彩涂行业岗位责任考评标准.doc

放卷岗位责任考核原则负责人： 201 年 月份 月个人总分数：100分项次 项 目 考 核 标 准 说 明 原 因 扣分原则1听从领导服从指挥不服从领导或工作安排100分/每次另行解决遵纪守法一般违章违纪 /每次重大违章违纪或违法100分/每次另行解决交接班不交接 /每次导致事故另行解决交接不清 /每次坚守岗位脱岗或擅离职守 /每次工作准备任务不清晰，准备不到位 /每次现场及班后清洁整顿脏乱差或整顿不到位 /每次2铝卷领用、核对用错或导致铝卷损伤 /每次补偿另计铝卷退库乱存乱放或置放存在隐患 /每次手续、计量、质量和包装标记不清 /每次3生产线用水管理未及时启动或关闭 /每次损失补偿另计供水问题未发现、未报告 /每次4岗位区段生产运营、设备维护、卫生清洁设备运营异常未发现、未报告 /每次点检提示和维护不及时不到位 /每次铝卷压印未发现或解决不及时 /每次损失补偿另计设备和警示标志不干净 /每处5铝卷前解决管控前解决问题未发现、解决和报告 /每次损失补偿另计6质量管理铝卷尺寸、表面质量问题未报告 /每次损失补偿另计现场问题报告、沟通、处置和信息传递不及时、不精确、不清晰 /每次损失补偿另计7工作配合不积极积极 /每次8信息管理多种信息记录和表单不完整、不清晰、不精确、不及时 /每次9工具仪器保管使用丢失、损坏未及时报告 /每次补偿另计10消防、安全、质量及各类事故管控车间内运送违规 50分/每次损失补偿另计多种隐患未及时发现、处置或报告另行解决无损失轻微事故 /每次一般事故 70分/每次人身伤害或超200元损失事故100分/每次备注：1、每日考核记录；2、月汇总后按百分制与奖金挂钩考核。涂装岗位责任考核原则负责人： 201 年 月份 月个人总分数：100分项次 项 目 考 核 标 准 说 明 原 因 扣分原则1听从领导服从指挥不服从领导或工作安排，100分/每次另行解决遵纪守法一般违章违纪 /每次重大违章违纪或违法100分/每次另行解决交接班不交接 /每次导致事故另行解决交接不清 /每次坚守岗位脱岗或擅离职守 /每次工作准备任务不清晰，准备不到位 /每次现场及班后清洁整顿脏乱差或整顿不到位 /每次2涂料领用、核对用错或上机粘度、湿膜不对 /每次损失补偿另计对在线涂料旳稳定性一致性监测和控制在线涂料粘度、色饱和度、湿膜厚度自动变化未发现或未及时控制 /每次3工艺设定及控制擅自设定、修改参数或设定错误 /每次损失补偿另计涂装效果跟踪调节不及时 /每次工艺参数记录湿膜干膜粘度速比记录不清晰 /每次4涂装头系统维护涂装室和设备有不干净之处 /每处版辊、漆盘未洗净或未干透生产 /每次损失补偿另计涂装系统异动未解决或未报告 /每次用错版辊或版辊损伤 /每次版辊更换不及时 /每次5岗位区段生产运营、设备维护、卫生清洁点检提示和维护不及时不到位 /每次压印及瑕疵未发现或解决不及时 /每次损失补偿另计设备和警示标志不干净 /每处6铝卷解决效果使用判断前解决不干净未发现、解决和报告 /每次损失补偿另计对铝卷表面缺陷未前置预判控制 /每次7工艺过程监控和信息传递涂装效果变化未及时发现和解决 /每次现场问题报告、沟通、处置和信息传递不及时、不精确、不清晰 /每次8信息管理多种信息记录和表单不完整、不清晰、不精确、不及时 /每次9工具仪器保管使用丢失、损坏未及时报告 /每次补偿另计10消防、安全、质量及各类事故管控多种隐患未及时发现、处置或报告 /每次另行解决无损失轻微事故 /每次一般事故 70分/每次人身伤害或超200元损失事故100分/每次备注：1、每日考核记录；2、月汇总后按百分制与奖金挂钩考核。调漆岗位责任考核原则负责人： 201 年 月份 月个人总分数：100分项次 项 目 考 核 标 准 说 明 原 因 扣分原则1听从领导服从指挥不服从领导或工作安排，100分/每次另行解决遵纪守法一般违章违纪 /每次重大违章违纪或违法100分/每次另行解决交接班不交接 /每次导致事故另行解决交接不清 /每次坚守岗位脱岗或擅离职守 /每次工作准备任务不清晰，准备不到位 /每次现场及班后清洁整顿脏乱差或整顿不到位 /每次2涂料和助剂旳领用核对用错原辅材料或数量错误 /每次补偿另计未按先进先出原则领用 /每次3工艺过程控制本岗责任污染（来料大桶刮样无） /每次损失补偿另计粘度调节错误或分散不均匀 /每次过滤或调节、解决未按规定执行 /每次尾料使用前未经检测实验或确认 /每次原辅材料及设备存疑未发现报告 /每次4原辅材料退库乱存乱放或置放存在隐患 /每次手续、计量、质量和包装标记不清 /每次5岗位区段生产运营、设备维护、卫生清洁设备运营异常未及时报告 /每次点检提示和维护不及时不到位 /每次环境不清洁、不整洁 /每处设备、容器和警示标志不干净 /每处损失补偿另计运送或置放容器盖未紧实 /每次6配送与工作配合配送不及时 /每次 与涂装室工作配合不积极不积极 /每次7信息管理多种信息记录和表单不完整、不清晰、不精确、不及时 /每次8工具仪器保管使用丢失、损坏未及时报告 /每次补偿另计9消防、安全、质量及各类事故管控多种隐患未及时发现、处置或报告 /每次另行解决无损失轻微事故 /每次一般事故 70分/每次人身伤害或超200元损失事故100分/每次备注：1、每日考核记录；2、月汇总后按百分制与奖金挂钩考核。收卷岗位责任考核原则负责人： 201 年 月份 月个人总分数：100分项次 项 目 考 核 标 准 说 明 原 因 扣分原则1听从领导服从指挥不服从领导或工作安排100分/每次另行解决遵纪守法一般违章违纪 /每次重大违章违纪或违法100分/每次另行解决交接班不交接 /每次导致事故另行解决交接不清 /每次坚守岗位脱岗或擅离职守 /每次工作准备任务不清晰，准备不到位 /每次现场及班后清洁整顿脏乱差或整顿不到位 /每次2岗位区段生产运营、设备维护、卫生清洁设备运营异常未及时报告 /每次点检提示和维护不及时不到位 /每次压印未发现或解决不及时 /每次损失补偿另计设备和警示标志不干净 /每处保护膜、纸芯、废料堆放不规范 /每处3材料核对选用和管控保护膜、纸芯、包装物和胶带选用错误或所用材料不合格 /每次损失补偿另计4工艺贯彻和管理未对收卷区段多种设备旳参数进行核对设定和校准或未及时启动和关闭 /每次损失补偿另计多种设备运营监控记录和现场问题报告、沟通、处置和信息传递不及时、不精确、不清晰 /每次损失补偿另计5下线产品质量监控对板型和表面质量监控不到位 /每次损失补偿另计收卷错层、塔形或其他问题及失误 /每次对表面质量监测记录和现场问题报告、沟通、处置和信息传递不及时、不精确、不清晰 /每次6下线产品预包装材料选用不合格 /每次随行信息资料不完整、不清晰 /每次7工作配合不积极积极 /每次8信息管理多种信息记录和表单不完整、不清晰、不精确及传递不及时 /每次9工具仪器保管使用丢失、损坏未及时报告 /每次补偿另计10消防、安全、质量及各类事故管控车间内运送违规 50分/每次损失补偿另计多种隐患未及时发现、处置或报告 /每次另行解决无损失轻微事故 /每次一般事故 70分/每次人身伤害或超200元损失事故100分/每次备注：1、每日考核记录；2、月汇总后按百分制与奖金挂钩考核。分条岗位责任考核原则负责人： 201 年 月份 月个人总分数：100分项次 项 目 考 核 标 准 说 明 原 因 扣分原则1听从领导服从指挥不服从领导或工作安排，100分/每次另行解决遵纪守法一般违章违纪 /每次重大违章违纪或违法100分/每次另行解决交接班不交接 /每次导致事故另行解决交接不清 /每次坚守岗位脱岗或擅离职守 /每次工作准备任务不清晰，准备不到位 /每次现场及班后清洁整顿脏乱差或整顿不到位 /每次2质量管控错用铝卷或分切规格错误 /每次损失补偿另计未按先进先出原则领用生产 /每次分切导致压划伤、板面污染、翘边、翻边、损坏或收卷塔形错层塌芯 /每次3操作规程违背规程1、2、5、9条 50分/每次损失补偿另计违背其他规程 /每次4过程控制和管理乱存乱放或置放存在隐患 /每次手续、计量、质量和包装标记不清 /每次5工作配合不积极积极 /每次6岗位区段生产运营、设备维护、刀具管理、卫生清洁设备运营异常未及时报告 /每次点检提示和维护不及时不到位 /每次环境不清洁、不整洁 /每处设备和警示标志不干净 /每处因刀具管理不善损坏或影响生产 /每次损失补偿另计7信息管理多种信息记录和表单不完整、不清晰、不精确、不及时 /每次8工具仪器保管使用丢失、损坏未及时报告 /每次补偿另计9消防、安全、质量及各类事故管控车间内运送违规 50分/每次损失补偿另计多种隐患未及时发现、处置或报告 /每次另行解决无损失轻微事故 /每次一般事故 70分/每次人身伤害或超200元损失事故100分/每次备注：1、每日考核记录；2、月汇总后按百分制与奖金挂钩考核。切片岗位责任考核原则负责人： 201 年 月份 月个人总分数：100分项次 项 目 考 核 标 准 说 明 原 因 扣分原则1听从领导服从指挥不服从领导或工作安排，100分/每次另行解决遵纪守法一般违章违纪 /每次重大违章违纪或违法100分/每次另行解决交接班不交接 /每次导致事故另行解决交接不清 /每次坚守岗位脱岗或擅离职守 /每次工作准备任务不清晰，准备不到位 /每次现场及班后清洁整顿脏乱差或整顿不到位 /每次2质量管控错用铝卷或分切规格错误 /每次损失补偿另计未按先进先出原则领用生产 /每次分切导致压划伤、板面污染、翘边、翻边、损坏等 /每次明显不合格品月退货率超2% 50分/每次当月合计3操作规程违背规程1、3、5条 50分/每次损失补偿另计违背其他规程 /每次手续、计量、质量和包装标记不清 /每次4设备维护保养及卫生清洁设备运营异常未及时报告 /每次点检提示和维护不及时不到位 /每次环境不清洁、摆放不整洁 /每处设备和警示标志不干净 /每处因维护不善设备损坏或影响生产 /每次损失补偿另计5工作配合不积极积极 /每次6信息管理多种信息记录和表单不完整、不清晰、不精确、不及时 /每次7工具仪器保管使用丢失、损坏未及时报告 /每次补偿另计8消防、安全、质量及各类事故管控多种隐患未及时发现、处置或报告 /每次另行解决无损失轻微事故 /每次一般事故 70分/每次人身伤害或超200元损失事故100分/每次备注：1、每日考核记录；2、月汇总后按百分制与奖金挂钩考核。班长副班长岗位责任考核原则负责人： 201 年 月份 月个人总分数：100分项次 项 目 考 核 标 准 说 明 原 因 扣分原则1听从领导服从指挥不服从领导或工作安排100分/每次另行解决遵纪守法一般违章违纪 /每次重大违章违纪或违法100分/每次另行解决交接班不交接 /每次导致事故另行解决交接不清 /每次坚守岗位脱岗或擅离职守 /每次工作准备任务不清晰，准备不到位 /每次现场及班后清洁整顿脏乱差或整顿不到位 /每次模范带头无模范带头体现 /每次2任务目旳计划或措施贯彻不到位 /每次未及时跟进检查和调节部署 /每次任务目旳未所有实现或完全达到 /每次3平常管理和控制质量或设备问题未及时发现解决 /每次损失补偿另计解决不了旳问题和重大问题及突发事件未即时报告 /每次4教育培训和纪律、制度贯彻确有人未经班组和纯熟工对岗位安全、技能等多种教育培训和指引 /每人次多种违规违纪考核不严、教育纠正不力。每漏考1人次 /每人次5文明生产、现场管理和设备维护保养裸铝落地或上架，物料乱堆乱放 /每次损失补偿另计野蛮装卸和生产 /每次环境和设备脏乱差 /每处6物料使用管理刀片、物料乱扔 /每次水、电、气关闭不及时 /每次 随行信息资料不完整、不清晰 /每次7信息管理本班各岗位多种信息记录和表单不完整、不清晰、不精确及传递不及时 /每次8工具仪器保管使用丢失、损坏未及时报告 /每次补偿另计9消防、安全、质量及各类事故管控车间内运送违规 5分/每次损失补偿另计多种隐患未及时发现、处置或报告 /每次另行解决一般事故 5分/每次人身伤害或超500元损失事故 30分/每次10班组建设态度生硬，工作措施待提高 /每次 班组建设不力，凝聚力待提高 /每月考核不力，讲评不透，效果差 /每月备注：1、每日考核记录；2、月汇总后按百分制与奖金挂钩考核。质检岗位责任考核原则负责人： 201 年 月份 月个人总分数：100分项次 项 目 考 核 标 准 说 明 原 因 扣分原则1听从领导服从指挥不服从领导或工作安排，100分/每次另行解决遵纪守法一般违章违纪 /每次重大违章违纪或违法100分/每次另行解决交接班不交接 /每次导致事故另行解决交接不清 /每次坚守岗位脱岗或擅离职守 /每次工作准备任务不清晰，准备不到位 /每次现场及班后清洁整顿脏乱差或整顿不到位 /每次工作配合不积极不积极 /每次2工艺和产品原则与规程执行，质量跟踪检测与管控违背或未贯彻14条 /每次损失补偿另计违背或未贯彻57条 /每次其他疏忽或责任失误 /每次现场问题报告、沟通、处置和信息传递不及时、不精确、不清晰 /每次3信息管理多种信息记录和表单不完整、不清晰、不精确、不及时 /每次4工具仪器保管使用丢失、损坏未及时报告 /每次补偿另计5消防、安全、质量及各类事故管控多种隐患未及时发现、处置或报告 /每次另行解决无损失轻微事故 /每次一般事故 70分/每次人身伤害或超200元损失事故100分/每次备注：1、每日考核记录；2、月汇总后按百分制与奖金挂钩考核。机、电维修岗位责任考核原则 项次 项 目 考 核 标 准 说 明 原 因 扣分原则1听从领导服从指挥不服从领导或工作安排100分/每次另行解决遵纪守法一般违章违纪 /每次重大违章违纪或违法100分/每次另行解决交接班不交接 /每次导致事故或影响生产另行解决交接不清 /每次坚守岗位擅自脱离生产线或维修现场 /每次工作准备任务不清晰，准备不到位 /每次现场及班后清洁整顿脏乱差或整顿不到位 /每次生产协助和工作配合不积极，不积极 /每次2设备维修、管理和安全完好运营多种隐患未及时发现和排除 /每次导致事故另行解决因维护保养不到位导致停机 /每次发现违规操作未立即制止 /每次任务目旳未准时或完全达到 /每次3班后紧急维修、服务无法联系或联系不上 /每次导致事故或影响生产另行解决告知后不到也不积极联系其别人 /每次敷衍或拖拉延误 /每次4操作规程及消防、安全、设备等各类事故管控违背规程或防备不力、疏乎大意 /每人次导致事故和损失另行解决多种隐患未及时发现和排除 /每人次无损失轻微事故 分/每次另行解决一般事故 70分/每次人身伤害或损失超200元事故100分/每次5文明生产、现场管理和工具仪器保管使用物料乱堆乱放，现场未及时清理 /每次损失补偿另计剩余料未清点入库或记录记账 /每次工作间和仓库脏乱差 /每处工具仪器丢失、损坏未及时报告 /每次6备品备件和物料使用管理易损件和常用料无备品影响生产 /每次另行解决责任缺失致损坏、挥霍、丢失 /每次公司物品私赠别人 /每次 7点检制度与信息管理无点检计划和记录 /每次致事故和损失另行解决点检计划未贯彻或记录不整不清 /每处多种台账、信息记录和表单不完整、不清晰、不精确及传递不及时 /每次8应知应会和一专多能本岗应知应会缺项 /每项次无设备档案资料或资料不完整 /每项次备注：1、每日考核记录；2、月汇总后按百分制与奖金挂钩考核。