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2011年一级建造师考试建设工程施工管理真题及解析--.docx

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-2011年一级建造师执业资格考试建设工程施工管理(参考答案及解析)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1建设工程管理的核心任务是( )。 A目标控制 B提高建设项目生命周期价值 C实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第一节:1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务2作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在

2、( )进行。 A设计阶段 B施工阶段 C保修阶段 D动用前准备阶段【答案】B【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第一节:1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务3按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工 期目标和质量目标负责。A业主方 B监理方C施工总承包方 D劳务分包方【答案】C【解析】按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同

3、在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第一节:1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务4下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。A项目结构图 B工作任务分工表 C合同结构图 D工作流程图【答案】A【解析】项目结构图,对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第二节:1Z201020建设工程项

4、目的组织5关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。 A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C首先要定义主管部门的工作任务 D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B【解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000

5、建设工程项目的组织与管理,第二节:1Z201020建设工程项目的组织6建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A定义项目开发或建设的任务 B确定如何组织该项目的开发或建设C确定建设项目的进度目标 D编制项目投资总体规划【答案】B【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第三节:1Z201030建设工程项目策划7在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。A项目构造 B项目功能C项目结构 D项目价值【答案】B【解析】在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用

6、项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第四节:1Z201040建设工程项目策划建设工程项目采购的模式8我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。A设计竞赛 B设计招标C直接委托 D设计竞赛与设计招标结合【答案】B【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000

7、 建设工程项目的组织与管理,第四节:1Z201040建设工程项目策划建设工程项目采购的模式9下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( )。A物体存放不当 B个人防护用品缺失C未正确使用个人防护用品 D对易燃易爆等危险品处理不当【答案】B【解析】物体存放不当、未正确使用个人防护品、对易燃易爆等危险品处理不当属于人的不安全行为。【考点来源】该考点来自教材第五章:1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理,第二节:1Z205020 建设工程安全生产管理10.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )。A做好施工现场的质量检查记录 B审核复查各种施工详图C复核测量控

8、制点 D按规定维修和校验计量器具【答案】B【解析】例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错,必然影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和

9、控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。【考点来源】该考点来自教材第四章:1Z204000 建设工程项目质量控制,第三节:1Z204030建设工程项目施工质量控制11.建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A设计任务委托合同 B. 可行性研究报告C设计大纲 D. 设计总进度纲要【答案】A【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。【考点来源】该考点来自教材第三章:1Z203000建设工程项目进度控制,第一节:1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统12.第二类危险源的风险控制中,最

10、重要的工作是( )。A设置安全监控系统 B改善作业环境 C制定应急救援体系 D加强员工的安全意识培训和教育【答案】D【解析】第二类危险源控制方法:提供各类设施的可靠性以消除和减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育。【考点来源】该考点来自教材第五章:1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理,第二节:1Z205020 建设工程安全生产管理13.施工现场应急处置方案的内容主要为( )。A应急工作原则 B信息发布C应急组织与职责 D应急预案体系【答案】C【解析】应急工作原则、应急预案体系、信息发布属于综合应急预案的内容。应急组织与职责属于现

11、场处置方案的主要内容。【考点来源】该考点来自教材第五章:1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理,第三节:1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理14关于施工过程的作业质量控制的说法,正确的是( )。 A工序施工效果的控制属于事前质量控制B在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体 C工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督 D工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差【答案】C【解析】从项目管理的立场看,工序作业质量的控制,首先是质量生产者即作业者的自控,在施工生产要素合格的条件下,作业者能力及其发挥的状况是决定作业质量的关键。其次,是来

12、自作业者外部的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督,也是不可缺少的设防和把关的管理措施。【考点来源】该考点来自教材第四章:1Z204000 建设工程项目质量控制,第三节:1Z204030 建设工程项目施工质量控制15.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据( )计算确定的。 A发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价 B实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价 C发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价 D实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】B【解析】当施工发包的工程内容和工程量不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同(Unit Pric

13、e Contract)形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000 建设工程合同与合同管理,第三节:1 Z206030 合同计价方式16.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。 A分析 B预测 C比较 D纠偏【答案】A【解析】在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性

14、的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。【考点来源】该考点来自教材第二章:1Z202000 建设工程项目施工成本控制,第三节:1Z202030 施工成本控制17.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码。其正确的工作顺序是 ( )。 A一一一 B一一一 C一一一 D一一一【答案】C【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1调查研究和收集资料;2项目结构分析;3进度计划系统的结构分析;4项目的工作编码;5编制各层进度计划;6协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7若所编制的总进度计划不符合项目的进度

15、目标,则设法调整;8若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。【考点来源】该考点来自教材第三章:1Z203000 建设工程项目进度控制,第二节:1 Z203020 建设工程项目总进度目标的论证18.根据质量管理体系基础和术语(GB/T 19000-2008/IS09000:2005),建设工程质量控制的定义是( )。 A参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度 B对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查 C工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】C【解析】根据国家标准质量管理

16、体系基础和术语 (GB/T 19000-2008/IS0 9000:2005)的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。【考点来源】该考点来自教材第四章:1Z204000 建设工程项目质量控制,第一节:1Z204010 质量管理与质量控制19.在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应( )。 A向建设主管部门报告 B向工程师发出书面索赔意向通知 C收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D向工程师递交正式索赔报告【答案】B【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人

17、或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000建设工程合同与合同管理,第六节:1Z206060 建设工程索赔20.下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )。 A施工人员 B环境因素C材料设备 D施工机械【答案】B【解析】环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点。要消除其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的控制方法。【考点来源】该考点来自教材第四章:1 Z

18、204000 建设工程项目质量控制,第三节:1Z204030 建设工程项目施工质量控制21.根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前书面通知。 A7 B14C.21 D15【答案】D【解析】时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000 建设工程合同与合同管理,第一节:1Z206010 建设工程施工招标与投标22.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关

19、系。 A施工企业决策者 B施工企业法定代表人C建设单位项目管理者 D施工企业法定代表人的代表【答案】D【解析】建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第八节:1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任23.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。 A确定各类进度计划的审批程序 B优选工程项目设计、施工方案 C选择合理的合同结构 D选择工程承发包模式 【答案】B【解析】建设工

20、程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。【考点来源】该考点来自教材第三章:1Z203000 建设工程项目进度控制,第四节:1 Z203040 建设工程项目进度控制的措施24.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市(2007)9号),不良行为记录信息公布期限一般为( )。 A.1年3年 B.3个月3年C6个月3年 D.3年以上【答案】C【解析】诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规

21、另有规定的从其规定。【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000建设工程合同与合同管理,第二节:1Z206020 建设工程合同的内容25.根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示,图中存在的作图错误是 ( )。 工作名称 A B C D E G H 紧前工作 - - A A A、B C E A节点编号不对 B逻辑关系不对C有多个起点节点 D有多个终点节点【答案】B【解析】节点编号可以不连续,无误。根据已给定的逻辑关系判断,没有错误。只有1个起点节点,有两个终点节点。【考点来源】该考点来自教材第三章:1Z203000 建设工程项目进度控制,第三节:1 Z203030 建设工程项目进度计划

22、的编制和调整方法26.单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则 应当( )。 A将该工作与最后一项工作联系起来 B增大该工作的时间间隔 C调整其紧前工作的持续时间D在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】D【解析】计算工作最早时间,当出现最早开始时间为负值时,虚箭线相连接,并确定其时距。【考点来源】该考点来自教材第三章:1Z203000 建设工程项目进度控制,第三节:1 Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法27.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的( )。 A声源控制 B减震降噪控制C传播途径控制 D接受者防护【

23、答案】A【解析】声源控制: 1)声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。 2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。 3)在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。【考点来源】该考点来自教材第五章:1Z205000 建设工程职业健康安全与环境,第四节:1Z205040 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求28.单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向( )提交工程验收报告。 A监理单位 B建设单位 C勘察、设计

24、单位 D政府建设工程质量监督部门【答案】B【解析】监理机构收到施工单位的工程竣工预验收申请报告后,应就验收的准备情况和验收条件进行检查,对工程质量进行竣工预验收。对工程实体质量及档案资料存在的缺陷,及时提出整改意见,并与施工单位协商整改方案,确定整改要求和完成时间。具备下列条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收。 1完成建设工程设计和合同约定的各项内容; 2有完整的技术档案和施工管理资料; 3有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告; 4有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5有施工单位签署的工程保修书。【考点来源】该考点来自教

25、材第四章:1Z204000 建设工程项目质量控制,第四节:1Z204040 建设工程项目质量验收29.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线的错误,导致山墙 上窗户的位置偏离30cm。正确的处理方法是( )。 A加固处理 B修补处理C不做处理 D返工处理【答案】C【解析】某些工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,不得已时可以做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。【考点来源】该考点来自教材第四章:1Z204000 建设工程项目质量控制,第六节:1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的应用30关于施工总承包单位安全责

26、任的说法,正确的是( )。 A总承包单位对施工现场的安全生产负总责 B总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人 C业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任【答案】A【解析】建设工程实行总承包的,由承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目安全生产的主要负责人,所以B项错误。指定分包也要服从总包的管理,所以C项错误。分包单位不服从管理导致安全生产事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。所以D项错误。

27、【考点来源】该考点来自教材第五章:1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理,第一节:1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系31已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为( )天。 A.O B5C9 D7【答案】D【解析】根据题意,B 的总时差为4,C的总时差为2,TFA=MIN(LAGAB+4,LAGAC+2),而LAGAB和LAGAC的最小值为5(因为A的自由时差是其与紧后工作之间时间间隔的最小值),所以的TFA最小值为7。【考点来

28、源】该考点来自教材第三章:1Z203000 建设工程项目进度控制,第三节:1 Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法32在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。 A时间、地点 B时间、程序C人员、责任 D质量、进度【答案】B【解析】在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000建设工程合同与合同管理,第五节:1Z206050 建设工程施工合同实施33.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人

29、,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为( ) 。 A风险减轻 B风险自留C风险规避 D风险转移【答案】C【解析】风险太大不能接受就放弃某种行为属于风险规避。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第九节:1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程34.“通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”,这是( )在施工阶段的质量控制目标。 A设计单位 B建设单位C施工单位 D监理单位【答案】B【解析】建设单位的控制目标:建设单位在施工阶段,通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施

30、工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。【考点来源】该考点来自教材第四章:1Z204000 建设工程项目质量控制,第三节:1Z204030 建设工程项目施工质量控制35.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )。 A成本累计偏差 B进度累计偏差 C进度局部偏差 D成本局部偏差【答案】A【解析】在项目实施过程中,以上三个参数可以形成三条曲线,即计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)曲线。CV=BCWP-ACWP,由于两项参数均以已完工作为计算基准,所以两项参数之差,反映项目进展的

31、费用偏差。 SV=BCWP-BCWS,由于两项参数均以预算值(计划值)作为计算基准,所以两者之差,反映项目进展的进度偏差。【考点来源】该考点来自教材第三章:1Z203000 建设工程项目进度控制,第三节:1 Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法36.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。 A预算成本 B计划成本C实际成本 D目标成本【答案】D【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。计划的制定,需结合施工组织设计的编制过程,通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素,进行工、料、机消耗的分析,制定一系列节约成本和挖潜措施,确定施工成本计划

32、。一般情况下,施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。【考点来源】该考点来自教材第二章:1Z202000 建设工程项目施工成本控制,第一节:1Z202010 施工成本管理的任务与措施37.关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是( )。 A负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件 C按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】C【解析】建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的

33、工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。从具体的工程承包范围看,可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000 建设工程合同与合同管理,第二节:1Z206020 建设工程合同的内容38建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。 A约束机制 B反馈机制C动力机制 D持续改进机制【答案】C【解析】动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。【考点来源】该考点来自教材第四章:1Z204000 建设工程项目质量控制,第二节:1Z204020 建

34、设工程项目质量控制体系39.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的( )。 A保证担保 B抵押担保C留置担保 D定金担保【答案】D【解析】投标担保,或投标保证金,是指投标人保证中标后履行签订承发包合同的义务,否则,招标人将对投标保证金予以没收。履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式。【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000 建设工程合同与合同管理,第四节:1Z206040 建设工程担保40.下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是( )。 A投标担保 B履约担保 C支付担保 D预付款担保【答案】D【解析】预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担

35、保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000 建设工程合同与合同管理,第四节:1Z206040 建设工程担保41.己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是 ( )万元。编码 项目名称 时间(周) 费用强度(万元周) 工程进度(周) 123 45678910 ll 场地平整 1 10_ 12 土方开挖 3 15 13 混凝土垫层 3 15 14 混凝土基础 6 60 15 土方回填 3 15A.30 B,90C.60 D75【答案】B【解析】在第三周存在施工计划

36、的是,土方开挖15万;混凝土垫层15万;混凝土基础60万,总计60+15+15=90万。【考点来源】该考点来自教材第二章:1Z202000 建设工程项目施工成本控制,第二节:1Z202020 施工成本计划42关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。 A施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 B施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径 C施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本 D施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水

37、平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】C【解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。【考点来源】该考点来自教材第二章:1Z202000 建设工程项目施工成本控制,第一节:1Z202010 施工成本管理的任务与措施43关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是( )。 A参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审 B应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 C生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D生产经营单位

38、应每半年组织1次现场处置方案演练【答案】D【解析】评审人员与所评审的生产经营单位有利害关系的,应当回避。所以A项错误。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。B正确。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者转项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。C项次数错误,D项和教材内容相比少了“至少”两个字,所以错误。【考点来源】该考点来自教材第五章:1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理,第三节:1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理44.在国际

39、上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务,其工作性质属于( )服务。 A工程顾问 B工程采购C工程监督 D工程技术【答案】A【解析】对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,它自然就是项目信息门户的主持者,当然,它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。【考点来源】该考点来自教材的第七章:1Z207000 建设工程项目信息管理,第三节:1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息45.施工合同交底是指( )。 A发包人向承包人进行合同交底 B监理工程师向承包人进行合同交底 C承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员

40、进行交底D施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】C【解析】合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000 建设工程合同与合同管理,第五节:1Z206050 建设工程施工合同实施46.建设工程项目总承包的基本出

41、发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。 A组织集成化 B组织扁平化C组织柔性化 D组织标准化【答案】A【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响进度等弊病。【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第四节:1Z201040 建设工程项目采购的模式47关于施工质量计划的说法,正确的是( )。 A施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划 B施工质量计划一经审

42、核批准后不得更改 C施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核 D施工质量计划中包括施工技术方案【答案】D【解析】施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。经过按规定程序审查批准的施工质量计划,在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时,其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任。施工质量计划的基本内容之一:确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案。【考点来源】该考点来自教材第四章:1Z204000 建设工程项目质量控制,第三节:1Z204030 建设工程项目施工质量控制48运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。 A收集工程进度实际值 B进行进度目标的调整 C进行工程进度的计划值和实际值的比较D进行项目目标分解,确定目

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