ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.47KB ,
资源ID:4981323      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4981323.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【mo****y】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【mo****y】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(管理制度的制度完善和变革引导.docx)为本站上传会员【mo****y】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理制度的制度完善和变革引导.docx

1、管理制度的制度完善和变革引导一、现行管理制度的问题当前,随着社会经济的快速发展和社会关系的复杂性增加,我们不得不面对现行管理制度存在的一些问题。首先,现行管理制度存在滞后性,难以适应新形势下的管理需求。其次,管理制度的制定和执行存在不足,导致管理效果不佳。再次,现行管理制度缺乏灵活性,无法及时应对变革的需要。因此,我们迫切需要对管理制度进行完善和变革引导。二、制度的完善为了解决现行管理制度存在的问题,我们需要对制度进行完善。首先,需要加强制度的前瞻性研究,通过预测未来的管理需求,提前进行制度设计。其次,需要加强制度执行的监督与考核,确保制度得到有效执行。此外,还需要加强制度的科学性和系统性建设

2、,建立起一套科学、合理、完备的管理制度体系。三、制度的变革引导制度的变革引导是指利用制度变革的手段,引导管理制度的转变。在制度的变革引导中,我们可以采取的方式包括:制度的激励引导、制度的信息引导、制度的培训引导等。通过这些方式,我们可以有效地推动管理制度的变革和更新。四、激励引导激励引导是通过制度设计激励机制,推动管理者和员工更好地履行管理职责。我们可以建立一套适用于不同岗位、不同层级的激励机制,包括薪酬制度、晋升机制、奖惩机制等。这些机制既可以激励管理者和员工的积极性,又可以提高管理效能。五、信息引导信息引导是指通过信息的透明度和可获得性,引导管理者和员工更好地执行管理制度。我们可以建立起信

3、息共享的平台,让管理者和员工能够及时获取到相关的管理信息。同时,我们还可以加强政府部门和企业之间的沟通和协作,提高管理信息的共享效果。六、培训引导培训引导是指通过培训活动,提高管理者和员工的管理能力和素质。我们可以组织各类培训班,对管理者和员工进行培训,使他们能够全面理解并且熟练运用管理制度。培训内容可以包括管理理论、管理技能、管理案例等方面的内容。七、科技引导科技引导是指通过科技手段,推动管理制度的变革和更新。我们可以运用信息技术、人工智能等高科技手段,对管理制度进行智能化设计和改进。通过科技手段的引导,可以大大提高管理制度的效能和效率。八、法律引导法律引导是指通过法律手段,对管理制度进行引

4、导和规范。我们可以通过法律的手段,对管理制度的制定和执行进行监督和指导。同时,还可以加强法律宣传,提高管理者和员工的法律意识和法律素质。九、国际引导国际引导是指通过国际经验和国际合作,对管理制度进行引导。我们可以通过学习借鉴国际经验,吸收国际先进管理理念和管理模式。同时,还可以加强国际合作,共同解决管理制度中的共性问题。十、总结管理制度的制度完善和变革引导是当今社会发展的需要。通过对管理制度进行完善和变革引导,我们可以提高管理的效能和效率,推动社会经济的快速发展。因此,我们要加强对管理制度的研究和改进,不断完善和更新管理制度。只有这样,我们才能更好地适应新形势下的管理需求,实现管理的现代化和科学化。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服