经济全球化下员工素质提升策略.doc

内容摘要】 本文分析全球经济化背景下提高企业员工素质的必要性，强调在人力资源管理中和人力资源测评时对员工素质要求的重要性，使企业能够清晰明了的认识到目前员工素质的不足之处，分析其原因，并找到如何提高和加强员工素质的方法和措施，即：提高企业员工学习和竞争意识，大力提高企业员工的工作技能；强化企业员工的创新意识，大力提高企业员工创新能力，改进员工的录用制度，加大从高校中选拔企业急需的专业优秀毕业生力度，积极展开企业员工内部职业培训。

【关键词】 经济全球化；企业员工；素质；措施

目 录

一、经济全球化下员工素质要求概述 1
（二）经济全球化的表现 1
（三）素质及员工素质 2
（四）提高员工素质的必要性 3
二、目前员工素质存在的问题 3
（一）思想观念落后 3
（二）业务素质薄弱 3
（三） 缺乏学习精神 4
（四） 高级技能人才短缺 4
三、员工素质问题的原因分析 4
（一）部分员工起点低，文化素质不达标 4
（二）部分员工的实践经验没有及时更新 5
四、加强员工素质要求的措施 5
（一）提高企业员工学习和竞争意识 5
（二）大力提高企业员工的工作技能 5
（三）大力提高企业员工创新能力 5
（四）改进员工录用制度，加大选拔企业急需专业优秀毕业生力度 6
（五）积极展开企业员工素质培训 6
总结 6
【参考文献】 7

正 文
在世界经济一体化、全球化快速发展的形势下，市场经济环境发生了很大的变化。在新的发展形势面前，企业获得了诸多发展机遇，但同时也面临着重大挑战。在激烈的市场经济形势下，企业要想占据更广阔的市场份额，以维持自身的可持续发展，就需要加强对各方面的控制与管理，促进自身综合实力不断增长，以此提升市场竞争力。员工作为企业经营与发展过程，必不可少的人力资源，需要得到高度的重视。经济全球化发展，对企业员工素质提出了新的要求。对此，企业需要根据市场经济发展形势以及自身的发展状况、员工的实际，剖析员工队伍中存在的不足之处，并开展具有针对性的管理培训工作以此促进员工素质的整体提升，进而推动企业获得更大的发展。

一、经济全球化下员工素质要求概述

（一）经济全球化的含义
经济全球化又叫世界经济国际化，指各国经济在生产、分配、交换和消费环节的全球趋同化趋势。 李宗认为现阶段的经济生活国际化已进入一个新的阶段，即全球化阶段，与之前相比，各国经济已不仅仅是一般的关系与交往，而是互相交织，互相融合，以至形成全球经济的整体。经济学家认为经济一体化，市场的一体化，指大公司的跨国经营、金融的国际化，互相依赖的加深。政治学家认为是国际干预的不断扩大，建立世界新格局的全球战略。文化学家认为商业文化、大众文化、消费主义占领文化市场的世界现象。社会学家、未来学家更多关注的是全球性问题。由此看来，各行各业，世界的每个角落都受到经济全球化的影响。

（二）经济全球化的表现
1.生产的全球化，是指某个产品的价值链由不同的国家，不同的企业共同制作完成。生产的国家边界以及企业边界都被打破，在生产经营分工的基础上，企业之间的关系体现在各自创造同一物品不同部分的价值链的生产。越来越多的著名企业都采用这种生产方式，跨国公司越来越成为世界经济的主导力量。
2.市场的全球化，是指国际贸易迅速发展，国际贸易成为世界经济的火车头。近年来国际贸易的发展仍以发达国家为主导，但是发展趋势最快的是发展中国家。
3.资金的全球化，国际金融迅速发展，巨额资金在各国之间自由流动。由经济全球化带来的是资本流动速度快、资本流动效益等变化。
4.科技开发和应用的全球化，指人类各种科技活动的全球化，只要包括科技研究开发资源的全球配置，科学技术活动的全球管理，研究开发成果的全球共享。科技全球化与经济全球化有着相辅相成的关系。
5.信息传播的全球化，已经全面进入我们的生活比如互联网就是其产生的必然结果。
6.国际直接投资迅速增长，并呈现多元化格局。国际直接投资体现了全球经济化在国际上形成的多种多样的形式都在迅速增长。

（三）素质及员工素质
1、素质：主要指的是个体特质，类似于一种能力。通常，个体的素质包含有先天性成分以及后天的培养。即：基于先天特质，在后天的生活环境中，通过学习以及经验的积累，不断得到丰富。对于个人而言，素质是最基本的一种道德品质，是个体维持自身发展的基本条件。换而言之，素质是先天条件与后天习得的综合体。从生理学概念角度来讲，素质指的是个体生理特点，主要涉及到神经系统、感觉与运动器官、脑的特性等等，素质是个体发展心理活动的基本前提，脱离素质的个体，其心理无法得到健康发展。各学科虽然从不同的角度对素质进行了解释，但最终得出了一个共同的观点，即：素质是建立在人的心理、生理以及自然属性的前提之上。简而言之，个体素质由其生理以及心理发展状况决定。因此，在理解个体素质过程，需要综合考虑其生理与心理方面的因素。
2、员工素质：主要指的是员工从事某项工作过程，需要具备的各项知识、能力以及心理品质等等。综合而言，就是工作能力。现代企业员工素质则指的是，员工的综合素质，涵盖了三个方面的内容，一是基本素质；二是专业素质；三是政治素质等等。其中，基本素质包括员工文化知识、语言表达能力、思想状况、判断能力、承压能力、反映能力、自我约束能力等多；专业素质则涉及到员工岗位技能、专业与技能技术、创新意识与等；政治素质则包括员工的思想道德、政治品质和职业道素养等。这三种素质内容之间，有着非常密切的联系。企业注重对员工基本素质的培养，有助于树立良好的形象，提升工作效率和市场竞争力，推动自身的可持续发展。

（四）提高员工素质的必要性

1.全球经济化下需要高素质员工，全球经济化的迅速发展过程中从各个方面都要求打破成规，从完全国际化的角度去改变去创新。作为企业的员工也必须跟上全球化的步伐，从自身出发，首先考虑到的就是提高自身的素质。
2.各行各业在技术的创新上都要求有一个高素质的团队，为了企业适应与经济全球化的同步发展，必须创新企业技术，从而必须有一个能够为企业带来创新的工作团队。这个工作团队必须具有以前的企业团队所不具备的一些高素质，高要求，新技术，新技能。
3.企业发展与提高员工素质有密不可分的关系，个人认为，提高员工素质是企业发展的必要前提。只有先从员工开始质的改变和提升才能逐步开启企业的未来发展。

二、目前员工素质存在的问题

（一）思想观念落后
主要存在以下问题：1.忧患意识2.竞争意识3.学习观念，一些资历稍老的员工，由于长期处于安稳的工作状态，已没有原先刚进公司时的紧张感和奋斗向上的动力，在日常工作过程，不注重以市场经济发展形势以及新时代的发展要求为依据，更新自身的思想观念，导致无法高效完成各项工作，长期安于现状，是这部分员工的大部分心理写照。

（二）业务素质薄弱
主要存在以下问题：1.职业理论基础差2.应急能力差3.潜力不足，这些问题主要出现在新进员工的身上。由于资历较浅，经验不足，可能还不能独立完成工作，在工作中还存在着许多问题，不能够应对突发状况。由于最基础的工作过程，都存在一定的难度，更不要说在完成基础工作的前提下，还要进一步的提升。此外，对于部分老员工，也存在业务素质不够牢固的现象，需要引起高度的重视。

（三） 缺乏学习精神
无论是市场经济环境，还是企业的发展状况，都处于不断变化发展过程。因而，对企业员工的素质要求也逐渐提高。但从当前很多企业员工的素质状况来看，不注重学习的现象普遍存在。具体表现在以下几个方面：一是没有注重对工作经验的积累，导致状况百出，而且同样的问题经常发生；二是缺乏参与培训活动的积极性。有不少企业在经营与发展过程，会定期或不定期组织部分员工参加技能技术等知识培训工作，以期促使员工在不断的学习过程，提升综合素质和业务技能但事实上，很多员工没有意识到培训工作的意义，导致在参加学习过程，存在严重的敷衍了事态度，极大地影响了培训效果，致使培训工作流于形式，其作用未得到有效发挥；三是在日常工作中，缺乏与时俱进与专研精神，不思进取，长时间沿用传统的业务处理方法，直接影响到了工作效率，对企业的进一步发展不利。

（四） 高级技能人才短缺
随着全球化经济的快速发展，我国已经成为世界上最大的加工制造基地，对高级技术人才有着强烈的需求。对于加工制造企业而言，高级技术人才是其发展过程，必备的要素。但纵观我国企业发展形势，技能型人才缺失，还是普遍存在的现象。高素质、高技术人才的匮乏，已经成为阻碍我国企业进一步发展的障碍。

三、员工素质问题的原因分析

（一）部分员工起点低，文化素质不达标
由于有些员工并没有受过高等教育，其文化素质比较低，没有瞻高望远的能力，不能够带领企业的未来发展。

（二）部分员工的实践经验没有及时更新
在日常工作中，每个人都负责自己的那一部分，周而复始，在各个方面都已经烂熟于心，拥有十分丰富的工作经验，但是时代在进步，在经济全球化的影响下，企业为了能够生存发展，必须改革创新，作为员工也必须跟上时代的脚步，及时更新自身的工作技能和知识技能。

四、加强员工素质要求的措施

（一）提高企业员工学习和竞争意识
在要求提高员工素质之前，有必要让员工了解现在整体市场发展动态与发展趋势以及公司所处的状态。逆水行舟，不进则退。在经济全球化的催动下，市场竞争越来越激烈，企业要生存与发展必须拥有相应的竞争能力。竞争力最大的来源就是员工，让员工有紧张感，从而激发员工想要上进、创新、竞争的意识。当一个员工有了奋发向上的欲望时，整个企业随之而来的必定是蓬勃的朝气与迸发的动力。

（二）大力提高企业员工的工作技能
对于每个员工来说，工作技能的水平决定了工作质量。想要提高工作技能，必须先拥有一个认真学习的态度，再次基础上通过不断学习提高理论知识，并且运用到工作实践当中，在原有的工作上发现可以改进的方式方法，将所学所用融会贯通。

（三）大力提高企业员工创新能力
创新能力是一个员工最难具备的能力，有的人再努力，也走不出自己的固定思维模式。创新能力的培养和提升是在工作中一步一步积累经验，在知识中一点一滴吸收养分，慢慢所具有的一种能力。个人认为要想具备创新能力必须先将自己的眼光放远，吸取各种信息，学习各种知识，从各个方面都要增长自身的见识和眼界。在平时的工作中更要善于发现问题，发现了问题才能想办法解决问题。

（四）改进员工录用制度，加大选拔企业急需专业优秀毕业生力度
企业在选拔新员工的时候，要多给年轻人机会。对业对岗，在合适的岗位上安排专业过硬的优秀学生。由于这些专业学生已经具备最新的专业知识跟专业技能，又能够快速地熟悉的工作流程与工作环境，对于企业来说这是最快捷获得新发展动力的一种方法。

（五）积极展开企业员工素质培训
开展员工素质培训是极其重要的一个步骤，是一项所有员工都必须参加的活动，能够普遍的提高企业员工的整体素质，加强管理。 在企业员工培训中，要针对企业所处的阶段，针对员工们所在的技能知识等各方面基础上加强培训。有必要时可以针对一些特殊岗位的员工进行特别的培训。

总结
综上所述当前全球经济化程度与员工素质要求之间存在紧密的关系，两者是同步发展的。经济化程度越高，对员工素质要求也会相对提升。企业要以长远的眼光，将对员工素质要求的发展与企业自身的发展相结合。为正确提高员工素质，制定一系列的规划和措施，并积极施行和严格执行，防止在经济全球化飞速发展的洪流中被淘汰。
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