ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.96KB ,
资源ID:5046420      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5046420.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【mo****y】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【mo****y】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(年终总结的绩效考核与自我提升.docx)为本站上传会员【mo****y】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

年终总结的绩效考核与自我提升.docx

1、年终总结的绩效考核与自我提升一、绩效考核的重要性绩效考核是企业管理中非常重要的一项工作,它能够客观评价员工的工作表现,对于企业的发展和员工的职业发展都具有重要意义。通过绩效考核,企业能够识别出高绩效员工,及时奖励和提拔他们,同时也能够发现低绩效员工,加以培训或重新定位。对于个体员工来说,绩效考核可以帮助他们更好地了解自己的工作表现,发现不足之处,并为自我提升制定合理的目标。二、积极备战年终总结年底的绩效考核,是一年来员工工作表现的总结和回顾。为了在绩效考核中取得好成绩,准备工作非常重要。首先,员工应该对自己一年来的工作成果进行全面梳理,明确自己的重点工作,并分析工作的亮点和不足之处。其次,可以

2、与同事或上级进行交流,了解他们对自己工作的评价,从他们的意见中寻找改进的方向。最后,制定自己的年度总结和下一年的工作计划,明确自己的目标和努力方向。三、正确认识绩效考核绩效考核不仅仅是对工作结果的评价,更是对工作过程和能力的评估。因此,在参加绩效考核时,员工应该正确认识绩效考核的目的和要求。绩效考核旨在鼓励员工不断进步,提升工作能力,并不是为了惩罚或者扣减薪资。只有正确对待绩效考核,才能够准确评估自己的工作表现。四、积极参与绩效考核过程在参与绩效考核的过程中,员工应积极主动地与上级进行沟通和交流。首先,及时了解绩效考核的具体要求和评分标准,明确自己的工作重点和阶段目标。其次,在工作过程中,与上

3、级保持定期沟通,主动了解他们对自己的评价,及时调整和改进工作。最后,在绩效考核结束后,要及时反馈自己的问题和建议,促进绩效考核的透明度和公正性。五、自我评价的重要性自我评价是绩效考核中不可忽视的一环。通过自我评价,员工能够客观地审视自己的工作表现,找出自己的不足之处。在进行自我评价时,员工应该真实、客观、全面地分析自己的工作,找出自己的优势和劣势,并提出自我提升的方向。在评价时,要避免过于主观或自负,而要站在公司和团队整体的角度思考问题。六、定期反馈和沟通绩效考核不应该仅仅停留在考核结果的告知上,而应该是一个持续的过程。员工和上级之间的定期反馈和沟通是非常重要的。通过定期反馈和沟通,员工可以了

4、解自己的工作表现是否达到要求,及时调整工作方向。同时,上级也能及时发现员工的问题和需求,提供帮助和支持,促进员工的持续成长和发展。七、掌握自我提升的方法绩效考核与自我提升是相辅相成的。为了在绩效考核中获得优异成绩,员工需要不断提升自己的工作能力和素质。可以通过参加培训班、读书学习、交流分享等方式,不断拓展自己的知识面和技能。此外,还可以主动承担新项目或挑战,积极参与团队合作,提升自己的领导能力和组织协调能力。八、持续学习与个人成长绩效考核不仅仅是对过去一年工作的评价,更是对员工个人成长的评估。因此,员工应该保持持续学习的态度,不断提升自己的专业知识和技能。只有不断学习和积累,才能跟上时代的发展

5、步伐,不被淘汰。同时,通过学习,员工还能够开拓思路,拓展视野,提升自己的综合素质。九、与团队合作共赢一个人的绩效考核不仅与个人能力有关,也与团队合作息息相关。因此,员工应该注重与团队其他成员的协调合作,互相帮助和支持。只有团队成员之间密切配合,充分发挥各自的优势,才能够取得更好的工作业绩。与团队合作不仅能够提升自身绩效,也能够更好地展示团队的整体实力。十、总结绩效考核是员工工作的总结和回顾,也是对个人能力和素质的客观评价。通过绩效考核,企业和员工都能够了解自己的优势和不足,制定下一步的发展计划。在绩效考核中,员工应该积极备战,正确认识绩效考核的重要性,进行自我评价和反思,并通过积极的沟通和学习,不断提升自己的工作能力和素质。通过合理的绩效考核和自我提升,员工能够实现个人价值和职业发展,并为企业的持续发展做出贡献。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服