眼科年终总结汇总8篇.docx

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眼科年终总结汇总8篇
眼科年终总结汇总8篇
总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析，从而做出带有规律性的结论，它是增长才能的一种好方法，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是我帮大家整理的眼科年终总结8篇，期望对大家有所关怀。

眼科年终总结 篇1
20xx年即将过去，在这一年来，平凡劳碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢快，科室在医院领导的带着下，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务。巩固树立为人民效劳的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者效劳。院领导运筹帷幄，领导有方准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也赐予我大力支持和鼎立关怀，使得我取得了确定成果。
现将我一年来的工作总结如下：
一、免费白内障复明工作顺当开展
连续开展东源县创立“无白内障盲区县〞活动，科室一年来，在各级领导的关怀支持下，在中山高校眼科中心的指导下，医院各科室鼎力协作，今年总共为271例白内障患者实施了免费手术，其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率到达95%以上，受到患者及家属的全都好评，获患者赠送锦旗2幅，取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民效劳的信念，着重保证手术质量；亲热观看患者手术前、手术后状况并做好回访工作；主动解答患者及家属的询问并主动告知相关留意事项。20xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作赐予了充分确定。有各级领导关怀和支持，白内障复明工作才得以顺当开展，我们才有更高的热忱做好此项工作，一年来科室严把医护质量和效劳质量关，全年无一例重大医疗过失事故发生，无感染病例发生。
二、业务收入
20xx年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入到达60万元，眼科中心门诊及自费住院收入到达4万余元。收住自费手术病人3例，使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。
三、更新眼科设备
20xx年医院投入30余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、A/B超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入使用，使科室诊疗力量和诊断水平得到极大提升，解决了科室业务进展的“瓶颈〞，提高了效劳力量，满足了群众就医上的根本需求。
四、不断学习提高业务水平
一个合格的医生应具备的良好素养和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生学问，才能丰富自己的理论学问。经常组织医护人员参与省市举办的学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗学问和医疗技术，从而开阔视野，扩高校问面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为宽敞眼疾患者效劳。
一年来，在领导的关怀和各科室的挂念下，工作取得了确定成果，也暴露出很多问题，如人员缺乏、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。20xx年我们有更高的目标，立志提高眼科效劳水平、扩大业务范围，为东源宽敞眼科疾病患者供应更全面、更高水平的效劳，制造更加优异的工作成果。
为了这个目标，就20xx年做如下打算：
一、人员方面
增加科室人员，壮大科室力气。打算增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。
二、完善科室布局及相关制度
在现有根底上增加检查室一间〔放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计〕，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间〔放置裂隙灯、眼底镜〕，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境
眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。
四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程
多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，打算在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术〔小梁切除术、虹膜周切术〕，这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。
五、增加白内障手术可选择性
增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术〔如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术〕，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提高医院知名度。
六、完善免费白内障复明手术就诊程序
进一步完善免费白内障复明手术就诊流程〔附流程图〕，使此项惠民工程更顺当、平安、快捷，更深化民心。
七、做好宣扬工作
在现有根底上，进一步加强医院宣扬，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。
八、我们的目标
在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，期望领导赐予更多的支持和关怀，我们会做得更好
总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的效劳争取为更多的眼病患者送去安康和光明！让医院再上新水平、再登新台阶。
眼科
20xx-12-31
眼科年终总结 篇2
眼科的全称是“眼病专科〞，是争辩发生在视觉系统，包括眼球及与其相关联的组织有关疾病的学科。叶医生为你整理了眼科主任年终总结，期望对你有所参考关怀。
一年来，眼科全体医护人员在院领导的关怀指导下，充分发扬仆人翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院〞这一意识深化人心。这一年中，我们主要做了以下几项工作：
一、提高医疗质量，促进医患和谐
医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的根底。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的进展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进展独特化的分析和指导，就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前，随着医疗改革的深化开展，病人已把优质效劳放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中认真处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬业，以院为家〞不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。
二、加强日常管理，提高经济效益
今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带着下，我们屡次下乡宣扬我院的优待扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完成白内障手术40多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很抱负，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算〞的大环境下，在严格要求自己的良好效劳中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带着科室同志开展业务学习，认真学习新理论新技术，主动参与各种学术会议，了解先进眼科的进展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。
三、抓好精神文明，把握药占比例
具有良好的职业道德，时刻牢记“全心全意为人民效劳〞的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带着科室人员进展医德医风学习，加强职业道德建立，不断改进效劳看法，转变效劳观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员生疏到他并不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的进展而树立良好形象。
四、存在的问题
眼科的根底设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速进展的今日已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要，人员紧缺也制约着科室的进展。
五、今后努力的方向
诚然，缺乏与成果是永久相依先伴的。在今后的工作中，我们会进一步加强理论学习，用进展的目光看问题，提高自身素养，提高组织协调力量和业务水平，带着全科人员搞好科室进展，搞好退队建立和人才培育，主动开展优质效劳，用实际行动履行“一切为了病人，为了病人的一切〞的效劳宗旨，争取在新的一年中带着科室再上一个新的台阶。
眼科年终总结 篇3
1月2日下午，我院XX年度总结表彰大会暨XX年工作部署会议成功召开。
XX年是我院稳步进展的一年。在省医科院的关怀下，在眼科所党委的正确领导下,院领导班子团结带着全体职工在保障医疗平安、提高医疗质量、增加业务收入、加强人才队伍建立、强化管理等方面取得了确定效果。
一、医疗工作总体进展态势良好，医疗质量稳定
〔一〕主要医疗工作年度完成状况
全年完成门诊量xx万余人次，住院xxx余人次，出院xxxx余人次，完成手术xx余台〔不含角膜屈光手术〕，床位使用率100%。收入xxxx余万元。
〔二〕完善科室设置，深化职能建立，保障医疗平安，促进医疗质量提高
为更好的满足医院进展建立需要，满足就诊患者的诊疗需要，进一步理顺工作流程，标准管理，突出专业、职业化，完善了门诊部、眼底内科、质控办、内科的设置，加强了麻醉科、院感科、护理部、供应室的人员配置，强化了职能发挥，根本满足了医院业务进展需要。
成立医院标准化建立办公室，完善优化重点医疗管理制度120余个。制订了自下而上的质量把握标准并组织集中学习和统一考核，保障全员把握要点。编印了?医疗制度汇编?、?应急预案汇编?、岗位职责汇编等，便利职工学习把握和严格落实。
成立质控办，每月按时对各病区对住院病历、医师交接班工作管理、不良大事上报、超时管理、非打算再手术管理、临床路径管理等进展检查反响，使医疗质量持续改进。
护理部推行责任制和分组管理，重点岗位专人管理和负责，护理培训、技能培训工作走在了各科室前面，有声有色，护理效劳质量有较高提高。
全院自上而下进一步明确了职能，细化了岗位职责，全院统筹印发了医院组织架构图和岗位职责汇编。
〔三〕县区医疗对口支援工作常态化 ，形式多样化
与5所县级医疗机构建立了眼科帮扶协议，支配中高级专业技术人员赴合作医疗机构开展门诊、诊疗、手术帮扶工作，累计派出xx余人次，为当地医疗机构累计接诊患者xxx余人次。
另外捐赠有关医疗机构病床xx张，价值xx万余元。
〔四〕院内外社会公益活动广泛开展，受到群众好评
广泛开展社区、大型企事业单位的公益活动，已累计完成义诊、讲座xxx余场，掩盖xx市xx余个社区，为万余名群众进展了免费眼科体检，发放各类宣扬手册xxx余册。
XX年度与省红十字会合作开展的“光明救助〞活动共筛查报名救助贫困人员36人，完成手术30人次，年度累计减免费用12万余元。
全年共关怀65名志愿者和家庭完成捐献遗愿，为130余名患者带去光明，占到了全省角膜捐献复明手术总量的三分之一。
二、获批省发改委工程试验室，科研成果较突出
xx省角膜病防治与功能重建技术工程试验室获批。
发表sci论文7篇，“中华牌〞论文2篇。获国家自然科学基金课题1项，省科技进步一等奖1项
三、深化人力资源改革，完善职工薪酬制度，打造高素养人才队伍
参照省属在编人员标准，为我院职工增发了津补贴并将公积金缴存比例提高到10%，职工人均根底工资每月增加500多元；绩效奖金较去年同期增幅近3成，每月增加支出xx万余元，年度增加支出xxx余万元，职工薪酬平均增幅26%。
四、医院硬件设施持续更新优化，根底信息化建立根本完成
投入近xxx余万元更新设备近xx台套。
医院信息化建立工作持续推动，his系统更新根本完成，验收获通过；完成医学影像pacs系统建立，网络预约系统建立工作完成大半。
五、山东省角膜病防治争辩中心工程稳步建立
截至12月底，省角膜病防治争辩中心工程已完成地上11层，地下3层,共计1.4万余平米的主体建立，完成主体建立任务的80%。当年累计投入建立资金xxxx余万元。
完成了电梯、供电设备的招标。
拆迁户回迁安置工作根本完毕，圆满完成拆迁安置。
六、第七届全省眼科质控会议顺当召开，质控标准掩盖更广泛
作为省卫计委指定的全省眼科质控中心举办了“第七届xx省眼科临床专业质量把握培训班〞，修订了?眼科质控手册?，增加了专业掩盖面。此次会议参会人员近xxx余人，掩盖全省17个地市，还有来自省外150余名眼科同道参与。
眼科年终总结 篇4
20xx年是护理改革的攻坚年，眼科在护理部和大外科的领导下，在科主任的业务指导下，紧紧围绕医院和护理部的工作方针，结合眼科具体实际状况，把以“病人为中心〞的人文理念融入具体护理工作中，在创立优质护理效劳过程中，结合“三好一满足〞活动要求，重视护理平安管理和护理环节质量管理，强化内涵建立，把提高眼科护理技术水平，提升社会效益、经济效益和患者满足度为工作目标，为患者营造了一个平安、舒适的良好住院环境，现将一年来的护理工作总结如下：
一、护理工作及指令性任务完成状况
1、按护理部、大外科工作打算完成指令性任务，支援其他科室16天，参与全院性护理质控工5次，参与外出保健2人次。完成“百万贫困白内障复明救助患者〞手术护理110例。
2、至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，眼科住院病人手术台数812台，增加34%，lasik手术台数492台，削减19%，眼底荧光造影226例，增长43%，眼底照相792例，增长54%，输液增加26%。
3、经济收入方面：至9月份为止，同期比眼科业务总收入增长15%，总结余增长12%。
二、培训考核方面
组织护理人员以多媒体形式进展业务学习12次，参与人次134人，组织护理查房12次，参与人次134人。进展三基理论考试12次，参与人员112人次，合格率100%；操作考核164人次，合格率100%。
三、狠抓护理质量，各项护理质量达标〔详见眼科护理质控手册〕
〔1〕落实一级质控工作：组织进展了一级质控24次，召开了护理质量反响会44次。
〔2〕正确对待二级质控、三级质控、行政查房、护士长夜查房等存在问题，重视质控人员指出的自身未觉察的问题，借鉴其他科的阅历教训，定期组织分析存在问题的缘由，商量制订整改措施，落实护理工作。
〔3〕去针对存在问题制订整改措施，改进护理工作8项。
四、护理平安方面
1、针对眼科患者特点，连续落实眼科患者滑倒、坠床的意外大事的预防措施，做好患者身份识别、药品管理、药物使用后不良反响的观看和处理程序等工作，全年对13例跌倒、坠床高危患者进展了风险评估，落实相关措施，防止了平安大事发生。
2、连续利用护理工作缺陷登记本作为科内人员工作沟通平台，全员本着防患于未然的大局精神，立足本职，扎实做好每一件事，踏实完成每一项工作，形成护理质量人人把关的工作气氛，全体人员主动参与科室的护理平安管理，工作中相互补台，准时消退了工作中的平安隐患10件，消退10件，改进护理工作5项。
3、重视不良大事带来的教训。上半年发生一例因发药不标准的护理过失，发生过失后，组织全体护理人员进展商量，查找科室平安隐患，整改护理工作，进一步标准我科药疗效劳行为，做好用药告知效劳，保障病人平安用药。同时借鉴其他科的平安问题和不良大事，在科内进展举一反三的商量，从中吸取阅历教训。
五、简化护理文书
在?广西壮族自治区医疗机构病历书写标准与管理规定?的框架下，依据护理部的要求和眼科科病人特点，按分级护理制度落实患者病情观看及护理，使用表格式护理记录单、眼科巡查记录单、大批患者入院资料收集表单等，保证护理文书真实、客观、准时、正确、完善，缩短了护理人员的书写记录时间，增加了床边护理时间。
六、医院感染把握工作方面
1、组织学习院感学问和眼科医院内感染把握重点的常识，明确眼科医院感染把握的目标和重点，落实消毒隔离制度。
2、医疗废物管理、处理、转交、记录工作落实。
3、一次性无菌物品打算领取，管理标准、无积压。
4、做好准分子激光治疗室的监控管理工作，完成lasik手术492例，无感染大事发生。
5、认真对待护理部及感控科对科室感控工作提出的贵重看法，准时整改检查中存在问题。
6、护理人员职业防护意识增加，卫生工作落实，针和其他利器损伤能准时上报。
七、探究、转变护理工作模式，实行责任包干制，扎实开展“优质护理效劳示范工程〞活动，护理工作取得确定成效。
1、修订完善各班岗位职责及眼科患者安康教育内容。依据科室眼科病人、护理人力状况及护理质控存在问题，不断修改完善护理人员岗位职责，把患者的局部根底护理工作落实到班次及个人；依据优质护理效劳质量考核标准，把质量考核标准中的一些内容穿插到患者的安康教育中。
2、实行责任包干制，每名护士分管确定数量的病人，为患者供应连连贯、全程的护理效劳，责任护士主动向患者介绍自己，告知患者“我是你的责任护士，有困难请找我〞，使患者住院生活更舒心，护理效劳更贴心，通过责任包干制，责任护士的责任心增加，做到亲热观看患者病情，随时与患者和主管医生沟通，把握所管患者的根本状况，为医生诊疗供应第一手资料，为患者开展安康教育和康复指导。提问护士们，对所管患者的病情知晓率提高，
3、按分级护理要求，把根底护理工作落实到责任护士，职责明确，提高责任护士的责任感。以往护理质量检查中，安康教育工作落实不到位病人不生疏责任护士，责任护士不了解病情、病人指甲、胡子长、头发脏等难题根本得到解决。
4、拓展效劳内涵，做好住院及近视眼手术患者电话回访工作。在完成繁忙的护理工作的同时，陈玉梅、李映丽同志精彩完成了眼科患者的电话回访工作，三位同志工作认真负责，通过电话回访，准时了解患者出院后康复及其对医疗护理效劳工作的评价信息，同时赐予相应的康复指导，督促支配时间回医院复诊，收到良好的社会效益。住院病人电话回访率93.6%，近视眼手术病人回访率75.4%。
5、眼科门诊在开展优质护理效劳活动中，在人员缺编的状况下，韦葵仙、吴伟波同志立足本职，主动做好门诊患者的安康教育工作，为患者供应娴熟的专科护理技术效劳，得到病友们的确定。
6、总结改进护理工作，建立护理绩效考核制度，提升效劳质量。每月通过召开护士会议，总结“优质护理效劳〞工作的进展状况，改进护理效劳，对患者评价高的护理人员按制度赐予了经济嘉奖。
八、教学、科研工作
〔1〕接收实习护生54人，组织进展小讲课10次，教学查房10次，共96人次参与，实习鉴定准时完成。
〔2〕全体护理人员上交护理论文6篇目，省级刊物发表1篇。
九、护理管理工作留意“人文关怀〞，为护理人员制造良好的工作气氛。
1、结合科室工作量状况，在目前人员紧缺的状况下，做好弹性排班，首先满足工作需要，在为患者供应满足护理效劳的前提条件下，关注护理人员身心安康，对护理人员提出的排班要求尽可能赐予调整满足，使护理人员能舒心开展工作。
2、实行民主排班管理模式，凡涉及护理人员的大小事情改动，均在科内商量，通过商量，承受大多数人认为可行的看法，让护理人员感受到，科室是一个大家庭，每个人都是科室的仆人，科室工作质量的提高必需依靠全体成员的共同努力，大家都要共同呵护这个小团体，让护理人员心中布满爱、工作布满激情，使病房布满温馨！
十、其他工作
1、建立眼科仪器设备修理记录本和病区保洁制度，指定人员定期清洁工作场所，清点保养科室仪器设备，护士长定期做好仪器、设备的检查工作，觉察仪器、设施存在平安问题，准时修理，并做好记录，保持仪器、设备的完好。
2、全年召开工休座谈会13次，协调、处理、解决病友问题6件。
3、推出护理特色新举措：
〔1〕实行责任护士包干制，并把根底护理效劳工作落实到个人，提高护士责任感。
〔2〕协作试行床边结帐工作，便利患者。
〔3〕推行全员参与质控的质控方法。让科室的护理人员无论年龄和资格均轮番参与一级质控工作，通过这一举措，使全体人员了解和生疏各项质控标准，觉察工作中存在问题，提升自身业务力量。
4、组织进展眼科病区火灾、地震等突发大事情景演练，通过演练，完善?眼科病区突发大事时平安疏散方案?，提高护士护理风险防范意识。
5、完善、落实老年性白内障临床路径的各项护理工作及护理管理工作，11月止协作完成199例护理临床路径工作。
6、加强贵重耗材管理，做好使用记录，准时检查耗材收费状况，避开漏收费现象。
十一、存在问题：
1、各种护理记录如皮试本、一般护理记录首页有工程漏填现象。
2、人员缺编，未完全做到责任包干制。责任护士参与倒班，对患者的治疗护理效劳未做到专人负责的全程护理效劳，仍有局部护理工作未完全到位，如对患者的康复指导工作欠到位，局部患者对责任护士不生疏，根底护理不到位病人指甲长、胡子长，病人的生活护理工作存在依靠家属现象。
3、科内医、护劳务支配存在争议，严峻影响护理人员的工作主动性。
4、临时医嘱药物发放不标准〔一次发放屡次药物〕，发生一般护理过失1例。
十二、整改措施：
1、组织护理人员对薄弱环节及存在问题进展商量，分析缘由，完善工作制度及职责，弹性排班，落实工作。
2、护士长及质控人员加强存在问题的整改督查，确保相关制度职责落实到位。
3、加大护理平安督查力度，主动排查护理平安隐患，保障护理平安。
4、争取20xx年护理人力得到补充，实行真正意义上的责任包干制，让眼科门诊和住院患者得到全程、优质的护理效劳。
十三、明年设想及建议
〔一〕明年设想
1、贴心护理效劳：问卷形式征求患者对医院管理及效劳的看法，并以此作为改进护理工作的依据，为患者供应更贴心的效劳。
2、更新眼科安康教育资料。
3、调整排班模式，落实责任制护理。
4、落实眼部用药管理。
〔二〕建议：
1、增加护理人员，解决护理工作压力，提高效劳质量。
2、优质效劳如能在全院医疗、医技同步进展，经济、社会效益更显著。
3、加强后勤效劳，削减护理人员外勤工作如领药、领物等，缓解护理人员缺编压力。
4、医、护人员是医院的效劳主体，是合作伙伴，建立良好的关系利于医院进展，建议医院做好科室劳务支配引导和管理，削减利益冲突，避开影响医疗护理效劳的工作。
眼科年终总结 篇5
20xx年即将过去，在这一年来，既有收获也有失去，平凡劳碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢快，院领导运筹帷幄，领导有方，准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也赐予我大力支持和鼎立关怀，使得我取得了确定成果。
现将我一年来的工作总结如下：
1、认真做好眼科医生门诊手术的挂念工作，做好环境、器械消毒，主动预备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。
2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，主动与患者沟通，可能的消退患者心里紧急，真正的把人性化护理表到达工作之中，同时提高注射技术，减轻患者苦痛，增加其治疗信念。
3、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩〞填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉，得到了患者及临床医生的好评。
总结完这一年的`工作，我对自己的20xx年工作打算有：
1、把眼科护理工作标准化，做到细致入微。
2、加强业务学习，在原有开展工程根底上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。期望院领导赐予支持。
3、在原有开展工程根底上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，期望以后在事业上更上一层楼。
眼科年终总结 篇6
一年来，在领导的关怀和各科室的挂念下，工作取得了确定成果，也暴露出很多问题，如人员缺乏、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。XX年我们有更高的目标，立志提高眼科效劳水平、扩大业务范围，为东源宽敞眼科疾病患者供应更全面、更高水平的效劳，制造更加优异的工作成果。为了这个目标，就XX年做如下打算：
一、 人员方面
增加科室人员，壮大科室力气。打算增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。
二、 完善科室布局及相关制度
在现有根底上增加检查室一间〔放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计〕，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间〔放置裂隙灯、眼底镜〕，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、 改善手术室环境
眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。
四、 扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程
多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，打算在XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术〔小梁切除术、虹膜周切术〕，这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。
五、 增加白内障手术可选择性
增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术〔如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术〕，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提高医院知名度。
六、 完善免费白内障复明手术就诊程序
进一步完善免费白内障复明手术就诊流程〔附流程图〕，使此项惠民工程更顺当、平安、快捷，更深化民心。
七、 做好宣扬工作
在现有根底上，进一步加强医院宣扬，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。
八、 我们的目标
在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，期望领导赐予更多的支持和关怀，我们会做得更好
总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的效劳争取为更多的眼病患者送去安康和光明！让医院再上新水平、再登新台阶。
眼科年终总结 篇7
一：认真做好眼科大夫门诊手术的挂念工作，做好状况、东西消毒，主动筹备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无沾染病例发生。
二：患者对眼科处置和手术有很大的可怕心里，针对这一点做好患者心理护理，主动与患者沟通，最大可能的消退患者心里重要，真正的把人性化护理表到达工作之中，同时进步注射技巧，减轻患者苦痛，加强其治疗信念。
三：在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的需要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过本身的尽力和客气学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩〞填补我院的空缺，增加了本科室的业务收入，获得了优越的社会声誉。09年仅新增工程开展一千余例，在原来业务收入的根基上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，获得了患者及临床大夫的好评。
总的来说，通过上面的眼科，我也生疏到本身的不够，第一、把眼科护理工作标准化，做到过细入微。增加业务学习，在原有开展工程根基上进一步向上级医院客气学习泪道激光术，这样可以办理因泪道完全堵塞后探通术无法办理的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，期望以后在事业上更上一层楼。
眼科年终总结 篇8
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持关怀下，我科同志协调全都，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果，现总结如下：
一、全科人员在政治上，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，巩固树立“一切为病员效劳〞的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真开展自我批判，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来生疏和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，抑制人手少、任务重、人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺当开展。完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格依据职责、制度的要求工作，认真学习“三基〞并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。做到合理用药、合理收费、效劳到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、主动引进和运用新技术，今年加大翼状胬肉干细跑移植手术的推广和运用，在现有的条件下，在保证疗效的根底上主动寻求新的增长点，开展角膜溃疡结膜掩盖或羊膜移植等手术，取得了良好的经济效益和社会效益。
四、几年来圆满完成白内障复明工程，20xx年四月被省卫生厅确立为全省卫生系统贫困白内障患者复明工程示范单位，得到省卫生厅的表彰。圆满完成省立医院复明车一百例白内障的组织工作，及省、市级150例白内障手术任务。
五、针对一年来工作中消灭的一些问题，不断查找缘由，找出缺乏及存在的隐患，在现有的条件及力量下，予以整改，并进一步标准操作规程，落实责任制度，杜绝过失事故的发生。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

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