ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.75KB ,
资源ID:4996891      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4996891.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【发****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【发****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(管理制度的刚性约束与灵活应变相结合.docx)为本站上传会员【发****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理制度的刚性约束与灵活应变相结合.docx

1、管理制度的刚性约束与灵活应变相结合管理制度是组织运行和发展的重要基石,对于一个企事业单位而言,良好的管理制度能够确保业务的高效运转和成果的最大化。然而,过度严苛的管理制度往往会束缚员工的创造力和工作积极性,导致组织创新力的下降。因此,管理制度的刚性约束与灵活应变的结合是非常重要的。一、管理制度的刚性约束管理制度的刚性约束指的是规章制度等规定性文件对员工行为的强制力约束。刚性约束可以确保员工遵守规定,保障工作的有序进行。在一些重要的风险控制领域,如安全生产、财务管理等,刚性约束是必要的。二、灵活应变的重要性然而,管理制度过度刚性也会带来一些问题。员工在受到过度约束时,往往会感到压力增加,创新意识

2、和积极性受到抑制。在当前快速变革的商业环境下,组织必须具备灵活应变的能力,才能在竞争中立于不败之地。三、灵活应变的方式在管理制度中引入一定的灵活应变的方式是必要的。比如,对于员工的工作任务和目标不要过度详细规定,以允许员工根据具体情况做出调整。同时,鼓励员工提出改进意见和创新方案,并认真考虑并及时反馈。此外,领导者应该建立一个开放包容的工作氛围,给员工提供充分信任和发展空间。四、灵活应变的优势通过灵活应变,员工能够更好地发挥自己的创造力和主动性,不再受制于条条框框。他们有更多的机会尝试新的想法和方法,推动组织的创新发展。同时,员工的工作积极性和满意度也会得到提升,从而更好地服务于组织的目标。五

3、、刚性约束与灵活应变的平衡管理制度的刚性约束和灵活应变并不是对立的,而是相互依存的。适当的刚性约束可以确保组织的规范化和秩序正常运行,而灵活应变则能够激发员工的积极性和创新力。因此,如何在两者之间取得平衡是非常重要的。六、不同管理层次的要求不同的管理层次对于管理制度的刚性约束和灵活应变的需求也存在差异。对于高层管理者而言,更需要灵活应变的能力,以应对快速变化的商业环境。而对于一线员工而言,刚性约束更为重要,以确保任务的顺利完成。七、科技进步与管理制度的刚性约束与灵活应变相结合科技的进步为管理制度的刚性约束与灵活应变相结合提供了更多的可能性。数字化工具和信息系统的应用使得管理制度更加精确和高效,

4、可以为员工提供更多自主决策的空间。同时,数据分析和预测技术可以帮助管理者更好地进行决策。八、培养员工的灵活应变能力为了实现管理制度的刚性约束与灵活应变相结合,组织需要重视员工的培训和发展。通过提升员工的专业技能和管理能力,使其具备灵活应变的能力和判断力。同时,鼓励员工广泛学习和思考,培养创新创造的习惯。九、管理者的角色作为管理者,他们需要充分了解并准确把握组织的业务特点和发展需求,以制定合理的管理制度。同时,管理者应该充当良好的沟通者和支持者,与员工共同探讨问题、解决困难。十、总结管理制度的刚性约束与灵活应变相结合是一个相对较难的问题,但对于组织的发展和竞争力提升具有重要意义。在平衡刚性约束和灵活应变的过程中,组织应该充分尊重员工的主体性和创造力,为员工提供发展空间和自主权,以实现管理制度和组织目标的有机统一。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服