在2024年集团思想政治工作年度重点任务推进会上的汇报发言范文.docx

在2024年集团思想政治工作年度重点任务推进会上的汇报发言范文
尊敬的各位领导，同志们：
**公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实党中央、国务院和国铁集团党组关于新时代加强和改进思想政治工作的有关要求，创新运用“实透新细”思政工作法，持续推进精准化思想政治工作，引导干部职工“始终听党话、永远跟党走”，以高质量思政工作成效，为“强局建设”使命任务和铁路高质量发展聚力赋能，不断凝聚奋进新征程、建功新时代的强大力量。
一、在“实”字上下功夫，推动思想政治工作见行见效
1.畅通渠道察实情。每月综合运用信息直报、网络留言、诉求平台、问卷调查、信访情况、专项调查等渠道，统筹掌握发生严重违章违纪、受到考核处分、思想情绪有较大波动、同事邻里发生严重矛盾纠纷、伤病住院、家庭遇到困难等十类重点人员信息，安排各级管理人员综合运用下现场检查、跟班作业、工作交流、家庭走访等形式，了解职工真实心声、把握职工思想脉博，力求做到全面、准确、真实、具体。
2.真心诚意办实事。坚持常态化长效化为职工群众办实事、做好事、解难事。聚焦职工职业生涯全过程开展关爱服务，每年为新入职职工讲授100堂职业“导航”课，举办100场线上线下健康讲座，开展200场青年职工交友联谊活动，安排全员进行年度健康体检，为新婚成家、生育哺乳、子女入学、生病住院、家人去世职工送关怀慰问，为意外致困职工开展重点帮扶，为即将退休离岗职工举办欢送活动，不断增强职工的企业归属感、职业荣誉感，让企业发展成果更好地惠及广大职工。
3.处置闭环求实效。坚持和发展好新时代“枫桥经验”，着力把问题解决在基层、化解在萌芽。把思政工作融入日常、做在经常，注重统筹各方力量，明确集团公司、站段、车间、班组各层级管理人员、工班长谈心谈话要求和处置时限，特别是对职工在工作、学习、生活方面一时不能解决的问题及时引导解释、积极推动解决，做到既量力而行、也尽力而为，着力让各级责任真正落实、问题矛盾真正解决、职工思想真正转变，不断增强职工群众获得感、安全感、幸福感。
二、在“透”字上下功夫，推动思想政治工作深入人心
1.着力把理论学透。优化完善686个车间层面的政治学习制度和4519个班组层面的学习方案，形成了“一车间一制度、一班组一方案”学习模式。将理论学习教育纳入党支部书记培训、工班长培训和职工脱产培训内容，每年开展党群干部思政教育一线行和思政微课、微党课、青马微课大赛，对理论学习内容“划重点、勾要点、圈亮点”，让职工听得懂、能理解、会落实，不断汇聚擎旗奋进的思想共识。
2.着力把形势讲透。坚持一年一主题开展形势任务宣传教育，聚焦职工关心关注的形势热点，每年有针对性、经常性开展各式微宣讲1.2万余场次，通过日常交班会、学习会、座谈会等形式，与职工列数据、算细账、讲形势亮家底，抽丝剥茧阐释“大锅子”和“小袋子”的辩证关系，引导构建责任共担、事业共建、发展共为、利益共享的命运共同体，从而更好地凝聚人心、增进感情、激发动力，集团公司着力破解“道理没错、听着没劲”难题的做法被《中国青年报》大思政周刊报道。
3.着力把工作做透。传承弘扬“四下基层”优良作风，常态化开展“思想政治工作一线行”活动。建立健全“信息收集—分析研判—结果反馈—跟踪落实”的闭环管理流程，以“四必清、五必谈、六必访”工作机制为载体，班组长每月动态掌握职工思想情况；车间党支部每月运用谈心谈话、跟班作业、家庭走访等方式掌握职工思想整体情况，研究帮促方法、评价转化情况；基层站段每月召开会议集体研究职工思想动态化解方案，分层分级推动解决职工思想问题和实际问题，有力确保职工队伍持续稳定。
三、在“新”字上下功夫，推动思想政治工作守正创新
1.探索思政工作新平台。推动思想政治工作与大数据深度融合，探索构建**“实透新细”思政云平台。推动将安全管理、职工健康、帮扶救助、走访座谈、网络留言、诉求平台等信息有效融合，建立信息库，明确重点人重点事工作流程、工作举措，使大数据充分运用到思想引领、教育引导、关心关爱、工作保障之中，有效解决信息分散、重点人员掌握不全、矛盾化解跟踪不力等问题，持续提升思想政治工作科学化、精准化水平。
2.运用思政教育新载体。充分发挥**“1+45+N”全媒体矩阵平台作用，开设面向职工的思政专题专栏，宣讲理论热点、解读形势任务、交流学习体会，不断丰富职工的掌上学习内容，原创微视频《安全为人人、人人保安全》荣获全国基层优秀理论宣讲微视频。管好用好集团公司文化宫、陈列馆、体育场馆、文化园地、职工之家和爱国主义教育基地等文化阵地设施，确定了173个路内外现场学习教育点，让各类场馆成为思政“教室”，让各类史料成为思政“教材”，让典型模范成为思政“教师”，滋养激励广大干部职工忠诚担当、实干争先，推动思想政治工作在基层创新发展。
3.创新思政传播新方法。通过领导干部带头讲、工作骨干深入讲、典型人物贴近讲等形式多样的分众化宣传教育形式，不断增强思政工作影响力引领力感染力党委理论学习中心组成员每人每年至少作1次宣讲报告，**“809000”宣讲团和各单位宣讲轻骑兵积极创作形式新颖多样的短视频、情景剧、三句半等反映一线工作生活题材宣教产品，《抢修铁路桥》《深情藏沃土》情景剧获得职工广泛好评。越来越多来自一线的的职工从“听讲者”变成“宣讲者”，让思政教育更好地引发情感和精神共鸣，有效打通思想政治工作的“最后一公里”。
四、在“细”字上下功夫，推动思想政治工作落细落地
1.细节入手。坚持把思想政治工作做细，让职工从冬送温暖、夏送清凉的细微之处感受到组织的温暖和关怀。业务部门围绕职工关注的福利待遇、医保社保等热点问题，编制《劳资卫生政策100问》《社保、公积金、帮扶救助政策130问》口袋书向一线职工发放。各基层支部充分发挥思政工作“前沿哨”作用，及时收集重点和突出问题，认真落实重点对象帮促机制，做到人文关怀动之以情，心理疏导付之以行，关爱职工施之以爱，引导职工心往一处想、劲往一处使。
2.细致研究。党委每年至少召开1次党委会、1次中心组集体学习，重点学习思政工作理论方针政策、重点研究思想政治工作，对职工思想状况作出整体评估和趋势研判，确保思想脉搏把得准、苗头性问题把得住。持续健全党委负责人牵头主抓的职工思想政治工作议事机制，在规划编制、政策衔接、标准制定、工作实施、评估检查、经费保障等方面加强研究推进，构筑起党委统一领导、各部门分工负责、全员协同参与的“大思政”工作机制。围绕基层思想政治工作热点难点问题持续开展课题研究，总结创新成果，集团公司政研会荣膺全国政研会年度工作优秀单位。
3.细化责任。进一步完善站段、车间、班组思想政治工作责任清单，压实各级管理人员的思政工作责任。将思政工作责任履职情况纳入政治巡察、专项督查、党群考核重点内容，推动把“软指标”变成“硬约束”，全面提升队伍的生产力、战斗力、竞争力、凝聚力，为奋力推动铁路高质量发展、勇当服务和支撑中国式现代化的“火车头”提供坚强思想保证和强大精神力量。
汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！