1、LOGO服装货物管理与分析服装货物管理与分析服装货品管理与分析报告第1页分享内容分享内容 什么是货物管理什么是货物管理1 怎样做货物分析怎样做货物分析2 怎样做货物整合怎样做货物整合3服装货品管理与分析报告第2页什么是货物管理?什么是货物管理?订货订货上市规划上市规划分析总结分析总结库存处理库存处理补货、补货、整合整合、促销、促销货物推广货物推广货物分析货物分析货物分配货物分配“货物货物”服装货品管理与分析报告第3页货物分析主要性:货物分析主要性:服装货品管理与分析报告第4页导入期导入期成长久成长久成熟期成熟期衰退期衰退期产品生产品生命周期命周期怎样做货物分析怎样做货物分析从产品上市到下架从产
2、品上市到下架整个过程跟进,各整个过程跟进,各个阶段存在问题经个阶段存在问题经过分析工具对货物过分析工具对货物进行分析。进行分析。服装货品管理与分析报告第5页货物分析:货物分析:导入期导入期主要性主要性:服装货品管理与分析报告第6页 类别及单类别及单款推广款推广分析关键点:分析关键点:新老品占新老品占比合理性比合理性畅、滞销畅、滞销款备货款备货,陈陈列列及推广及推广货物分析:货物分析:导入期导入期服装货品管理与分析报告第7页货物分析:货物分析:成长久成长久主要性主要性:服装货品管理与分析报告第8页畅销款备货、滞销款陈列及推广布署畅销款备货、滞销款陈列及推广布署新老品占比合理性新老品占比合理性类别
3、及单款推广类别及单款推广库存情况库存情况关键分析点关键分析点关键分析点关键分析点货物分析:货物分析:成长期服装货品管理与分析报告第9页货物分析:成熟货物分析:成熟期期主要性主要性:服装货品管理与分析报告第10页销售目标结合动销率目标达成销售目标结合动销率目标达成类别及单款存在畅滞销类别及单款存在畅滞销对于有压力单款及类别促销推广对于有压力单款及类别促销推广库存情况库存情况关键分析点关键分析点关键分析点关键分析点货物分析:货物分析:成熟期服装货品管理与分析报告第11页货物分析:衰退货物分析:衰退期期主要性主要性:服装货品管理与分析报告第12页货物分析:衰退货物分析:衰退期期分析关键点:分析关键点
4、:服装货品管理与分析报告第13页什么是货物分析?什么是货物分析?经过利用分析工具结合实际情况分析货物(格调、系列、经过利用分析工具结合实际情况分析货物(格调、系列、定位、类别、动销、库存)在不一样阶段存在不一样问题。定位、类别、动销、库存)在不一样阶段存在不一样问题。服装货品管理与分析报告第14页导入期导入期成长久成长久成熟期成熟期衰退期衰退期产品生产品生命周期命周期货物分析货物分析 回顾回顾回顾货物分析各个阶回顾货物分析各个阶段分析关键点段分析关键点服装货品管理与分析报告第15页 类别及单类别及单款推广款推广分析关键点:分析关键点:新老品占新老品占比合理性比合理性畅、滞销畅、滞销款备货款备货
5、,陈陈列列及推广及推广货物分析:货物分析:导入期导入期服装货品管理与分析报告第16页畅销款备货、滞销款陈列及推广布署畅销款备货、滞销款陈列及推广布署新老品占比合理性新老品占比合理性类别及单款推广类别及单款推广库存情况库存情况关键分析点关键分析点关键分析点关键分析点货物分析:货物分析:成长期服装货品管理与分析报告第17页销售目标结合动销率目标达成销售目标结合动销率目标达成类别及单款存在畅滞销类别及单款存在畅滞销对于有压力单款及类别促销推广对于有压力单款及类别促销推广库存情况库存情况关键分析点关键分析点关键分析点关键分析点货物分析:货物分析:成熟期服装货品管理与分析报告第18页货物分析:衰退货物分
6、析:衰退期期分析关键点:分析关键点:服装货品管理与分析报告第19页分享内容分享内容 什么是货物管理什么是货物管理1 怎样做货物分析怎样做货物分析2 怎样做货物整合怎样做货物整合3服装货品管理与分析报告第20页整合整合目标目标提升销提升销售业绩售业绩货物流货物流向合理向合理货物整合目标货物整合目标满足销满足销售需求售需求优化货优化货物结构物结构服装货品管理与分析报告第21页气候气候影响影响销售销售时段时段商业商业气氛气氛动销率动销率店铺店铺定位定位库存库存情况情况货物整合时间节点货物整合时间节点地理地理位置位置考虑原因影响影响原因原因服装货品管理与分析报告第22页时间要求时间要求:三天或一周三天或一周评定内容评定内容:各店铺相关业绩提升各店铺相关业绩提升?各单款数量及动销率提升各单款数量及动销率提升?调拨货物增幅调拨货物增幅?货物整合后效果评定货物整合后效果评定服装货品管理与分析报告第23页掌握命运方法很简单 住在田边青蛙对住在路边青蛙说:“你在这里太危险,搬来跟我住吧!”路边青蛙说:“我已经习惯了,懒得搬了。”几天后,田边青蛙去探望路边青蛙,却发觉它已被车子压死了。分享分享-原来掌握命运方法很简单,远离懒惰就能够了。服装货品管理与分析报告第24页