工程施工环境目标管理方案.doc

工程施工环境目标管理方案环境目标、指标管理方案 R4。3,0 编号 目标指标 控制措施 责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算 1 控制重大火灾爆炸事故发生杜绝发生重大火灾、爆炸事故发生率为0。对施工操作人员定期进行消防培训,增强安全消防意识。2、对油漆、易燃材料库房等重点部位一律配备消防设施或灭火器材。 、消防设施、器材要定期检查、维修,确保完好、有效。 4、乙醇、松香等易燃物密闭存放,应远离明火和热源 75、如发生火灾、爆炸事故应立即启动“应急预案”,力争将事故损失减小到最低限度 安全监督部 各部门 庄玉林 205 206。53万元 环境目标、指标管理方案 R4。3.3,0 编号 目标指标 控制措施责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算 2 节约资源合理利用,减少浪费 1、公司及施工现场优先采用节能灯具;施工中优先采用节能设备,杜绝长明灯、长流水。 、未定文稿尽量在微机上审定,办公纸张尽量双面使用,起草文稿使用单位报废稿本及记录本; 3、可利用电脑传输的信息，尽量使用电脑传媒。 4、在水龙头、电器开关等部位做好“节约用电,人走关灯“节约用水、人人有责等宣传标识，强化日常节约用电、用水意识和良好 习惯. 5、财务部定期统计分析水电使用情况,有效控制水电消耗 综合办 各部门 石仁杰 20056 06。 2万元 环境目标、指标管理方案R.。3，01 编号 目标指标控制措施 责任部门 配合部门 责任人 实施时间费用预算减少危险废弃物对环境的影响 危险固体废弃物规范处理率100% 1、加强成本控制，开展节能降耗工作,减少浪费和废弃物排放；2、与有资质的危险废弃物处理单位签订协议,实施危废物规范处置. 3、设置危废物收集箱,分区域存放废弃物； 4、建筑垃圾、弃土、报废原材料或半成品,堆放到建设单位或指定的场所; 5、加强日常运行管理，每月一次检查废弃物清理情况。 6、生活垃圾由保洁员每天打扫收集后送镇垃圾收集房 安全监督部 各部门 项目经理 20056 06。5 2万元 环境目标、指标管理方案R4。33，01编号 目标 指标 控制措施责任部门 配合部门 责任人实施时间 费用预算 4控制污水、废水排放。 废水、污水指标达标。符合污水综合排放标准1、项目部编制施工现场平面图时,应标明废水排放管道的走向。、 项目部施工污水排放,经沉淀池过滤后按规定排放。、砼的养护可采用浸湿的草苫子覆盖养护,尽量减少喷洒现象,避免乱流产生废水。 4、厕所污水设化粪池处理排入城市地下管网。 5、生活污水混流入城市地下管网项目部 公司总部 安全监督部 项目经理石仁杰 2056 206.53万元 环境目标、指标管理方案R4。3.,01编号 目标 指标 控制措施责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算 5 控制噪声达标 1、安装现场结构施工,昼间场界噪音?70分贝,夜间场界噪音?55分贝； 、装修施工,昼间场界噪音？65分贝，夜间场界噪音?5分贝; 21、施工时进出施工现场的运料车辆在现场内严禁鸣笛。 2、做好对施工人员的技术交底和安全、环境交底工作. 3、振捣砼时,减少空振，使噪声降到最低点。 、避免夜间施工,必须夜间作业时,及时办理夜间施工许可手续; 、可行时,采取区域封闭、隔音措施；6、加强对施工设备的维修、保养,减少设备使用过程中的噪音； 、合理布置机械设备和合理安排设备运行; 项目部 安全监督部 项目经理 256 206.5 万元 环境目标、指标管理方案 R4.3。3，编号 目标 指标 控制措施 责任部门配合部门 责任人实施时间 费用预算 6控制重大火灾爆炸事故发生 杜绝发生重大火灾、爆炸事故发生率为0。 对施工操作人员定期进行消防培训,增强安全消防意识。2、对油漆、易燃材料库房等重点部位一律配备消防设施或灭火器材.3、消防设施、器材要定期检查、维修，确保完好、有效。、乙醇、松香等易燃物密闭存放,应远离明火和热源。5、如发生火灾、爆炸事故应立即启动“应急预案,力争将事故损失减小到最低限度安全监督部 各部门庄玉林25 -2006。53万元 环境目标、指标管理方案R4。3。,01 编号 目标 指标 控制措施责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算6 控制粉尘排放 1、现场目测无粉尘; 、现场道路硬化； 、现场主道路、场所每两天进行一次清洁卫生、撒水降尘；、堆土、砂石、弃土等按平面布置区域堆放； 、在出入大门口设置车辆冲洗场所一个,对进出车辆进行冲洗;6、各类物料采取密闭运输； 项目部安全监督部 项目经理 0-6-200653万元 环境目标、指标管理方案 R4。3。3，0 编号 目标 指标控制措施责任部门 配合部门 责任人 实施时间 费用预算 7控制废气的排放 废气达标排放 1、现场食堂采用液化气燃料； 2、尽量使用干粉灭火器,减少废气产生； 3、运输车辆车主按国家要求定期进行年审(包括尾气检测),达标车辆方可进入施工现场 项目部 综合办 项目经理 石仁杰2006-2006. 2万元编制: 审核: 日期：