1、（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）作者：-日期：-违反公司规定处罚制度精品文档可以编辑！放心下载！违反公司规定处罚制度为了保障公司各环节正常营运，加强公司各项管理工作，维护公司及员工各项利益，保持生产正常工作秩序，特规定如下：1、公司所有员工要做到按时上下班，不准迟到、早退。迟到15分钟扣罚5元；510分钟扣罚10元；迟到1020分钟扣罚30元；迟到30分钟以上的按旷工处理，因迟到30分钟一律不准请假,当天必需正常上班，迟到一次或未打卡一次无全勤奖。上、下班不打卡者一次处罚30元，旷工一次按50元处理，管理人员100元。2、对在工作岗位上影响正常生产、工作秩序的嬉戏玩乐者、聚众
2、闹事者、打架斗殴者、不听指挥者，视情节轻重分别给予警告、记过处分，并给予100500元罚款。如造成人身伤害的除承担医疗、误工、营养等费用外，还将交政法部门处理。3、在工作时间内严禁串岗、混岗、脱岗、睡岗、干私活或进行非工作性上网、玩电子游戏、下棋、打扑克等娱乐活动，一经发现每人次罚款30元；严禁各种形式的赌博活动，如有发现每人次罚款300元，情节严重者交公安机关进行处理。4、所有员工不准车间、仓库重地吸烟，发现一人次罚款500元。5、班中和班前严禁饮酒，违者责令下岗，并罚款300元，同时追究其班组、车间领导的连带责任，其中生产主管罚款100元，生产组长罚款150元。6、对工作中不负责任或违反操
3、作规程造成设备、工具损坏、影响产量和质量、浪费材料能源等后果的，按造成的经济损失的10进行处罚。7、各部门要保证责任范围内的卫生清洁，不得随地吐痰，乱扔垃圾或废弃物，发现一次处罚10元/次。8、生产岗位的职工不准私自连班、顶班、换岗或到不属于自己的岗位私自操作。违者至少给予100元对违反公司制度行为的处罚制度9、员工要做到人离机关，停止使用时要切断电源，关闭工作灯，违反者处罚10元/次。13、对假报、虚报、瞒报出勤者扣除本人相应天数工资，并给予相应天数3倍的处罚，同时视情节分别给予班组长或考勤员、车间主任或单位领导每人次50元、20元的处罚，并通报全公司。10、对一个月内旷工3天以内者（含3天
4、），除旷几天工扣发本人几天工资外，并给予本人旷几天工罚款日工资几倍的处罚。一次旷工超过三天以上者，经车间（处室）核准，分管领导批准，交人力资源处开除。全年累计旷工达7天以上者（含7天），予以开除。11、管理层干部要经常深入群众，虚心倾听群众意见和建议，秉公办事，平等待人，绝不允许任人唯亲；要理直气和，以理服人，绝不允许以职以权以势压人，对提意见者和反对过自己的人打击报复。否则，由上一级领导分别给予批评、处分或撤职。格林公司部门主要管理人员奖励处罚制度（试行）生产部：1、 生产任务（自己生产成品入库量）完成*万，奖*元。2、 生产成本水电比低于*%，奖励*元，生产成本水电比高于*%，处罚*元。3
5、、 设备因使用管理得当，损耗减小时，一次性奖励节约资金*1%，设备因使用管理不当，造成损耗增加时，一次性处罚损耗增加资金*5%4、 生产产品质量不达标时，视情况严重程度给与处罚。5、 生产成品不合格率小于*%奖励*元，生产成品不合格率高于*%处罚*元。仓库：1、 物品摆放整齐、标识清晰，环境卫生好奖励*元，发现物品摆放不整齐、标识不清晰，环境卫生差任何情况中一次，取消当月奖励，批评教育，后期状况仍未改善，罚款*元/次。2、 记账、开单、配货、发货及时准确，盘点数量与库存数量一致奖励*元，发现错误罚*元/次，盘点数量与库存数量相差*%时（差值/盘点数量），处罚*。3、 因管理保管不善（防火、防潮
6、、防压），物品出现损毁，视情况严重程度给与处罚。晒场：1、 产品抢晒及时，不变色，损毁小，工作效率高奖励*元，否则处罚*元。2、 下雨天因抢救不及时造成严重损失的，处以损失价值*%罚款。3、 物品损失率高于*%（成品入数量/成型折后数量），处以*元罚款。业务：1、 每笔业务能及时准确跟进，与客户沟通协调效果好，结合库存能合理安排调度生产奖励*元。2、 因跟进不及时，沟通协调不到位而影响业务的罚款*元/次。财务：1、 及时准确记录各种账目，能进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益奖励*元。2、 记账不及时，超过*天以上，扣5元/笔，报表，损益表不准一次扣20元，没进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核罚*元。行政采购：1、2、3、后勤： WORD4
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