煤矿综采施工组织设计.doc

目 录目 录1第一部分 现场概况2第二部分 施工方案及施工方法3一、施工内容3二、设备安装线路3三、施工准备4四、安装工艺4第三部分 安装及安全技术措施6一、作业条件6二、工艺流程6三、施工工序及安全措施7第四部分 质量保证措施11一、质量控制目标11二、质量管理流程11三、质量保证体系建立12四、质量要素的控制14五、质量检验措施15第五部分 施工组织机构的配备20第一部分 现场概况*可采长度约690米，工作面长度为168米，工作面以北为*回风顺槽，以南为*运输顺槽、*进风巷，其中*运输顺槽为运煤巷， *工作面设备布置方式：*巷为胶带运输机和负荷列车安装巷道，安装有顺槽皮带、自移式机尾、转载机和负荷列车。第二部分 施工方案及施工方法一、施工内容工作面安装设备见下表。序号设备名称设 备 型 号数量1前部工作溜SGZ764/6301部2后部工作溜SGZ764/6301部3采 煤 机MG300/700-WD1台4中部支架ZF5200/17/28105架5过渡支架ZFC6500/18/30H4架6带式输送机SSJ1200/60/23151部7刮板转载机SZZ800/2501部8无极绳绞车JWB110BJ1部9乳化液泵BRW315/31.52台10矿用隔爆型移动变电站KBSGZY-1250/10 10/1.22台11矿用隔爆型移动变电站KBSGZY-630/10 10/1.21台12运输巷端头支架ZFT19500/28/552架13运输巷超前支护支架ZT2*3280/28/55H6架14回风巷端头支架ZFT19500/28/55H2架15回风巷超前支护支架ZT2*3280/28/556架16喷雾泵BPW250/1602台17回柱绞车JH-82台18回柱绞车JH-142台19设备列车13-15辆二、设备安装线路1、运输顺槽安装线路：无极绳绞车乳化液泵及供水供电供液管线路前部工作溜（过渡槽、中间槽）后部工作溜（过渡槽、中间槽）运输巷端头支架运输巷超前支架转载机带式输送机机尾部分移变设备列车带式输送机中间部分及机头。2、回风顺槽安装线路：无极绳绞车过渡架（运输侧）前后工作溜机头中间支架采煤机过渡架（回风侧）前后工作溜机尾回风巷端头支架回风巷超前支架煤层注水设施。三、施工准备1. 技术准备a) 编制施工组织设计和施工方案，对主要的关键点，编制安全技术措施。层层进行技术交底，使所有施工人员做到心中有底。b) 所有参与安装的人员学习施工组织设计和相关安全技术措施，对安装前的准备工程熟悉了解。c) 各单位认真设计施工所需相应图纸，按程序进行审批，严格进行交底，确保设备运输尺寸及顶帮支护满足设备安装需要。2. 安装人员安排安装期间实行三八制作业安装队、运输队人员严格执行三八制作业，现场面对面交接班，班间不得出现空岗现象。3. 起吊、运输大型设备检修项目施工前现场设备全部检修到位，并在回收安装期间班班有专人负责检查、维护。四、安装工艺（一）、安装地点：乳化液泵：加压清水泵压力泵站，安装在运输顺槽350米处。液压支架：回风顺槽端头支架中间架运输顺槽端头支架，安装在工作面。前后工作溜：机尾及过渡槽中间槽机头，安装在工作面。采煤机：割煤机左滚筒左截割部底托架电机牵引部割煤机右截割部右滚筒，安装在工作面。转载机：转载机尾架中部槽过桥弯槽过桥中部槽及其附件机头架电机减速器及附件，安装在运输顺槽。带式输送机：安装在运输顺槽。移动变电站：安装在运输顺槽400米处设备列车：安装在运输顺槽。无极绳绞车：运输顺槽和回风顺槽各安装一部。（二）安装质量要求：1、乳化液泵：（1）电器设备正常送电、动作正常、泵站正常运转、压力达到31.5Mpa。（2）乳化液浓度不得低于1.5%，严禁用水代替，配液用水的水质要符合有关规定，达到无跑、冒、滴、漏液现象。（3）乳化液泵安装要稳定，达到质量标准化要求。2、液压支架：（1）支架与工作溜要保持垂直，垂直度不超过5度。（2）支架要排成一条直线，其偏差不超过100mm。（3）支架要垂直顶板，支架歪斜度不超过5度，与顶板接触要严密，有空顶必须用板木棚严，严禁空顶作业。（4）支架顶梁与顶板平行，其最大仰角不超过7度。当工作面顶板与顺槽顶板出现台阶时，过渡架与中间架之间要用构木支平，保障支架能够有效支撑。（5）相邻支架不能有明显错位（不错过顶梁侧护板的2/3），降架不能将架降在相邻支架的侧护板之下。（6）支架不挤不咬，架间空隙不超过40mm。（7）工作面液压支架立柱行程不得小于200mm，以防出现死架，如果工作面出现死架，采取挑顶起底措施处理，严禁强行拉架。（8）支架完整齐全、前后连接正规，排列整齐，无跑、冒、滴、漏、串液现象。3、前后工作溜：（1）煤溜安装要平直，严防出现急弯、漂溜。（2）工作溜大链松紧要适度，刮板齐全，不短缺螺丝。（3）工作溜各部连接要牢固、检查稳定，减速器、联轴器、电动机及各部轴承温度是否正常，有无漏缺油现象，联轴器上的易熔合金塞，不准用其它物品代替，如果发现问题及时处理。4、采煤机：采煤机安装各部连接要牢固，达到齐全、完整、紧固。电气部分要达到质量标准化要求。5、转载机：转载机安装各部连接要牢固，达到齐全、完整、紧固。电气部分要达到质量标准化要求。6、设备列车：设备列车安装各部连接要牢固，达到齐全、完整、紧固。电气部分要达到质量标准化要求。（三）绞车的安装要求：1、*工作面需安装绞车6部（包括2部无极绳绞车，4台回柱绞车）。2、小绞车和回柱绞车的安装地点要清煤见底，安装方向要正，视现场情况打地锚或四压柱、两戗柱（若底板松软时，必须采用C20号现浇混凝土固定地脚螺栓，基础坑尺寸为15001500mm，地脚螺栓采用241000mm圆钢制作，混凝土凝固72h后，经试车无问题后，待安全、调度、运搬及生产专业技术人员联合鉴定合格后方可投入使用。小绞车稳固技术严格按巷道掘进操作规程有关规定执行。），要压稳压牢，钢丝绳缠绕和更换联接必须执行煤矿安全规程的有关规定；绳卡数量不少于4道，长度不少于1m，拆架回柱机因挂变向轮可编绳环，卡一道绳卡。3、老汉柱柱径不小于22，倾角在7580之间，柱的上下两端要有大小合适，深度不小于10的柱窝。压戗柱柱径不小于18cm，柱底打在绞车或回柱机的底座上，柱顶顶在顶板柱窝内，打稳支牢。4、上下车场及工作面设双向声光信号，且灵敏可靠。5、无极绳绞车及轨道施工要求：、必须严格按地测部所给巷道中线钉道。、道轨扣件必须齐全、牢固并与道轨相符。轨道接头的间隙不得大于5，高低和左右错差不得大于2。、两条钢轨顶面的高低差不得大于5。、轨枕的规格和数量应符合标准要求（每0.8m一根轨枕），间距偏差不得超过50。轨枕下应捣实，要对道床经常清理，应无杂物、无浮煤、无积水。、道岔的钢轨型号不得低于线路钢轨的型号。、轨道中线距巷道两帮的距离不得低于1m。、巷道净高要不低于5m（轨面至梁顶距离）、如需开帮（起底）整巷要遵守：a、作业前，首先检查巷道周围及原有支护的安全情况，符合规定方可进行作业。b、扩帮时，根据现场情况需钻眼放炮时，进行小炮作业，装药量由跟班队长、放炮员、安监员根据现场情况协商。放炮后要及时检查顶帮情况。c、扩帮放炮要严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。放炮前必须先认真检查顶板、支护，放炮母线和瓦斯情况。只有在支护完好，瓦斯浓度在1%以下时才可装药放炮。爆破前须将工作地点的各种管路，电缆用胶皮或破板用铁丝绑住，放到地上，用盖板保护，将工作人员撤到安全地点（距放炮地点不得小于75m或拐弯后不小于50m并有躲避掩体的地方）。 d、扩帮后顶帮用锚杆加金属网支护，金属网的网与网连接处搭接不小于50，用14#铅丝连网，扎实可靠。顶板大于0.3m的空顶时要加打锚索和顶锚杆。e、在整个施工过程中必须有班组长，安全员跟班施工。、无极绳绞车安装基础必须采用C20号现浇混凝土固定地脚螺栓，基础坑尺寸为和地脚螺栓规格按无极绳绞车安装使用说明书，混凝土凝固72h后，经试车无问题后，待安全、调度、机电、运搬及生产专业技术人员联合鉴定合格后方可投入使用。第三部分 安装及安全技术措施一、作业条件工作面负荷中心、刮板运输机、转载机、自移式机尾、采煤机、支架均需特种车辆配合安装。二、工艺流程生产准备工程结束，运输路线达标准安装工作面支架工作面前后部刮板机采煤机-负荷列车顺槽皮带机安装转载机、自移式机尾皮带机安装完成，负荷列车电源接火试车三、施工工序及安全措施1、一般规定：整个运输过程由公司专门指定总指挥，各工种工作人员必须持证上岗，严格按操作规程操作，其它人员必须服从总指挥的指挥和调度。（1）装车：a、地面工业广场采用行车装车，行车司机必须经过培训合格后方可上岗。b、行车装车必须专人指挥。c、行车在装车前必须经过检查测试，确认安全可靠后，方可进行装车。d、大重型料车的装载，装载队组现场必须设专人负责装车指挥，大重型料车的装载，必须做到装车重心端正，摆放平稳。e、大重散件物料的装载，严禁装载车辆超载、超高、超宽。f、大重型设备材料装车，需支垫时，必须使用方木进行支垫，支木摆放均匀，支垫稳固，严禁使用易滚动，易滑动的圆木支垫。g、大重型料车的捆绑，必须使用完好的18.5mm以上钢丝绳进行捆绑，捆绑必须做到紧固、牢靠、方法得当，且应有可靠的防松防脱防割措施，严禁使用小股钢丝捆绑。支架的装载紧固，必须使用专用螺栓及螺母紧固。h、料车装载完毕后，装车负责人必须对装载好的料车的中心、重心端正度、紧固度、支垫稳固度进行全面检查调整，确认装载料车的合格性，料车未捆绑不得人工推车。i、大重型货载是指重量为5吨及以上的单体货载；大型货载是指长度4米及以上或高度1.25米及以上的单体货载。j、运输的全过程都必须严格执行矿井运输安全技术操作规程。（2）运输：a、运输前派专人检查小绞车底座、绳卡、钢丝绳、制动装置等安全设施是否安全可靠，派专人检查一坡三挡、运输轨道和往返声光信号是否安全可靠，如不达安全要求，立即处理。 b、运输绞车安装符合安全规程规定，轨道铺设符合安全规程规定，道心填实。c、绞车司机必须经过培训，合格后方可上岗。d、运输过程坚持行车不行人，行人不行车。e、下车时井底或井口必须有专职信号工，专人指挥，信号清楚方可开车。信号为“一停、二开、三下车”，打乱铃为出现意外。信号工必须躲在安全硐室。f、运输过程中不准开快车，急刹车，必须慢放车，防止崩绳g、运输大型设备：推车人员不得在车两侧，牵引区不准有人。h、车到车场后锁上道锁后才可摘绳。i、当车过弯或车场时，必须缓行。2、液压支架运输及安装（1）井上下大巷运输a、井上用行车装车，专用运架板车装车，专用压板螺杆固定。装车时必须注意支架重心位置，装稳装正，固定牢固。b、端头支架和超前支架需在地面进行拆解后装车入井，运至工作面后进行再组装。c、支架在大巷运输时，跟架工密切注意支架运输情况，发现异常立即发出信号，停车，处理完故障后，方可继续前行，跟架工必须由有经验的老工人担任，并带千斤顶。d、运输支架时，必须限速行驶，直道一般不超过2m/s，弯道不超过1m/s，且每次最多只能下1架。e、井筒大巷下架时，严禁任何人在大巷行走，工作时要有专人负责警戒。（2）材料斜井运输a、下架前，必须先检查支架是否超高，超宽，重心位置是否适当，压板螺丝是否紧固齐全，装车不合格严禁下井，必须重新装车，再下井。b、支架与主绳的连接方式：在支架前方用一条7分钢丝绳穿过支架，用小绞车拉紧卡好卡紧。绳子头至少用3道绳卡卡紧，在支架后方，用两条7分绳穿过支架，绳两头分别用3道绳卡与主绳卡紧，检查无误后，方可下井。c、支架及重载的卡绳挂钩所用钢丝绳必须是619的软丝7分新绳。d、卡绳必须指定一名负责人检查绳卡情况，保证卡绳可靠，卡绳时将支架后绳卡紧，然后用小绞车崩紧，再卡支架的前绳，保证每道卡受力均匀，经检查无误后，方可打点开车。e、运输料要在上部车场搁专人开停车，在上下部车场搁专职挂钩工。f、应严格执行每次一挂钩，每次一车，严禁多挂。g、开车前，坡底必须在井底车场外材料大巷交叉处，由下架队组放警戒，严禁行人；并关闭阻车器，坡底挂钩工在确认警戒放好后，方能打点开车。开车前所有车场人员都必须撤进躲避峒内；开车期间任何人都不得到峒外观察或从事其它作业，发现意外情况时，必须先停车，确认无危险后方可走出峒外进行检查。（3）顺槽运输：a、绞车绳与支架连接要用锚链连接，规格为1864连接环上螺丝并拧紧，不得使用变形或锈蚀的连接环。b、各部绞车、回柱机司机必须持证上岗，且熟悉本段工作范围的地形情况，开车前应先检查绞车安装地点顶板是否完好，压柱、戗柱、老汉柱、绳、闸、信号设备是否齐全可靠，绞车各部件是否完好，发现问题及时处理，否则不准开车。c、支架及其它车进入车场时，应先关闭阻车器再摘钩，出车场时，要先挂好钩再搬开阻车器，车开出车场时要及时关闭阻车器。d、开车前，由下支架队组在巷道两端搁好警戒，巷道下部车场人员躲入躲避峒内或其它安全地点，开车时巷道内严禁有人，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度。e、车过风门时，严禁将两道风门同时打开。风门中要安设与绞车对打信号，先打开一道风门，然后发信号开车，车进风门后，打点停车关闭风门，再打开另一道风门，然后再发信号开车，车出风门后，及时关闭风门，严禁不停车开风门。f、车在运输中或中途停车，司机不得离开岗位，开车时随时注意车的运行情况，发现异常时及时停车，通知有关人员处理，并有专职信号工，信号要明确规定。（4）支架调向及安装：a、支架从回风顺槽开始进架，安装由机头向机尾顺序安装。b、支架安装前，首先要观察好位置，清理浮煤。c、调向地点与回柱机必须有专用对打信号联系，两部绞车都必须明确停开信号，设专人操作。d、支架距调向地点58米处落道卸车，调向的两部回柱机，分别挂在支架前后适当的位置，有专人指挥，协调牵引，逐渐将支架调向。e、调向后及时接通液压管路将支架升起，支撑顶板。中间支架安装时由于切巷宽度不够，需将前探梁放下。f、其它支架安装同首架一样，每架支架都靠紧，并与工作溜挂起连接头，后溜与支架侧千斤正确连接。3、前后工作溜的运输及安装（1）井口装车时，根据安装方向将溜槽、机头、减速器电动机方向调对，方可下井。（2）运送煤溜采用特制平板车运输。（3）工作溜安装要按产品使用说明书进行，工作溜要平直、连接要牢固。 4、转载机的运输及安装：（1）根据工作面后部刮板输送机机头的位置，确定机尾位置并卸车安放好。（2）用机头回柱绞车的钢丝绳从机尾的中板下面穿过来，并延长一段作牵引底链用。（3）将原牵引用钢丝绳与刮板链条在机头处用绳卡子卡牢，点动绞车慢慢将刮板链引入转载机底槽内，直到机尾处。（4）安装电缆槽及全部液压系统，电气系统和冷却喷雾系统。（5）开车将底链翻上来，再加齐刮板，紧链。5、移变、乳化液泵的运输及安装：（1）乳化液泵必须在井口经过调试合格后方可入井。（2）乳化液泵在下井前，对乳化液出入口管路进行密闭，防止煤尘杂物进入管路内。（3）将乳化液泵、移变及开关依次运到指定位置，并按大件卸车程序进行卸车，确保人员安全。（3）乳化液泵、移变以及开关安装按产品使用说明书进行。连接必须可靠、稳定。5、采煤机运输及安装：（1）、采煤机分装分运，按顺序运到工作面后进行组装。（2）、采煤机安装按产品使用说明书进行安装，各部连接要牢固可靠。6、胶带输送机的运输及安装：（1）、将胶带输送机机尾运到转载机机头并安装到位。（2）、现将运下的皮带架管及托辊依次散好，再进行H架。（3）、按每捆皮带的长度，将皮带运至指定位置卸车。皮带卸车应打专用起吊锚杆，连杆、H架、托辊可采用人工方式进行卸车。（4）、机头框架部分运输及安装和顺槽内皮带的运输及安装同步进行。（5）、安装电气开关、保护系统和信号系统，并接通电源进行试车。如有跑偏、打滑、胶带机振动等现象，应立即停车处理，直到胶带运转完全正常。7、设备列车的运输及安装：按开关车安装顺序将列车各部分运送到相应安装位置，连接牢固，并按供电设计对各开关进行接线和完善，对列车进行供电调试及试运转。8、通信控制装置的安装：工作面通信控制装置的安装按照产品使用说明书进行安装，并进行调试，杜绝失爆。9、相关措施：（1）顶板管理：每班安装前，当班工长、队干要检查沿途及工作地点支护情况，发现问题要先进行处理，否则不准开工。（2）电气管理规定：a、停送电必须办理停送电申请，报调度室批准后按照申请时间、地点及相关措施施工。b、停电时，电工将所停开关分闸闭锁，挂停电牌，并派专人看守停电开关。c、施工时，一人操作，一人监护。施工完毕，仔细检查无误后，方可汇报送点。d、电气设备保护齐全、可靠，严禁失爆。（3）车辆落道上道：a、凡发生液压支架落道事故，跟车人员必须立即汇报，专人监护处理落道。其它车辆落道时现场负责人指挥上道。b、处理落道前，可视具体情况准备直径不少于18cm的优质圆木，长度3米，斜支在巷道两帮，每帮不少于两根，防止上道时支架翻倒。c、坡度巷道处理落道时，绞车不准摘钩，上坡侧绳拉紧，刹紧闸把，司机不得离开岗位，在下坡方向打一老汉柱，以防滑车。上下车场必须搁好警戒。d、水平巷道上道时，前后必须打十字绳。上道时，操作人员只能站在车辆行走的前后方向，不得在两侧站立，无关人员远离上道点。e、支架上道时，千斤要支在实底上，千斤对支点的选择，必须保证支架在升起过程中的重心平稳，以防支架滑脱伤人。随着千斤顶起支架，支架底座下必须及时支垫道木，支垫时，必须停止升起千斤。f、支架上道应在支架两头上道，上好一头支垫好以后，再上另一头，严禁在支架车侧面上道。g、支架落道时，最少准备两个16吨千斤机，用千斤顶上道，导链辅助，支垫木必须用优质方道木，严禁使用圆木，防止滚动或滑动。h、其它车辆上道用千斤同支架上道，用导链时，导链要用锚链挂在支设牢固的锚杆上，锚杆必须结实可靠，必要时，可在棚梁下左右各卡一根柱，上道时要专人指挥专人监护观察顶板情况。导链起吊时，人员要离开车的两侧及危险区，严禁将身体的任何部位伸入起吊物下，严禁用绞车绳牵引上道。（4）其它规定：a、严禁用单体柱、铁柱、铁梁做变向轮柱，变向轮老汉柱用24cm以上的优质圆木。b、需两人配套或多人一起工作时，要有一人负责安全和指挥，号令一致。c、设备的接、解火，检修要停电进行，要严格执行停电挂牌和谁停电谁送电的制度。d、在整个安装过程中，必须严格执行先支后回的原则和敲帮问顶制度。并设专人观察安装地点的顶板情况，发现问题及时组织处理。e、使用单体柱顶推，要在远方操纵。f、安装皮带机头尾、煤溜机头尾、起吊重型设备，使用导链时，先加固悬挂导链的支架，必须先观察好支架情况，无问题后，由工长指挥专人监护下，将人员撤离在安全地点后，方可操作。g、所有安装工程当中，所有使用绞车、回柱机的地段，牵引区内不准有人，否则停止工作。h、在安装运输过程中，所有运输大型设备，严禁超高、超宽，并捆绑牢固，如发生落道或倾倒危险时，按处理支架方法进行处理，严禁违章作业。i、用人工或机械卸车时，无关人员要远离车辆，防止伤人。所卸物料要放稳牢固，防止倒下、滑下伤人。大型物料不得斜靠卡柱，防止倒柱或损坏柱。j、支架在调向时，队干或班长现场指挥，要把人员撤到离开5米以外的安全地点。k、由于切巷坡度较大，在下料运输，特别是下架，调向等过程中，一定要注意滑车，滑架，同时该区段必须设专人搁警戒，协调指挥，并且要预防倒架伤人。10、其它未提事宜，按上级有关规定和岗位正规操作标准执行。第四部分 质量保证措施一、质量控制目标机电设备安装工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定。工程质量目标：工程质量等级合格。二、质量管理流程对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。通过这三阶段来对本标段工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本标段工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本标段工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：a.完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。b.严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。c.对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。d.审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本标段工程进行维修。三、质量保证体系建立（一）、组织措施：1、建立施工质量保证体系施工质量保证体系以“三工序”（上道工序、本工序、下道工序）、“三自检”（自检、自分、自作标记）、“三控制”（事前控制、事中控制、事后控制）和“TQC”小组的活动为主要内容。（1）建立以项目经理为首的安全质量领导小组，形成基本组织，收集与项目有关的质量保证资料，编制施工作业规程与安全技术措施。（2）开展质量教育，制定质量目标，其对象是参与施工的全体人员，根据不同类型人员的技术水平，进行技术规范、操作规程、施工质量及验收标准等学习。（3）在健全施工组织的同时，健全施工队质量保证组织，明确施工员、质检员、安全员。（4）明确质量责任制，推行质量与工资奖金挂钩。2、保证施工质量体系的正常运行。（1）以“三检制”（自检、专检、互检）为核心内容，以开展施工班组的“三自检”为基础，以“QC”小组活动为手段，以“三工序”为质量控制程序而运行。（2）搞好光面爆破，坚持以数据说话，在施工中做好自检记录，以确保所有检验数据的准确性。（3）加强组织协调工作，按计划对各质量部门进行组织协调与控制，加强内部质量体系与外部（监理、业主监督）质量检验控制体系的沟通与协调。（二）、质量管理责任制1、项目经理是工程项目的第一负责人，对工程质量方针、目标的制定与质量体系的建立和有效运行全面负责。2、成立项目安全质量监查组，负责本项目工程安全、质量的监督和检查，安检组设一名组长和三名质检员（兼职）。3、项目技术科长在项目经理的直接领导下，对本工程质量工作进行具体组织管理和指导，对本项目工程质量负技术管理责任。4、项目机电科长：负责本项目工程施工机械、电气设备的管理工作，建立机械设备技术档案，负责安装工程施工组织及质量管理工作。5、材料供应负责人：保证按施工材料计划要求的质量、数量、品种及规格，按时按量供应，对原材料的质量负责，对不合格的材料严禁入库及投入生产使用。6、生产副经理是工程第一线的直接组织者和管理者，对施工工程质量有直接责任。组织领导班组严格按图纸、施工组织设计、作业规程、施工措施、技术措施进行施工，并经常检查督促。7、工程技术人员：负责技术交底工作，在施工过程中认真检查各班组施工现场操作情况和措施的贯彻落实情况。对违反操作规程和施工措施的现象及时予以纠正。8、跟班干部及班长：全面负责组织本班组的工程施工质量，上岗时必须佩带经校验的测试工具，认真开展自检活动，杜绝不合格产品发生。9、操作人员：坚持按图纸施工，严把质量关，以每道工序质量保证工程质量，对不合格的材料坚决不用，对不合格的工序不交接，不合格的工程不交工。对因工程质量而造成质量事故的负具体操作责任。四、质量要素的控制质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。1、劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到施工作业层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：（1）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。（2）选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。（3）选派技术精良的专业施工班组，进场施工。（4）建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。2、施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。（1）建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。（2）按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。（3）施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。（4）对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。3、材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。材料进场后使用前质量保证措施（1）材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2）材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。（3）材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。（4）材料使用前进行严格检查，包括外观检查、附着物的清除。（5）对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。（6）对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。五、质量检验措施1、进货检验和试验（1）检验程序本标段工程检验程序见下图所示。进货验证随货文件验证标识状态验证规格、数量转入使用退货抽样试验检查外观包装待试验标识 材料、半成品检验程序图（2）按有关设计图纸、技术文件、标准规范、合同和技术协议所指定的有关标准确认的检验规程实施检验和验证。（3）规定的专检项目、除例外放行的产品外，所有未经检验的产品，投放生产前都须按有关程序验证。未经检验或未验证合格的产品不准投入生产。（4）进货检验的数量和性质，根据分供方控制程度及其提供的合格证据加以确定。2、过程检验和试验（1）过程检验 检验标准：按照国家和当地相关标准进行检验。 检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知项目部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、业主共同进行检验。在施工过程中设置见证点和停止点检验，见证点必须由施工方质量工程师、业主、监理工程师、设计院四方到场共同检验认可，四方缺一不可；停止点作业前，工序技术负责人应按规定时间提前通知质检工程师、业主、监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。（2）按图纸工艺文件或形成的文件和程序要求，对工序质量进行检验和试验。（3）实施首件“三检”，防止成品成批不合格。（4）对直接影响工序质量的过程参数和产品特性进行监控，发现异常立即反馈加以纠正。（5）只有在完成规定的检验和试验或必需的报告得到认可后，产品才能转入下一道工序。质量控制机构框图项 目 经 理主管工程师测量组长、材料主管工程队长、施工员试验员、质量员、材料员班 长达到目的工程质量评定工程质量检验质量检验工序质量设备、材料检验工序质量检验子项工程质量检验单位工程质量检验质 量 保 证 体 系施工保证制度保证组织保证质量领导小组成员：项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师设备组核算组宣教组材料组试验组测量组施工组质量组不定期进行质量评定分析会每月底组织工程质量检查评比定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核开展QC小组管理活动以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动进行日常质量管理，负责组织协调督促组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织陷查、预查和验收配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场的试验工作提供合格材料及构件，并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，进行资金发放，有权不发质量保证体系框图质量检测及控制程序框图参 加内业资料检查提 报内业资料检查质量等级外业实测中间质量核定核 定申 请组织检查创优工作预防质量事故检查质量记录检查隐蔽工程检查到场设备配件 检查到场材料审查代用材料审查设计变更审查试验资料监 控自 制质量日常工作自检制度工序管理创优规划组织机构质量保证体系检 查建 立监理单位控制内容施工单位第五部分 施工组织机构的配备目 录1.总论11.1项目概况11.2项目建设的必要性21.3可行性研究工作依据61.4可行性研究报告的编制原则61.5可行性研究报告内容概要71.6建议引进设备清单151.7结论及建议151.8项目主要技术经济指标汇总162.市场需求预测与竞争能力分析192.1概述192.2广西区内市场192.3主要目标市场分析222.4广东省水泥市场分析242.5竞争能力分析272.6市场分析结论283.建设条件与厂址选择293.1原、燃材料293.2交通运输313.3供电电源313.4水源313.5厂址条件324.工程技术方案334.1原燃料与配料设计334.2石灰石矿山464.3生产工艺584.4总图运输724.5电气及生产过程自动化764.6给水排水854.7通风及空气调节874.8建筑结构895.节约与合理利用能源925.1主要能耗指标925.2主要节能措施926.环境污染防治与治理946.1建设场地946.2工程概述、主要污染源和主要污染物946.3设计采用的环境保护标准956.4控制污染的方案966.5环境管理机构及监测机构986.6环境影响分析986.7环境保护投资估算987.劳动安全及工业卫生1017.1设计依据与执行标准1017.2建筑及场地布置1017.3生产过程中职业危险、危害因素分析1027.4对各种危害因素采取的主要防范措施及预期效果1027.5劳动安全卫生机构及人员配备情况1048.组织机构与劳动定员1058.1组织机构1058.2劳动定员1058.3劳动生产率1058.4职工培训1059.工程建设招标安排10810.项目建设进度的建议11010.1项目管理11010.2项目实施进度11011.投资估算11211.1综述11211.2建设投资构成11211.3估算编制依据11211.4建设项目投资总估算书11312.财务评价11712.1概述11712.2项目总投资及资金筹措11712.3总成本费用11812.4财务评价12012.5不确定性分析12212.6财务评价结论12312.7财务评价附表目录12313.附件13914.附图14022