ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.25KB ,
资源ID:5099016      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5099016.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【麻**】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【麻**】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(教师发展计划:推动学校教育创新的组织策略.docx)为本站上传会员【麻**】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

教师发展计划:推动学校教育创新的组织策略.docx

1、教师发展计划:推动学校教育创新的组织策略一、制定个性化的教师培训计划教育创新需要具备高素质的教师队伍,而个性化的教师培训计划能够有效提升教师的专业能力。教师发展计划应根据不同教师的专业特长和需求,制定具体的培训课程,并结合学校的教学目标进行优化。通过培训,提升教师的教学能力,推动学校教育的创新发展。二、建设学习型组织学校应建设学习型组织,为教师提供学习的机会和平台。例如,建立教师学习社区,促进教师之间的交流和合作。此外,学校可以定期举办教研活动,借助教师之间的互相学习与分享,提升整个学校的教育水平。三、建立导师制度导师制度是一种有效的组织策略,能够帮助新任教师更快地适应教学工作并提高教学水平。

2、学校可以安排资深教师担任新教师的导师,通过定期的辅导和交流,帮助新教师解决教学中遇到的问题,并提供个人成长的支持。四、营造积极的教学氛围学校应创建积极的教学氛围,鼓励教师尝试新的教学方法与手段。例如,组织教师交流会,分享教学经验和创新实践,激发教师的创新意识。同时,学校也应该注重对教师的认可与奖励,以激励教师积极参与教育创新,推动学校教育的发展。五、建立教师评估机制建立科学有效的教师评估机制,有助于推动教师的专业成长和学校教育的创新。评估应着重考察教师的教学能力、教育理念和教育创新能力等方面,并给予及时的评价和反馈。通过评估结果,教师能够了解自己的不足之处,并有针对性地提升自己的教学水平。六、

3、加强教育技术的应用教育技术是推动学校教育创新的重要手段之一。学校应积极引进和应用现代教育技术,如智慧教室、在线教育等,提高教学效果和教学质量。同时,为教师提供教育技术培训,提升其使用教育技术的能力,推动学校教育的创新发展。七、加强与家长的沟通与合作家校合作是学校教育创新的重要组成部分。学校应加强与家长的沟通与合作,了解学生在家庭中的情况和需求,以更好地满足学生的教育需求。同时,学校还可以鼓励家长积极参与学校的教育活动,并提供相关的培训和支持,共同推动学校教育的创新发展。综上所述,教师发展计划作为推动学校教育创新的组织策略,应具备个性化、学习型、导师制度等特点。同时,学校应营造积极的教学氛围,建立科学有效的教师评估机制,加强教育技术的应用,以及加强与家长的沟通与合作。这些策略的实施将有助于提升教师的专业能力和教育水平,推动学校教育的创新发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服