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林业局跟班学习心得体会
为提高员工素质，从今年7月份起，管理处开始分批委派员工到县林业局对口科室跟班学习。本人被安排在第三批，跟班岗位重要在文印室和档案室。通过这段时间学习，本人在思想觉悟及工作技能等各方面均有了不一样程度提高。如下是本人某些心得体会。
一、凡事从小抓起
1、本人这次在文印室跟班，发现该科室同志均能准时上下班，严格遵守单位规章制度，有事外出必须先先请示办公室，组织纪律性很强。我们作为林业系统组员之一，就应以林业局为楷模，不能由于地处偏僻就自甘落后，散漫无形，而应从严规定自己，加强自身组织纪律性，随时随地树立“我代表管理处形象”大局意识。b5E2RG
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2、“加强效能建设”当中，有一项是“艰苦朴素勤俭节省”。在这一点上林业局文印室做得很好，只印了单面纸，他们会存起来留作下次打印试稿时再用。相比之下，我们管理处行文时用纸就比较随便，不注意节省，在工作当中，也时常由于粗心等原因而存在“点长明灯，开长流水，开长转空调”不良毛病，这是我们每个工作人员都应注意。p1EanqFDPw
二、工作上存在不少差距
1、行文上差距还很大。自打单位改制后，本人岗位在行政计财科，一种人身兼几职，“文书”—“文印”——“档案员”。工作状态从本来管理处“整日无所事事”到目前自认为是“任重”而行，本人一开始很不适应，也曾经大发牢骚过。通过这次学习，本人接触
3、了林业局办公室公文，这才领会了什么是“小巫见大巫”，他们不仅公文写作水平高，并且拟写公文数量浩大繁多，应对方方面面诸多。相比之下，管理处行政工作量是少之又少，想要胜任本人目前岗位，只要在此后时间里多加练习和培训，注意积累经验，增进自己行文能力，工作效率即可提高。DXDiTa9E3d
2、小兵也能干大事。文印工作历来给人以枯燥乏味啰嗦反复印象，其实否则，在文印室跟班学习这段时间，本人学到了诸多文印工作技巧，此前要自己探索很久东西，一经他人指点立即就通了，真是“行家一席话，胜读十年书”。文印工作里头学问其实大着了，只要你潜下心来学，能学东西还真多，当中还能收获不少乐趣。RTCrpUDGiT
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4、员工基本操作还待提高。在林业局，几乎各科室工作人员，都会最基本现代办公操作技能，电脑办公、传真机、数码相机、复印机等都会使用。而目前，我们管理处各科诸多工作，都是由行政计财科来代办。这就在无形中增长了行政计财科工作承担，工作效率又从何谈起。因此，要抓机关效能建设，转变干部作风，管理处各科人员首先必须学会办公基本操作。5PCzVD7HxA
4、县里下达文献渠道不甚畅通。我们管理处虽说是一种县直单位，但由于地理位置原因，县里许多文献并没送达管理处，管理处也就无法知晓县里形势和动态，贯彻和执行就更无从谈起。本人这次在县林业局档案室学习，愈加深切体会到我们资讯落后，他们办公室已经执行完毕可以销毁文
5、献，我们管理处甚至都还没有接受到。jLBHrnAILg
有一种深刻例子就是，元月初，县档案局下文，规定各单位后来文献按新档案管理条例来归档，但由于没收到该文（至今仍未收到），行政计财科就按旧归档措施来进行整顿，可想而知，投入工作量不只白费了，要返工人力物力更是加倍，这就是信息不畅通所带来后果。因此为防止后来再发生类似状况，提议管理处在县行政办公中心，同其他县直单位同样，设置一种互换柜，以便县委县政府寄存下发多种文献，管理处可以不定期上去取回。xHAQX74J0X
三、团结协作，人少力量大
1、县林业局在县里应当算得上大单位，它内设近10个科室，每个科室有几人到十余人不等，人员多机构庞大，
6、但整个单位动作起来却有条不紊，秩序井然，各科室之间也是互相帮忙团结协作，工作气氛很是融洽。而我们管理处人员少，内设机构也较为简朴，论起规模来，充其量也就林业局一种下属科室，要管好应当是比较轻易。我们人少，但只要团结起来，人人尽其所能，身兼几职，也同样能产生大力量，从而推进保护区事业更好更快更强发展。LDAYtRyKfE
2、改制后，森林旅游这一块发包给外商经营，这对管理处来说可谓是发展黄金阶段。由于沉重债务，人事相对简朴得多，终于可以放开手脚，全力以付地投入到保护工作当中。大家也看到，改制后不到2年时间，保护区资源保护、科研宣传教育以及小区管理工作均获得了突破性进展，并正在步入正轨。因此，天时、地利加上人和，我们保护区一定会乘上发展双翅，在不远未来，跻身广西乃至全国先进自然保护区典范。Zzz6ZB2Ltk
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