ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.74KB ,
资源ID:4937424      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4937424.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【兰萍】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【兰萍】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(管理制度建设的基本原则与要求.docx)为本站上传会员【兰萍】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理制度建设的基本原则与要求.docx

1、管理制度建设的基本原则与要求在现代社会中,管理制度建设是一项重要的任务,对于一个组织的发展和运转起到了至关重要的作用。良好的管理制度可以规范组织的运行,提高效率,保证公平公正,同时也能够有效地管理和利用组织资源。本文将从不同的角度探讨管理制度建设的基本原则与要求。一、制度的科学性和适应性科学性和适应性是管理制度建设的首要原则。管理制度应该建立在科学的理论基础之上,依据实践经验进行不断调整和改进。制度要与组织的实际情况相适应,不能脱离实际、形同虚设。只有满足科学性和适应性的要求,制度才能更好地起到规范和引导作用。二、正义和公平的原则正义和公平是管理制度建设的核心价值观。管理制度应该保障每个参与者

2、的合法权益,确保组织的决策和行为公正合理,权责明确。同时,要注重公平性,避免不公平对待和偏袒现象的发生。只有给予每个人公平的机会和待遇,才能激发员工的积极性和创造力。三、简约和明晰的原则管理制度要求简约明晰,避免繁文缛节和冗长的流程。制度应该着重核心要点,明确表达,避免模棱两可和歧义的情况。通过简洁明了的制度,可以提高执行效率,减少沟通误差,使组织运行更加高效。四、灵活和可变的原则灵活和可变性是管理制度建设的必要要求。随着时代的发展和环境的变化,管理制度需要不断调整与变革。只有灵活应对变化,制度才能适应新的情况,更好地推动组织发展。五、责权相对应的原则责权相对应原则是管理制度建设的重要原则。制

3、度应该明确责任人的权力和责任,并保证相应的权力与责任相匹配。责权相对应可以确保组织的高效运转,实现与目标的一致性。六、激励和约束并重的原则管理制度要兼顾激励和约束的作用。激励机制可以激发员工的积极性和创造力,提高工作效率。约束机制可以遏制各种不当行为和违规行为,保证组织的稳定和可持续发展。激励和约束并重,有助于形成良好的组织氛围和文化。七、公开透明和信息共享的原则管理制度要求公开透明和信息共享。公开透明可以增加组织的可信度和公信力,提高员工和利益相关方的参与度和认同感。信息共享可以促进各部门之间的沟通与协作,提高组织整体效能。只有实现公开透明和信息共享,组织才能建立良好的协同机制。八、平等和包

4、容的原则平等和包容是管理制度建设的重要原则之一。管理制度应该尊重每个人的个性差异和多样性,给予平等待遇和机会。同时,要鼓励员工的创新和发展,充分发挥每个人的潜能和才能。只有平等和包容,组织才能形成和谐稳定的工作氛围。九、持续改进和学习的原则持续改进和学习是管理制度建设的动力源泉。管理制度需要不断反思和调整,及时吸纳新的理念和方法,提高适应变化能力。通过持续改进和学习,组织能够追求卓越,不断提高绩效。十、合规和风险控制的原则合规和风险控制是管理制度的根本要求。管理制度要与法律法规相协调,确保组织的经营活动合法合规。同时,要注意风险控制,防范各种潜在风险的发生。只有合规和风险控制,组织才能成为社会的负责任的一员。总结起来,管理制度建设的基本原则与要求包括科学性和适应性、正义和公平、简约和明晰、灵活和可变、责权相对应、激励和约束并重、公开透明和信息共享、平等和包容、持续改进和学习、合规和风险控制。通过遵循这些原则和要求,组织能够建立健全的管理制度,提高管理水平,实现组织的可持续发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服