1、注塑部新员工培训内容 1、 机台炮筒下面一律不准放置脱模剂、顶针油、防锈剂之类的油品，否那么易发生油品伤人事故； 2、 机器在工作过程中一律严禁做机器内部清洁工作机器的曲臂、炮筒部位，否那么易发生压伤事故； 3、 机器在生产过程中一律严禁翻开机台后平安门； 4、 严禁在没有带防护用具的状况下触摸机器加热局部，手动射胶状况下严禁将头伸入吐料板区域，否那么易发生烫伤事故； 5、 严禁人员疲惫生产，否那么易发生质量、人身、设备事故； 6、 模具吊模时严禁人员站在模具下方作业，否那么易发生人身损害事故； 7、 处理漏胶时必需关闭机器电热开关，处理模具内部产品或清洁模具外表时必需关闭机器马达开关； 二、
2、日常工作 1、 停机30分钟以下夏天10分钟以上机台操作工需做事项如下： A. 与停机、量停十到十五钟前详细视产品的重、量将料桶下料口堵住。 B. 待料管余料，生产完最终一模机器会因储料不到位警报，警报响后，手动按 开模翻开模具，按顶针顶出产品。 C. 按座退键将射座退出到射座退终点位置，按射出键将料管的余料射完。 D按关模键将模具稍微关至到模面接触勿起高压，曲臂不行打直，带中子的模具须由调机员做此项工作。 E. 将模具的水路关闭关闭水路时严禁从机器的后面外露的水管上踩踏 E. 将马达的电源关闭电热勿关 如不会操作叫当班领班或上下模处理 2.生产过程中标签的使用方式 A.标签上必需填写产品名称
3、、产品数量、生产日期、生产者的班别、工号 B.标签粘贴必需工整、统一的粘贴于周转箱侧面 C.一个周转箱上面只允许有一个标签最新的标签、旧标签要去除 3.白纸、PE袋的使用方式 在拿取白纸、PE袋时必需保持现场环境的干净，严禁在拿取的过程中，将包白纸的废纸，PE袋乱扔、乱丢的状况发生。将不能使用的白纸、PE袋要准时处理放到垃圾桶里，机台上能用的白纸、PE袋必需摆放整齐 4.生产过程中模具应留意的事项 车间现有的模具主要是：两板模、三板模、热流道模具、带中子、绞牙的模具、严禁用紫铜棒以外的任何金属物敲击模具，两板模、热流道模具生产时主要留意模具的导杆、牛角、滑块、顶针生产中是否有异样声音，生产时还
4、要留意模具的顶针是否回位。如有异样状况准时反映领班处理。 A. 三板模生产时主要留意模具的导杆、牛角、滑块、顶针生产中是否有异样声音，同时还要留意拉料板的固定拉杆、拉杆螺丝是否有松动。如有异样状况准时反映处理。 B. 中子、绞牙的模具生产时主要留意模具的.导杆、牛角、滑块、顶针生产中是否有异样声音，同时还要留意确认每模的中子是否下到位，如有相应的动作没有完成而合模时，应准时的按下机器禁急停顿键，或将机器却换至手动状态，避开损坏模具。如有异样状况准时反映处理。 5.1问题不会因你刻意的去躲避而自动消逝，躲避问题只会让后果更加严峻。 5.2问题越早被觉察、解决，铺张本钱就越低、工时就越少。 5.3
5、如今没有问题不代表以后没有问题，外界的环境、条件都在变。 5.4合规格不肯定没有问题，不要把这句话当成护身符。 5.5预防问题的本钱就永久低于解决问题的本钱。 5.6没有责任是缺乏敏感度，没有危机意识及不具备分析力量的人是无法觉察问题。 5.7问题就是问题，不要心有幸运、自圆其说、自欺欺人或学鸵鸟政策 5.8问题时永久存在的，认为没有问题的人本身就是一个最大的问题不求上进 5.9不要埋怨问题太多，要面对问题，假设没有问题的话公司为什么还要聘请我们。 5.10 不要等主管问得时候才告知他问题，要主动的把问题反映给主管。 6.日常生产中降低不良的重点 6.1降低不良率是每天最重要的工作，必需连续不断的在做 6.2肯定要填写不良回馈，假设你供给不确实或不清晰的回馈，或者根本没有回馈，问题不行能解决的，同时会导致别人走错方向，损人不利己 6.3想要降低不良，就肯定要在觉察不良后马上很清晰的回馈给造成不良的源头，主动的制定对策，同时追踪对策的有效性。 6.4对于别人的善意回馈，不要当成是责难 6.5不良率是否有效的掌握及降低下来，与大家的互相的责备。 6.6问题肯定要越早对策处理，才会有效，同时处理的本钱会降低。 6.7隐蔽问题所造成的后果是极其可怕的。 6.8天下没有解决不了的问题，只要你以正确的心态去解决，落实相关的动作。第 4 页
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
