ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.42KB ,
资源ID:5027226      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5027226.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【高****0】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【高****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(策划方案的目标明确与策略推导.docx)为本站上传会员【高****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

策划方案的目标明确与策略推导.docx

1、策划方案的目标明确与策略推导一、引言在社会发展的当下,各类组织机构需要通过策划方案来实现既定目标。方案的目标明确与策略推导是一个关键的环节,影响着方案的有效实施和成果评估。本文将通过分析目标和策略的定义、关系,探讨目标明确与策略推导在策划方案中的重要性。二、目标的定义目标是组织机构在一定时间内需要实现的预期结果,它通常是具体、可量化的。在制定策划方案时,明确目标是首要的步骤。只有明确目标,才能制定出恰当的策略,实现预期的效果。三、策略的定义策略是为实现目标而采取的行动方案和方法。它是组织机构根据内外部环境以及实际情况,制定的长期发展方向和行动计划。策略的制定需要综合考虑各种因素,包括资源、竞争

2、对手、市场需求等,以确保实现目标的可行性和有效性。四、目标与策略的关系目标和策略是相辅相成的,目标是策略的根基,策略是实现目标的手段。目标明确了最终的预期结果,而策略则是达到目标所需的步骤和方法。目标的设定需要参考环境和实际情况,而策略的选择必须与目标相匹配,具备可操作性和可持续性。五、目标明确的重要性目标明确是制定策划方案的基础,它确保了方案的针对性和可实施性。明确的目标可以帮助组织机构集中注意力,减少无效行动的发生,提高资源的利用效率。同时,目标明确也有助于组织机构与外部利益相关方进行有效沟通和合作,提升组织形象和竞争力。六、策略推导的意义策略推导是根据目标和实际情况,逐步推导出具体的行动

3、方案和路径。通过策略推导,可以避免过于笼统或不切实际的目标设定,确保策略的可行性和实效性。推导的过程中,可以发现各种问题和障碍,及时修正和优化策略,提高方案的成功率。七、策略推导的步骤策略推导的具体步骤可以分为目标分解、环境分析、资源评估、策略选择等。目标分解是将总体目标分解为具体且可量化的短期目标;环境分析是对内外部环境进行全面、系统的分析,了解影响目标实现的各种因素;资源评估是评估组织机构的资源状况,确定资源的合理利用方式;策略选择是在前几步的基础上,制定出具体的行动方案和路径。八、目标明确与策略推导的关系目标明确和策略推导是紧密相连的,在制定策划方案时需要相互协调和逐步进行。目标明确为策略推导提供了基础,策略推导则是实现目标的具体路径。它们相互依存、相互促进,缺一不可。九、总结策划方案的目标明确与策略推导是一个有机整体,两者相互影响、相互促进。目标的明确性和可行性为策略的制定提供了保障,而策略的选择和推导则为实现目标提供了具体的路径和方法。只有目标明确、策略推导合理有效,才能实现策划方案的成功实施和预期效果的达成。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服