安全管理目标(精).doc

新疆昌吉建设集团有限责任公司泰山分公司
安 全 管 理 目 标
为贯彻“安全第一、预防为主"的安全生产强化施工安全工作的领导与实施,切实保证职工人身安全与健康，促进施工生产任务顺利进行。保证各项目在施工过程的各个环节，将安全工作作为头等大事来抓，使安全工作真正落花流水到实处，特制定以下管理目标：
1、杜绝死亡和重伤事故，项目部年负伤率控制在4‰以内，重点预防高空坠落事故、坍塌触电事故、物体打击事故、机械伤害事故、煤气中毒事故的发生.
2、项目在开工之前，对工人要进行三级安全教育,受教育的人要达到100%，同时各项目要认真做好安全教育记录，要受教育的人员必须履行签字手续。同时，每一个分项工程在操作前要有书面的安全交底，接受分公司每月两次的定期检查。
3、项目保证安全施工生产，防护设施完备、齐全，并做到每周两次定期检查,认真做好检查记录，发现问题及时处理,如发生重大事故及时上报分公司。
4、严格执行《建筑施工现场安全检查评分标准》（59-99)规定，保证检查的分数不低于75分。
5、工地各特种工，必须持证上岗，严禁无证人员从事特殊工种工作。
昌建集团泰山公司天和春城住宅小区工程项目部
2008年6 月1 日
职 业 健 康 安 全 目 标
为加强公司的危险因素有效控制，保证符合公司职工健康安全方针、目标及法规的要求、实现职业安全持续改进，根据集团公司职业健康安全目标，特制定本项目的安全目标:
1、杜绝死亡、重伤事故,年负伤率控制在4‰以内。
2、做好危险源的预防工作。
3、预防职业病的发生。
昌建集团泰山公司天和春城住宅小区工程项目部
2008年6月1 日
文 明 施 工 目 标
1、始终保持现场材料整齐归位，无杂乱现象。
2、始终保持工作面料净、位净、脚清、日清。
始终保持操作文明、语言文明，文明施工目标按JGJ59-99标准控制在80％以上.
3、严格遵守〈自治区文明施工现场管理办法〉的有关条文规定。
昌建集团泰山公司天和春城住宅小区工程项目部
2008年6 月 1日
安 全 管 理 目 标
为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产强化施工安全工作的领导与实施,切实保证职工人身安全与健康,促进施工生产任务顺利进行.保证各项目在施工过程的各个环节，将安全工作作为头等大事来抓，使安全工作真正落花流水到实处,特制定以下管理目标：
1、杜绝死亡和重伤事故，项目部年负伤率控制在4‰以内，重点预防高空坠落事故、坍塌触电事故、物体打击事故、机械伤害事故、煤气中毒事故的发生。
2、项目在开工之前,对工人要进行三级安全教育，受教育的人要达到100%，同时各项目要认真做好安全教育记录，要受教育的人员必须履行签字手续。同时，每一个分项工程在操作前要有书面的安全交底，接受分公司每月两次的定期检查。
3、项目保证安全施工生产，防护设施完备、齐全，并做到每周两次定期检查，认真做好检查记录，发现问题及时处理，如发生重大事故及时上报分公司。
4、严格执行《建筑施工现场安全检查评分标准》（59—99）规定，保证检查的分数不低于75分。
5、工地各特种工，必须持证上岗，严禁无证人员从事特殊工种工作。
昌建集团泰山公司天和春城住宅小区工程项目部
2008年6 月1日
安全责任目标分解
我们的安全目标：杜绝死亡、重伤事故，年负伤率控制在4‰以内。
项目经理：负责组织定期安全生产检查,并召开会议，落实项目安全技术措施的运行。落实奖罚制度的有效性,保证安全目标的实现,并对由于工作失误造成的事故负责。
项目施工员：负责监督操作人员安全生产，做好安全技术交底工作,检查、落实整改措施,协助安全员对机械设备的验收工作，并对项目经理负责，以确保项目安全目标的实现。
项目安全员：负责现场工人及变换工种工人的安全教育工作，参加机械设备及临时用电的验收工作,对所下发的安全隐患整改通知单，真正做到“四不放过”，有权对违章、违纪及有重大安全隐患给予处罚或停工处理,并保证安全目标的实现。
项目其他管理人员：有权力、有义务对违章、违规的事件加以制止，对违章、违规事件视而不见、任其发展所导致后果负主要责任，有权在施工管理、文明施工检查中处罚违章、违法乱纪纪事件,并对项目经理负责,保证安全目标的实现。
木工班长：服从项目经理、施工员、安全员及项目其他管理人员的管理，熟悉本工种的安全技术要求,接受施工员的分部、分项安全交底，在施工过程中坚持开展班前安全活动，接受安全员的安全监督，负责监督工人正确使用安全防护用品,并具体落实整改措施，拒绝违章冒险作业，在木工制作木制品处应严禁抽烟和生火，派专人使用木工机械，非操作人员严禁使用他人的施工机械,不经项目同意,不得私自作主乱拉临时线路,检查模板、大头柱子及卡子、扣件、角模堆放是否按施工平面图安置,认真落实班前、班后的安全检查，确认无安全隐患时方可上岗，年负伤率控制在0.7‰以内.
瓦工班长：服从项目经理、施工员、安全员及项目其他管理人员的管理，熟悉本工种的安全技术要求，接受施工员的总交底及分项安全交底,在施工过程中坚持开展班前安全活动,接受安全员的安全监督，负责监督工人正确使用安全防护用品，并具体落实整改措施,有权拒绝违章冒险作业。在施工作业工作面严禁破坏安全标志牌，禁止高空抛物,不经项目经理同意不得擅自接临时用电线路，认真落实班前、班后的安全工作，年负伤率控制在0。7‰以内。
钢筋工班长：服从项目经理、施工员、安全员及其他管理人员的管理，熟悉本工程安全的安全技术要求，在施工过程中坚持开展班前安全活动，接受安全员的安全监督,负责监督工人正确使用安全防护用品，并具体落实整改措施，有权拒绝违章冒险作业，严禁损坏或移动标识牌、安全标志牌，派专人使用钢筋机械,并负责保养,不经项目经理同意不得乱拉电线,认真检查、落实班前、班后的安全工作，班组年负伤率控制在0。7‰以内。
操作人员:服从项目所有管理人员及本班班长的管理，不得有任何理由拒绝文明施工管理、安全生产管理。熟悉本工种的安全操作规程，认真听、记岗前安全教育，严格遵守安全操作规程及其他安全规章制度，积极配合项目管理人员及班长的安全监督工作,将安全生产做为每天工作的第一目标，上岗操作业检查周围的安全环境，发现问题及时整改或上报,拒绝带有安全隐患进行操作，并对违章作业造成的事故后果负责。未经允许不得在生活区乱拉电线、乱接电器，并监督他人行为,非本人使用机械不得擅自使用，并对造成事故后果负责。从事特殊作业的工人除上述要求外，还必须持劳动部门培训的有效证件，并对无证而从事特殊作业后果负责.有义务保证项目安全目标的实现，各工种工人年负伤率控制在0。2‰以内.
昌建集团泰山公司天和春城住宅小区工程项目部
2008年6 月1日
安全责任目标考核规定
1、考核主要以岗位安全生产责任制为依据，以安全目标为标准，结合日常安全工作状况综合考核。
2、考核人由项目经理和安全员负责，其中安全员权数占60％，项目经理权数占40%,每30天考核一次。
3、考核对象：主要是项目管理人员及各工种班组长。
4、考核人必须认真负责，考核结果必须当日兑现,下级对上级的考核有争议，事后可向分公司反映。
昌建集团泰山公司天和春城住宅小区工程项目部
2008年6 月1日