1、创“四川省结构优质工程”的质量保证措施一、质量方针和质量目标1、质量方针:质量为本,永让顾客满意; 精心施工,创建名牌产品; 科学管理,赢得最佳信誉。2、本工程的质量目标为:省优项目围绕质量目标制定质量预控,将质量目标分解到各分部(子分部)、分项工程。通过质量策划明确阶段目标;按照计划组织实施;进行质量检查;总结分析质量检查给出的数据,制定更高层次的目标;保证质量体系有效运行。分项工程质量合格率100%,优良率90%以上;分部(子分部)工程质量合格率100%,优良率85%以上。确保省级优良工程。搞好规范服务做到三坚持:坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。建设精品工程,为用户优质服务
2、。具体分部(子分部)工程要求达到的等级见下表分部(子分部)工程质量控制计划表。分部(子分部)工程质量控制计划表序号分部工程名称规划等级备注1地基与基础工程优良2主体结构工程优良3分项工程合格率100% 分项工程优良率90%二、质量保证体系,见下图项目经理:XXX项目技术负责人:XXX资料员:XXX造价员:XXX材料员:XXX安全员:XXX质检员:XXX施工员:XXX架子班:XXX水电班:XXX泥瓦工班:XXX钢筋工班:XXX木工班:XXX各班组操作工人三、岗位职责明确各级人员的岗位职责,按照质量体系要素进行严格分工,各部门人员各司其职,使质量体系有效运行,在公司质量体系控制下项目部门管理职责简
3、述如下:1、项目经理1)对工程项目负全责,完成承包合同规定的工期、质量目标。2)规定技术负责人及各岗位人员的职责。3)实施项目经理部的质量体系、职业健康安全管理、环境管理自查。4)接受公司内审,组织制定和实施纠正预防措施。2、项目技术负责人1)代表项目经理行使质量管理、环境管理职责。2)负责项目经理部质量、环境体系的运行。3)组织编制项目质量、环境体系自查。4)审核针对一般工程质量问题、环境和职业健康安全管理不符合规定的纠正和预防措施。5)执行公司管理体系文件、审批重点部位技术交底,并监督、检查执行情况。6)向项目经理汇报质量体系运行及质量、环境体系自查结果,为管理评审和改进提供依据。7)负责
4、项目工程技术质量和环境的管理工作。8)贯彻实施技术、质量、环境法规标准。3、安全员1)认真贯彻执行国家政府部门关于安全生产的法规和企业的安全生产规章制度,依法做好安全管理和监督检查工作;2)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查;3)督促有关部门在签订施工合同的同时,签订安全生产协议,对检查出的安全隐患要及时向上级有关部门汇报;4)经常性地做好安全、消防教育,宣传巡检工作教育,深入施工现场,掌握安全生产情况,指导现场安全技术工作,提出改进措施;5)制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权停止生产,及时报告领导处理;6)进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事
5、故的调查和处理,提出整改措施;7)对违反安全生产技术劳动法规的行为,经说服劝阻无效时,应采取相应的处罚措施。4、材料员1)负责监督检查仓储管理,特殊物资存放条件、库容、库貌达到标准要求。2)监督、检查物资进场,填写验收记录,按物资的情况,通知试验工作进行进场检验和试验。3)认真做好物品出入库手续,填写好使用部位,便于质量控制和跟踪。5、质量检查员1)执行工程质量的法令、法规,对施工全过程质量进行检查、核定。2)参加施工过程的质量检验,与分项、分部工程质量检验,并进行核定。3)负责不合格品的控制,以预防不合格品不流入下道工序,并及时进行质量跟踪反馈。4)负责监督纠正措施的执行,并核查实施效果。6
6、、专业工长(施工员)1)实施单位工程施工组织设计,负责本工种技术交底和技术示范。2)按照施工进度计划提出本工种使用设备机具计划,督促设备机具进场,使用前,检查设备机具完好情况,保证工人使用。3)负责本工种施工过程控制,根据质量预控制定本工种的质量措施,监督实施情况,对工序控制能力进行分析,保证施工过程合理有序的进行。4)协助材料员进行本工种材料质量的综合检查,保证用于工种的均为合格产品。5)负责本工种的职业健康安全和环境管理,文明施工。四、质量保证措施1、文件和资料控制(1)施工规范国家颁布的有效规范清单由公司技术部下发。技术负责人组织项目管理人员认真学习图纸,根据该工程施工组织设计、方案及工
7、程进度计划,按照有效规范清单,准备能覆盖工程施工全过种的有效版本规范。(2)设计变更、洽商凡设计单位提出的变更,设计单位签字后的原件由项目技术员负责接收;由施工单位提出的变更,须经设计和建设单位审核同意签字后下发实施;关于设计变更的洽商,应由设计单位、监理单位、施工单位和建设单位三方签字;关于经济洽商,可由施工单位、监理单位和建设单位签证。若设计单位不能在现场办公或不能经常在现场办理洽商签证,可委托代办,需办理书面委托手续(该手续应存档)。凡签证完毕可以实施的变更、洽商均应在签证之日,将原件存档,将其复制件下发至各有关人员、部门。如遇特殊情况,可于次日下发。(3)施工图纸施工图纸由技术部负责接
8、收,并与建设单位办理发放、接收登记手续。按照公司程序文件规定进行受控登记、编号、发放至各有关人员、部门。当所接收的施工图纸数量不能满足要求,需复制时,须报总工程师审批之后可复制,并办理受控发放手续。(4)施工组织设计、施工方案施工组织设计由公司技术部会同项目有关人员讨论汇总编制,报总工程师审批后,按受控要求发至各有关人员、部门,予以实施;在施工过程中,如有变动、更改,不能执行原方案时,由项目技术负责人提出更改申请,报总工程师审批后,将变更单附于施工组织设计前,同作为档案保存。2、采购精选各种材料、物资供应商,建立起合格物资供应商名录,工程开工后,项目部根据生产进度计划及预算部门提供物资材料种类
9、,根据计划选择物资供应商。如业主需要,将拟选定的物资供应商及其业绩、资质、资信、产品样本、证明书等资料报业主审核,保证工程使用的材料为优质的产品。3、检验和试验进场后,经认真审查图纸,由项目技术部根据规范、规程及上级有关文件、制定检验和试验计划。检验计划包括:检验试验项目名称、应检项目、取样要求、取样数量、验收批数量,下达到物资收料人员及有资质的试验员,并明确检验信息传递渠道,按要求取样、送试及试验结果反馈。4、检验和试验设备检验、测量设备,由公司受控、管理、登记设备台账,按设备、器具检定周期制定计划,提前通知送检,保留检定证书并进行检测设备的标识。5、不合格品的控制(1)不合格物资控制物资进
10、场按要求进行外观检查和取样复试检查,当发现不合格品时,由质检员标识,并进行隔离,同时通知项目技术负责人,组织专门人员鉴定,并做出处置意见。如处置意见为“降级使用或让步接交”时,必须通知业主、设计及监理,同意后方可执行,否则将不合格的及时清离现场。(2)不合格工序控制工序成品验收由质量员负责,出现不合格工序必须予以整改达到合格,否则不许进行下道工序施工。混凝土工程质量通病,由项目技术负责人组织评审,确定处置意见。其处置意见需经业主、设计、监理认可,方准执行。6、纠正、预防措施(1)纠正措施项目纠正措施的制定均围绕项目工程质量目标进行,本工程以省优工程为质量目标,施工前,结合公司施工实力将质量目标
11、分解为各阶段、各工序质量预控,质量员按月对所发生项目进行检查、汇总,当与预控的目标不符合,即达不到目标时,应将项目列出,由项目经理组织有关人员进行讨论,分析达不到质量预控的原因及应采取的措施,由技术部整理汇总,编制纠正措施,并监督措施实施,使质量保持在较高水平。(2)预防措施开工前,由公司组织项目经理部及公司相关部门参加,分析以往类似工程施工情况,对可能发生的问题,事先制定预防措施,并组织实施,避免质量问题的发生。7、物资的贮存搬运、贮存、防护和交付物资贮存必须保证物资性质不受损坏,为保证现场管理,亦应按平面图的要求堆放,将施工现场库房进行分类、标识。保证各种物资的贮存条件,物资部对重点物资及
12、在雨季施工时进行抽查。项目部技术负责人根据工程特点制定成品质量保护措施报公司总工程师审批后,受控发至有关人员,并报公司工程部备案,由工程部监督、指导、检查产品质量保护措施的执行情况,填写检查记录表,如有问题及时发出整改通知书。8、质量记录的控制施工过程中形成的各类质量记录,均以省建厅颁发的规定为标准。严格按类进行收集、整理、交工、归档。凡交工归档的资料均由技术部负责收集(按规定不少于两套资料)、整理,由公司技术部审核把关,并协助项目部进行资料整改,以确保资料形成与工程同步,确保资料的齐全、完整、准确、真实、可靠。定期的资料检查以通报的形式,将存在的问题及时反馈,并按公司规定予以奖罚。工程竣工后
13、,由项目技术部将成套技术资料送公司档案室,进行整理、装订成册,并按要求将其移交建设单位。五、质量技术控制措施1、钢筋工程(1)把好原材料试验关,确保钢筋性能符合设计要求,不合格者一律清退。(2)钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求。(3)防止钢筋位移,确保保护层厚度。墙体上口和竖向焊梯子型钢筋固定架,确保水平筋和立筋的间距,顶板上层筋焊马凳,防止踩踏现象。(4)混凝土浇筑前重新对钢筋进行复查,浇筑期间设专人监督,防止下灰和振捣破坏钢筋,并在混凝土初凝前进行调整复位。2、模板工程(1)施工中考虑模板材料及早拆模两大因素,本工程墙体采用复合式大模板,拆模后要认真防尘
14、和涂刷隔离剂,增加模板的周转次数,保证混凝土表面平整。(2)楼板、楼梯模板与旧混凝土接触面阴角处统一粘贴海绵条,确保阴角方正、顺直且混凝土表面平整,多层板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。(3)筒体墙外侧大模板、楼梯间模板下口粘贴3mm厚橡胶条后再粘海绵条,防止混凝土漏浆造成蜂窝、麻面。洞口模板四周靠大模板面先嵌角钢,支模时再粘贴海绵条防止洞口漏浆,确保棱角方正及洞口方式。3、混凝土工程(1)浇筑前必须填写混凝土浇灌申请记录报项目部监理工程师签字后方能施工。(2)防止混凝土粘连,在合模前设专人对模板的清理进行验收,符合要求后涂刷隔离剂,并保证均匀不遗漏。(3)混凝土浇筑时保证下灰均匀一致,并设振捣尺采取
15、分层灌筑,每层混凝土浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍,且振捣时插入下一层混凝土中50mm,以保证上下层时间隔在初凝前进行。振动要做到“快插慢拔”,防止混凝土发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。4、完善施工质量验收记录,做好资料整理将施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓,要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作,明确专人负责,做到与工程进度同步,并保证及时、准确、系统、完整。总之,控制好施工中的每个环节,加强三检制、样板制,把隐患消除在萌芽状态。六、成品保护措施1、成品保护制度(1)交接检制度分清上道工序与下道工序的责任,在上下工序交接时,应同时检查成品情
16、况,已经损坏的成品由上道工序负责,检查后损坏的成品由下道工序负责,交接检查由工长组织,上下工序的班组长参加。如不组织交接检,出现成品损坏由工长负责;如有一方班组长不参加交接检,出现成品损坏由该班组长负责。分清交叉作业的成品保护责任。一般情况下,成品保护有损坏者负责,责任落实到人,如落实不到个人就落实到班组。分不清责任时,由保管和使用者或班组负责。(2)赔偿制度污染成品,应由责任者负责清理干净,恢复原样。本人不处理的按照实际发生工料费赔偿。对严重的损坏,如结构的破坏需要补强处理的,要视情节轻重给以处罚。2、成品保护技术措施楼地面、楼梯踏步完成后,及时养护,养护期间应专人看护,封闭管理。踏步护角采用废旧竹胶板包角固定。已完地面上有其他作业时,工具不得乱扔,高凳、梯子要用毡子包好腿脚。江西*集团有限公司*工程项目部2009年3月15日
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