1、银行支行“四好班子”先进事迹材料去年以来,工行支行党总支坚持以创建“四好”领导班子活动为载体,树立和落实科学发展观,努力提高治行理政能力,为推进全行和谐发展提供了坚强的组织保障。在支行新班子组建一年多的时间里,按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建要求,贯彻上级行党委各项经营管理方针,切实加强领导班子建设,坚持以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,大力加强领导班子的执行力和精细化、规范化管理能力建设,不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,深入开展“四好”班子创建工作,抓班子、带队伍、谋发展,推动支行的经营管理水平不断迈上新
2、台阶。 荣获省行“四好班子”荣誉称号。一、加强班子建设,打造坚强有力的领导班子,做到“政治素质好”。在“四好”班子创建活动中,该行坚持三个“贯穿始终”:一是把贯彻落实营业部各项经营管理方针贯穿始终,增强贯彻落实上级行党委方针政策的自觉性和坚定性;二是把大力加强领导班子执行力和治行能力建设贯穿始终,不断提高促进支行经营发展的能力和水平;三是把促进支行的经营管理和改革发展贯穿始终,把创建活动融入各项工作中,进一步解决支行深层次、战略性的问题。同时,把创建工作作为党建工作的一项重要内容,提出了要结合支行具体实际,高标准、严要求、求实效,建立长效机制等具体要求,为创建活动提供制度支撑。二、勤政务实,努
3、力抓好改革与发展各项工作,做到“经营业绩好”。去年以来,支行按照上级行旺季营销活动工作部署和要求,以贵宾理财中心开业为契机,切实转变经营理念,不断完善服务营销体系,着力提升核心竞争力,取得了一定的成效。无论是在服务环境方面,还是在员工精神面貌方面都有了很大的变化,全行以崭新的精神面貌展现在客户面前,支行打造品牌工作取得阶段性进展,社会各界和省市行各级领导都给予了充分的肯定。三、讲团结顾大局,努力建设文明和谐支行,做到“团结协作好”。支行坚持贯彻民主集中制原则,科学决策。班子成员按岗位分工和职责,创造性地开展工作,注重沟通协调,提高凝聚力和战斗力。 同时,加强团结协作,营造和谐氛围。做到干事业一
4、条心,抓工作一盘棋,谋发展一股劲,形成合力,促进了班子团结和整体效能的提高。 三是推行人性化管理,增强企业凝聚力。通过实施长效性的人员交流学习活动,增强思想交流和沟通,把抓好业务发展与做好政治思想工作有机结合起来。培养阳光心态,打造“大观”文化,通过面对面、心贴心的沟通交流,培养员工快乐工作习惯、学习创新意识和交流沟通意识。四是深化规范化管理意识和服务意识。班子完善、制定相关岗位流程程序规范各岗位人员的规范化工作习惯,以严格流程管理和操作程序营造全行规范、有序、积极的工作习惯和工作状态。四、求真务实、严于律己,树立清正廉洁、干净干事的良好形象,做到“作风形象好”。一是加强党风廉政建设,树立班子
5、廉洁从业的形象。二是突出抓好党风廉政建设和干部作风建设工作,使全行的党风廉政建设工作取得了良好的效果。三是加强制度建设,筑牢拒腐防变的思想道德防线,严格实行个人重大事项制度、干部谈心谈话制度,定期述职、述廉和召开廉政建设专题民主生活会,党风廉政建设责任制实施方案,从支行领导班子成员到中层干部,层层签订责任制。 四是以有效执行制度为切入点,把党风廉政建设落到实处,实行行务公开、阳光管理,有力促进了党风廉政建设工作扎实有效地开展。通过“四好”班子创建活动,支行班子成员坚持用科学发展观和正确的业绩观来确定改革发展的思路,认真贯彻落实强本、创新、领先的战略发展思路,全面实现经营管理、党风廉政各项工作目标。在以后工作中,支行将继续坚持以求真务实、团结奋进的作风,不断巩固“四好”班子的创建成果,推动支行快速、健康、和谐发展。