第二部分施工安全达标试卷教案.doc

文明工地资料：第二部分-施工安全达标 体操球类馆 创建省级文明工地资料第二部分施工安全达标工程名称:汉中市体育运动中心体操球类馆施工单位：陕西二建第五直属项目经理部目 录1、安 全 生 产 责 任 制各部门安全生产责任制、管理人员安全生产责任制安全生产责任制考核资料安全生产保证体系图表安全资金投入计划表项目安全生产领导小组名单项目领导安全值班表、值班记录安全生产例会记录安全管理制度汇编项目经济承包合同（项目目标责任书）安全生产管理目标、安全管理责任目标分解及考核结果劳务分包合同、与工程分包单位签定的安全责任合同各工种安全操作规程安全管理人员配备情况及安全员上岗证复印件各级各部门关于安全生产工作的通知、文件项目安全生产备案登记表项目意外伤害保险单复印件项目安全生产管理措施突发性生产安全、火灾、中毒事故应急救援预案2、施工组织设计项目工程施工组织设计（方案）专业性较强的项目单独编制的施工组织设计(方案)3、 分部（分项）工程安全技术交底分部工程安全技术交底分项工程安全技术交底 4、安全检查安全检查记录（上级安全检查记录、项目安全检查记录、安全员巡查记录)事故隐患整改通知书重大事故隐患整改通知书及整改反馈单安全检查评分表 5、安全教育新进场人员（含劳务队人员）三级安全教育登记卡变换工种人员教育、培训登记卡各种形式的安全教育登记台帐施工管理人员年度培训计划、培训登记及考核资料宣传教育登记台帐6、班前安全活动班组安全活动记录周一安全教育记录7、特种作业持证上岗特种作业人员登记表特种作业人员操作证复印件高处作业特种人员体检表8、遵章守纪安全生产奖罚通知单安全生产奖励台帐安全生产处罚台帐9、工伤事故处理工伤事故登记台帐（含未遂事故登记）工伤事故月报表工伤事故调查、分析、处理报告书10、安全标志现场安全标志布置总平面图11、脚手架脚手架搭设、拆除前的安全技术交底脚手架搭设方案脚手架搭设人员操作证复印件12主体施工方案工程概况施工方案一钢筋工程二模板工程三砼工程13、“三宝”、“四口”“临边”的防护安全帽、安全带、安全网生产厂家的营业执照、产品合格证、安全鉴定书等复印件洞口、临边防护方案“三宝”“四口“临边”防护验收记录“临边”“洞口”围护搭设的安全技术交底、验收、检查及变更记录14、施工用电现场用电施工组织设计施工用电管理制度施工用电安全技术交底施工用电验收、检查资料电工值班记录、巡查记录、维修记录施工用电接地电阻记录定期复查及检测记录（漏电保护器）电工操作证复印件15、物料提升机提升机产品合格证、生产许可证、使用说明书等资料架体安装、拆除施工方案搭设、安装、拆除前的安全技术交底接地电阻值测试资料检验报告应急救援预案基础资料（基础图、配筋图、混凝土强度报告、隐蔽工程技术评定复核资料）设备基础平整度及设备垂直度测定资料接地电阻测试16、施工机具安装完后调试记录及验收单使用前的安全技术交底定期检查资料机械设备管理制度安 全 生 产 责 任 制第一部分 目录（一） 总则（二） 各级领导安全生产责任制（三） 各职能部门的安全生产责任制（四） 安技部门及专（兼）职安技员的安全生产责任制（五） 工长（施工员)的安全生产责任制（六） 生产班组长安全生产职责（七） 班组安全员安全生产职责（八） 工人安全生产职责一、总则（一）安全生产是关系到国家和人民群众生产财产的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键，为了进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，确保安全生产，特制定本制度.(二)公司、项目部必须坚持“安全第一、预防为主”的方针;坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则;坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；坚持实行安全生产“五同时”的原则；坚持发生事故“四不放过的原则；坚持安全生产一票否决的原则。(三）必须认真贯彻执行国家及地方政府关于劳动保护与安全生产的法律、法规和方针政策,自觉接受行业管理和国家监察。（四）公司设立安全技术处,直属项目部设立安全技术科，直属项目部或施工面积在5000平方米以上的单位工程设立专职安全员，施工面积小于5000平方米的单位工程，专业作业队设立的安全工作为主的兼职安全员，常务供方，生产班组要设立兼职安全员,专业安技人员的各项待遇要与同级施工管理人员的待遇相同。（五）公司、分公司、直属项目部都应制定安全生产责任管理目标，并严格考核。（六）各分公司、直属项目经理部必须按照国家有关劳动保护与安全生产的法律、法规、规范和公司的有关规定，为作业现场提供必须的安全防护设施，发给职工劳动保护用品。（七）各级工会组织要代表职工依法对各基层单位劳动安全性工作实行监督,协助基层单位开展各级安全生产竞赛活动。（八）安全生产人人有责,企业的每个职工都必须在自己工作岗位上认真履行各自的安全职责。（九）公司各施工项目均实行安全生产土建负责制。各施工现场土建（总包）单位务必履行总包责任,结合现场实际，及时组织建设单位及涉及现场安全管理的各协作单位,定期召开安全联席会议，建立安全管理网络体系，落实安全责任制度，加强监督检查，消除隐患，确保安全防危有序和受控状态。二、各级领导安全生产责任制（一） 公司经理、分公司经理、直属项目部经理的安全生产职责：1、公司经理、分公司经理，直属项目部经理是所辖单位安全生产第一责任人，对所辖单位安全生产全面负责.2、认真贯彻执行国家劳动保护与安全生产方针、政策、法律、法令、法规、制定并实施本单位各项安全管理制度。3、定期向本级职代会报告单位安全生产情况和措施.4、公司经理每半年分公司经理、直属项目部经理每季召开一次安全工作专题会，研究解决安全生产中的重大问题。5、按照有关规定提出安全技术措施，安全防护设施、防护用品、费用,不断收集劳动条件和工作环境.6、重视对职工安全生产方针政策的教育工作，以提高全员职工的安全意识和素质。7、按规定设立安全管理专职机构，配备足够的专业安全管理人员,支持他们的工作.8、负责重大伤亡、交通、火灾、设备事故的调查处理及自救措施制度.(二）公司、分公司、直属项目部、主管生产的副经理的安全生产职责：1、 对本单位安全生产负直接领导责任。2、 认真贯彻执行国家的劳动保护与安全生产方针、政策、法令、法规、标准、规范及上级指示，结合企业生产状况，制订贯彻实施的措施，并检查执行情况。3、 负责组织编制施工组织设计及施工安全技术措施。4、 遵照管生产必须管安全的原则，坚持计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结评比安全工作。5、 分别主持每半年，每季一次的安全生产工作会，解决安全生产的突出问题，布置安排下半年、下季度的安全生产工作.6、 组织公司每季、分公司、直属项目部每月安全大检查,对查出的问题，及时责成有关部门限期解决.7、 组织有关部门对伤亡事故，坚持“四不放过”的原则，进行调查,分析原因，制定防范措施，提出对责任者的处理意见。（三） 公司、分公司、直属项目部主管经营的副经理的安全职责：1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及企业各项安全生产制度.2、对所辖的安全生产工作负直接责任.3、经常对所属职能部门人员进行安全责任教育,提高安全生产意识.4、按照“四不放过”原则，参与所辖系统内发生的重大伤亡事故的调查处理,并制订防范措施.（四） 公司、分公司、直属项目部主管行政后勤的副经理的安全生产职责:1、认真贯彻执行国家的劳动保护与安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示，结合企业行政后勤工作，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。2、对行政、后勤、卫生、公安方面的安全工作负直接领导责任，坚持计划、布置、检查、总结评比后勤、卫生、公安工作时，必须同时计划布置、检查、总结评比劳动安全卫生、消防工作。3、经常对所属的职能部门人员进行安全、卫生、消防责任教育，开展宿舍、食堂、仓库、家属院、配电室、锅炉房等安全、卫生、防火、防毒检查，杜绝垮塌、火灾、中毒等事故发生.4、按照“四不放过”的原则，参与主持行政，后勤工作中发生的事故的调查处理,并制订防范措施。（五） 公司总工程师、分公司主任工程师、直属项目部主任工程师主管技术的副经理的安全生产职责：1、认真贯彻执行国家劳动保护安全生产方针、政策、法令、规定和安全技术标准、规范。2、对公司、分公司、直属项目部施工中的安全技术工作全面负责。3、在编制和审批施工组织设计(施工方案）及采用新工艺、新设备、新材料时,必须制定相应的安全技术措施。4、负责提出改善劳动条件的技术方案和措施,组织验收并付诸实施。5、及时解决施工中的安全技术问题。6、对本单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术，工业卫生设施方案，并检查实施情况.7、参加重大伤亡事故的分析，提出技术鉴定意见和改进措施。（六） 公司、分公司、直属项目部工会主席的安全生产职责：1、认真执行国家的劳动保护与安全生产方针、政策、法令、规定、标准，把保护职工的安全和身体健康列为重要议事日程。2、利用俱乐部、广播、板极、电视等多种宣传形式,积极开展群众性的劳动保护宣传教育，宣传安全生产法规、增强职工预防事故能力。3、领导和支持工会劳动保护委员会，工会劳动保护监督检查员，工会小组劳动保护检查员的工作，充分发挥其作用。4、通过劳动保护组织、职代会、协助和促进行政正确使用劳动保护措施经费，不断改善劳动条件，监督行政按照国家标准、规定发给职工必须配备的劳动保护用品、用具、保健品、防署饮料等。5、广泛组织职工,开展遵章守纪,无事故竞赛和安全知识竞赛等活动，及时奖励劳动保护先进单位及个人.6、参加公司、分公司及直属项目部组织的安全大检查，并组织群众性的安全文明生产检查活动.7、参加伤亡事故的调查处理，维护国家法规的尊严和职工的合法权利.8、配合行政搞好要职工和未同年人的特殊保护工作。（七） 各级团委书记：（总支、支部）的安全生产职责：1、认真贯彻执行国家有关劳动保护与安全生产法规、把安全生产工作作为各级团组织的一项重要工作，通过团的各项活动,对广大团员，青年进行安全生产法规与遵章守纪教育，组织安全知识学习,不断提高团员、青年的安全意识和安全操作能力。2、组织团员青年,开展以青年安全监督岗为主要形式的多项安全生产活动,充分发挥广大团员青年在安全生产中的突击队作用。3、在开展岗位练兵、青年突击队等活动中必须把安全生产列为一项重要内容,确保活动安全.（八） 项目部经理的安全生产职责：1、项目经理是项目部安全生产第一责任人,对项目的安全生产全面负责。2、认真贯彻执行国家劳动保护与安全生产方针、政策、法律、法令、法规和企业各项安全管理制度。3、每月至少召开一次安全生产专题会议，研究解决安全生产中的突出问题.4、按照有关规定，提取安全技术措施，安全防护设施及劳动保护用品费用,不断改善劳动条件及工作环境。5、按规定配备安全专业管理人员,支持他们的工作.6、参与安全事故的调查处理。7、负责对项目副经理、技术负责人安全生产制度的考核。（九） 项目主管生产(安全）的副经理的安全生产职责1、对本项目安全生产负直接领导责任。2、认真执行国家的劳动保护与安全生产、方针、政策、法令、法规、规程、标准及企业各项安全规章制度，结合项目实际制订贯彻实施措施,并检查落实。3、参与项目施工组织设计（方案）及其安全技术措施的编制，并负责组织工长实施。4、遵照管生产必须管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。5、负责向工长进行分部工程安全技术交底.6、负责对项目生产管理人员的安全责任制考核。7、主持每月一次安全生产工作会，解决安全生产方面的实际难题，安排下月安全生产工作.8、组织每月不少于两次的安全生产检查,及时纠正违章行为,消除事故隐患.9、按照“四不放过”原则参与安全事故的调查处理；负责主持轻伤事故分析会、分析原因、制定防范措施。(十）项目技术人员安全生产责任1、 认真贯彻执行国家劳动保护与安全生产方案、政策、法令、法律、法规和技术标准，规范及企业各项安全生产规章制度。2、 对项目施工的安全技术工作全面负责。3、 参与或编制施工组织设计及实施应用新工艺、新设备、新材料时，必须落实相应的安全技术措施。4、 参与特种脚手架、卸料平台、深基坑支护等方案,措施的验收与实施,及时解决施工中的安全技术问题.5、 参加安全事故的调查分析,提出技术改进措施。三、各职能部门的安全生产责任制。（一） 生产部门1、在编制下达年、季、月度生产计划时，应根据季节和气候条件,合理安排，并会同有关部门提出相应的安全生产技术措施和要求.2、检查总结生产同时，检查总结安全措施执行情况。3、严格按照国家有关安全技术规程、规范、标准、编写施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,并组织实施。（二） 技术质量部门1、参与施工组织设计及安全技术措施的编制.2、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全技术措施和安全操作标准。3、负责有关安全设备、仪表的技术鉴定和安全技术项目的科研和研究工作。4、参与脚手架、卸料平台、模板工程、基坑支护的检查验收。5、参加有关伤亡事故，重大未遂事故的调查，针对事故原因，提出相应的技术措施。（三）机械动力部门1、负责公司机械设备的安全管理，使其符合安全技术规程，规范、标准和制度的要求,确保安全运行。2、新购的机械设备出厂合格证、技术监督部门颁发的生产许可证及技术资料必须齐全。3、参加起重机械设备的验收.4、负责组织机械设备的安全大检查及其安全隐患的整改消除。5、参与机械设备有关的安全事故及调查处理，提出相应防范措施。(四）物资供应部门1、负责所辖范围内的安全生产、安全教育和安全管理。2、采购的小型机具及劳动保护用品，必须符合国家标准，不合格的不得发放。3、施工现场使用的脚手架材料，电器材料等与安全有关的物资,必须符合国家标准，并附有出厂合格评。4、负责易燃易爆物品的安全保管及现场材料堆放,安全文明管理。（五)劳资部门1、负责组织新建厂人员，换岗人员及持特种作业人员的安全教育培训，考核工作。2、负责对职工劳动纪委的教育、考核、与检查。3、在与劳务供方签订劳务合同时，必须把安全作为合同主要内容之一.4、严格审查和控制加班加点，对因工伤残和患职业病，职工安排适当的工作。5、负责工伤保险的有关工作。（六）财务部门1、根据国家规定的安全生产需要，及时保证提供安全技术措施的经费，并监督其事理使用。2、保证劳动防护用品，保健费和防暑降温用品的开支费用。3、保证事故隐患治理，安全教育等费用的使用.（七）卫生部门1、负责施工现场，劳动卫生工作，提出职业病预防和改善卫生条件的措施.2、负责对职工,特种作业人员体格检查，发现有不适应某种工作人员，要向有关部门提出建议，及时做出妥善处理。3、发生工伤事故后,积极采取抢救治疗措施，并向事故调查组提代伤势情况。4、经常进行职工卫生宣传教育,对从事矿尘，粉尘、有毒、高温、高空作业人员必须定期进行健康检查，做好职业病的治疗和建档建长工作.（八）公安消防部门1、认真贯彻执行消防管理条例，坚持预防为主，防消结合的原则，做好防火,灭火等消防工作。2、负责对广大职工进行防火安全教育，增强职工防火安全意识。3、经常对施工现场宿舍，易燃易爆场所,食堂、公用设施进行防火检查，及时提出火险事故隐患，并督促限期整改。4、为施工现场提供的安全消防设施必须安全可靠,经常进行检查,并落实保管责任。5、负责制订菜关防火管理制度并组织实施，督促和检查。6、组织建立本单位义务消防队，并对其进行业技术指导训练。（九）办公室1、协助企业领导，贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门安全生产文件资料.对安全部门的有关材料及时组织会审、打印、下发。2、在企业管理总体规划中，突出安全第一的思想.3、负责业务车辆的交通安全和驾驶员的日常安全教育，发生交通违章或交通事故，及时通知有关部门研究处理.4、协助安排好安全工作会议,活动等各项工作。(十）宣传部门1、负责宣传国家的劳动保护与安全生产方针、政策、法令、法规、教育职工树立“安全第一、预防为主”的思想。2、配合“安全周”、“安全月”创建文明工地及现场安全达标等安全生产活动和各项安全生产竞赛，做好宣传鼓动工作。3、及时总结报导安全生产的先进事迹和好人好事。四、安技部门和专（兼）职安全员安全生产职责1、贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法令、法规、条例、标准、规范、规定。负责安全生产管理监督检查工作。2、会同劳资部门做好新建职工(代培生、实习生）复岗人员和特种作业人员安全培训教育和考核。并会同宣传部门做好安全生产的宣传教育，总结推光先进经验。3、参与编制施工组织设计的安全技术措施,并对贯彻执行情况进行监督检查。4、组织安全活动和安全大检查，验证事故隐患整改效果。5、经常深入基层，指导下级安技人员的工作，掌握安全生产情况，调查解决生产中的不安全问题，提出改进意见和措施.6、对严重违章指挥，违章作业，遇有重大事故隐患或险情有权暂时停止施工和经济处罚，并报告领导及时处理。7、组织有关部门对提升架、井架、物料提升机、塔吊施工升降机，施工用电等进行验收。8、组织制订企业安全生产管理制度，并监督检查执行情况.9、组织工伤事故调查处理和工伤鉴定。进行工伤事故统计，分析和报告。10、按照国家有关规定负责监督、检查职工劳动防护用品，保健津贴的发放。11、负责安全生产基础管理资料的汇总、归纳、建档工作.(五）施工员（工长)的安全生产责任制1、 坚持管生产必须管安全，不安全不生产的原则,在生产与安全发生冲突时，生产必须服从安全。2、 认真执行国家安全规程、标准、规范及合同安全生产管理制度,严格管理施工组织设计，施工方案和安全技术措施.3、 参施工作业人员进行安全技术交底。4、 参与施工现场架子工程，井架、物料提升机、塔吊、施工升降机、施工用电、基坑支护与模板工程等验收。5、 及时认真组织人员消除不安全因素的事故隐患.6、 发生工伤事故，立即上报，并保护现场，参加整套入调查处理.7、 有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。（六）班、组长安全职责1、 认真执行安全操作规程和安全规章制度，遵守劳动纪律，对班组的安全生产负责。2、 根据本班组职工技术，健康情况全面安排工作，并做好安全教育。3、 组织本班职工进行班前安全活动，对新调入人员进行现场安全教育,指定专人受好他的人身安全。4、 组织本班组职工学习安全规程制度，检查执行情况，任何情况下，不得违章指挥或违章作业。5、 经常检查作业现场安全生产情况，发现问题及时解决,不解决不施工。6、 有权拒绝违章结合。7、 听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位,严格执行安全规程和制度，做好上下班的交接工作和自检工作。8、 支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动组织职工共同搞好安全生产。（七）班组安全员的安全职责1、 模范执行安全生产规章制度，劳动纪律和领导提出的有关安全方面的要求，协助班组长做好本组的安全工作，接受专职安全员的指导。2、 协助班组长组织学习和新工人的安全教育,反映本班组安全生产情况和职工的要求。3、 受理好本班组的安全设施及用品。4、 有权制止违章作业，有权拒绝违章指挥。5、 及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素及时上报。(八）工人的安全职责1、 坚持“安全第一、预防为主的思想，积极参加各级安全活动自觉接受安全教育，不断提高安全意识，做到我不伤害伤人，我不伤害自己,我不被他人伤害.2、 遵守安全操作规程,安全制度和劳动安全纪律。努力提高安全素质,操作技术，听从安全人员的指导,做到不违章违纪、冒险作业.3、 正确使用防护用品和用具，爱护安全标志，服从分配、坚守岗位，不随便动用他人操作的机械、电器设备，不违章从事特种作业。4、 随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械、设备，做好文明施工和各种机具的维修，保养工作,发出隐患及时处理或上报。5、 有权拒绝违章指挥.遇有严重人身伤害，无安全措施保障的危险作业，工人有权拒绝施工，立即报告有关部门或领导。陕西二建第五直属项目经理部项 目 安 全 生 产 责 任 制一、项目经理： （1）、确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任。 （2）、贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，组织制度本项目各项安全生产管理办法，并监督实施。 (3）、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查工作. 二、生产经理： （1）、坚持管生产、必须管安全的原则,落实安全生产方针，政策和各项规章制度：组织制定实施安全技术措施，并经常督促检查. (2）、协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议。 （3)、实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全. (4）、组织管理人员进行操作规程和安全规章制度学习,组织安全设施的验收。 三、技术负责:（1）、组织编剧施工组织设计，施工方案，制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、落实。 （2）、作出因本工程项目特殊而需的补充的安全操作规定. （3)、参加安全检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见.四、专职安全员： （1）、保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，监督检查，操作人员按章作业. （2）、深入施工现场各作业环境,按规定认真监督检查,掌握安全生产状况纠正违章作业,清除不安全因素,如实填写日检表或记载所发现处理的不安全问题。（3)、检查发现的不安全问题除当即指令改正外。还要下书面通知限期改正.(4）、对违章作业除立即制止外,情节严重的按有关规定除以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理。(5）、作好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册,建立健全建设部JGJ5999标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料。（6)、与分包安全员共同开展安全检查，监督工作。 (7）、发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场,配合事故调查督促落实，预防措施。五、施工员安全职责：（1)、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规模。合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。（2）、严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业.（3）、班前应针对当天任务，作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督执行情况，发现问题.及时纠正解决。(4）、定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况、发生工伤事故时应得护好现场，做好伤者抢救工作。并立即上报有关领导。六、施工班长:（1）、认真执行安全交底，真理安排班组人员工作对本班组人员在生产中的安全健康负责,有权拒绝违章指挥。（2）、经常组织人员学习安全操作规程,监督班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。 （3）、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查,发现问题立即采取改进措施。 （4）、发生工伤事故时,要保护好现场并立即上报.陕西二建第五直属项目经理部安全生产责任制考核制度（一）考核对象：各级领导和与安全生产相关的管理部门及管理人员。 （二）考核内容：公司制定的安全生产责任制。 （三)具体考核办法: 1、项目经理部实施月度考核，年度进行综合考核，分公司实施季度考核，年度进行综合考核；公司实施半年考核,年度进行综合考核. 2、各项目经理对项目部副经理、技术负责人实施考核；项目部党支部书记对项目部党群部门有关人员进行考核;项目部各相关业务管理人员由项目部主管领导进行考核；项目经理、党支部书记分别由分公司经理、党委（总支、支部）书记考核. 分公司（厂）副经理(副厂长）由分公司经理厂长考核；分公司各部门负责人由主管领导进行考核；分公司经理、党委（总支、支部）书记由公司经理、党委书记进行考核。 公司副经理、总工由公司经理进行考核；工会主席、纪委书记由公司党委书记进行考核；公司机关各部门负责人由主管领导进行考核；公司经理、党委书记由上一级进行考核. 3、每次考核要填写安全生产责任制考核表. 4、考核结果分为优良、良好、称职、不称职。 （四）各级领导要加强对各级管理人员的教育,督促检查他们自觉履行安全生产责任制,做到各尽职守. （五）考核结果要坚持与评功授奖挂钩、与提薪升职挂钩,对年度考核不称职的人员，要调离本岗位。 （六）公司实行安全生产责任制追究制度。发生一般责任事故，除追究当事的责任外，还要根据事故情况，追究项目经理的责任；发生四级事故或年度发生三起以上重伤事故,要追究分公司经理的责任;发生三级事故，要追究公司经理的责任。（七）各级领导要加强对安全生产责任制考核的领导,要定期和不定期对其下属考核工作实施检查,确保考核的效果。切实把安全生产责任制落到实处。陕西二建第五直属项目经理部岗位责任制姓 名职 务职 责刘新潮项目经理负责主持项目部日常工作，接受公司各职能部门的监督和管理,采取有效的贯彻措施，确保项目部与质量有关的人员都能理解和实施本公司的质量方针、质量目标,负责项目部的组织机备管理、安全管理责任,审核分承包方和分供方的相关资料，分管质量员、技术员、施工员、安全员、材料员、组织项目部的图纸会审和参与组织施工、组织设计和施工方案。袁艳锋施工员施工员向项目经理报告工作，受公司生产安全科指导，监督负责施工管理对施工过程和计划进行控制,负责项目部月度生产计划和旬计划的编制和组织实施，参与图纸评审和施工组织设计的编制，负责提出材料需用计划和采购要求,负责施工过程中班组自检、互检的管理,组织不合格品报告纠正实施,负责项目部月底生产统计报表的编制。杨虎强质量员向项目经理报告工作,并接受公司技术质管科的知道和监督，负责材料的试验和检验工作，负责施工过程中的检验、试验、检查和监督,负责不合格品报告的管理工作,负责验证、纠正措施和预防措施实施情况极其有效性，负责竣工项目质量记录的编制，负责统计技术的分析管理。张和平技术员向项目经理报告工作,并接受公司技术质管科的指导和监督，负责与质量有关文件的管理和分发,负责工程技术文件和资料的管理，参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题，负责技术交底，参与图纸会审，负责编制一般工程施工组织设计和施工方案，负责设计图纸变更、控制，负责检验、测量和试验设备的管理。张宝军安全员全面负责现场材料采购、材料质量及各种材料的满足设计要求，要求材质检验合格证及出厂证明，保证工程进度及合格原材料及配构件的及时供应，负责施工现场各分布分项工程的安全监督检查。郭浩奇材料员向项目经理报告工作,并接受公司生产安全科的指导和监督，负责编制材料采购计划，负责对所够材料的质量监督和验收工作，负责材料仓库和材料储存和发放管理，负责材料不合格品的处置实施，负责机械设备维修保养和监督、检查和日常管理工作。程文桂库管员认真做好各种材料的入库建帐、出库明细台帐，对电器、水暖、铁丝、元钉、电线等贵重材料的分类、分库、分别上架、按类管理,负责材料保管责任。陕西二建五直项目部安全生产保证体系图项目经理：刘新潮技术负责人：张和平 项目副经理：曾军社技术员：董建民质检员：杨虎强施工员：袁艳锋后勤员：祝少明材料员：郭浩奇安全员：张宝军陕西二建第五直属项目经理部项目安全生产领导小组名单组 长：刘新潮副组长:曾军社、张宝军成 员：袁艳锋、郭浩奇、祝少明、杨虎强、张和平、赵吉庆、边帅陕西二建第五直属项目经理部2006年05月15日安 全 值 班 表2006年6月10时 间值 班 人 员星期一张宝军赵吉庆星期二袁艳锋郭浩奇星期三祝少明杨虎强星期四张和平边 帅星期五芦保良程文桂星期六曾军社张树成星期日董建民张宝军注：当天值班人员全天坚守岗位，不得脱岗、负责联系各种业务，协调各方关系，记录好当天的施工记录等事项，重大事情的汇报和处理的结果,并依次交接。负责连续施工的午间、夜间值班安全检查登记表陕西二建第五直属项目经理部安全生产管理措施一、 在整个施工过程中，各级都要把安全生产作为头等大事来抓,要重视抓好安全教育和安全交底，坚持三级安全教育制度，建立健全各岗位安全生产责任制度，抓好井架、脚手架搭设和拆除，报请公司生产科交底，经验收合格后方可投入使用，使用完毕经有关人员批准后方可拆除。二、 凡进入施工现场的员工，上班前工地主管领导首先进行安全教育和安全技术交底。三、 管理人员在向班组任务交底的同时，首先做相应的三级教育和安全技术交底，方可进行生产。四、 各班组坚持安全自检制度，发现事故隐患及时上报对不符合安全操作规程的有权拒绝施工。五、 施工用电必须绝对安全可靠，配电箱按公司规定“六个一的管理制度和采用三级配电，二级保护、三相五线制的用电方法，线路架设必须按施工操作规范；要有可靠的接零接地;主管人员必须经常深入现场检查指导，发现问题及时处理。六、 施工现场各类机械、电动工具的使用、保管、维修、保养、检查、防护等要落实到班组或个人,卷扬机闸刀不用时要加锁,天梁、钢筋、钢绳等易出事故的部位要定期检查保养.七、 不准穿拖鞋、高跟鞋上班，凡进入施工现场人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。八、 卷扬机吊盘无保险装置不得使用，起吊时盘下四周三米内严禁站人，严禁乘坐吊盘上下,严禁不拉保险上盘下料。九、 服从命令，听从指挥，严禁上班争吵、顶撞、打架、斗殴，严禁酒后上班.十、 施工现场按省级文明工地进行施工，作到“单位施工现场标准化管理达标”,安全达标的文明工地.陕西二建第五直属项目经理部安全管理目标承包责任书为了贯彻落实“安全第一.预防为主”的方针,坚持安全生产文明施工，根据总公司下达的年度安全管理目标，确保不发生死亡事故和重大恶性事故、机械事故，一般事故控制在10%以内，为此,分公司(简称甲方）与 项目经理部（简称乙方)签定 年度安全生产管理目标承包责任书,内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程项目（包括分部、分项、分包和本单位用工)种职工的人生安全和施工生活设施，机电设备的施工安全。二、安全管理承包目标：1、坚决实现全年无死亡、无重大恶性机械事故、触电事故.2、实行分公司主任负责制，全体干部，职工配合，遵章指挥，遵章操作，力争全年不发生任何工伤事故.3、坚持标准化系统安全管理工作（安全管理制度、岗位责任制、操作规程、安全教育、班组安全记录、安全技术交底，机械设备、施工用电、脚手架等验收记录，安全组织考核的纪录）。施工现场安全防护达到标准化，做到防患于未然。4、对本单位使用的劳务队要进行资格审查，审查合格后必须在公司有关科室办理备案，签订安全生产责任书，并要交安全措施抵押保证金，配置专职安全人员，对劳务队进行入场和经常性安全教育，对不重视安全的劳务队可清退出施工现场。三、承包责任期：自 年 月 日至 年 月 日.四、双方责任:1、甲方责任： 贯彻“安全第一,预防为主”的方针，把安全生产放在一切工作的首位,做到计划、布置、检查，总结，评比生产的时候，同时计划、布置、检查，总结，评比安全生产，使生产布局适应安全管理的需要，不违章指挥。 传贯彻国家和地方颁布的各项建筑施工企业的各项安全法规、规程、标准、条例、决定等。帮助督催乙方实施、负责新工人入场，老工人换岗职工基层级教育。各分公司送报特种作业人员的送培组织工作，必须持证上岗。 定期监督项目经理部各项安全技术措施费的落实，防护设施，原材料、机具设备质量可靠，确保安全施工，除上级和本单位一年组织的季度检查外，每月还要组织巡查和抽查，以便消除施工隐患。 组织开展安全施工现场安全达标活动。按照部颁标准定期进行安全达标和目标管理的考核评定工作，检查监督本承包责任书乙方的实施工作。2、乙方职责： 自觉遵守安全生产操作规程制度，领导项目经理部内的安全生产,对各施工点全体职工、民工的生产负全面的直接领导责任. 负责承建的工程项目图纸会审和安全技术交底.检查督促全体职工（包括民工）遵章守记，遵守操作规程，做到不违章指挥操作。 坚持召开项目不安全活动会.带领全体职工努力创造安全合格单位、班，做到班前讲安全,下达生产任务时同时下达安全技术交底（口头交底、书面交底、随时检查）.