1、公司接待管理制度7篇 【第1篇】x公司接待管理制度 公司接待管理制度 一、总则 (一)为使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。 (二)本制度适用于公司基地接待工作。外驻机构及总部接待工作另作规定。 (三)行政办公室负责制度解释。 二、接待事务分类 a类:贵宾接待。指公司领导重要客人公司重要客户、外宾及参观团或地方政府部门的接待。 b类:业务接待。指营销客户的接待。 c类:普通接待。指一般来客的接待。 三、接待场所管理 (一)公司基地设三个接待处所:文化苑用于贵宾接待,商务室用于业务接待,休闲厅用于普通接待。
2、 (二)其它场所除总经理室外一律不得用做接待场所,待客必须在指定处进行。 四、接待职责分工 (一)接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现“先卖企业后卖产品”营销策略目标,具有十分重要的意义。各相关部门及人员必须高度重视且规范操行。 (二)接待内容包括:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。分工如下: 1.接待中心:提供一般接待良好环境的保障及备品准备,协理贵宾室、商务室定时进行“一般”清扫工作。 2.警卫值班:提供安全保障及来客导入。 3.总台文员:提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排来客食宿。
3、4.经办部门:负责接待洽谈并陪同始终。 5.秘书:管理贵宾室、商务室、负责招待服务并陪同洽谈及参观介绍 (三)办公室主任对接待工作负有全面责任。 五、接待方式 (一)贵宾接待:秘书迎接来客于文化苑入座,公司领导陪客接待,以咖啡、冷饮、热茶、名烟、水果方式招待,如须就餐由公司领导或指定专人陪同安排于公司或酒店就餐,必要时安排北京市里酒店就餐。 3-1 (二)业务接待:营销部门主办人员迎接客户于商务室洽谈,文秘员陪同并服务,以烟茶、饮料、糖果方式招待。原则上安排工作餐,由秘书服务、营销经办人陪同。如须安排外出就餐,由营销部长或指派人员陪同。
4、三)普通接待:业务部门接待并服务,以普通香烟、白开水方式招待,由部门指定人员陪同于餐厅就餐。 八、接待规则 (一)接待一般程序 警卫值班询清来由后指导路线并通报总台 总台文员礼貌询问后让座于休闲厅并通报接待部门及服务人员 接待经办人员请来客到专门接待室 接待洽谈,总台安排食宿 相关人员礼貌送客 (二)接待礼仪要点 1.接待人员须严格遵守公司相关规定,不准有任何越格行为发生。 2.总台文员于接待进行时,须密切注视接待动态,做好控制指挥工作,保证规范进行。 3.接待过程中迂有来客提出办理限制事宜,须婉言解释。
5、 (三)接待用品准备 1.通用备品:烟及配套用品、水及水具、杂志、便笺及铅笔等。 2.特殊备品:文化苑速溶咖啡、夏季冷饮、茶品及专用茶具、水果等;商务室夏季饮料及糖果。 3.备品采购:依物资管理制度进行,秘书办理采购。 (四)环境标准 1.物品摆放整齐,且表面无灰尘; 2.地面干净无脏物,空气流通清新; 3.室温适度,灯光合适,电视调好; 4.备品齐全。 3-2 (五)参观规定 1.决定参观须请示办公室主任批准。 2.参观介绍以秘书为主,接待部门配合。 3.非经总值班批准不准入室参观
6、和拍照生产场所。 4.参观进行时,原则上介绍者在先、接待经办在后。 5.参观所到之处,作业人员须集中精力做事,不得东张西望,更不许与参观人员交谈。如有必要可礼貌示意。 3-3 【第2篇】企业公司接待管理制度格式怎样的 公司接待管理制度 一、目的为规范公司接待行为礼仪,提高公司整体形象,消除浪费现象,降低公司经营成本,结合公司实际,特制订本制度。 二、 适用范围《接待制度》适用于公司所有公务接待的管理。 三、 接待原则公司公务接待遵循“礼貌待客、文明迎送、对口陪同、控制成本”的原则。 四、 管理职责公司综合管理部负责公
7、务接待的统一管理。 五、 接待范围公司公务接待包括以下几个方面的内容: 1.公司直接上级领导及有关人员。 2. 国外、省内外来公司洽谈业务的有关人员。 3.地方各职能部门领导和有关人员。 六、 接待审批程序 1.外单位来公司联系业务的人员,需要在公司就餐者,一般情况下在公司食堂安排就餐;由对口接待部门负责人书面批准,知会综合管理部,由综合管理部总务科安排就餐。 2. 若需在食堂以外就餐的,需要填写《接待用餐申请表》,经分管副总批准,否则不予报销相关费用; 3.大型会议接待须请示公司总经理,批准后方可实施。 七、 接待标准在公司食堂就
8、餐的,按部长餐的标准执行。在公司食堂以外就餐的按以下标准执行。 1.总经理/董事长:根据来宾情况,确定接待标准。 2. 副总经理:最高接待标准为:300元/位(白酒300元以下/瓶;红酒200元以下/瓶;其他酒水80元以下/瓶)。 3.部长:最高接待标准为:元/位(白酒200元以下/瓶;红酒100元以下/瓶;其他酒水60元以下/瓶)。 4. 部长级以下人员原则上不安排主持宴请,特殊情况需要超出宴请标准的须事先征得总经理批准,否则超支部分公司不予报销。 5. 外出联系工作、办理业务的人员,需要在外招待客人的应事先提出申请,按批准的标准安排就餐或其他活动。
9、6. 在公司招待所住宿的客人,由公司综合管理部请示总经理后确定工作餐标准。 7. 各级宴请原则上不配香烟,如确需,每桌不得超过2包中华烟。 8. 若因工作需要赠送礼品的,总价值5000元以下的需事先征得总经理批准,总价值5000元以上的须事先征得董事长批准。 八、 费用报销 1.副总经理及以上人员安排接待,以现金结算或挂账;副总经理以下人员安排接待,以现金结算。综合管理部代表公司接待的,请示总经理后可以挂账。 2. 以现金支付餐费的实行餐后结算的办法,即每次就餐后持业务招待费报销单及签字后的发票及《接待用餐申请单》,按付款审批程序办理,超过1个月未办理报销手续的
10、视为费用自理。 3.在定点餐厅就餐的实行签单结算,由接待负责人填制报销凭证并附《接待用餐申请单》,按付款审批程序办理;招待费签单、报销时,应注明接待事由、对象或单位。 4. 在公司食堂就餐的,由接待部门负责人审核签单,月终食堂统一向财务部门结算。 5. 餐费超出审批标准的费用自付,特殊情况需报总经理审批。 九、 附则本制度由综合管理部制定、解释,自颁布之日起实施。 十、 【第3篇】物业公司接待管理制度格式怎样的 物业公司接待管理制度 (三) 1.0适用范围:公司2.0来访类别:2.1贵宾:主要指来公司进行检查的各级领导以
11、及重要业务关系单位负责人。 2. 2重要客人:指政府机关或外部单位来公司进行指导、考察、交流、参观、学习、业务联系(如发展商、同行单位、新闻媒体等)的客人。 2. 3普通客人:指到公司办理公务的政府机关工作人员、办事人员(包括税务稽查机关、消防局、公安机关等),和进行一般业务上交流的同行业人士。 3. 0接待分类:3.1对于贵宾的来访,由公司总经理或总经理委托的副总经理负责接待并陪同,如需食宿,应由综合事务部填写《接待安排表》,经总经理审批后,综合事务部具体安排入住酒店、就餐、接送车辆等事宜。 3. 2对于重要客人的来访,由公司副总经理或副总经理委托的部门负责人接待并
12、陪同,如需食宿,应由综合事务部或接待人填写《接待安排表》,经总经理审批后,综合事务部具体安排入住酒店、就餐、接送车辆等事宜。 3. 3对于普通客人的来访,由相关部门负责人接待并陪同,公司不负责食宿。 特殊情况的,由总经理批准后可由综合事务部具体安排。 4.0接待申请: 4.1来访接待部门初步审核接待必要性,若属必要,由综合事务部或接待人填制《接待安排表》。 4.2《接待安排表》报总经理或总经理授权的副总经理审批。 4.3《接待安排表》经审批后,由公司综合事务部具体落实。 5.0接待要求: 5.1综合事务部负责按行程安排接站、食宿、交通
13、工具和活动,回程票预订、礼品的准备以及最后阶段的送站。 5.2来访客人到达公司后,接待人应将行程安排先征询客人意见,以便接待工作的开展。 5.3接待工作中,应注意接待人员的行为语言规范,充分展现公司的良好形象,并严守公司的商业密秘。 6. 0接待结束: 6.1征求宾客意见和建议,并处理对方委托的事宜。 6.2结算接待费用,并对此次接待进行记录和总结。 7. 0支持性工具:《接待安排表》编制:审核:批准:日 【第4篇】公司接待管理制度 一、总则 (一)为使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。 (二)本制度适用于
14、公司基地接待工作。外驻机构及总部接待工作另作规定。 (三)行政办公室负责制度解释。 二、 接待事务分类 a类:贵宾接待。指公司领导重要客人公司重要客户、外宾及参观团或地方政府部门的接待。 b类:业务接待。指营销客户的接待。 c类:普通接待。指一般来客的接待。 三、 接待场所管理 (一)公司基地设三个接待处所:文化苑用于贵宾接待,商务室用于业务接待,休闲厅用于普通接待。 (二)其它场所除总经理室外一律不得用做接待场所,待客必须在指定处进行。 四、 接待职责分工 (一)接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现“先
15、卖企业后卖产品”营销策略目标,具有十分重要的意义。各相关部门及人员必须高度重视且规范操行。 (二)接待内容包括:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。分工如下: 1.接待中心:提供一般接待良好环境的保障及备品准备,协理贵宾室、商务室定时进行“一般”清扫工作。 2.警卫值班:提供安全保障及来客导入。 3.总台文员:提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排来客食宿。 4.经办部门:负责接待洽谈并陪同始终。 5.秘书:管理贵宾室、商务室、负责招待服务并陪同洽谈及参观介绍 (三)办公室主任对接待工作负有全面责任。 五、 接
16、待方式 (一)贵宾接待:秘书迎接来客于文化苑入座,公司领导陪客接待,以咖啡、冷饮、热茶、名烟、水果方式招待,如须就餐由公司领导或指定专人陪同安排于公司或酒店就餐,必要时安排北京市里酒店就餐。 3- 1(二)业务接待:营销部门主办人员迎接客户于商务室洽谈,文秘员陪同并服务,以烟茶、饮料、糖果方式招待。原则上安排工作餐,由秘书服务、营销经办人陪同。如须安排外出就餐,由营销部长或指派人员陪同。 (三)普通接待:业务部门接待并服务,以普通香烟、白开水方式招待,由部门指定人员陪同于餐厅就餐。 八、 接待规则 (一)接待一般程序 警卫值班询清来由后指导路
17、线并通报总台 总台文员礼貌询问后让座于休闲厅并通报接待部门及服务人员 接待经办人员请来客到专门接待室 接待洽谈,总台安排食宿 相关人员礼貌送客 (二)接待礼仪要点 1.接待人员须严格遵守公司相关规定,不准有任何越格行为发生。 2.总台文员于接待进行时,须密切注视接待动态,做好控制指挥工作,保证规范进行。 3.接待过程中迂有来客提出办理限制事宜,须婉言解释。 (三)接待用品准备 1.通用备品:烟及配套用品、水及水具、杂志、便笺及铅笔等。 2.特殊备品:文化苑速溶咖啡、夏季冷饮、茶品及专用茶具、水果等;商务室夏
18、季饮料及糖果。 3.备品采购:依物资管理制度进行,秘书办理采购。 (四)环境标准 1.物品摆放整齐,且表面无灰尘; 2.地面干净无脏物,空气流通清新; 3.室温适度,灯光合适,电视调好; 4.备品齐全。 3- 2 (五)参观规定 1.决定参观须请示办公室主任批准。 2.参观介绍以秘书为主,接待部门配合。 3.非经总值班批准不准入室参观和拍照生产场所。 4.参观进行时,原则上介绍者在先、接待经办在后。 5.参观所到之处,作业人员须集中精力做事,不得东张西望,更不许与参观人员交谈。如有必
19、要可礼貌示意。 3-3 【第5篇】物业公司接待管理制度(3) 物业公司接待管理制度(三) 1.0适用范围:公司 2.0来访类别: 2.1贵宾:主要指来公司进行检查的各级领导以及重要业务关系单位负责人。 2.2重要客人:指政府机关或外部单位来公司进行指导、考察、交流、参观、学习、业务联系(如发展商、同行单位、新闻媒体等)的客人。 2.3普通客人:指到公司办理公务的政府机关工作人员、办事人员(包括税务稽查机关、消防局、公安机关等),和进行一般业务上交流的同行业人士。 3.0接待分类: 3.1对于贵宾的来访,由
20、公司总经理或总经理委托的副总经理负责接待并陪同,如需食宿,应由综合事务部填写《接待安排表》,经总经理审批后,综合事务部具体安排入住酒店、就餐、接送车辆等事宜。 3.2对于重要客人的来访,由公司副总经理或副总经理委托的部门负责人接待并陪同,如需食宿,应由综合事务部或接待人填写《接待安排表》,经总经理审批后,综合事务部具体安排入住酒店、就餐、接送车辆等事宜。 3.3对于普通客人的来访,由相关部门负责人接待并陪同,公司不负责食宿。特殊情况的,由总经理批准后可由综合事务部具体安排。 4.0接待申请: 4.1来访接待部门初步审核接待必要性,若属必要,由综合事务部或接待人填
21、制《接待安排表》。 4.2《接待安排表》报总经理或总经理授权的副总经理审批。 4.3《接待安排表》经审批后,由公司综合事务部具体落实。 5.0接待要求: 5.1综合事务部负责按行程安排接站、食宿、交通工具和活动,回程票预订、礼品的准备以及最后阶段的送站。 5.2来访客人到达公司后,接待人应将行程安排先征询客人意见,以便接待工作的开展。 5.3接待工作中,应注意接待人员的行为语言规范,充分展现公司的良好形象,并严守公司的商业密秘。 6.0接待结束: 6.1征求宾客意见和建议,并处理对方委托的事宜。 6.2结算接待费用,并对此
22、次接待进行记录和总结。 7.0支持性工具: 《接待安排表》 编制:审核:批准:日期: 【第6篇】企业公司接待管理制度怎么写 公司接待管理制度 一、目的为规范公司接待行为礼仪,提高公司整体形象,消除浪费现象,降低公司经营成本,结合公司实际,特制订本制度。 二、 适用范围《接待制度》适用于公司所有公务接待的管理。 三、 接待原则公司公务接待遵循“礼貌待客、文明迎送、对口陪同、控制成本”的原则。 四、 管理职责公司综合管理部负责公务接待的统一管理。 五、 接待范围公司公务接待包括以下几个方面的内容: 1.公司直
23、接上级领导及有关人员。 2. 国外、省内外来公司洽谈业务的有关人员。 3.地方各职能部门领导和有关人员。 六、 接待审批程序 1.外单位来公司联系业务的人员,需要在公司就餐者,一般情况下在公司食堂安排就餐;由对口接待部门负责人书面批准,知会综合管理部,由综合管理部总务科安排就餐。 2. 若需在食堂以外就餐的,需要填写《接待用餐申请表》,经分管副总批准,否则不予报销相关费用; 3.大型会议接待须请示公司总经理,批准后方可实施。 七、 接待标准在公司食堂就餐的,按部长餐的标准执行。在公司食堂以外就餐的按以下标准执行。 1.总经理/董事长:根据
24、来宾情况,确定接待标准。 2. 副总经理:最高接待标准为:300元/位(白酒300元以下/瓶;红酒200元以下/瓶;其他酒水80元以下/瓶)。 3.部长:最高接待标准为:元/位(白酒200元以下/瓶;红酒100元以下/瓶;其他酒水60元以下/瓶)。 4. 部长级以下人员原则上不安排主持宴请,特殊情况需要超出宴请标准的须事先征得总经理批准,否则超支部分公司不予报销。 5. 外出联系工作、办理业务的人员,需要在外招待客人的应事先提出申请,按批准的标准安排就餐或其他活动。 6. 在公司招待所住宿的客人,由公司综合管理部请示总经理后确定工作餐标准。 7. 各级宴
25、请原则上不配香烟,如确需,每桌不得超过2包中华烟。 8. 若因工作需要赠送礼品的,总价值5000元以下的需事先征得总经理批准,总价值5000元以上的须事先征得董事长批准。 八、 费用报销 1.副总经理及以上人员安排接待,以现金结算或挂账;副总经理以下人员安排接待,以现金结算。综合管理部代表公司接待的,请示总经理后可以挂账。 2. 以现金支付餐费的实行餐后结算的办法,即每次就餐后持业务招待费报销单及签字后的发票及《接待用餐申请单》,按付款审批程序办理,超过1个月未办理报销手续的视为费用自理。 3.在定点餐厅就餐的实行签单结算,由接待负责人填制报销凭证并附《接待用餐
26、申请单》,按付款审批程序办理;招待费签单、报销时,应注明接待事由、对象或单位。 4. 在公司食堂就餐的,由接待部门负责人审核签单,月终食堂统一向财务部门结算。 5. 餐费超出审批标准的费用自付,特殊情况需报总经理审批。 九、 附则本制度由综合管理部制定、解释,自颁布之日起实施。 十、 【第7篇】企业公司接待管理制度 企业(公司)接待管理制度 一、总则 (一)为使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。 (二)本制度适用于公司基地接待工作。外驻机构及总部接待工作另作规定。 (三)行政办公室负责制度解释。 二、
27、接待事务分类 a类:贵宾接待。指公司领导重要客人公司重要客户、外宾及参观团或地方政府部门的接待。 b类:业务接待。指营销客户的接待。 c类:普通接待。指一般来客的接待。 三、接待场所管理 (一)公司基地设三个接待处所:文化苑用于贵宾接待,商务室用于业务接待,休闲厅用于普通接待。 (二)其它场所除总经理室外一律不得用做接待场所,待客必须在指定处进行。 四、接待职责分工 (一)接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现“先卖企业后卖产品”营销策略目标,具有十分重要的意义。各相关部门及人员必须高度重视且规范操行。 (二
28、)接待内容包括:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。分工如下: 1.接待中心:提供一般接待良好环境的保障及备品准备,协理贵宾室、商务室定时进行“一般”清扫工作。 2.警卫值班:提供安全保障及来客导入。 3.总台文员:提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排来客食宿。 4.经办部门:负责接待洽谈并陪同始终。 5.秘书:管理贵宾室、商务室、负责招待服务并陪同洽谈及参观介绍 (三)办公室主任对接待工作负有全面责任。 五、接待方式 (一)贵宾接待:秘书迎接来客于文化苑入座,公司领导陪客接待,以咖啡、冷饮、热茶、名烟、水果
29、方式招待,如须就餐由公司领导或指定专人陪同安排于公司或酒店就餐,必要时安排北京市里酒店就餐。 3-1 (二)业务接待:营销部门主办人员迎接客户于商务室洽谈,文秘员陪同并服务,以烟茶、饮料、糖果方式招待。原则上安排工作餐,由秘书服务、营销经办人陪同。如须安排外出就餐,由营销部长或指派人员陪同。 (三)普通接待:业务部门接待并服务,以普通香烟、白开水方式招待,由部门指定人员陪同于餐厅就餐。 六、接待规则 (一)接待一般程序 警卫值班询清来由后指导路线并通报总台 总台文员礼貌询问后让座于休闲厅并通报接待部门及服务人员 接待经办人员请来客
30、到专门接待室 接待洽谈,总台安排食宿 相关人员礼貌送客 (二)接待礼仪要点 1.接待人员须严格遵守公司相关规定,不准有任何越格行为发生。 2.总台文员于接待进行时,须密切注视接待动态,做好控制指挥工作,保证规范进行。 3.接待过程中迂有来客提出办理限制事宜,须婉言解释。 (三)接待用品准备 1.通用备品:烟及配套用品、水及水具、杂志、便笺及铅笔等。 2.特殊备品:文化苑速溶咖啡、夏季冷饮、茶品及专用茶具、水果等;商务室夏季饮料及糖果。 3.备品采购:依物资管理制度进行,秘书办理采购。 (四)环境标准 1.物品摆放整齐,且表面无灰尘; 2.地面干净无脏物,空气流通清新; 3.室温适度,灯光合适,电视调好; 4.备品齐全。 3-2 (五)参观规定 1.决定参观须请示办公室主任批准。 2.参观介绍以秘书为主,接待部门配合。 3.非经总值班批准不准入室参观和拍照生产场所。 4.参观进行时,原则上介绍者在先、接待经办在后。 5.参观所到之处,作业人员须集中精力做事,不得东张西望,更不许与参观人员交谈。如有必要可礼貌示意。 19






