PMC考核表.doc

勤益餐饮制造（惠州）有限公司
计划员考核表
姓名： 部门：岗位：考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价标准
优
良
差
服从
态 度
1．严格遵守公司规章制度，月请假小于3天。
2．工作积极主动，出色完成工作任务。
3．忠于职守、坚守岗位
4．服从上级安排，配合同事。
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工作技能

1:学习能力强,能主动接受新事物和工作指令.
2:工作能力强,能独当一面.具备优秀的沟通协调能力.
3:电脑熟练，产品业务知识全面。
4：工作计划完善和目标清晰，工作及时达成100%。
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生产计划及时性

1．客户订单月计划完成达成100%。
2．生产计划月完成达成100%。
3．月紧急插单达成100%。
4．月出货计划达成100%。
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物料计划及时性
1．月订单物料需求计划达成100%.
2．月生产计划达成100%。
3：月待料次数小于2次。
4．月呆料金额小于500元。
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数据完整性
1：生产/物料统计数据及时达成100%。
2：生产/物料统计数据准确性达成100%
3：生产进度/物料进度数据跟进及时达成100%。
4：数据出错次数月小于2次。
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评比要求：1：服从态度占总分100的10%，工作技能占总分100分的10%。生产计划及时性占总100分的30%，物料计划及时性总分100分的30%.数据完整性占总分100的20%.
通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 自评：__分，互评：__________分。 最终评分__________分。 平均评分__________分.
2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）
1. [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：90分以上优秀 B：80 分或以上良好 C：70 分或以上一般 D:70分一下者不合格

3.考核者意见_____________________________________________
考核者签字：__________________ 日期：______年______月______日

等级
A（优秀）
B（良）
C（）

绩效标准

比率（%）

考核结果

以下部分为人事部及总经理填写
人事部评定
评语

考核
结果
[ ]转正：在_____任______职
[ ]升职至_______任______
[ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日
[ ]降职为___________
[ ]提薪/降薪为_________________
[ ]辞退
[ ]绩效奖金 __________________

厂长签字：__________ 日期：_________年______月_______日
总经理核准

总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日

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