第三季度度能效对标工作总结.doc

能 耗 分 析 总 结

(2017年第三季度)

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2017年第三季度能耗分析总结

为了有效节约能源，完成上级部门下达的节能目标和任务，2017年第三季度节能各项工作进行了有序的展开，在总经理为组长的节能工作领导小组领导下，全面对企业节能工作进行了部署，根据国家的政策和本公司的实际情况任命了能源管理负责人，设立了能源管理办公室，明确了各部门职责，并将节能目标分解到车间、班组，落实到责任人，形成了全员节能机制，制定了能源管理考核细则，使节能工作制度化、经常化，制定了节能管理制度、能源奖惩制度，加大了节能宣传和考核的力度，对车间、厂区、化验室各单位照明灯具和设备进行了更新，推广使用了一批节能照明灯具和设备；坚决禁止空负荷运转，保证设备的运转效率，对主体设备加强寻常巡查力度，保证设备的运转率，锅炉是能耗的主要设备，公司组织工艺、生产、操作人员深入研究操作技能和方案，降低生产能耗。对公司公务用车的油耗实行定额管理，一车一卡，对油耗低于定额的进行奖励，有效调动了驾驶人员的节油积极性，使本季度油耗也大幅下降。
2017年第三季度根据公司制定能效对标方案，各部门积极落实能效对标工作按照年初节能减排目标，结合实际积极创新工作思路，认真履行工作职责，取得了一定的成效。
一、第三季度主要开展的能效对标工作
严格执行国家产业政策，积极淘汰落后高耗能产品，完成了部分高耗能落后设备清理更换，如采用LED照明灯替代以前的普通节能灯，型号为Y132S1-2电动机更换为YB2-132S2-2电机。
2017年第三季度与本公司历史水平（2016年、2017年第二度）能耗数据对标分析:
（一）加工量
项目
2016年度
2017年度
第二季度
第三季度
加工量（t）
54000
10981
14039.02

（二）2017年第三季度公司主要能耗水、电、气统计对标情况：
能源消费结构参照系数《GB3100-82/GB3101-82》
能源名称
计量单位
实物量
参考折标系数
实测折标系数
折标准煤量
（吨标煤）
天然气
m3

0.0012t标准煤/m3

电力
kwh

1.229t标准煤/万kws

柴油
t

1.4571t标准煤/t

汽油
t

1.4714t标准煤/t

水
m3

0.0000857t标准煤/m3

综合能源消费合计（综合能耗）tce

1、2016年公司综合能耗
序号
项目
年用量
折算系数
折标煤（tce）
1
水
2730t
0.0857kgce/m3
0.23
2
电
124.4万kWh
0.1229kgce/kWh
152.89
3
煤
3100t
0.7143tce/t
2214.33
综合能耗（tce/a）
2367.45

2、2017年第二季度公司综合能耗
序号
项 目
用 量
折算系数
折标煤（tce）
1
水
533t
0.0857kgce/m3
0.046
2
电
316664kWh
0.1229kgce/kWh
38.92
3
煤
575.4t
0.7143tce/t
411.008
4
汽油
2.69t
1.4714tce/t
3.96
5
柴油
0.72t
1.4571tce/t
1.059
综合能耗（tce/季度）
449.974

3、2017年第三季度公司综合能耗
序号
项 目
用 量
折算系数
折标煤（tce）
1
水
965t
0.0857kgce/m3
0.083
2
电
316448kWh
0.1229kgce/kWh
38.891
3
煤
0
0
0
4
天然气
421170m3
0.0012tce/m3
505.4
5
汽油
3.16t
1.4714tce/t
4.65
6
柴油
0.93t
1.4571tce/t
1.355
综合能耗（tce/季度）
550.379

4、综合能耗对标情况:
项 目
2016年度
2017年
第二季度
第三季度
加工量（t）
54000
10981
14039.02
耗煤/天然气折标煤（tce）
2214.33
411.008
505.4
耗煤/天然气折标煤（tce/t）
0.041
0.0374
0.035
耗电折标煤（tce）
152.89
38.92
38.891
耗电折标煤（tce/t）
0.00283
0.00354
0.00277
综合能耗（t）
2367.45
449.974
550.379
综合能耗（tce/t）
0.04384
0.041
0.039

5、2017年第三季度主要能耗、综合能耗对标比较：
项 目
比2016年度（%）
比2017年第二季度（%）
消耗天然气折标煤（tce/t）
下降14.63
下降6.42
耗电折标煤（tce/t）
下降2.12
下降21.75
综合能耗（tce/t）
下降11.04
下降4.88

二、2017年能效对标改进实施计划实施情况及效果
（一）加强基础管理
1、加强节能意识的培养和节能知识的培训，结合我单位实际，制定更加完善的节能工作制度，积极做好节能减排目标分解和督查工作，实行严格的目标责任制，落实责任，完善措施，保证节能工作深入开展。同时建立节能台账制，完善节能减排长效机制，促进各项能耗设施设备管理规范化、科学化，从根本上推进公共机构节能工作的有效开展。
2、完善能源计量器具配备。再次清理能耗计量器具配备率，确保100%配备到位。
3、建立节能激励机制。建立部室、车间、工段节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作性的规定，做好制度节能。
4、加强节能统计和节能基础资料管理。
（1）绘制完善能源统计体系图。
（2）规范耗能、用水原始记录。
（3）修改完善最新的用能设备基础台帐。重点记录好新增和更换的用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。
（二）做好生产过程中的节能管理
1、积极推行节能节电、节水关键点管理
为强化生产过程的节能节水控制，监督管理节能关键控制点，建立并实施节能节水关键点的识别、检查、控制机制。
（1）倡导全体员工对本岗位和所负责的生产装置的节能关键点进行识别。
（2）对提出的控制措施制定检查、考核的量化标准。
2、合理用电：贯彻落实节水有关标准，制定作业区节约用电具体措施。
（1）根据生产变化，合理调度、调整用电负荷。加强重点耗电设备的监控，及时调整变压器、电机等设备的运行方式，保持其经济运行状态。
（2）加强对空调的运行管理，严格控制运行温度和时间按照国家要求控制室内温度：夏天不能低于26℃，在夏天室温低于26℃。
（3）杜绝空调、电脑、打印机、复印机、饮水机和照明设备等只开不关的现象，不浪费一度电
3、合理用水：制定节约用水具体措施：
（1）加强循环冷却水系统管理。要根据生产负荷，及时调整凉水塔、机泵等运行组合。
（2）加强非生产用水环节管理。杜绝长流水、滴、渗、漏现象，不浪费一滴水。
4、节约使用天然气，对锅炉、用热设施设备、管道、阀门进行全面检查保温，切实提高热能利用率。
5、加强公司车辆管理。一是严格业务用车的日常管理，严谨公车私用、滥用；二是实行定点保险、保修；三是加强车辆节油的使用管理，严格实行“一车一卡”加油制度。
（三）推广节能新技术、新方法，推广节能产品，更新淘汰高耗低能设备。
积极推广和应用节能新技术、新方法，倡导节能产品的使用，对动能设备、照明、空调、电脑、打印机由同等优先采购改为强制采购高效节能、有环保标志的产品。对在一定时期内不能更换的高耗能设备，进行重点改造，降低耗能。
三、存在的问题
部分班组对能效对标挖潜活动的分析重视程度还不够。  基础资料的整理信息渠道不及时。在工作中发现，基础台帐内容不全面、不规范，资料凌乱，满足不了快速提供信息和取用方便的要求。特别是部门之间信息比较闭塞，信息传递渠道不通畅。
四、下一步工作安排
（一）做好各部门的能源消耗核算工作，牢固树立成本意识、效率意识，严格控制车间、班组的能源消耗，完善消耗能源的统计台帐，做到统计数据及时、准确。
（二）各部门要紧紧围绕经济责任制，从思想重视、快速行动、执行对能效对标挖潜活动开展的力度。
（三）完善能源基础台帐，规范相关资料，加强信息交流，改善部门之间信息阻塞的状况，逐步建立一个全方位、多层次的信息交流平台。
（四）推广节能先进经验，表彰节能先进单位。通过定期召开公司、部门车间节能办公会，推广节能先进经验。同时通过树模范、立典型，对节能先进单位给予大力表彰。

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2017年10月16日