ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.59KB ,
资源ID:4949464      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4949464.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【发****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【发****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(管理制度对企业的促进作用.docx)为本站上传会员【发****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理制度对企业的促进作用.docx

1、管理制度对企业的促进作用一、引言管理制度是企业运作中必不可少的一部分。它指导着企业内部的组织、协调和控制各项工作。在现代社会中,管理制度对企业的促进作用日益凸显。本文将从多个角度分析管理制度对企业的促进作用。二、规范员工行为管理制度能够规范员工的行为,确保他们按照企业的要求履行职责。通过明确的规章制度,员工知道自己在工作中应该做什么,不应该做什么,从而保证他们的行为符合企业的利益和价值观。这能够提高员工的工作效率,减少失误和纠纷的发生。三、增强组织协调能力管理制度有助于提高企业的组织协调能力。通过明确的层级和职责划分,不同部门之间的工作可以相互配合,形成紧密的组织网络。管理制度还能够确保信息的

2、准确和高效传递,提高不同部门之间的沟通效率,从而使得企业内部更加协调一致。四、加强风险控制能力管理制度能够帮助企业加强风险控制能力。通过建立完善的风险管理制度,企业可以及时识别和评估风险,制定相应的措施加以应对。此外,管理制度还可以规范企业的各项工作流程,减少操作风险和人为失误的发生,从而保障企业的安全和稳定。五、推动创新与改进管理制度对企业的促进作用还体现在推动创新和改进上。通过建立灵活且能够适应外部变化的管理制度,企业可以更好地适应市场的竞争环境,积极地追求创新发展。管理制度还能够为员工提供良好的培训和发展机会,激发他们的创新潜能,促进企业的持续改进和发展。六、提升员工参与度良好的管理制度

3、能够提升员工的参与度。通过制定合理的激励机制和奖惩制度,企业能够激发员工的工作积极性和创造力。管理制度还能够为员工提供公平和公正的晋升机会,使得员工有明确的晋升途径和成长空间,从而增强他们对企业的忠诚度和归属感。七、保护企业利益管理制度有助于保护企业的利益。通过规定明确的产权和权责关系,管理制度能够确保企业的资产安全和合法权益。此外,管理制度还能够规范企业与外部供应商、合作伙伴的合作关系,促进互利共赢,最大程度地保护企业的利益。八、提高资源利用效率管理制度对企业的促进作用还表现在提高资源利用效率上。通过合理的分工和资源配置,企业可以最大限度地利用有限的资源,实现生产效率的提升。管理制度还能够明

4、确责任和权益,提高员工对资源的认同感和责任感,进一步提高资源利用效率。九、优化企业文化管理制度能够优化企业文化,形成良好的企业氛围。通过规范员工行为和营造公平公正的工作环境,管理制度有助于培养良好的职业道德和价值观。这将进一步促进员工的凝聚力和向心力,形成积极向上、团结奋进的企业文化。十、总结管理制度对企业的促进作用是多方面的。它能够规范员工行为,增强组织协调能力,加强风险控制能力,推动创新与改进,提升员工参与度,保护企业利益,提高资源利用效率,优化企业文化。只有建立健全的管理制度,企业才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地,并实现可持续发展。因此,企业应当重视管理制度建设,不断完善和创新,以适应时代发展的需求和挑战。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服