方案大纲怎么写框架.docx

方案大纲怎么写框架方案大纲怎么写框架一、引言二、目标与背景三、关键问题四、解决方案五、实施计划六、预期结果引言：方案大纲是策划师在开始策划项目之前，为了明确目标、确定关键问题和制定解决方案而编写的一个框架。一个清晰、具体、有条理的方案大纲可以帮助策划师在整个策划过程中有一个明确的思路，提高工作效率。本文将从目标与背景、关键问题、解决方案、实施计划以及预期结果方面详细介绍如何编写方案大纲。一、目标与背景：在方案大纲中，首先需要明确项目的目标和背景。目标是指策划师在项目中希望达到的预期结果，而背景则是指导致策划项目产生的原因或需求。在这一部分，策划师应该清楚地描述项目的目标，并提供相关的数据和信息来支持这些目标。同时，策划师还应该说明项目的背景，解释为什么需要进行这个项目。二、关键问题：在方案大纲的第二部分，策划师需要列出项目中的关键问题。关键问题是指影响项目目标实现的主要难题或挑战。在这一部分，策划师应该对关键问题进行详细的分析和描述，以便为后续的解决方案提供参考。策划师可以通过调研、讨论和实地考察等方式来确定关键问题，并在方案大纲中进行说明。三、解决方案：在方案大纲的第三部分，策划师需要提出解决项目关键问题的具体方案。解决方案应该是基于对关键问题的深入分析和研究得出的，能够有效解决项目目标的方法和措施。在这一部分，策划师应该详细地描述解决方案的内容和步骤，并提供相关的数据和信息来支持这些方案。四、实施计划：在方案大纲的第四部分，策划师需要制定一个详细的实施计划。实施计划是指在项目中实施解决方案所需要的时间、资源和人力等方面的安排。在这一部分，策划师应该清楚地列出实施解决方案的具体步骤和时间节点，并确定相应的责任人和所需资源。五、预期结果：在方案大纲的最后一部分，策划师需要明确项目的预期结果。预期结果是指在项目实施完成后，策划师期望达到的具体成果和效益。在这一部分，策划师应该清楚地描述项目的预期结果，并提供相应的数据和信息来支持这些预期结果。通过以上的步骤，策划师可以编写一份详细的方案大纲。方案大纲不仅能够帮助策划师在整个策划过程中保持思路的清晰和条理，而且还能够为项目的实施提供参考和指导。一个好的方案大纲应该具备清晰明确的目标和背景、准确全面的关键问题、具体可行的解决方案、详细具体的实施计划以及可衡量的预期结果。只有经过精心编写的方案大纲，才能够为策划师带来更高的工作效率和更好的项目成果。