ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:51.54KB ,
资源ID:5018333      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5018333.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(凯四街店铺薪酬方案.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

凯四街店铺薪酬方案.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-郑州终端店铺薪酬方案为适应企业发展需求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,公司本着公平、竞争、激励、经济、合法、对应的原则,建立一套相对科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定,本规定适用于公司郑州及外阜直营店铺所有通过试工进入试用期及转正的全体终端店铺职员。一、薪酬项目详细说明项 目分 类说 明基本工资月加入公司的基本收入,所有岗位的基本工资均一致;全勤奖月在一个店铺当月全勤,无任何迟到、请假、旷工行为的给予奖励,在任何情况下异动未能够达到全勤条件无全勤奖励;形象补助月给予店铺

2、陈列道具摆放,店铺仓库卫生,员工仪容仪表相应补助;生活补助月1、 日常加班交通费用 2、 每日手机报销售通讯费用 岗位补助月店长承担相应管理职能,帮带下属职能而给予相应的岗位补助;销售提成月依据达成任务不同,提成金额也不相同; 激励政策周、月、季依据销售管理的侧重点不同,设置的不同的激励政策;二、 工资构成和金额岗位基本工资专业补助全勤形象补助生活补助岗位补助销售提成奖励政策合计店长900300100100100300-2000达成店铺任务8,未达成5依据店铺销售重点不同,设置不同的激励政策15003700导购900100100100100100-1000按照个人销售业绩提成,店铺任务完成12

3、0,超出部分个人3。5%;店铺达成100%,个人2。5,店铺任务未达成未达成个人1.5%13002500店长岗位补助: 店铺低于5万销售额,无岗位补助 店铺达到5万销售额(包含5万),岗位补助300元 店铺达到7万销售额(包含7万),岗位补助700元 店铺达到9万销售额(包含9万),岗位补助1100元 店铺达到11万销售额(包含11),岗位补助1500元 店铺达到14万销售额(包含14),岗位补助2000元导购岗位补助: 个人销售低于2万,无岗位补助 个人销售达到2万,岗位补助100元 个人销售达到3万,岗位补助200元 个人销售达到4万,岗位补助300元 个人销售达到5万,岗位补助400元

4、个人销售达到8万,岗位补助1000元三、终端店铺薪酬说明对 象项 目内容说明终端店铺休息安排1、 店长每月休息三天,当月业绩100%达成,次月奖励一天休息; 2、 除店长外其他人员每月调休一天; 3、 所有休息日均为非节假日(含周五六日)、店庆或大型促销活动,盘点日;4、 所有休息均要经过直属上级审批后方可休息;终端店铺出勤相关薪酬事项全勤奖1、出现请假、迟到、早退、旷工等任何现象未全勤的,则全勤奖取消; 2、每月只可调换班一次,超出一次则全勤奖取消;请假扣除店长级人员扣除100元/天,以下人员扣除50元/天;假日补助店长级人员补助200元/天,以下人员补助100元/天;早退/迟到第一次扣除2

5、0元,第二次扣除40元,第三次60元,依此类推;旷 工旷工扣除200元/天;终端店铺丢失赔偿丢失处理每月丢失赔偿在当月工资中扣除;按当时销售价赔偿;店铺丢失赔偿指导思路遵照责任权利相一致原则,对于店铺出现丢失处理情况,制定赔偿金额承担主导思路,店长承担金额要比平均分摊多10%;四、福利待遇1、新员工当月无调休,转正后当月无调休出勤满一个月方可享受带薪调休;2、入职满1年增加工龄工资50元,300元封顶,每年1月为调整工龄工资时间。上一年6月1日前入职的员工,次年调整时可按满一年工龄计算。工龄累计必须为同一岗位,如岗位调整,则工龄需重新开始计算;3、员工工作未满一年的可享受3天带薪婚假,满一年以

6、上者可享受7天带薪婚假;五、押金1、商场培训费与押金员工转正后给予报销;2、工卡押金自行承担,离职后可到商场自行退还;六、工资发放工资发放时间为每月15日,如遇工资发放日为节假日或特殊节日,影响工资结算的,则工资发放视情况提前或延后;特殊说明:1、 表内相关考勤详细说明请参考考勤制度;2、 此工资方案自2013年8月1日起实施,原工资方案终止,如有更改,以新下发文件为准;郑州海琪服饰总经理签字:考勤管理制度一、目的为规范和加强公司管理,建立和保持良好的工作秩序,确保全面完成各项经营指标,使员工认真工作,准时出勤,提高工作效率,并为员工薪酬提供重要依据,特制定本制度。二、适用范围1、 适用范围:

7、郑州海琪服饰有限公司全体员工;2、 以下条款中涉及到的日工资标准,除特殊说明外,均按照职位、职级对应的岗位工资、补助部分日平均标准计算;三、工作时间1.一线员工工作时间:(1) 店长A. 工作时间为:11:0019:00 B. 每月休息三天,当月100%完成任务,次月奖励一天休息,由店长视店铺情况自行决定,周六日、商场店庆或大型活动不得安排休息,且不可连休;C. 休息时需提前一天告知直属上级及财务部负责考勤人员;(2) 导购A. 工作时间:早班:9:0021:00;B. 每月调休一天,周六日、商场店庆或大型活动不得安排调休,且不可连休;具体时间由店长自行决定;C. 请假超过3天的导购,当月无调

8、休,如出现已调休情况,调休天数按照事假处理;D15号前入职当月可调休,15号后入职当月无调休;E15 号前离职当月无调休,15号后离职当月可调休; (3)如因工作需求需调动人员,被调动人员排班时间已调入店铺的排班需求为准,由店长是店铺需求而定;2、所有员工当月未休息天数不能调至或累计至次月;四、打卡、签到、签退管理1、 公司全体员工一律实行上下班指纹打卡(店铺实行签到、签退)制度;2、 打卡时间(签到、签退时间)为当日首次到岗时间及当日离岗时间,具体方式根据实际情况确定;3、 员工上下班须亲自打卡(签到、签退),伪造考勤记录者,一经查实将予以违纪人员旷工1天的处罚,全年累计两次伪造者予以辞退;

9、 4、 员工因工作需要临时外出,须征得直接上级同意,并填写外出登记表如实登记相关情况,返回后需填写实际返回时间及签名确认;5、 员工因工作需要外出,如发现在外期间办理私事,则对当事人给予旷工一天的处理;6、 员工未打卡需向上级说明未打卡原因,由上级签字确认后交由财务部;7、 出差期间不能打卡,须提前1天提交出差申请表由部门负责人或上级人员签字后做为考勤依据;五、考勤管理1、员工当月如出现迟到、早退、事假、病假、旷工行为,均取消当月全勤奖;2、迟到A. 处罚单位:次B. 当日迟到30分钟以上(不含30分钟),按事假1天处理,;C. 当日迟到30分钟以内,第一次罚款20元,第二次40元,第三次60

10、元,依此类推;D. 当月累计迟到5次(不含5次)以上,在相应迟到处罚的基础上,额外按照事假1天处理,超出5次每多出1次按照事假1天处理,以此类推,当月迟到10次以上,给予劝退处理;E. 当月迟到时间累计超过60分钟,则按照事假1天处理,超出部分不足60分钟按60分钟计算,并类推计算;3、早退A. 处罚单位:次B. 早退是指员工非工作需要,未到公司规定的下班时间而离开工作岗位的行为;C. 当日早退30分钟以内,第一次罚款20元,第二次40元,第三次60元,依此类推; D. 当日早退30分钟以上,按事假1天处理;E. 当月累计早退2次以上,在相应早退处罚的基础上,对当月早退的次数每次均按照事假1天

11、处理,当月早退3次以上,给予劝退处理;4、旷工A. 处罚单位:天,最小计数单位:天B. 旷工处罚标准:旷工1天扣除200元/天;C. 员工无故不上班或未经批准擅自缺勤的,视为旷工; D. 工作期间未经批准擅自离开工作岗位,且未办理任何手续的,视为旷工;E. 未按公司请假制度办理请假手续的,视为旷工;F. 不服从工作调动,未按时到岗且未履行任何手续的,按实际未上班天数计算旷工天数;G. 一自然月内累计旷工三天以上,或一自然季内累计旷工4天以上,或一年内累计旷工6天以上(含6天),视为员工主动与公司解除劳动合同,给予辞退处理,扣发开除当月工资及奖金,并由当事人承担全部责任; 5、出差A. 出差应至

12、少提前1天提交出差申请,经部门负责人或以上级人员签批后交由考勤管理人员备档,如未提前报备的,无打卡(签到、签退)记录的天数,均按照事假计算;B. 二线员工出差期间含有周日(休息日),则当天给予岗位工资及补助部分日平均标准的两倍,不再给予调休;6、国家法定节假日 全年共计11天,休假安排以公司通知为准,因工作需要无法正常休假的,按照国家规定给予岗位工资、技能工资、补助部分日平均标准的3倍薪资,后期不再给予调休;7、请假天数及审批权限申请人1天2天3-5天导 购店长大店长直属上级店 长督导直属上级直属上级大店长直属上级直属上级直属上级1、 原则上所有请假手续,均使用公司指定请假模板且必须在假期开始

13、前一天,经相应审批权限负责人审批后交由考勤管理人员备档,方视为有效的请假申请,否则按照旷工处理;2、 如遇特殊原因无法先履行请假手续的,可以电话向直接上级或相应请假审批权限负责人请假,并由其直属上级当日内报至考勤管理人员处,事后须由本人在假期结束返回公司当天补办请假审批手续,凡未按规定补办请假手续的,休假期间一律按旷工处理;3、 事假逾期按日计扣工资,一年内事假积计超过15天者视情况给予免职或不再续签合同;如遇不可抗力必须请假者须向总经理申请假期延期;4、 员工因病或发生特殊情况不能如期返回,可向所在部门负责人申请续假,但回公司后须于当日持有关单位证明,按病假、事假相关规定办理续假审批手续,续假手续与请假手续相同,到期无故不归者,按旷工处理;5、 员工请假理由不充分或者请假妨碍工作者,直属上级或相应审批权限负责人有权缩短其假期、延期或不给予核准;6、 员工请假天数超过4天(不含4天)以上的,补贴按照实际出勤天数核算,同时休假期间将会对部门的正常运作造成影响的,员工在返岗后,公司可以重新核定岗位;7、 请假以1天为最小计量单位;七、附则1、本制度自2013年8月1日起实施,原考勤制度方案终止,如有更改,以新下发文件为准; 郑州海琪服饰总经理签字:-精品 文档-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服