ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.60KB ,
资源ID:5049138      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5049138.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【mo****y】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【mo****y】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(管理制度的规范对企业形象的塑造.docx)为本站上传会员【mo****y】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理制度的规范对企业形象的塑造.docx

1、管理制度的规范对企业形象的塑造一、引言管理制度是企业运营不可或缺的一部分,它旨在规范企业内部的各项运作,促进企业的高效运营。合理而规范的管理制度不仅能够提高企业的生产效率,更能够对企业形象进行塑造。二、建立健全的招聘制度招聘制度作为管理制度的一个重要组成部分,直接关系到企业的人才引进和选择。建立健全的招聘制度能够保证招聘过程的公平性和透明性,树立企业的良好形象。只有通过公开招聘、以能力为导向的招聘策略,企业才能吸引到最适合岗位的人才,提升企业形象。三、完善的培训制度培训制度对于企业的持续发展至关重要。建立健全的培训制度可以为员工提供终身学习的机会,增强员工的工作技能和专业能力。通过培训制度,可

2、以提高团队的综合素质,推动企业不断提升,形象塑造自然而然。四、公正的激励机制激励机制是调动员工积极性和创造力的重要手段。在管理制度中,建立公正的激励机制不仅能够激发员工的工作热情,更能够提高员工的归属感和忠诚度。公正的激励机制是构建企业良好形象的基石。五、规范的绩效评估制度绩效评估制度是一个衡量员工工作表现和贡献的重要标准。建立规范的绩效评估制度可以确保评估的公正性和客观性。通过定期的绩效评估,能够识别出优秀的员工并给予适当的奖励,同时也能够发现并改善不足之处,提高团队整体水平,进一步塑造企业形象。六、健全的内部沟通渠道内部沟通渠道的畅通与否直接关系到企业的运行效率和员工的工作积极性。建立健全

3、的内部沟通机制,包括定期开展企业内部会议、建立员工反馈机制等,可以促进信息共享和员工参与,加强企业内部的凝聚力和合作性。一个沟通良好的企业形象必然在员工和外界产生良好的口碑。七、专业化的客户服务制度客户是企业发展的核心,建立专业化的客户服务制度可以提高客户满意度和忠诚度,树立企业的良好形象。通过建立全方位的客户反馈机制、提供个性化的服务和解决问题的能力,企业能够与客户建立长期稳定的合作关系,赢得良好声誉。八、严格遵守的法律法规遵守法律法规是企业对社会的责任担当,也是企业形象塑造的重要一环。建立严格的法制管理制度,确保企业的各项运作符合相关法律法规的要求,不仅能够维护企业声誉,更能够树立企业文化

4、的核心价值观。九、责任追究制度的建立每个企业都需要建立健全的责任追究制度,以规范员工的行为和工作态度。建立健全的责任追究制度,可以有效防止违纪现象的发生,保持企业运营的稳定性和可持续性发展。责任追究制度的存在,也能够彰显企业对规范和公平的重视,进一步提升企业形象。十、总结管理制度的规范对企业形象的塑造有着重要影响。通过建立健全的招聘制度、完善的培训制度、公正的激励机制、规范的绩效评估制度等,企业能够促进员工的全面发展,提高员工的工作积极性和忠诚度,进而塑造企业形象。同时,规范落实的内部沟通渠道、专业化的客户服务制度、遵守法律法规等方面也能够进一步巩固和提升企业形象。企业应不断完善管理制度,并将其有效执行,以提升企业整体形象,取得长久的发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服