《国核英才暂》期刊商业计划书创刊方案.doc

《国核英才暂》期刊商业计划书创刊方案 
    目录
一、投资电力、核电行业DM杂志应考虑的问题
二、市场背景
三、办刊宗旨主题、理念、广告语
四、定位
五、《国核英才》的优势
六、目标读者群
七、办刊重点
八、栏目设置
九、包装设计
十、设计排版规范
十一、纸张印刷规范
十二、杂志人员职位职能及工作流程
十三、刊名刊号及相关
十四、广告发行
十五、市场推广
十六、效益分析 (投入产出分析表)
十七、经营发展模式
十八、运作模式       
 一、投资DM杂志应考虑的问题
    我国现有期刊9000多种，总印数近30亿册。最近一两年国内杂志创（改）刊就多达300多种，可谓百花齐放、万物争荣，但在未来两年里又会有多少杂志从而凋谢呢？要想害一个人，就叫他去办杂志吧。这流行语调侃杂志是当今生存环境最为险恶的媒体状态。这十分值得杂志投资人关注。 目前，国内的DM媒体尚处起步阶段，但由于它排除了新闻文字干扰，并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势，近一两年来在我市迅速发展。直投媒体的优点在于定向发行，媒体和商品信息合二为一，形式和内容高度统一，受阅率高，读者就是商品信息的接受者。直投广告这种形式,丰富了媒体的层次，起到引导消费的作用。DM广告目前占到我国广告市场近3%市场份额，与国外相比，成长空间巨大。《国和英才暂》将其定位于为电力、核电行业提供人力资源相关信息，追求EPJOB.CC人力资源服务网络和传统杂志行业相结合为相关企业提供内容服务、广告服务、人资交换等阅读感。网络互联与DM广告相结合的杂志，其独特的市场定位将会为国和英才DM杂志业带来新的市场契机。 我为什么要做免费的DM杂志，《国核英才》真的免费吗？不，我们是以广告宣传获利，与网络相结合的新媒体 要评估一种杂志的价值，其实确又简单： 1. 该杂志在行业市场的未来潜力如何？  2. 该杂志是否具有优秀的专业人才？ 3. 在投资前对同类型杂志是否做过严密调查分析？ 4. 制度面和管理面是否已具备完整及可行性？ 5. 营利时如何再投资、如何投资？

     所谓“事在人为”在以上这5点当中，又属第2项最重要，也最值得投资方注意，因为一本杂志需要有专业的创意表现和长远的生命力。一旦缺少源源不断的创意力和策划力，杂志在面对源源不断冲激而至的杂志市场压力时，就很快会失去活力和动能，处于处处挨打的局面，更严重者只有死路一条。《国和英才》杂志组建团队，务必以优秀采编和策划人员为核心，依托高校和学术机构专家智慧，充分整合业内和社会各界优质资源，实行精品化战略。
投资人又如何对自己想做的杂志做出所谓的价值评估呢？
1. 你知道你的杂志发行市场有多大吗？也就是说你了解你的杂志读者的一切吗？其数量又有多少?这中间又有多少是可能做出购买你杂志行为的数量？ 2. 你的杂志拥有多少广告市场？你能吃到多少广告量这块饼？如何吃（经营）？ 3. 你对找来的真正专业人才如何让其发挥？本人认为：在决策创办《国和英才》杂志之前，一定要开展读者市场调研，电力人才网epjoc.cc拥有一定的客户资源以后，通过各网络调查和电话调查请目标读者即企业人资管理们回答“你希望从《国核英才》杂志看到什么？”寻找目标读者的真实需求，以读者的需求来最终策划确定杂志的目标客户、风格、内容、主要栏目等。同时了解考察《首席人才官》、《中国电力》、《之式》、《潮流》等相关DM杂志经营状况以资借鉴。
杂志成功的保证：清晰明确的市场定位、团队充足的信心和优异的资源整合能力。

二、市场背景
    在发达国家，传媒行业早已成为增长迅速的产业。传媒不仅仅意味着影响、声望、文化、权威，还意味着巨额的财富。中国传媒行业正处于高速增长时期，一个巨大的传媒市场已经形成。在中国，投资媒体的风险同样很大。一是投资金额巨大，二是受社会制度的制约，投资传媒还有很多政策限制。但是，同广播电视和报纸相比，投资杂志具有投资小、投资回报率高的特点。加入WTO以后，中国承诺外国资本可以有条件进入杂志和图书领域，因此杂志是中国传媒行业开放最为彻底的领域。而目前出台的一些政策也证明了这一点。投资杂志成为继网络之后最热门的投资方向，从近期媒体广告市场的结构性变化来看，中国传媒行业正处于高速增长时期投资国核英才杂志是有其让人兴奋的良机和市场。电力行业可读性杂志的市场和核电业蓬勃发展正需要与之对应的分众专业媒体。电力人力期刊的市场：

　　电力人力期刊市场，是个全面空白的市场，空间非常巨大。专业技术类电力期刊、文摘类期刊在行业市场占有主导地位。文摘市场犹如国内家电市场，已被几大家电企业将市场分瓜完毕，已近饱和，甚至是供大于求的状态。但是，与之对应的下属部门例如人力资源管理部门的分众专业媒体，仍然是市场空缺。

作为一本DM杂志，其特有的宣传方式和力度必将带来广阔的发展前景，同时其内容的人文性，时尚性和实用性也是一个亮点。通过某种投放渠道读者接触到了这本外观精美内容独特的杂志，比如其中涉及的互联的产品和服务，很快就激发其实际尝试的愿望，结果当然会以其高端的科技和周到的服务令读者信服，因此以后就会对本杂志格外关注一些，同时好东西大家一起分享，读者会将其介绍给朋友，朋友再介绍给朋友，这样一传十，十传百，音乐、无线互联、广告、杂志等各方面的宣传都达到了一个良性循环的效果。
　　做电力人力期刊，要比文摘类市场更容易深入到这个市场里去，更容易抢占本不是非常强大的市场。衡量一个领域是否有投资前途，除了考虑独特定位与竞争情况外，还要看这个领域的市场是否足够达到可以支撑起一本杂志。电力行业和核电业蓬勃发展形成的人力资源管理群体的经济实力,足能使定位于这领域的《国核英才》杂志投资回报率高，投资风险相对较小，赢利前景非常广阔。 因此，本人认为《国核英才》杂志的前景是不可限量的。国核新部门的产生和下属部门大规模的调整，使企业在广告宣传、阅读杂志的行为上会更明显，而且会有增加的趋势。而目前投资创办《国核英才》杂志的时机更是恰到好处，一是核电行业正处于高速增长时期，一个巨大的传媒市场已经成形；二是设计院性质的改变；三是电力人才网的创办成功。从杂志经营的角度来讲，这本杂志的前景非常广阔。依托资源优势与地位，糅合业内企业文化精华，整合全国各地电力企业、核电企业等各方资源带来新的市场契机，“机不可失、时不再来”，《国核英才》杂志富有投资价值应运而生，发展前景一定乐观。
三、办刊宗旨主题、理念、广告语
为电力行业服务，为核电企业服务，为人才服务。
立足人资，面向整个行业，心怀天下，服务核电。
为人资部门提供一个平台，为电力、核电企业提供一个品牌，为行业提供一本黄页。
广告语： 待定   四、定位<国核英才>杂志以其精美的形式和丰富的内涵直接面向电力行业、核电企业、电力院校人事人力资源管理部门，以杂志、电力人才网相结合的杂志形式传播互联时代下行业精英的成长历程、精神和物质生活，并引起对事业的启发和共鸣，是一本集休闲、实用、广告为一体的DM杂志。
    杂志要办成行业内展示企业精英形象、展示荣誉、专家领导纪实、塑造品牌、扩大影响、寻找商机、谋求合作、提升价值、猎头服务等的理想财智平台，要达到大气、洋气、雅气和高品位、高档次、高水平，还得要在“新意”方面寻找突破口，在定位上下工夫，力求在这样一个主题框架下有所作为。同时，要尽量避免主题意蕴的单一与浅薄。
    一本最佳市场定位杂志，应该满足四大准则：最佳市场定位杂志＝读者（广泛的读者基础）＋发行（普遍的接受程度）＋内容（专业、原创、独特和创新）＋广告（有力提升产品的宣传和促销力度）。
目标定位：让《国和英才》杂志成为人资管理和行业精英爱不释手的 “必需品”“行业荣誉榜”和“必要工具”。在一年内有效发行量达到  3  万以上，成为行业人资管理和行业精英的首选贴心媒体。  
主题定位：核电、英才是本杂志的中心词和核心意境。要考虑既体现杂志的品牌优势和品牌形象，又突出国和英才共连性、独特性，不论是在行业领域中还是在杂志文化上，都要强调为电力行业、核电企业提供服务的广告性，更具有针对性提供市场服务。
形象定位：本杂志的品牌定位应为：行业第一品牌人资杂志、电力人才网发布媒体、中国电力、核电业最具影响力精英人物刊物。杂志从内容到形式都有新创意、有行业文化感，须融指导性、商业性、时尚性、实用性和厚重感、人文感于一炉。
功能定位：投资兴业的熟路向导，招商引资的得力助手，联盟合作的财富经纪，维权导航的贴心卫士；行业人员职场成长的必读本，行业精英领袖的宣传品，业内人资管理的精神家园，电力/核电企业塑造品牌的重要载体。
风格定位：本杂志需具备以下特点：大气感、厚重感、渲染力、亲和力、耐读性、实用性。突出杂志的高品位和高质量，如采用128克铜板纸彩印，封面覆亚膜等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材新颖、专题突出、设计精美等特点。体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种影响力，使读者在杂志的文化厚重中感受行业的真谛，耐人深思回味。

五、《国和英才》DM杂志的优势：1、内容丰富、可读性可视性强    涵盖多种行业信息、涉及面广、内容丰富有趣，《国核英才》将用最新、最旋的观点，把最为前沿最为前端的资讯传达给读者，让读者在生活休闲中接收多方面时尚信息。2、发行量大、覆盖面广    采用实名制与会员制相结合的形式发行，遍及人才网有效会员企业、院校人事办、事业单位人资、行政单位、行业性酒店、宾馆等场所，以及行业会议厅等直接阅读角落。3、构建和谐、打造专业性    以发展的视角，诠释行业动向，评说精英人才，构建和谐社会4、信息载体、千人成本低    DM杂志做为广告载体，它的成本极低，千人成本仅有6.67元（各媒体平均千人成本：电视广告为20.64元，报纸广告为10.28元，杂志广告为9.84元，电台广告为4.43元，户外广告为2.23元）。5、定位高端、免费赠阅本杂志以高端路线为主，介绍行业精英、私营企业主、职业经理人、企事业单位领导等群体，他们覆盖力强、社会影响力大，政绩和荣誉需求大6、针对性强，有效客户覆盖面广泛    直接将广告信息传递给真正的受众，具有强烈的选择性和针对性，其他媒介只能将广告信息笼统地传递给受众，而不管受众是否是广告信息的目标对象，所以势必会造成广告资金的浪费。7、广告持续时间长    一个30秒钟的电视广告，它的信息在30秒后当然无存，报纸广告的信息最多可以持续一周，但杂志因其具有收藏价值，广告信息可以维持半年以上，所以在受传者作出最后决定之前，可以反复阅读广告信息，并以此作为参照物来详尽了解产品的各项性能指标，直到最后作出购买或舍弃决定。8、传阅率高    杂志的传阅率约在6——10人/本，高传阅读率保证了广告的阅读面增加，使广告效果达到最大化。9、视觉性强    图片精美新颖，文章笔锋顺畅，让广告受众在不知不觉中对广告信息已深刻记忆，图片的视觉冲击是其他传媒介无法比拟的。10、抗干扰    相对与报纸的高过滤、快翻页和电视的遥控器干扰，杂志没有任何的干扰，在放松心情的时候就已经记住了广告信息。

六、目标读者群
    目标读者群特定明确。以电力、核电企业人资部门为本刊核心接受层，以人资部门与本刊和合作辐射整个企业。主要读者是企业人资部门；拥有话语权与影响力的行业精英、领袖人物，从业人士、职场新人、高等院校电力学院等为亚读者群。读者群特点：行业性强，个人职业性强，荣誉感强，进取心强，层次高，有很强的话语权、决策权、影响力，并且70%以上是人资部门传阅读者。

七、办刊重点
1、 形式精美：提高装帧设计质量，纸质阅读感强，封面新颖独到取悦读者，具有视觉震撼力，用独特的版式设计和插图营造感性深度，图片与内文而不是填空补缺，紧紧抓住读者的阅读兴趣。
2、内容上有深度：对行业精英的专版，要体现他们独特新锐的声音、见解、观点、智慧，要有思想理念，以此来树立起杂志的权威性，提高可读性和市场震撼力。
3、与电力人才网和专业的电力社区相结合。
4、强化互动性：设互动栏目，编者、作者、读者沟通交流，把杂志变得灵活起来，体现真正的人文关怀。沟通促进传播，使读者以口碑传播的方式扩大了杂志的宣传范围。

八、栏目设置
     杂志定位于给受众以高端阅读享受、广告服务和人文关怀，内容以实用、致用为主，让读者观之有感、读之有用，诱惑力、渲染力、阅读感强。从难度，成本等各方面考虑，初步设想杂志做52或66页（包括广告插页），对于月刊来讲时间上相对充裕一些。
(一)主要栏目：
卷首语、专题报道（专题策划、特别报道、热门话题）、行业资讯(技术动态、综合资讯)、封面人物 (精英故事、精英专档、人物专访) 、电力人才推荐/招聘信息（与电力人才网结合）、行业论坛 (与社区结合) 、专家专栏、互动。
(二)栏目设置意念：服务+务实，实用+人文。专题、人物栏目，一本杂志的主体部分，是活跃读者思想吸引别人关注的部分。资讯等栏目，是服务读者的重要内容，栏目设置要立足于读者阅读需求，加上美工设计的精心配合，使得杂志日趋定型、成熟，更好地与市场结合。栏目可以随时根据需要略加变动。
1、专题报道（特别报道、热门话题）：每期精心策划一个大型选题特别是读者最关注又与行业有关的热点事件，作为杂志极具可读性、最具市场冲击力的卖点。创意策划，敏锐视角，每期以长篇幅为读者提供全景式、大跨度、延展性的纵深阅读。热点专题的第一时间独家报道最新动态，只要内容劲爆就可以不拘泥任何文体，特写、评论、专访、杂感皆可。一个好的专题是成就一期杂志的生命。选题策划至关重要，如《新周刊》杂志被誉为“中国最善于作秀的媒体
2、行业资讯(技术动态、商业合作) ：传播价值资讯，整合创富资源。对行业一两个月新闻的扼要汇编和快速扫描，包括政策、人物、事件、数字、产品技术、会议会展、招商引资及精彩语录等，图文并述，寥寥数页即可让读者新鲜新奇进入信息前沿，掌握最新动态，灵动感受行业发展，捕捉浩瀚市场商机，以资讯创造价值。
3、封面人物(精英专档、精英故事、人物专访) ：与著名电力企业家面对面访谈，直击灵魂，解读精英奋斗与发展和他独特精神追求，深入挖掘成功背后的故事，塑造行业英雄、明星领袖。通过一些富于人情味的行业杰出人物的成功故事体现行业精神，做到有血有肉、杯水波澜，而非一味的说教。此栏目要轻描述、重人文，基本上每一个人物都有主题核心与精神内涵，写意为主、写实为辅；写意为血肉，写实为风骨；叙述为本，抒情为表。封面人物文章中切记不可插入广告。  
4、专家专栏：聘请有名望的行业技术、管理专家等做栏目特约专家。对读者的来信或者疑问进行解答。或者介绍一些与行业息息相关的政策、前景等方面的知识。可以插入与栏目相应的广告。

九、包装设计
    新颖独特视角观点、专业实用的内容是杂志成功的基石，但杂志的包装设计同样非常重要。说到包装，杂志的封面是读者取阅至关重要的一方面，设计精美富有吸引力，选用色彩富有视觉冲击效果。一个好杂志的品味是靠包装出来的，味道表现在每一个版式的字号大小，用什么字体、什么颜色、版式的留白等等，从这些细节中才能感受到杂志的性格。这就像看一幅中国画一样，好的内容以外，好的落款与印章都是不可或缺的。 国核英才杂志，包装理念=专业造就完美，设计理念=现代理性科学+人文关怀，服务理念=比读者要求做的更多、比客户期待做的更好。
杂志的装帧设计，以专业视角、美术观点按主题系列进行设计和插图。
具体设计元素创意如下：
1、封面
图片LOGO 出血大图，封面覆亚膜，封面背景图配色更为合理， 衬托主题人物。要求封面人物照片与标题设计合理。封面人物文章中切记不可插入广告。  
2、封二
图片鲜艳，文字较少，突出画面，简单朴实，注重实用价值。
3、目录
目录是杂志的第一张脸，看目录可以看到整个杂志的心气。总的感觉要清新，一目了然。目录采用中英文目录，中文目录要求本期内容导视，体现核心文字。选材一定要精美，要善于与主题服务，突出杂志主题。字体要求杂志的统一性，主要栏目确定性。合理变动，不影响整本杂志的宗旨与安排。目录中的图片是点睛之笔，会决定这期杂志的成交与否。
4、内页
这是杂志主体部分，切忌乱和死。有些杂志满篇乱七八糟，而有些又做的和报告一样，皆是没有设计之故。不同的栏目内页选用不同的颜色作为底色来突出与其他版块的不同。     
5、封三
同封二一样图片鲜艳，文字较少，突出画面，简单朴实，注重实用价值，例如大幅图片广告招商。封三前可以插入较多的广告。不过要求插入广告图片设计合理，美感增强。
6、封底
总汇宣传图片，或者一大幅图片广告。
7、栏眉
这也是杂志的点睛之处，好的栏眉可以改变整个杂志的风格气质。它还真是杂志的眉毛，一横一坚，红黄蓝绿，显示出的表情是绝对不一样的。这个部位要像画家一样珍惜笔墨，让它显示出精神来。
8、跨页
一本杂志没有利用好跨页进行版式调节，这应该是不成功的版式。一般好的杂志会把跨页送给一期的重要文章。好像一个大的房间，给人以开阔的感觉。
9、图片
图片是杂志的眼睛，好不好看就看它的了。美国《国家地理杂志》最出名的是它的图片，它遍布全世界的摄影师是它最大的卖点。在国内，《新周刊》是最注重图片，它的图片是它的卖点之一，全是自己摄影师所拍，这样的杂志才真的具有一种现场感和鲜活感。没有自己图片的杂志始终是一个难看。
10、字体
字体是杂志表情，字号大少、字型模样，可以看见这种表情的夸张还是含羞。用什么字体还可以看出这本杂志是新潮还是陈旧，是高雅还是俗套，可以说一个时代有一个时代的字体表情。如果一本杂志选用字体像一个书法家创作作品一样讲求风格的话，杂志不好看都难。现在大标宋和超粗黑是最容易出彩的字体了，一本杂志中的字体不能超过三种，不然就会有很乱的感觉。
11、色彩
杂志每个版面的颜色选择也很重要，防娱乐杂志花里胡哨和学术杂志一水白开。一本杂志中有三、四种色就足够了，目的是给阅读者以视觉上的休整。如杂志中关于人物的栏目就要用一些灿烂明朗的色彩，综合资讯类的应当用冷色调的字体较好，给人沉稳的意象。这些都是杂志的细节，往往是这些细节才显示出杂志的品格。做杂志要从细节做起，那怕是一个页码。

十、设计排版规范
（一）版式设计规范
版式规范：左右各20毫米；上28毫米；下17毫米（此版式规范是国际排版标准）；
图片格式：一律转成RGB模式；
字体一律不要加粗，字体统一用汉仪字体（须与印刷厂字体库统一，避免出现乱码）。
（二）字体使用规范
1、标题及正文字体使用规范：一级标题——黑体、大黑、粗黑 48磅左右（封面文章头条、二条60磅以上，标题跨版其他特殊要求的可配合使用其他字体，如：标宋、琥珀、综艺体；人文栏目标题可用舒体、彩云体、水柱体、谐趣体等时尚字体；禁用行楷），二级标题——大黑12磅居左或居中，三级标题——黑体9磅居左，正文——细等线简体9磅，正文前策划及作者姓名——黑体10磅，正文后责任编辑及校对等姓名——黑体8磅，行距——13.5mm；
2、每个栏目至少有1篇用本栏目基调色及反白字，凡反白字皆用中等线体，底色尽量偏深；
3、通篇使用的字体不应超过4种，通常3种足够。字号大小不应超过5种。为：大标题/副标题/小标题/正文/图例，文章一律加大（24磅黑体），不下沉，小标题为文首者不加大，引言提要不加大。文尾一律用本刊小标识表示结束，9磅字大小，颜色一律使用酒红色；
4、文字色彩不宜变化过多，整体风格庄重、大气、简洁、典雅、不需太满；
5、正文中对关键语句和词可适当加入一些变化，如斜体字、彩色字等。但不能过多；
6、图文说明一律8磅中等线体，左对齐。
（三）图文配合规范
杂志中图片与文字所占版面为1：2，图片应与标题、正文相吻合，图片的色调尽量与本栏目的标准色相接近，图片应与标题形成互补作用，并起到吸引与美化版面的效果。
（四）设计排版过程规范
1、构思、设计、安排、定方案、准备素材；
2、用Photoshop编辑图片，包括修改、校色、拼接等，处理完毕一定要转为300dpi的CMYK模式的TIF或EPS格式文件；
3、用矢图软件制作图形，完成后存为CMYK模式的EPS格式文件；
4、用纯文本编写器编制文本文件；
5、将全部的素材准备好后，用排版软件将它们组合起来；
6、处理陷印问题；
7、打样、校稿、修改错误；
8、用Post******打印机输出，测试输出可行性；
9、准备输出档案，包括使用平台、所用软件、所用的文件、所用字体、字体列表和位置及对输出的要求等等；
10、将所有文件包括所用字体拷入MO(移动硬盘)连同输出文档一并送给输出公司。
（五）编辑人员配合美编工作规范
1、杂志首先提供目录草案；
2、美编只接收杂志的最终审定稿，杂志需将各栏目文件分类整理后转交给美编；各栏目分类文件命名格式：题目+时间+定稿（如：奥运后经济070301定）；审定稿：无错别字及错误标点符号，有正确（与目录相同）的文章名称；PS：文字量超过目录规定的页数，美编人员可向杂志提出要求，达成一致后方可删减文字内容（普通1P=1200字+1图；2P=2500字+2图）；
3、杂志提供的配合文章使用的图片应尽量为大图（300dpi以上）；
4、内页广告设计要求：杂志提供的图片素材必须在300dpi以上或提供源文件（PSD、AI格式的图片），设计要求须形成文字说明，设计人员按要求设计广告样稿，杂志审阅后可再次提出修改要求，但不做反复修改；
5、封面设计要求同上。

十一、纸张印刷规范
    纸张印刷及装订应符合杂志的整体风格及品位，封面应采用250g以上铜板纸并覆亚膜，内页应采用128g铜板纸，如广告客户有特殊需要，客户刊登的广告页也可采用异形纸印刷,以2W册为例，如此规范的52P杂志的成本在在济南3.2元（济南众泰/东鑫等平均价格），在北京2.7元左右包发行（参考《东方美食》）。

十二、杂志人员职位职能及工作流程
(一)主管单位(或指导单位)
国家核电研究院
(二)主办单位/承办单位
北京国和英才国际咨询顾问有限公司
(三)协办单位
创刊后可以征集几个协办单位作为技术补充和赢利性补充（四）我对编辑团队的看法　　现在，很多编辑团队，其实很大一部分都是非专业团队在运作。既然出版杂志是为了赚钱，那么，做为新创刊的杂志，就应该从编辑团队本身的特点及所擅长的方面入手，让编辑做感觉“得心应手”的杂志，才为上上之策。做编辑得心应手的东西，更容易使编辑及团队做的“如鱼得水”，更能够发挥个人及团队的特点，更容易出成绩。于是，更容易做出更有“特色”的杂志，也容易使刊物在以后的过程中“更上一层楼”。 　　很多团队里都会有所谓的行业新人，有新人不要紧，关键是这些新人愿意学，能真正的投入到这个团队及编辑这个职业中来。 　　如果新人愿意认真的学习行业内的只是及编辑知识，半年内，完全可以成为一个比较合格的，算是已经“入了门的编辑。 (五)编委会组织机构（参考）
名誉主任：
顾问：
主任：
编委：
名誉社长：
社长：
总编：
副社长：
副总编：
执行总编：
策划总监：
经营总监：
设计总监：
广告发行总监：
策划中心主任：
采编中心主任：
编辑记者 ：
广告发行中心主任：
设计中心主任：
美编：
社会活动中心主任：
理事会单位 ：
理事长单位：
副理事长单位：
常务理事单位：
理事单位：
会员单位：

十三、刊名刊号相关手续及其他内刊首先要到新闻出版局办理内部期刊准印证。有固定的工作场所、经费来源、有固定的刊期和页码，有专职编辑，主编需持有上岗证每期向新闻出版管理部门交纳样刊，每年参加期刊年度核验。 要有能从事期刊印刷的印刷厂，签订印刷协议，涉及到广告部分还要到工商局办理广告经营许可证，参加广告员培训获得上岗证。 编辑部及其成员原则上要求由主办单位提供，不能委托给他人进行编辑。一、企业内刊的功能 1、获得企业刊物充分完全的国内合法出版及发行资格。 2、可以面向企业内部及对外赠阅发行，作为展示企业自身形象、企业文化及对外沟通交流的平台，发行区域不限。 3、可以征收杂志社理事会员、企业赞助费（可做企业形象宣传）等方式为企业盈利。 4、可借助杂志品牌组织会议活动，展开对外合作项目等，在提升企业知名度的同时，获取可观的经济效益与社会效益。 二、企业内刊的作用 既然企业内刊的服务对象是企业，这就决定了企业内刊主要是在一个企业的内部起作用。主要内容包括：实现企业信息传播的功能；促进企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工与领导、企业与消费者、企业与股东、企业与社会各界公众沟通的功能；增强企业凝聚力和向心力的功能；树立良好企业形象，提升企业品位和品牌的功能；甚至也包括那种纯粹是实现自我文化满足心理的功能。 三、应用范围 企业内部文化交流用报纸、杂志或其它连续出版物。 四、说明 核准项目名称 印制"内部资料性出版物" 程序 核准项目编号 BJXSBCB001-1-2004〔北京行审B（核准）类出版001〕 核准项目依据 《印刷业管理条例》、《内部资料性出版物管理办法》 五、申请文件 1、填妥申请表格 2、提交书面申请，内容包括：办刊的目的、意义、简单栏目介绍、经费来源（自筹资金）、并声明不刊登广告、不收费 3、目录，用A4纸打印，内容包含各个栏目名称 4、申请单位营业执照复印件（单独企业法人的企业） 5、企业法人身份证复印件 6、印刷厂营业执照复印件 六、批复文件 内部刊物准印证（包含北京市新闻出版局内部刊号，盖北京市新闻出版局章）
刊名释义
  国核英才

标识LOGO设计及释义

领导题词

刊期
月刊
创刊词
待定
十四、广告发行
   主流广告客户与行业定位：主要是电力及核电企业等个人专访、形象宣传和招商引资推介。广告内容定位：品牌形象广告为主，软文为辅；长期广告为主，短期广告为辅；拒绝低俗低级广告。
选择好的广告主却是杂志要考虑的前提，低劣的广告产品和广告内容很容易引起读者的反感和抵触情绪，相得益彰的广告效果有时反而可以在无形之中提升杂志的品位和档次。
承接的广告客户是具一定规模企业的产品和服务，在商务人士的眼中，可以相衬出这是一本上档次的强势品牌杂志。优势品牌杂志，广告的内容和原创稿的内容应按照一定的比例严格执行。广告内容页数的过多是现在一些杂志的通病，将严重影响到读者的阅读率，这样做的后果是顾此失彼，得不偿失。
要想打开局面，有固定广告主和固定广告业务，必须与广告公司合作，发展广告代理商。
广告价格
    高端路线 发行定位： 覆盖所掌握的所有有效客户
发行订阅渠道多样：     邮寄/印刷厂等
十五、市场推广
我们既要赢得读者，也要赢得市场！
市场推广：以网络为依托，与其他行业杂志展开合作，形成互补性媒体链，扩大杂志的影响潜力。
(一)创意策划
1、细分市场：拓展细分市场，并实行主品牌下的副品牌延伸成长策略,  建议今后还可以详细划分版块。这样市场细分既可以满足不同的消费者市场需求，又很好地衍生了子品牌，培植个性鲜明的消费群， 扩大品牌杂志的覆盖面。
2、差异化策略： 3、附值赠送策略： 4、发行渠道上的激励措拖：要想达到良好的广告销售业绩，在提升整合杂志本身内容的含金量基础上，可以对销售人员采取特殊的激励奖励机制和措施。
5、杂志内容上的选题策划：大力推行和提炼“特别策划”主题栏目，好的创意策划选题需要群策群力，所以在赢利期提议专门成立一个创意策划团队，提炼社会焦点，并不忘探寻盲点，成就杂志的核心卖点。动用醒目的字体设计造型在杂志封面上，引起众多读者的强烈关注，势必欲一睹而后快。
6、内容形式的进一步规范：杂志内容充实做细。在设计和包装上的要突显图片精美，设计感强，艺术气息高雅的豪华精品杂志的典范风格。力图使杂志中的每一篇文章除了可读性，更有一种厚重感，视角独特新颖，思想深入辟里，令读者读来引人入胜，享受到一种阅读的愉悦和享受。
7、善后工作的跟进：在每期杂志的末页刊载一张评刊意见反馈表，邀请一些作者和读者参评，然后根据E-mail反馈过来的信息，进行综合分析，有的放矢地改进、改善。这样对于下一步杂志的变化能够作出恰当的调整，有利于杂志的市场趋向和健康发展。
(二)活动策划
开展活动对办好杂志具有非凡意义：
1、建议跟一些规模大的企业大集团合作策划一些重要文化活动和杂志推广活动，吸引读者，顺势造势力求达到轰动性的社会影响力，实现双赢的同时建立起杂志的品牌美誉度。
2、以杂志的名义发起沙龙论坛，不定时地邀请一些名人名家或专家学者对行业文化精神进行探讨，内容可以是文化现象视点，也可以是技术讲座然后把论坛或讲座的内容结集刊登在杂志上，藉此培植出一批忠诚度高的读者。
3、巧借电力人才网/电力行业社区等与行业密切相关的大型活动进行宣传推广。
(三)综合创意
1、实行俱乐部会员制
   以社区为依托，建立国核英才俱乐部，实行会员制，增强杂志与固定读者的联谊，增进读者之间的交流；为会员读者提供更多的便利优惠和最贴心的服务。
2、制作配送杂志光盘，产生声光影象效果
3、增加附页
各栏目中可增设一些企业的优惠券或回执反馈卡或公益广告做附页。穿插一定的广告，帮助中小企业单位找到目标客户和潜在客户，减少业务发展盲目性，相对节省企业广告费用。
用附加页数制作广告客户的优惠券内容包括打折券、门票、礼品券、有价赠券、抽奖券等，纸张选用根据客户意见选择。
用附加页数制作广告客户独立的反馈卡本身包括邮资，让读者填好后就可直接寄出，避免读者因为买邮票的麻烦而放弃反馈。内容包括：
对于杂志的反馈内容——读者基本信息（姓名、年龄、性别、职业、兴趣、电话、住址和单位地址）；栏目喜好度（最喜欢的栏目和最不喜欢的栏目）；对办刊意见和建议。建议每期必备，一方面利于刊物的改进，另一方面则能对杂志数据库的建设完整有帮助。同时建议抽奖形式的有奖反馈，奖品由广告客户提供，在反馈卡上用一定的版面宣传提供奖品的广告客户。反馈卡因位于内页部分，纸张选用须与内页相同纸质。
对于广告客户的反馈内容——读者基本信息（同上）；其它内容按客户要求执行。建议有奖反馈，奖品由广告客户提供。纸张选用根据客户意见选择，推荐选用明信片载体。
公益广告作为整版广告中的一部份存在，一方面为公益事业尽一份心力；一方面可以为相关官方单位作宣传；另一方面也可以宣传一些不能直接做产品广告的企业（比如烟草广告）。
(四)多元化长期发展战略
战略一：成立图书出版工作室
我们了解读者，也了解图书。所以，如果自办杂志旗下独立的图书出版工作室，与杂志整合互动，依托杂志强大的影响力，一定能够不断开发和出版更多的畅销书、长销书，在为杂志读者提供从书评、推荐到购书一体化配套服务的同时，获取丰厚的出版利润。而杂志读者购书时亦可越过销售的中间环节，享受得到更高额折扣的优惠。
杂志能够自主开发系列关联产品并获取利润，这项举措应该成为杂志未来长期发展的一项核心战略。
战略二：杂志网站
    依托杂志的平面媒体资源，开办杂志网站，使杂志与读者、资讯和服务在线上、线下同步协调互动。网站在开办初期，可与行业社区结为一体。战略三：电视节目
把杂志的封面人物制作电视节目，将杂志的可读性和电视的可视性相结合，制作一档妙趣横生、精彩纷呈的谈话类记录类节目，充分发挥电视强大的传播力量，迅速推动杂志和图书阅读普及率的提高。
战略四：移动增值媒体内容提供
这是新媒体条件下一种崭新的阅读行为，只要是读者需要的，杂志就应当积极去探索。杂志的未来，走与报纸、网络、移动通讯等媒体交叉化商业合作的新模式，应该和我们的读者一样：图书、杂志、互联网、电视、手机……一个也不能少！

十六、效益分析 (投入产出分析表)
经营第一年属于创刊发展期，预计杂志经营第一年：
单期发行量：2万本
单期发行广告总收入： 10  万
全年总收入： 120  万减全年编辑成本： 10  万
全年印刷发行成本： 60  万
全年发行损耗： 10  万
全年运营成本： 10  万
税前净利润=  20 万元
第三年进入品牌运做期，预计税前净利润将突破千万。

十七、经营发展模式
总结一本成功杂志的经营及发展模式，有以下三大类：
广告导向型  
定位：高档精品杂志，目标市场：广告，特点：重金打造，设计印刷精美，以低于成本的售价招揽读者，配合强大的宣传攻势，拉动对大型企业和知名品牌的广告促销力度。优劣分析：超高额资本投入，市场导入期短，成败与否取决于广告经营能力和营销策略。如《视觉》。
销售导向型
定位：大众通俗读物，目标市场：批发和零售，特点：严控成本，不讲求包装，内容通俗，资讯丰富，以低廉的售价吸引大量的、不同类型的读者购买，薄利多销。优劣分析：低成本投入，市场导入期漫长，为追求最大限度的市场普及率，在内容及选题上迎合市场一般需求，也因此多吸引低端产品广告。 例如：《读者》、《家庭医生》、《故事会》等。
读者导向型
定位：专业期刊，目标市场：批发和零售，特点：细分市场，单一题材，以精深、独创的专业性内容和观点见长，服务于特定读者群在个别领域方面的高质素需求。优劣分析：一旦定位准确，市场上即无同类杂志竞争，但市场狭小，成功与否取决于专业性和权威性，因此也仅能吸引到特定商品的广告投放。例如：经济、电脑、体育、电影等专业杂志。
中国期刊杂志市场同时具有容量激增和数量扩张的双重特征。在目前市场化程度越来越高、市场细分和市场竞争水平不断提高的新形势下，我们是否还能够在读者、销售和广告三个目标市场当中，确立一个精确的平衡点呢？
杂志市场的这种情况也让广告主有些无所适从，以财经类媒体为例，除个别强势媒体外，其他大部分杂志的内容趋同化，都没有形成自己的核心竞争力，只好采用虚报发行量的方式骗取广告商的信任，在权威发行认证机构还没有完全进入中国市场的情况下，由于只好采用均衡投放的广告策略，导致多数杂志虽然饿不死(仅仅有口饭吃)，但也根本吃不饱。
《国和英才》杂志应属于读者导向型，成功与否取决于专业性、权威性和品牌化。要有卖产品理念，一开始就要带着品牌战略上路，走品牌经营之路。策划是杂志人最爱的原罪，策划是杂志的炼狱又是守护神；打造品牌需特设策划中心靠创意策划取胜，否则无路可走。

十八、运作模式和发展计划分解  要利用一切可以利用的机会和关系，把所有属于自己的资源充分整合起来，借机生蛋，借船出海，借梯上天。配合电力人才网的发展，结合杂志本身的特性，发展计划如下：
2008年4-6月为杂志策划期，期间需要不断完善杂志策划与实施计划；2008年6-8月为杂志创刊期，8月首刊；2008年8月到2009年-8月为发展期，期间将获取相当收益，保持持续；2009年8月到2010年8月为创新期，期间将扩大团队规模，努力创新；2010年8月到2011年8月为品牌运做期，期间将打造完美的品牌；2011年8月之后，《国核英才》和电力人网，电力核电行业社区进入上市融资期。  作者：创意明朗  来源：创意明朗的博客
精选范本