九年一贯制学校教学楼、综合楼、风雨操场、食堂、车库以及其他配套用房工程施工组织设计.doc

目 录第一章 总 则1.1编制依据1.2编制原则第二章 工程概况及我司承诺2.1工程概况2.2工期履约要求2.3质量履约要求2.4工程施工重点及难点第三章 施工组织机构3.1项目部的组成3.2项目部的组织及生产管理运行3.3项目部施工技术、质量管理体系3.4项目安全生产、文明施工责任保证体系3.5项目部的经营目标3.6项目部的责任3.7项目部岗位职责和技术管理责任制第四章 施工准备和施工部署4.1施工准备4.2施工平、立面布置和临设配置4.2.1施工总平面布置4.2.2其它临时设施的配置4.3施工区段划分及施工流向4.4施工总进度计划4.5材料、设备需用计划4.6人力资源需用计划4.7施工临时用水、用电计划、方案4.7.1施工水电及主要施工机械设备布置4.7.2施工临时用水计划4.7.3施工临时用电计划、方案4.7.4施工临时排水4.8资源、能源节约计划4.9质量目标、指标计划4.9.1质量目标4.9.2指标计划4.10职业健康安全目标、指标计划4.10.1职业健康安全目标4.10.2职业健康安全指标4.11环保目标、指标计划4.11.1环境管理目标4.11.2环境指标4.12施工部署及施工方法综述4.12.1垂直及水平运输设备4.12.2钢筋加工及钢筋绑扎4.12.3砼搅拌及浇筑4.12.4模板及支撑系统4.12.5安全防护及外装饰脚手架4.12.6结构施工4.12.7砌体工程施工4.12.8内墙抹灰及楼地面工程4.12.9屋面工程4.12.10外墙保温和装饰工程4.12.11安装工程第五章 施工方案及技术措施5.1测量放线方案5.1.1工程测量概况：5.1.2人员的组成和仪器的配置5.1.3测量定位的依据5.1.4测量前的准备工作5.1.5轴线控制网的建立5.1.6水准控制网的建立5.1.7主体施工阶段的轴线和标高控制5.1.8井壁的测量控制5.1.9沉降观测点的设置与观测5.1.10 测量注意事项：5.2基础工程5.2.1基础测量定位及轴线标高控制5.2.2 基础施工方法和措施5.2.3土方开挖、垫层及回填土施工5.2.4桩基施工5.3主体钢筋工程5.3.1主要施工机械5.3.2原材料质量要求5.3.3钢筋加工5.3.4钢筋的连接5.3.5技术质量控制措施5.4主体模板工程5.4.1模板方案选择5.4.2模板材料准备5.4.3模板设计5.4.4模板制作、安装5.4.5模板安装施工工艺5.4.6支撑系统5.4.7模板及支撑拆除5.4.8模板工程技术质量控制措施5.5砼工程5.5.1主要施工机械5.5.2梁板砼浇筑前的准备工作5.5.3砼运输的质量控制5.5.4砼泵送的质量控制5.5.5砼浇筑5.5.6施工缝的设置和处理5.5.7砼试块制作5.5.8砼的养护5.5.9技术质量控制措施5.6砌体填充墙工程5.6.1主要劳动力安排5.6.2主要施工机械5.6.3砌体、构造柱、压顶施工工序安排5.6.4空心砖和多孔砖填充墙工程施工操作方法和措施5.7 地下室、车库工程施工5.7.1土方工程5.7.2地下室、车库底板施工5.7.3地下室、车库结构施工5.8构造柱、压顶、现浇带施工5.9基础、主体竣工资料的形成和结构验收5.10运动场工程5.11.管网工程5.12截水沟、排水沟施工5.13挡护工程5.13.1.重力式挡土墙5.13.2.板肋式锚杆挡墙施工方案5.14钢结构施工5.14.1钢梁的吊装5.14.2楼承板铺设与栓钉焊接第六章 装饰及其他分部施工方案及措施6.1装饰施工项目和作业安排6.2样品和样板6.3主要材料质量要求6.4楼地面施工6.4.1砼垫层施工6.4.2水泥砂浆面层（或找平层）施工6.4.3地砖楼地面施工6.4.4 细石混凝土地面6.4.5 地面木地板工艺6.5墙面及天棚装饰施工6.5.1 墙面及天棚抹灰6.5.2墙面天棚乳胶漆施工6.5.3墙面石材施工6.5.4 铝合金方板吊顶施工工艺6.5.5轻钢龙骨硅钙板石膏板吊顶施工工艺6.6成品木门安装工艺6.7 玻璃门安装工艺6.8涂饰工程6.9节能型烧结空心砖外墙保温体系施工方案第七章 屋面、防水工程施工方案及主要施工措施7.1防水材料选用的要求7.1.1防水材料的选用7.1.2防水材料质量要求7.2施工组织与施工准备7.2.1人员配置7.2.2施工准备工作7.2.3施工方法和施工程序7.3主要技术措施7.3.1做好细部构造处理7.3.2提高找平层质量7.3.3加强成品保护7.4防水工程7.4.1涂膜防水7.4.2卷材防水7.5屋面工程第八章 机电安装及消防工程8.1给排水管道施工方案8.2电气施工方案8.3电气调试施工方案8.4消防工程8.4.1给水管道施工8.4.2消防水系统安装8.4.3火灾自动报警系统8.4.4自动报警设备安装8.4.5火灾报警控制器的安装8.4.6防排烟系统8.4.7防火卷帘防火分隔工程8.4.8系统调试8.5 工程质量目标及质量保证措施8.5.1 质量目标8.5.2 创优计划8.5.3 质量控制机构的设置8.5.4 质量控制机构及质量管理人员的职责8.5.5 工程依据的质量标准8.5.6 工程质量控制点的设定8.5.7 工程质量检测控制8.5.8 工程中质量不合格项的处理8.5.9 工程的关键工序和特殊施工过程的质量控制8.5.10 雨季施工保证施工质量的措施8.5.11 工程质量通病的防止措施8.5.12 各施工阶段质量控制措施8.6 成品与半成品保护第九章 特殊过程施工措施9.1剥肋滚轧直螺纹钢筋接头施工措施9.1.1剥肋滚轧直螺纹接头工作原理及特点9.1.2剥肋滚轧直螺纹接头施工9.2季节性施工措施9.2.1雨季施工措施9.2.2冬季施工措施9.3采用“四新”工艺、工序施工方案9.3.1纵向受力钢筋采用机械连接新技术9.3.2砼外加剂的应用9.3.3计算机推广、应用、开发和管理技术9.4特殊过程的验证第十章 土建、安装配合施工措施10.1各专业预留、预埋以及防雷接地与基础、主体结构施工的配合10.2电器照明、管道安装、室内地下管网与内装修及楼地面施工的配合10.3屋面管道安装、防雷接地与屋面施工的配合10.4铝合金窗、外墙管道与外装饰施工的配合10.5室外管网与环境施工的配合第十一章 质量管理体系与措施11.1质量保证体系11.1.1质量保证体系的建立11.1.2质量保证组织措施及制度11.1.3质量保证技术措施及管理措施11.1.4资源保障措施11.1.5质量保证关键环节控制11.2工程创优计划11.2.1工程项目创优计划11.2.2分部创优计划11.2.3分项创优计划11.2.4检验批创优计划11.3工程质量计划11.3.1目的11.3.2质量主要要求11.3.3管理职责11.3.4项目主要质量活动过程11.3.5项目质量保证体系（附后）11.3.6合同评审11.3.7施工策划11.3.8文件控制11.3.9物资采购11.3.10业主供货11.4关键过程的控制措施11.4.1模板工程11.4.2钢筋工程11.4.3砼工程11.4.4室外墙面11.4.5室内顶棚、室内墙面11.4.6地面与楼面11.4.7防水施工11.4.8安装工程质量控制点及对策11.5工程质量通病防治措施11.5.1混凝土工程的质量通病的产生和防治11.5.2 梁墙接头不正和胀模防治措施11.5.3天棚、内墙抹灰空鼓、开裂的防治措施11.5.4水泥砂浆找平层空鼓、翻砂的防治措施11.5.5 屋面、卫生间地下室渗漏防治措施11.5.6 结构边角部位开裂防治措施11.6工程材料、半成品抽检、留盘试件等控制措施11.6.1商品砼试件抽样频率11.6.2钢筋抽样频率11.6.3水泥抽样频率11.6.4烧结砖、加气砼抽样频率11.6.5砌筑砂浆抽样频率11.6.6外墙涂料抽样频率11.6.7外墙面砖抽样频率11.7不合格的纠正措施和预防措施11.8工程检验批划分11.8.1基础分部工程检验批划分表11.8.2主体分部工程检验批划分表11.8.3装饰、装修分部工程检验批划分表11.8.4屋面分部工程检验批划分表11.8.5安装工程检验批划分11.9工程中间验收确定11.9.1基础结构验收11.9.2主体结构验收11.9.3竣工验收11.10工程回访保修11.10.1服务宗旨11.10.2施工过程服务11.10.3竣工后回访服务11.10.4回访保修承诺及程序第十二章 安全管理体系与措施12.1安全管理体系的建立12.1.1安全管理体系12.1.2安全生产制度12.2安全目标和指标12.2.1安全目标12.2.2安全指标12.3安全管理方案12.3.1施工用电安全管理方案12.3.2施工机具安全管理方案12.3.3脚手架安全管理方案12.3.4高处作业安全管理方案12.3.5模板工程安全管理方案12.3.6“三宝”、“四口”安全管理方案12.4模板工程施工方案12.4.1、材料要求12.4.2、主要机具设备12.4.3、作业条件12.4.4、梁模板及支撑的设计12.4.5、板模板及支撑的设计12.4.6、模板拆除12.4.7、质量标准12.4.8、成品保护12.4.9、安全措施12.4.10、施工注意事项12.5塔吊安拆方案12.6文明施工方案12.6.1组织措施12.6.2 保证措施12.7脚手架施工方案12.7.1落地双排钢管外脚手架12.7.2内脚手架12.7.3砌筑及内抹灰脚手架12.8消防管理方案12.9安全生产重大事故应急救援预案12.9.1应急救援组织结构12.9.2现场应急救援组织架构图（附后）12.9.3应急准备与响应流程图（附后）12.9.4工程项目部应急救援小组职责12.9.5项目部现场应急救援小组职责12.9.6重大事故类别12.9.7应急准备中应遵循的原则12.9.8应急响应中必须遵循的原则12.9.9重大事故报告及报警原则12.9.10救援器材及设备12.9.11应急救援演练12.9.12高处坠落事故的预防及其应急预案12.9.13物体打击事故的预防及其应急预案12.9.14触电事故的预防及其应急预案12.9.15火灾和爆炸事故应急预案12.9.16坍塌事故的预防及其应急预案12.9.17中毒事故的预防及其应急预案第十三章 环境保护管理体系措施13.1环境管理体系的建立13.1.1工作目标13.1.2组织管理13.1.3工作制度13.2环境管理目标和指标13.2.1环境管理目标13.2.2环境管理指标13.3环境管理方案13.3.1污水控制管理方案13.3.2噪声控制管理方案13.3.3粉尘控制管理方案13.3.4废弃物控制管理方案13.4能源资源管理方案第十四章 工期进度计划与措施14.1组织措施、制度措施14.2技术措施、管理措施14.3保障措施第十五章 施工技术资料的收集管理措施15.1建立制度、明确责任15.2技术资料形成的一般程序15.3工程施工的声像资料15.4工程档案验收15.5工程竣工技术档案的内容第十六章资源配备计划与先进性16.1 技术配备措施16.2 设备配备措施16.3 材料配备措施16.4 劳动力配备措施16.5 降低成本措施16.6 季节性安全措施第十七章 廉政建设第十八章 工程项目资金保证措施第十九章 其它管理措施19.1成本控制措施19.1.1组织措施19.1.2制度措施19.1.3技术措施19.1.4管理措施19.1.5纪律措施19.2成品保护措施19.3后勤服务措施19.4治安保卫措施第一章 总 则1.1编制依据（1）工程招标文件。（2）国家行业及地方有关政策、法律、法令、法规。（3）国家及地方现行有关的建设法律、法规、工程建设强制性标准和行业管理的各项规定以及建设工程标准、施工规范、规程、检验标准。（4）实地考察施工现场及周边环境情况。（5）我司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经验、施工工艺方法，工艺标准及操作规程。(6) 本公司ISO9001国际质量认证标准中的质量保证手册、程序文件及规章制度。1.2编制原则（1）认真贯彻执行国家及地方的有关建设法规、规章，现行的施工规范、规程、强制性标准及工程检验标准，遵循“质量卓越、精益求精”的方针，通过对施工全过程的强化管理，一丝不苟地营造优质产品，全面实现合同约定的质量目标。（2）本着“精心组织、科学管理”的原则，采用科学合理、经济实效的施工组织、施工技术、施工手段及施工工艺，均衡高效、持续快速地组织施工，确保本工程按时投入使用。（3）严格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协调好各相关方之间的配合、协调关系。（4）选择合理的施工布置和施工措施，采用科学的管理方法和先进的施工技术，精心安排施工顺序，均衡高效的组织施工，尽力缩短工期、满足建设方的需要。（5）施工中坚持“质量责任重于泰山”，“百年大计、质量第一”的方针，树立使用满意的宗旨；确保施工全过程的优质、高效、安全，做到文明施工。（6）根据气候变化特点，合理安排冬季、雨季及夜间施工，加强现场环境管理，采取相应的技术措施和避免扰民的措施，达到污染预防，实现绿色施工的目的，造福社会，保护环境。1.3编制说明（1）本施工组织设计是根据本工程招标文件要求、施工条件、现场实际情况等，按国家及地方有关建设法律、法规、施工规范、强制性标准和质量验收标准编制的。（2）本施工组织设计针对工程概况、项目组织机构、施工准备和施工部署、施工总平面布置图、施工总进度计划及保证工期措施、各分部分项工程的主要施工方法及施工措施、质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系、成本控制措施、资源配备计划与先进性、售后服务及回访保修进行了重点阐述，其它常规施工方法从略。（3）编制施工组织设计的目的是为全面组织现场施工起指导作用，是贯彻预防为主的思想，控制工程施工的全过程，以确保工程质量、进度达到预期目标，若我公司中标将在施工中应严格按照本施工组织设计的需求进行实施，如因设计变更、增加或其它特殊原因造成大的变动应另编制专项补充施工方案。（4）本施工组织设计中的施工工艺、方法和质量控制措施严格执行现行的国家标准及图集。第二章 工程概况及我司承诺2.1工程概况建设地点：江北区石子山组团B2-3地块。建设规模：拟建成九年一贯制学校，规划办学规模为小学和中学各36个班、规划学生人数为3420生，占地约97亩，其中中学占地约64亩，小学占地约33亩，拟建建筑面积64890.14平方米/框架结构/地下2层，地上6层/26.8米，包括教学楼、综合楼、风雨操场、食堂、车库以及其他配套用房等。本项目投资约15000万元。计划工期：450日历天。2.2工期履约要求我司将采用先进的网络控制和加快施工进度的技术措施、施工工艺及合理的工序穿插措施，确保在450天内优质、高效地完成本工程施工任务。2.3质量履约要求2.3.1合同要求v达到国家及地方相关质量标准，一次性验收合格。2.3.2公司承诺我司承诺本工程质量一次性达到合格工程标准，获得重庆市优质结构工程奖和争创重庆市“巴渝杯” 优质工程奖，并开展至少一项QC小组活动并获得重庆市有效QC成果奖。为此，项目部将以我司GB/T 19001-2008:ISO9001:2008质量体系标准为指南，本着以工作质量保证产品质量，精心组织、精心施工的原则，把质量管理工作贯穿于施工的全过程。2.4工程施工重点及难点经阅读施工设计图和根据现场的实际情况，我们认为本工程有以下表中所列突出特点、重点和难点，并在叙述中对重点和难点列出解决办法。本工程特点重点、难点解决方法施工工期控制加强施工组织力度，组织强有力项目管理班子和技术能力强的操作班组；组织足够的施工设备；加强工程施工的材料组织，保证工程施工材料供应及时到位；采用恰当的施工技术措施，在技术上加快施工进度；设立本项目工程资金专用帐户，做到工程资金专款专用；最终确保工程如期竣工。详第十章 土建、安装、装饰配合施工措施、第十四章工期进度计划与措施。施工测量控制公司将组织具有丰富施工测量管理经验的工程师把关、带领数名具有丰富经验的施测人员成立施测小组。准确地施测本工程主要控制轴线和其它控制轴线，确保工程施工测量精度达到施工规范要求。详5.1测量放线方案。主体砼结构本工程的水平和竖向线条多，为加快施工进度，本工程采取制作定型木模；工程钢筋采用现场机械加工，人工绑扎。工程砼采用商品砼，设置砼泵机泵送入模，塔吊进行布管、浇灌配合的施工方法。本工程的外墙立面设计有很多钢筋混凝土的线条和构造柱，模板关模和混凝土浇筑困难，详第五章施工方案与技术措施。屋面及防水工程组织专业施工队伍进行施工，把好原材料的质量验收关，严格按施工工序和规范要求操作，做到屋面及防水工程建成后防水部位无渗漏现象，屋面分部工程质量达到合格。详第七章屋面防水工程施工方案及主要施工措施外墙渗漏防治把好原材料的质量，认真做好二次堵砌工作，使外墙面填塞密实，不同基体交接处的处理应符合设计和墙体防裂措施，基层采用界面剂对墙面进行界面处理，严格按施工工序要求操作，并按设计或规范要求合理留设分格缝，加强细部处理和养护工作，以保证外墙达到无渗漏现象。外墙保温层及面层施工做好界面剂、加气混凝土保温层、找平层砂浆、抗裂砂浆配比及要求。严格按施工工序、工艺要求操作，并按设计或规范要求施工。第三章 施工组织机构3.1项目部的组成若我公司中标将在本工程设置“工程项目部”（简称现场项目部），按照项目法施工管理,公司将选派一名称职敬业、信誉卓著的一级建造师担任该工程项目经理，并选派一名经验丰富的一级建造师担任生产经理，选派一名敬业的工程师担任项目技术负责人，现场项目部下设施工员、材料员、质检员、安全员、设备员、造价员、资料内业人员、后勤保障等人员，上述人员组成常驻现场实施管理层，负责贯彻公司合同履约意图，配合协调内部、外部关系，保证工程质量和进度，具体处理现场施工管理、后勤保卫各项工作，以满足工程日常运转的需要。3.2项目部的组织及生产管理运行施工总承包项目管理组织机构图附后3.3项目部施工技术、质量管理体系为确保工程目标的实现，公司将加强技术管理工作，更加深入地在本工程开展全面质量管理工作，全过程体现工程质量保证、工程质量管理全员参加的质量管理机制。为了体现施工全过程质量处于严密的监控状态，项目部编制质量计划，明确单位工程划分、分部分项工程划分、检验批划分、原材料检验计划、结构实体检测方案等，由项目经理和技术负责人负责，通过项目部质检、施工人员对各种建筑材料、施工工艺操作、工序质量和分部、分项工程的质量状况实现有效的监督与控制。3.4项目安全生产、文明施工责任保证体系为了保证在本工程中实现安全生产与文明施工的目标，除了现场全体工作人员严格、认真地执行安全生产技术规程、公司颁发的安全生产文件汇编、环境职业健康安全管理手册、贯彻执行“重庆市建筑工地文明施工标准”外，在公司领导下，本工程的安全、文明施工管理工作落实到项目经理为第一责任者，由项目经理负责实施具体相关的安全管理工作。见项目安全生产、文明施工责任保证体系。3.5项目部的经营目标（1）工期目标：450日历天。（2）质量目标：整体工程质量一次性达到合格工程标准，获得重庆市“三峡杯”优质结构工程奖和争创“巴渝杯”优质工程奖，获得至少一项重庆市优秀QC成果奖。（3）安全目标：确保“零死亡”，杜绝重伤事故，负伤频率5以下，达到JGJ592011标准要求，接受“环境职业健康安全”监督检查合格。（4）文明施工：满足JGJ592011标准和重庆市建筑工地文明施工标准要求，必须获得重庆市“市级文明建筑工地”奖。（5）基础资料：各种原始记录、台帐符合专业管理要求，技术经济资料归集及时、准确、完整、有效，满足生产经营的要求。（6）基础资料：符合重庆市城建档案馆的有关要求。3.6项目部的责任（1）全面实现公司制定的本工程的质量目标、工期目标、以及环境、职业健康安全管理目标。（2）向业主负责、向公司经理负责保证工程质量、安全、进度等全面履约。（3）负责施工项目的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。（4）对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，并对最终的建筑产品负有服务的责任。（5）指挥协调土建（含装饰）、安装等在施工中的配合，将土建、安装施工等统筹协调融为一体。（6）指挥协调各供货方为现场服务和保证现场设备材料供应的需要。（7）负责定期组织现场生产调度会，及时督促解决施工过程中出现的各种问题。（8）定期向公司领导汇报工作情况，接受公司领导的检查、监督和指导。3.7项目部岗位职责和技术管理责任制3.7.1项目经理（1）认真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、规章和标准以及规程、规范、强制性技术标准。执行本专业的各项规章制度。（2）项目经理是公司领导集体在项目管理上的全权委托人，是项目管理的最高责任者和指挥者。全面负责项目在施工全过程和竣工验收、回访保修的施工组织、施工技术、施工管理、施工协调工作。（3）负责带领项目部全体管理人员，实现公司在本工程的管理方针、管理目标和在本方案中向业主的全部承诺。（4）项目经理对项目施工管理人员、辅助生产人员、各专业施工班组有奖励、处罚、辞退权。有项目生产管理和生产要素的统一指挥、调配权。是本项目的质量、安全第一责任人，主要负责项目施工全过程的管理。（5）负责主持编制施工组织设计文件、施工预算、项目部内部运行机制、约束机制、激励机制及规章制度。施工预算各项费用的内控；对项目部运行机制、约束机制、激励机制及规章制度的执行进行督导工作。（6）负责主持施工现场每天的生产会和每周参加现场业主、监理、施工各专业及行政管理部门的生产例会。指挥协调土建、装饰、安装、通讯等各专业的配合。协调统筹安排各专业的日常生产工作。（7）负责向业主、监理公司提出每月、旬施工计划，安排月、旬作业计划、组织施工员做好施工准备，加强施工管理，负责审批施工任务书，并督促实施，保证月、旬计划的全面完成；（8）制定项目人员流量计划，加强劳动管理，合理组织劳动组合，严格贯彻执行劳动定额和奖励制度，充分利用工时和提高劳动生产率；（9）督促检查内业人员，作好施工生产计划、统计、工程技术签证资料、隐蔽工程记录工作，负责组织有关人员提供交工资料、证明和技术文件，组织工程阶段验收，参加工程竣工验收；（10）负责审批项目物资需用量计划，负责验收进场物资、设备的质量、数量。 3.7.2项目技术负责人（1）认真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、规章和标准以及规程、规范、强制性技术标准。执行本专业的各项规章制度。（2）负责项目施工全过程的施工技术、质量安全及文明施工管理工作。组织项目部工程技术人员熟悉施工图、整理读图记录、参加组织施工图会审、编制总施工方案及单项施工方案，组织项目部施工人员学习施工方案并向项目安装工程技术人员、材料设备、质量安全、放线、实验及内业资料人员进行技术交底，同时，负责施工方案实施全过程的监督指导工作。（3）分管工程技术资料、竣工验收资料、安全生产及文明施工管理资料的编制、填写、收集、整理的管理、指导、审核工作。日常的原材料取样、制作、送检、资料回收及评定、各种施工工艺的管理工作。（4）安装技术负责人还应根据施工方案、安全生产、文明施工的要求，对项目施工的临时用水、用电系统施工技术管理的实施进行技术指导。（5）管理权限：对不按施工方案组织施工、拒不执行施工方案中的有关安全技术措施、质量措施、文明施工措施、擅自改变各种施工配合比的责任人及施工班组，有权对其进行教育、警告、责令其停工整顿和处以罚款。对严重违反技术纪律、情节特别严重的责任人和施工班组，有向项目经理建议撤换或下岗的建议权。3.7.3 施工员（1）组织班组工人学习设计图纸、施工方案、规范、规程等技术文件，并向班组进行交底；（2）贯彻执行单位工程、分部工程及分项工程的施工方案及各项技术组织措施。组织现场施工，合理安排施工顺序和劳动力，搞好交叉施工和平面管理；（3）填写隐蔽工程验收记录和砼浇灌许可证，组织班组开展质量自检、互检、交接检和质量评定工作，填写质量安全、事故报表；（4）作好施工日记，积累技术档案有关资料，参加交工验收；（5）掌握工程实际工料消耗，参加竣工结算。3.7.4 测量员（1）根据施工方案，在技术负责人的指导下，负责项目施工轴线控制网及水准控制网的建立、沉降观测点的设置与观测。（2）负责施工过程中各工作面的轴线控制和标高传递，为钢筋工提供钢筋扶正的轴线控制点，为模板工提供模板安装的控制墨线，为砼工提供砼灌筑的标高依据，为抹灰工及安装工提供各层的水平墨线。3.7.5 质检员、安全员（1）在项目经理、技术负责人的领导下，具体负责项目的质量控制、安全生产、文明施工的现场管理及相应的内业资料管理工作。（2）负责协助项目经理、技术负责人搞好现场施工的质量安全、文明施工管理，参与策划现场文明施工方案；协助项目经理完善文明施工的图牌、标语的设置及内容的确定；代表项目经理监督现场文明施工方案的实施，会同项目技术负责人、各专项施工员搞好各分部分项工程施工前的安全技术交底；根据质量安全、文明施工的有关规定，与项目技术负责人、专项施工员共同制订文明施工、安全设施的设置方案并负责指导实施和验收工作。（3）负责对施工项目部各分项工程进行隐蔽验收，验收合格后报请业主单位、监理单位进行验收。 （4）专项施工员提请质安员进行地基封底前质量检查验收时，必须出具该部位取样的岩基试验报告和设计人地耐力取值的设计依据、设计砼强度及由实验室出具，技术负责人签发的配合比和原材料检验报告，质安员结合以上资料才予进行检查验收，否则拒绝验收。（5）专项施工员提请质安员进行基础、主体钢筋砼结构隐蔽前的质量检查验收时，必须出具施工图纸、轴线、标高复核依据及相应的人员和设备、原材料试验报告及质保书、设计砼强度及配合比、焊接试验报告等，质安员在检查以上资料齐全和合格的前提下，对其模板的轴线、标高、支撑系统、平整度、垂直度、预留、预埋以及钢筋数量、绑扎质量，进行质量检查验收，否则不准验收。（6）质安员对施工项目的隐蔽工程进行检查验收后，必须在专项施工报验单上签字。若因质安员不认真检查验收，造成质量事故，质安员要负主要责任。（7）负责定期组织对分部分项工程进行质量检查和质量等级评定，对各分部分项工程的每道工序施工前的上道工序进行质量认定，并办理有关认定手续。对有严重质量隐患的分部分项工程和严重违反操作规程、施工规范的施工班组，质安员有权令其停工整改，签发限期整改通知书，并对其整改进行督导。对拒不整改的施工责任人、施工班组，质安科有权对其处以罚款。（8）负责定期组织对各分部分项工程施工班组进行安全生产、文明施工检查，对各入场施工班组进行书面的入场安全教育。对违反安全生产、操作安全法规的人员有权进行教育、警告、处以罚款。对不按安全法规组织施工、搭设设施的施工班组，质安员有权向专项施工员及施工班组签发安全隐患限期整改通知书，并监督整改，对拒不执行整改或在限期内未完成整改的专项施工员或责任人及施工班组，质安员有权对其处以罚款，并令其停工整改。（9）负责随着工程进度，对项目各分部分项工程进行质量、安全、文明施工检查并编制、收集、整理有关资料，配合资料员在技术负责人的指导下进行各工程竣工验收资料的编制，协助项目经理和技术负责人进行工程的基础、主体结构验收和工程竣工验收。3.7.6材料员（1）在项目经理领导下，负责现场的材料计划统计管理，负责根据项目编制的、经技术负责人审批的工程材料、半成品、周转材料、低质易耗品的计划供应和管理。在计划规定的时间内，与采购人员一同完成与供应厂商的合同初步谈判，经项目经理审批后的分期分批、保质按时供应工作。并负责联系项目技术负责人共同对供到现场材料的现场取样、送检工作。（2）现场材料的日常管理：项目部在进行各个阶段的施工平面布置时，必须科学地进行库房和各种材料堆场的设置，结合施工进度安排确定材料储备量，进而确定各种材料库房和堆场的平面尺寸和堆放高度，从而砌建筑材料库房和堆场的围栏，供到现场的各种材料应及时转进库房和堆场，严禁乱堆乱放，保持现场整洁。（3）负责与建设单位材料供应管理部门保持联系，甲供材料供到现场，必须汇同质检员、施工员、监理工程师共同验收质量和清点数量后，才能卸入现场库房。同时，分批、按月与建设单位进行甲供材料结算，确保竣工决算的顺利进行。（4）搞好材料内业管理工作，做好材料供应台账，当好项目经理管理成本的助手。所有进入项目的工程材料、半成品、低质易耗品、周转材料都应留下原始资料痕迹，作好材料月报表，确保真实性、准确性和连续性。3.7.7设备员（1）负责设备安装、操作、指挥、维修、保养人员的业务管理和业务培训工作。（2）负责项目施工设备的安装、调试、操作、维修、保养管理工作。定期对现场施工设备的安全生产情况进行检查。（3）负责检查设备运行状况和作好设备检查记录，定期向项目经理汇报设备运行状态，确保项目施工设备运行正常。3.7.8预算员负责项目的施工图预算的编制和竣工决算的办理的牵头工作，在施工过程中负责就工程造价的有关问题及时的与业主单位的有关负责人联系，工程竣工时汇同经营科办理工程决算。3.7.9 资料员（1）在项目经理、生产经理及技术负责人的领导下，负责项目施工档案资料的日常管理工作。随着工程进度，负责收集、整理、填写、编制各种工程技术图文资料、音像资料及竣工资料。参加工程基础、主体结构验收和质量等级评定，办理有关技术资料。（2）协助项目生产经理及技术负责人，汇同质安科约请业主及监理单位进行地基基础、钢筋砼结构及砌体结构隐蔽前的检查验收工作及资料收集、整理、填写、编制工作；在技术负责人的领导下，进行各种原材料的资料回收、评定工作；各种施工配合比的日常管理及检查工作，各种工程技术资料的收发及执行情况的督导工作。3.7.10 试验员负责在技术负责人及技术内业的管理指导下，对（基础）岩基、砼、砂浆留盘试件及各种工程原材料及半成品的现场取样、制作、送检、资料回收工作。3.7.11 项目专业技师协助专项施工员进行各分部分项工程施工的过程控制工作，对所管施工班组在施工过程中的工程进度、施工质量、安全生产及文明施工进行跟班过程管理。本着服务、指导、监管的原则，即时解决所分管的施工班组在施工过程中遇到的困难和班组之间的矛盾，对不按操作规程施工的行为以及不遵守安全生产及文明施工规定的班组或个人，有权进行批评、教育，在报请主办或专项施工员批准后，有权进行处罚和责令其停工整顿。第四章 施工准备和施工部署4.1施工准备4.1.1现场准备（1）工程施工前期搭建轻钢活动房作办公室和民工宿舍。根据本工程施工总平面布置图完善由业主提供的水、电接口点接至现场安装水电表，解决临时用水、用电。（2）汇同业主单位、监理单位进行控制坐标点和水准控制点交接，进行控制点现场复测。现场复核准确后约请业主、监理、设计及有关管理部门验收。根据各方认可的控制点建立施工轴线控制及标高传递网络体系。（3）根据施工平面布置图搭建临时设施，完善施工给排水系统、施工用电系统。平整、硬化场地，完善和美化施工围墙、施工入口大门。 （4）进行文明施工策划，完善施工现场的图、牌、标语、文明施工及安全生产的标识牌的设置、消防器材的设置，美化办公环境。4.1.2 技术准备（1）备齐本工程采用的设计规范、施工规范、操作规程、检验标准及设计采用的标准图集。本工程应执行的主要国家、行业规范及标准及图集如表下表所示。本工程应执行的规范及标准及图集序号标准名称1建筑工程施工组织设计规范2建筑工程项目管理规范3建筑工程文件归档整理规范4建筑工程质量验收统一标准5工程测量规范6建筑桩基技术规范7建筑地基基础工程施工质量验收规范8建筑地基基础设计规范(重庆市)9建筑变形测量规程10建筑桩基检测技术规范11地下防水工程质量验收规范12混凝土结构设计规范13建筑抗震设计规范14高层建筑混凝土结构技术规程15混凝土结构工程施工质量验收规范16混凝土强度检验评定标准17混凝土质量控制标准18回弹法检测混凝土抗压强度技术规程19钢筋焊接及验收规范20钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范21钢筋机械连接通用技术规程22砌体工程施工质量验收规范23混凝土小型空心砌块建筑技术规程24混凝土空心砌块砌体工程施工及验收评定规程25建筑地面工程施工质量验收规范26建筑装饰、装修工程质量验收规范27建筑防雷施工质量控制与验收规程28建筑地面工程施工质量验收规范29外墙饰面砖工程施工及验收规程30建筑工程饰面砖粘结强度检验标准31建筑装饰装修工程质量验收规范32建筑涂饰工程施工及验收规程33住宅装饰装修工程施工规范34民用建筑门窗安装及验收规程35住宅室内装饰装修工程验收规程36屋面工程施工质量验收规范37居住建筑节能工程施工质量验收规程38屋面工程技术规范39屋面工程质量验收规范40建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程41建筑施工模板安全技术规范42建筑施工高处作业安全技术规范43建筑施工安全检查标准44施工企业安全生产管理规范45施工企业安全生产评价