1、宁波广播电视大学工商管理专业专科毕业论文中小企业战略管理学生姓名:_学 号:_指导教师:_专 业:_年 级:_学 校:_2015年 3 月宁波广播电视大学工商管理专科毕业论文摘 要在全球一体化的变化过程中,中小企业逐步成为中国新的经济增长点和解决就业的主要力量。在中小企业发展的过程中,战略管理是起着总体规划的作用。战略的正确选择,是决定着中小企业是否在这场竞争中兴衰成败,而战略管理更是指明了企业在竞争中的发展方向和竞争方式。中小型企业在分散经济风险、调节经济波动、深化经济体制改革、完善市场体系和市场竞争机制方面,都发挥了十分明显的作用。但由于中小企业组成方式相对特殊,在发展过程中还存有很多问题
2、。因此加强中小企业发展战略的管理对企业的发展尤为重要。本文就当下中国中小型企业战略管理现状,总结了主要的战略管理问题并分析了原因,提出了提升中小企业战略管理的方法。关键词:中小企业;战略管理;现状;原因;战略目 录引 言11中小企业战略管理21.1我国的中小企业定义21.2中小企业经营特点21.3企业战略的基本含义22我国中小企业战略管理的现状及原因22.1我国中小型企业战略管理的现状22.1.1缺乏战略制定和执行方面的技能32.1.2中小企业战略不能与国家的政治及经济环境相适32.1.3缺乏长远的战略眼光,行为短期化比较严重32.1.4规划脱离实际,使得企业达不到战略目标42.2我国中小企业
3、战略问题存在问题的原因分析43提升中小企业战略管理的方法43.1准确的战略定位43.2良好的市场战略分析53.3运用一体化战略63.4运用差异化战略73.5运用低成本战略73.6依靠科学理论方法83.7立足长远重在企业文化建设8结论9参考文献10引 言中国从改革开放走市场化道路以来,应运而生了成千上万中小型企业。企业的发展在激烈的竞争中正面临严峻的挑战。走国际化,持续化,正规化的发展道路已迫在眉睫。从初级的经验化管理到最高级的战略化管理的每一步,对于这些中小企业都非常的关键。战略管理意义在于,如何转变创建者的管理理念,怎样选择和吸引合适的管理人才,怎样实施切实可行的市场营销战略来分散由于向某一
4、市场出售单一产品或小系列产品而带来的风险。要充分的考虑中小企业的现状,较灵活的管理、人性化管理、互相补位。本文从中小企业特点入手,强调战略管理对中小企业的重要性,结合当下中国中小型企业战略管理现状,总结了主要的战略管理问题并分析原因,提出提升中小企业战略管理的方法。 1中小企业战略管理1.1我国的中小企业定义中小企业,又称中小型企业或中小企,它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成,其雇用人数与营业额皆不大,因此在经营上多半是由业主直接管理,受外界干涉较少。不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同,
5、且随着经济的发展而动态变化。1.2中小企业经营特点我国现有中小企业约1000万户,劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的,中小企业产品出口额占全国出口总额的60%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会。改革开放以来,从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳。中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右。在20世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。中小企业之所以发展如此之快是离不开其自身的经营特点:对市场变化的适应性强机制灵活,能发挥“小而专”,“小而活”的优势 经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广中小企业是成长最快的科
6、技创新力量1.3企业战略的基本含义企业战略是解决企业生存基础与发展方向问题的系统谋划,解决想做什么、为什么做、怎么做的三个问题。如何获得、保持和提高核心竞争能力以保证企业稳健和持续地长期发展以逐渐取代短期寻租行为,成为企业家群体思考和行动的重心。企业在每一时点上既要把企业这个产品转换为市场效益,又要提高企业产品价值,使企业在未来继续保持和提高价值。企业战略是通过培育竞争优势即提升企业的资源素质、发现有利可图的业务、建立匹配来提升企业的价值。 2我国中小企业战略管理的现状及原因2.1我国中小型企业战略管理的现状改换经营机制,与国际接轨,积极推行现代企业机制,是我国中小企业必经之路。但是我国还是有
7、很多企业不愿意或者没有积极地向国际化发展。实际上,一些中小企业的管理者错误地认为,中小企业能在夹缝中生存下来就很不容易了,哪里谈得上战略管理。正是有了这样的想法导致了很多中小企业没有在战略上认识清楚自己的不足。2.1.1缺乏战略制定和执行方面的技能我国有些中小企业缺乏战略思想,对什么是战略、战略对企业有什么价值认识不足,因此短期行为严重,缺乏长远目标。但更多的企业由于改革开放的深入、经济活动的频繁和自身认识的提高,已经逐渐认识到了战略的重要性,但是很多中小企业的领导者由于自身能力的原因,对制定什么样的战略、如何制定战略以及怎样有效地执行战略等问题缺乏认识。2.1.2中小企业战略不能与国家的政治
8、及经济环境相适有相当一部分中小企业领导人认为,宏观政治经济环境与企业生产经营关系不大,甚至无暇顾及这些问题。我国的中小企业业主的绝大部分时间,要亲自处理紧急事务,难以挤出时间进行战略思考,竭尽全力的是如何解决企业的生存和员工的吃饭问题,因而对国内外政治经济形势的变化及存在问题等大方向知之甚少,信息闭塞,认识肤浅,而且不善于将宏观政治经济环境与本企业生产经营紧密联系起来,对政策和经济的把握相对迟缓,错过了最佳发展时机。甚至有的企业由于和政策指导方向不一致,导致面临倒闭和破产的危险。2.1.3缺乏长远的战略眼光,行为短期化比较严重部分中小企业主不了解战略管理的意义,认为战略管理是大企业的事,其实,
9、战略管理对于中小企业同样重要。因为中小企业的诞生,往往是因为发现了市场空缺,在短时间内创办起来,即使没有足够多的资金、足够领先的技术也可以很快的生存发展,正是由于这种偶然性,使很多中小企业在开始就没有一个完整的企业规划,其结果造成了企业目光短浅,只看到眼前利益,看不到未来的发展变化及企业的应对措施。2.1.4规划脱离实际,使得企业达不到战略目标很多中小企业在制定企业发展战略的时候,没有真正了解市场环境、目标消费者和企业自身的实力,仅从老板的良好意愿出发,提出一些不切实际的口号和目标,这些口号其实根本不能算是战略,因为它并不能把企业未来该往哪走和怎么走描绘清楚,永远只能停留在口号这个阶段上,使得
10、企业的运营缺乏一个明确的目标,员工和老板心中都没有一个准确的概念。2.2我国中小企业战略问题存在问题的原因分析我国的中小企业是我国经济发展的主力军,它在帮助我国国民经济的同时也促进了国民经济的发展,但却出现了许多阻碍自身发展的桎梏。中小企业出资人和管理者缺乏系统科学企业管理知识、技能和理念,缺乏企业长远的战略眼光,企业行为短期化。我国市场经济建设比较短,市场条件下的中小企业发展时间更短,众多的中小企业的出资人和管理者或出自农民,或出自工人等各行各业。这些出资人和管理者很少具备系统的企业管理知识、技能缺乏企业的发展战略管理的理念,靠着个人的喜好和经验管理着企业。同时,出资人和管理者知识结构和思维
11、方式,决定了中小企业不了解也不注重企业的发展战略管理的意义。现阶段中小企业兴起的原因,制约着中小企业发展战略管理,造成定位不当,规划脱离实际,缺乏具体行之有效实施方案。现阶段中小企业兴起根源于短期的市场需求。很多中小企业本身成立、运行均决定于市场的短期需求。当市场需求不在,企业也就失去了存在的价值。这导致了国内大部分中小企业不会有有真正的企业的战略定位。我国中小企业现阶段还停留在战略规划上,而不在战略管理的水平上。众多的中小企业的战略管理更多的只是设定一个远期目标而忽视更重要的具体实施的步骤,使得中小企业空有目标却不知道如何朝这个方向努力,这使得企业战略管理流于形式。3提升中小企业战略管理的方
12、法企业战略管理是企业在发展中不可缺少的,更是企业寻求发展的方针。它能帮助企业树立长远目标,梳理管理误区等,更能够让企业在长久的发展中长久不衰。提升中小企业战略管理的方法有以下几点。3.1准确的战略定位(1)正确分析自身所处的行业背景中小企业应该明白自己的企业处在什么样的环境中,自己在这样的环境中会有怎样的发展。在整个行业中,自己企业的产品又有多少优势可以在行业中站稳脚根。(2)分析企业在国民经济中的地位和作用现在的中国虽然是农业大国,但是经济开放后我国的中小企业也在国民经济中占有很大份额。企业应该明白自己是中小企业中的哪种类型,这样企业在战略上就可以明白企业在国民经济中的分量和对国民经济起到的
13、作用。(3)了解政府对于行业的宏观调控政策企业的生存是离不开政府的扶持的,中小企业在行业中发展前景是可以根据政府对行业的调控来进行。比如现在的农业,政府大力支持可循环,环保的农业在某区域发展。这样企业明白自己企业的特性,就可以根据政府的宏观政策对自己的企业发展有较好的规划。(4)确定企业在市场和消费者中的关系企业生产出来的产品的市场是和消费者挂钩的。企业应该明白自己的产品销售和消费者是不可分的,中小企业就是因为规模不大、先天不足的原因,确定了小企业应该培养市场中的固定消费者。这样的战略在理清市场和消费者的关系后,是可以帮助企业迅速发展的。(5)让优秀人才和企业自身共同发展一个中小企业在发展中很
14、需要具有核心能力的人才,企业要明白自己培养人才的重要性。如果中小企业将一个核心能力培养起来,这样对于企业掌握关键竞争力和人力资源是起着关键作用的。而且企业和人才一起发展是可以培养人才对企业的感情,又可以避免人才的流失。3.2良好的市场战略分析(1)市场需求预测分析包括现在市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。中小企业对需求的分析,可以帮助企业在生产中,避免不必要的产品过量,浪费企业的资源。(2)需求层次和需求量分析中小企业需要根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等,确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。这样的市场战略可以帮助
15、企业明确产品的销售能力。(3)估计产品生命周期及可销售时间预测市场需要的时间,使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间、产品销路及竞争能力、产品规格品种变化及更新、产品需求量的地区分布等。3.3运用一体化战略(1)横向一体化横向一体化战略也叫水平一体化战略,是为了扩大生产规模、降低成本巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行企业进行联合的一种战略。而中小企业采用横向一体化战略,可以实现规模经济,快速获得互补性的资源和能力。此外中小企业通过合作,可以有效地建立与客户之间的固定关系,节制竞争对手的扩张,维持自身的竞争地位和竞
16、争优势。(2)纵向一体化纵向一体化也可以分为前后两个战略,“前向一体化”是企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。(3)混合一体化中小企业因为规模小,能力有限,采用混合一体化是一个必要的过程。混合一体化使企业可以将产品扩张,既是生产和经营相关产品的企业联合,这样有利于中小企业的规模扩大;可以将市场扩张,既是为了扩大竞争,和该区域的生产同类产品的企业进行联合;可以毫无关联型扩张,既是生产和经营彼此之间毫无关联的产品或服务的若干企业之间的联合。(4)经营一体化经营一体化其实就是综合经营,联合和自己规模经济实力差不多的中小企业,发挥
17、市场调剂的作用,发挥专业协作的作用,扩大生产批量,提高产品质量,降低交易成本。这样中小企业又可以盈利,又可以降低风险。3.4运用差异化战略(1)产品的差异中小企业要明白自身的能力,运用产品价格定位、技术差异化、功能差异化、文化差异化等,这样差异化的战略才会起到作用。而在运用差异化的战略时,不要一味求异,如果盲目追求异,会增加企业的成本,分散企业的注意力。对于企业而言,任何战略,适合第一,差异第二。(2)服务的差异中小企业可以在服务渠道和服务形象等方面采取有别于竞争对手而又突出自己的特征,既可以创造新的服务项目,满足目标顾客的需求,也可以采取有别于他人的传递手段,迅速而有效地把企业的服务运送给服
18、务接受者。(3)培养自身人才的差异化中小企业正是因为规模小,所以企业的老总很多时候都是和员工可以进行沟通的。在这项差异化中,企业应该让员工明白,企业的潜力是有的,而且更需要那些愿意和企业一起发展的人员。这样,企业就可以慢慢培养那些企业需要的人才,而且这样的人才更是和企业心连心的。3.5运用低成本战略(1)简化产品型低成本战略将企业的产品简单化,即将产品或者服务中添加的花样全部取消。中小企业可以将自己的产品的核心,不加外包装地推销给客户。客户在选择产品时也会考虑产品的实际运用效果,这样产品的成本将会下降。(2)设计改进型低成本战略在现代的竞争形势中,运用设计的优势,提高产品的普及性,是非常有必要
19、的。这样既可以降低成本,又可以将产品的销售更加深入。中小企业要运用自己的灵活性,将自己的产品进行设计性的简化,使产品的普及性提高,这样企业既可以盈利,还可以将自己的品牌打出去。(3)材料节约型低成本战略企业可以根据自己企业的性质,在生产过程中运用新技术为基础,尽可能减少不并要的资源浪费,多采用可循环在使用的材料和绿色材料,这样提高产品的可持续使用率。3.6依靠科学理论方法(1)坚持以持续发展的方法中小企业的发展应该稳扎稳打,更应该以持续发展的战略来强大自己。运用最有力的方式方法,进行长期的规划,提高企业抗击力。企业取得利益的方式不要总是看在眼前,应该有长远的打算。比如关于客源,应该对客户有计划
20、性的保护,确保老客户在经营中不要流失。(2)构建健康和谐的企业内部环境企业在与外部竞争时,其实内部也会有竞争。管理者应该对下属多沟通、多引导,防止企业内部某些员工为了自己的利益而与其他员工形成敌对派。另外,中层管理者也要在有竞争的部门之间多调节、多疏通,这样企业内部就是有竞争也是良性的。(3)创造绿色的盈利模式和保障机制企业的发展和外围的环境因素是不可分开的,中小企业应该制定一个适合现阶段的保障机制,保护自己和企业员工。比如企业为每位正式员工购买五险,为在企业工作有一定年限的员工购买住房公积金,确保每位员工是有保障的。在盈利方面要做到合法合规等,确保企业的成长在一个良性环境中进行。3.7立足长
21、远重在企业文化建设企业文化能对企事业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起导向作用。这种导向与传统管理中单纯强调硬性的纪律或制度不同,它强调通过企业文化的塑造来引导企业成员的行为,使人们在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念,建立企业文化可以从以下几个方面入手:举行晨会与夕会。阶段性让员工进行思想总结。树立先进,奖惩分明。组织工作互评与文化活动。结论 随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,必须考虑其自身的优缺点,并结合所处的外部环境中存在的机会与威胁,选择经营战略。任何企业,只有在生产经营中讲究战略,才能够在激烈的
22、市场竞争中以生存,并且不断发展壮大。中小企业若想取得长远发展,必须不断提高战略管理能力和水平。以科学发展观指导战略观、指导管理模式,才能使企业战略目标以实现。只有以人为本,合理规划、协调发展,中小企业的发展战略才会朝着正确的方向和目标前行。参考文献1颜光华,林明.外国中小企业战略管理探析J.外国经济与管理,2003,9.2石军伟.中小企业发展的新趋势J.经济纵横,2002,7.3王德中.企业经营战略M.西南财经大学出版社,2009,4.1. 基于C8051F单片机直流电动机反馈控制系统的设计与研究2. 基于单片机的嵌入式Web服务器的研究 3. MOTOROLA单片机MC68HC(8)05PV
23、8/A内嵌EEPROM的工艺和制程方法及对良率的影响研究 4. 基于模糊控制的电阻钎焊单片机温度控制系统的研制 5. 基于MCS-51系列单片机的通用控制模块的研究 6. 基于单片机实现的供暖系统最佳启停自校正(STR)调节器7. 单片机控制的二级倒立摆系统的研究8. 基于增强型51系列单片机的TCP/IP协议栈的实现 9. 基于单片机的蓄电池自动监测系统 10. 基于32位嵌入式单片机系统的图像采集与处理技术的研究11. 基于单片机的作物营养诊断专家系统的研究 12. 基于单片机的交流伺服电机运动控制系统研究与开发 13. 基于单片机的泵管内壁硬度测试仪的研制 14. 基于单片机的自动找平控
24、制系统研究 15. 基于C8051F040单片机的嵌入式系统开发 16. 基于单片机的液压动力系统状态监测仪开发 17. 模糊Smith智能控制方法的研究及其单片机实现 18. 一种基于单片机的轴快流CO,2激光器的手持控制面板的研制 19. 基于双单片机冲床数控系统的研究 20. 基于CYGNAL单片机的在线间歇式浊度仪的研制 21. 基于单片机的喷油泵试验台控制器的研制 22. 基于单片机的软起动器的研究和设计 23. 基于单片机控制的高速快走丝电火花线切割机床短循环走丝方式研究 24. 基于单片机的机电产品控制系统开发 25. 基于PIC单片机的智能手机充电器 26. 基于单片机的实时内
25、核设计及其应用研究 27. 基于单片机的远程抄表系统的设计与研究 28. 基于单片机的烟气二氧化硫浓度检测仪的研制 29. 基于微型光谱仪的单片机系统 30. 单片机系统软件构件开发的技术研究 31. 基于单片机的液体点滴速度自动检测仪的研制32. 基于单片机系统的多功能温度测量仪的研制 33. 基于PIC单片机的电能采集终端的设计和应用 34. 基于单片机的光纤光栅解调仪的研制 35. 气压式线性摩擦焊机单片机控制系统的研制 36. 基于单片机的数字磁通门传感器 37. 基于单片机的旋转变压器-数字转换器的研究 38. 基于单片机的光纤Bragg光栅解调系统的研究 39. 单片机控制的便携式
26、多功能乳腺治疗仪的研制 40. 基于C8051F020单片机的多生理信号检测仪 41. 基于单片机的电机运动控制系统设计 42. Pico专用单片机核的可测性设计研究 43. 基于MCS-51单片机的热量计 44. 基于双单片机的智能遥测微型气象站 45. MCS-51单片机构建机器人的实践研究 46. 基于单片机的轮轨力检测 47. 基于单片机的GPS定位仪的研究与实现 48. 基于单片机的电液伺服控制系统 49. 用于单片机系统的MMC卡文件系统研制 50. 基于单片机的时控和计数系统性能优化的研究 51. 基于单片机和CPLD的粗光栅位移测量系统研究 52. 单片机控制的后备式方波UPS
27、 53. 提升高职学生单片机应用能力的探究 54. 基于单片机控制的自动低频减载装置研究 55. 基于单片机控制的水下焊接电源的研究 56. 基于单片机的多通道数据采集系统 57. 基于uPSD3234单片机的氚表面污染测量仪的研制 58. 基于单片机的红外测油仪的研究 59. 96系列单片机仿真器研究与设计 60. 基于单片机的单晶金刚石刀具刃磨设备的数控改造 61. 基于单片机的温度智能控制系统的设计与实现 62. 基于MSP430单片机的电梯门机控制器的研制 63. 基于单片机的气体测漏仪的研究 64. 基于三菱M16C/6N系列单片机的CAN/USB协议转换器 65. 基于单片机和DS
28、P的变压器油色谱在线监测技术研究 66. 基于单片机的膛壁温度报警系统设计 67. 基于AVR单片机的低压无功补偿控制器的设计 68. 基于单片机船舶电力推进电机监测系统 69. 基于单片机网络的振动信号的采集系统 70. 基于单片机的大容量数据存储技术的应用研究 71. 基于单片机的叠图机研究与教学方法实践 72. 基于单片机嵌入式Web服务器技术的研究及实现 73. 基于AT89S52单片机的通用数据采集系统 74. 基于单片机的多道脉冲幅度分析仪研究 75. 机器人旋转电弧传感角焊缝跟踪单片机控制系统 76. 基于单片机的控制系统在PLC虚拟教学实验中的应用研究77. 基于单片机系统的网
29、络通信研究与应用 78. 基于PIC16F877单片机的莫尔斯码自动译码系统设计与研究79. 基于单片机的模糊控制器在工业电阻炉上的应用研究 80. 基于双单片机冲床数控系统的研究与开发 81. 基于Cygnal单片机的C/OS-的研究82. 基于单片机的一体化智能差示扫描量热仪系统研究 83. 基于TCP/IP协议的单片机与Internet互联的研究与实现 84. 变频调速液压电梯单片机控制器的研究 85. 基于单片机-免疫计数器自动换样功能的研究与实现 86. 基于单片机的倒立摆控制系统设计与实现 87. 单片机嵌入式以太网防盗报警系统 88. 基于51单片机的嵌入式Internet系统的
30、设计与实现 89. 单片机监测系统在挤压机上的应用 90. MSP430单片机在智能水表系统上的研究与应用 91. 基于单片机的嵌入式系统中TCP/IP协议栈的实现与应用92. 单片机在高楼恒压供水系统中的应用 93. 基于ATmega16单片机的流量控制器的开发 94. 基于MSP430单片机的远程抄表系统及智能网络水表的设计95. 基于MSP430单片机具有数据存储与回放功能的嵌入式电子血压计的设计 96. 基于单片机的氨分解率检测系统的研究与开发 97. 锅炉的单片机控制系统 98. 基于单片机控制的电磁振动式播种控制系统的设计 99. 基于单片机技术的WDR-01型聚氨酯导热系数测试仪
31、的研制 100. 一种RISC结构8位单片机的设计与实现 101. 基于单片机的公寓用电智能管理系统设计 102. 基于单片机的温度测控系统在温室大棚中的设计与实现103. 基于MSP430单片机的数字化超声电源的研制 104. 基于ADC841单片机的防爆软起动综合控制器的研究105. 基于单片机控制的井下低爆综合保护系统的设计 106. 基于单片机的空调器故障诊断系统的设计研究 107. 单片机实现的寻呼机编码器 108. 单片机实现的鲁棒MRACS及其在液压系统中的应用研究 109. 自适应控制的单片机实现方法及基上隅角瓦斯积聚处理中的应用研究110. 基于单片机的锅炉智能控制器的设计与
32、研究 111. 超精密机床床身隔振的单片机主动控制 112. PIC单片机在空调中的应用 113. 单片机控制力矩加载控制系统的研究 项目论证,项目可行性研究报告,可行性研究报告,项目推广,项目研究报告,项目设计,项目建议书,项目可研报告,本文档支持完整下载,支持任意编辑!选择我们,选择成功!项目论证,项目可行性研究报告,可行性研究报告,项目推广,项目研究报告,项目设计,项目建议书,项目可研报告,本文档支持完整下载,支持任意编辑!选择我们,选择成功!单片机论文,毕业设计,毕业论文,单片机设计,硕士论文,研究生论文,单片机研究论文,单片机设计论文,优秀毕业论文,毕业论文设计,毕业过关论文,毕业设计,毕业设计说明,毕业论文,单片机论文,基于单片机论文,毕业论文终稿,毕业论文初稿,本文档支持完整下载,支持任意编辑!本文档全网独一无二,放心使用,下载这篇文档,定会成功!第11页 共10页
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100