ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.59KB ,
资源ID:5068996      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5068996.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(年终总结中的绩效评估和奖励申请.docx)为本站上传会员【mo****y】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

年终总结中的绩效评估和奖励申请.docx

1、年终总结中的绩效评估和奖励申请 绩效评估和奖励申请在年终总结中扮演着重要的角色。它们不仅是对员工一年来工作表现的综合评价,也是鼓励员工持续进步的手段。在这篇文章中,我将从不同的角度展开讨论,探讨绩效评估和奖励申请的意义、影响以及应对策略。 一、绩效评估的意义 绩效评估是对员工工作表现进行全面评价的过程。通过绩效评估,公司能够客观地了解员工的工作状态和贡献,为进一步的人力资源管理提供依据。评估结果不仅对员工个人发展有着重要意义,也对公司整体发展有着积极影响。 二、绩效评估的内容 绩效评估通常包括员工的工作业绩、工作态度、团队合作、专业知识和个人能力等方面的评价。在这些评价指标中,工作业

2、绩是最重要的部分,直接反映了员工的工作成果和贡献。而工作态度、团队合作等则体现了员工的综合素质和团队意识。 三、绩效评估的影响 绩效评估结果将直接影响员工的晋升、薪资调整、奖金发放等方面。优秀的绩效评估结果将为员工带来晋升机会和更高的薪资待遇,激励其进一步提升自身的工作能力和贡献。相反,差劣的绩效评估结果将可能导致晋升受阻、薪资下降等不利影响。 四、绩效评估的挑战 在进行绩效评估时,最大的挑战在于评估标准的客观性和公正性。评价者要根据实际情况进行公正评估,而不受个人情感和偏见的影响。因此,建立科学公正的评价指标和评估体系至关重要。 五、奖励申请的重要性 奖励申请是员工根据绩效评估结

3、果向公司提出的相应奖励申请。通过奖励申请,员工能够得到适当的奖励,进一步增强个人的工作动力和归属感。同时,奖励申请也是对公司奖励机制有效性和公正性的检验。 六、奖励申请的内容 奖励申请通常包括晋升申请、薪资调整申请、奖金申请等。申请内容应当与员工的实际表现相符,明确展示其工作成果和贡献。申请内容还应具有可操作性和可评估性,以便公司能够进行量化评估和决策。 七、奖励申请的策略 为了顺利地申请到相应的奖励,员工可以采取以下策略。首先,建立良好的工作记录,详细记录工作成果和贡献,便于申请时提供有力的证据。其次,积极参与团队合作和其他项目,展示出自己的团队合作精神和领导能力。最后,与上级保持良

4、好的沟通和反馈,及时了解公司的奖励机制和政策。 八、应对挑战的建议 面对绩效评估和奖励申请的挑战,员工和公司都可以采取相应策略。对于员工而言,要不断提升自己的工作能力和贡献,与公司目标保持一致,展示出积极进取的工作态度。对于公司而言,要建立科学公正的评价体系,确保评估结果的客观性和公正性,为员工提供公平的晋升和奖励机会。 九、总结 绩效评估和奖励申请对于员工和公司都具有重要意义。通过科学公正的评估和合理有效的奖励机制,能够激励员工持续进步,促进公司整体发展。员工和公司应共同努力,建立良好的工作关系,共同实现共赢的目标。 以上是对于年终总结中绩效评估和奖励申请的讨论。绩效评估是对员工一年来工作表现的全面评价,而奖励申请则是员工据此向公司提出相应奖励的申请。通过科学公正的评估和合理有效的奖励机制,能够激励员工提升工作能力和贡献,促进公司整体发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服