两年0-20亿速度模式---实地参观观摩）
主办单位：百朗教育机构 支持单位：北京大学零售业研究中心
学费：5800元/人（含4天培训、参观、证书、午餐）
时间：每月1期，整年约11期
第1期 12月 地点：北京市
第2期 1月 地点：北京市
第3期 3月 地点：北京市
第4期 4月 地点：北京市
课程2：《新形势下企业O2O电子商务及网络新营销模式》高级研修班
（实地参观观摩）
主办单位：百朗教育机构 支持单位：北京大学零售业研究中心
学费：5800元/人（含4天培训、参观、证书、午餐）
时间：每月1期，整年约11期
第1期 12月 地点：北京市
第2期 1月 地点：北京市
第3期 3月 地点：北京市
第4期 4月 地点：北京市
课程3：《十八届三中全会后，民营企业家战略机遇与应对》高级研修班
（实地参观观摩）
主办单位百朗教育机构
支持单位：全国工商联研究室 国务院发展研究中心 北京大学民营经济研究院
学费：5800元/人（含4天培训、参观、证书、午餐）
第1期 6月 地点：北京市
课程4：《企业大学建制模式与发展机遇》高级研修班
（实地参观观摩）
主办单位：百朗教育机构 支持单位：京东大学 用友大学 万达学院
学费：5800元/人（含4天培训、参观、证书、午餐）
第1期 4月 地点：北京市
第2期 9月 地点：北京市

六. 百朗独家课程（课程新奇、师资专配、独立研发）
课程1：《国有非上市企业股权鼓励所需战略转型与运行创新》高级研修班
主讲人：财政部财科所，文宗瑜博士 招生对象：企业高管
时间：9月 地点：呼和浩特市
培训费：7800元/人（含2天培训、证书、午餐）
课程2：《企业危机管理与应急处置》高级研修班
主讲人：国务院新闻办，陈晓林局长 招生对象：企业高管
时间：10月 地点：银川市
培训费：7800元/人（含2天培训、证书、午餐）
课程3：《不动产登记及税制改革方向对高管财务规划影响》高级研修班
主讲人：东北财经大学，李晶专家 招生对象：企业高管
时间：11月 地点：大连市
培训费：7800元/人（含2天培训、证书、午餐）

七. 年末回馈（百朗会员企业高端会议）
主题：领导者人力资源管理与人才梯队建设研讨会
时间：12月 地点：三亚市

八.费用原则
1.各企业培训负责人最佳签约模式（原则会员：3.6万元/年）；
签约百朗原则会员，享有本省课程（系列一至系列十七）免学费，免费送4天内训；
2.本省课程（系列一至系列十七）学习卡：7800元/张（12个月内有效，含5人次当地培训、资料、午餐、现场征询等）；
3本省课程（系列一至系列十七）单次培训：2200元/人/2天（含讲义、午餐、现场征询）。

九. 会员制尊享服务解读（全国每年新增3000家企业选择百朗会员制服务）
（一）原则会员3.6万元/年
1.安排会员征询顾问，一对一理解培训需求，根据企业反馈实际状况，量体裁衣；
2.著名讲师走进企业内部，共45门课程任选2个主题（详细主题见附件，百朗指定讲师，每个主题2天），整年可免费安排4天内训或提供对应天数训练营特色课程；
注：在免费4天内训之外，还可为企业设计符合目前发展个性化课程，讲课费为1.2-2.8万元/天，师资从百朗全国200位著名讲师中选配，原则会员单位可享有9折优惠。
3.本省每月课程（系列一至系列十七）免学费，整年约15期，不限人数，资料费300元/人（含2本60万字教材、讲课讲义、讲课期间午餐），本省当年课程安排见附件《各省企业管理培训计划》；
4.全国性培训，主题为《著名企业——赴华为、海尔、丰田、小米、海底捞实践学习》《企业上市实战》《会员服务---精品课程》《百朗北京总部特色课程》《百朗独家课程》，免费送4人名额（免学费、资料费），超过部分会员单位可享有8折优惠；
5.年末回馈百朗会员企业高端会议，免费送2人名额，差旅及食宿费自理。

（二）中级会员9.8万元/年
1.安排会员征询顾问，一对一理解培训需求，根据企业反馈实际状况，量体裁衣；
2.著名讲师走进企业内部，共45门课程任选4个主题（详细主题见附件，百朗指定讲师，每个主题2天），整年可免费安排8天内训；
注：在免费8天内训之外，还可为企业设计符合目前发展个性化课程，讲课费为1.2-2.8万元/天，师资从百朗全国200位著名讲师中选配，中级会员单位可享有8.5折优惠。
3.本省每月课程（系列一至系列十七）免学费，整年约15期，不限人数，资料费300元/人（含2本60万字教材、讲课讲义、讲课期间午餐），本省当年课程安排见附件《各省企业管理培训计划》；
4.全国性培训，主题为《著名企业——赴华为、海尔、丰田、小米、海底捞实践学习》《企业上市实战》《会员服务---精品课程》《百朗北京总部特色课程》《百朗独家课程》，免费送8人名额（免学费、资料费），超过部分会员单位可享有7折优惠；
5.年末回馈百朗会员企业高端会议，免费送3人名额，差旅及食宿费自理。

（三）高级会员15.8万元/年
1.安排会员征询顾问，一对一理解培训需求，根据企业反馈实际状况，量体裁衣；
2.著名讲师走进企业内部，共45门课程任选8个主题（详细主题见附件，百朗指定讲师，每个主题2天），整年可免费安排16天内训；
注：在免费16天内训之外，还可为企业设计符合目前发展个性化课程，讲课费为1.2-2.8万元/天，师资从百朗全国200位著名讲师中选配，高级会员单位可享有8折优惠。
3本省每月课程（系列一至系列十七）免学费，整年约15期，不限人数，资料费300元/人（含2本60万字教材、讲课讲义、讲课期间午餐），本省当年课程安排见附件《各省企业管理培训计划》；
4.全国性培训，主题为《著名企业——赴华为、海尔、丰田、小米、海底捞实践学习》《企业上市实战》《会员服务---精品课程》《百朗北京总部特色课程》《百朗独家课程》，免费送12人名额（免学费、资料费），超过部分会员单位可享有6折优惠；
5.年末回馈百朗会员企业高端会议，免费送4人名额，差旅及食宿费自理；
6.免费提供劳动法、员工关系及劳动争议征询解答服务1年。

（四）体验会员0.98万元/年
1.安排会员