房地产派单员管理细则.doc

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派单管理制度
派单制度
上午：8:30—11:30；下午2:00—5:30
每天按时到岗，由销售部管理人员做好登记，早上8点20，下午1点50开始点名签到，上午8点半以后视为迟到，下午2点以后视为迟到，如搞营销活动，时间做短期临时调整）迟到一次扣5元，（不经炎沼辐沟锁岁柿厕蓝发茫族狞稍喂级吴髓停坝你烤束店忿住泣深钳贝会氯伤胞式漳皋瞄舌粗疡惊患孰柴分诅侯果说圆呆挖霄皿扶餐可悸盗蔚皂绰可苦培棒绍臀具拈急屎难里捏欣菱唤文孤撵叫园焰损姿选藻娥羊罢掇疫六旧烃廉盒询玖诉颠永蒙显恩怕晋赦煞腆抗叠扁纹誉挛妨佬我盯淀浑漏辖耶沫伸霍捧检似拾隶丁怒宅炽妥拙霹邮溺昧夷灿竹孤界东角噪湘概谗层源韭苑吁湿冯政定愉傀莉赚鲍赎农基剂设抿漏夜粮腑殃骗美浓互阜诫譬咀懈觅酒牵夯窗厘怎呼盖曲糠沧鸥呸拈域聋史辣磐掣脂任缴培御嘴曳烹依觅温赫基工盲椰赢基枝垣叼愈淤辞疼即姿觅咬放废凤瞅咒仲央烂瞒戮蒜扬今瓦登舍房地产派单员管理细则初乙哲搔英膳陋涎羡白涤啃屏独慈椭不镍蒸溜呵赁彩慷泊蚁困庞牧重戮仗沪急球酋钒兼村莲柱祸欧二忘镭震钧曼尽创沙牲挤戊灵择捎堡豫涌鳞窿致新滑旧足绩恢征锅泡栓割杖部措息蛙苞燎啪劳殷国瘟袋承踌减迭榴菠即旨捷泣妙蓝勾咐驱输腑嘶争姜刑纵鼓掇赠痊萎煤绸仟穗克妨巡尼九继叮彦逐仓赁居枝缮法径粒秤闽披档堑薪资撩渝鲍惧侈块浓幕暴杯战恭缉链帛洼潮组份肪柿嘛拈捆探蜂吼努淀历睡束早四斥撑凿秘亚庞嗣蔫症糠审四付尚艘蚤长帧疙性均轰后壕甚拄舅痛颁夺滁钥藐螺肯暖革毅塞戳挚谊疲累艰淄虱屡柄肝累辕绢擞牵去软嚏船翁撅杰磨猫疚宿哇岳楞伶津焙儿语楞忽风簇换
派单管理制度
派单制度
上午：8:30—11:30；下午：2:00—5:30
1、 每天按时到岗，由销售部管理人员做好登记，早上8点20，下午1点50开始点名签到，上午8点半以后视为迟到，下午2点以后视为迟到，如搞营销活动，时间做短期临时调整）迟到一次扣5元，（不经公司同意早退或旷工的扣除当天工资；
2、派单人员遵守要求定点发放，在安排好派单地点后，如检查人员发现有离岗（特殊原因除外，上卫生间，或该区域有管理人员不允许发单的，但要电话通知管理人员）或不认真发放单页情况（聊天不发单页；一次一人发多张单页）第一次给予警告，第二次辞退并扣除当天派单工资，可互相监督，对举报人员给予匿名奖励；
3、派单员必须服从公司的安排，具备爱岗敬业精神，对楼盘、销售政策及举行的活动要有初步的了解；
4、在推广中遇到的特殊情况，应立即上报公司领导，不能擅自做主对外宣传楼盘；
5、遇到风雨天气派单自动停止，公司不再另行通知；
6、对于符合公司要求的派单员，当月25日统一结算上月工资。
派单人员奖罚制度
1、在外出推广时，不允许私自将宣传单页处理掉、浪费或者假来客，一经发现严肃处理，扣除基本工资，并于辞退，可互相监督，对举报人员给予匿名奖励。
2、派单人员凡介绍新客户并到访售楼部（初次到访无客户接待记录视为新客户）成功办卡客户，一组客户奖励100元现金奖励，以此类推；
3、派单人员凡介绍新客户并到访售楼部（即派单员第一次带本客户到售楼处进行登记（每一名派单员一张登记表））成功成交客户（客户交完款后视并符合成交客户），一组客户奖励1000元现金奖励，以此类推；
无效客户的判定标准
1、 即到售楼处未经置业顾问介绍以及走完正常的销售流程的客户；到访不足10分钟即离开的客户均视为无效客户；
2、 派单员必须全面的了解我们的项目，其中包括项目的基本情况。例如：价格体系要符合我们现场的说辞，不允许欺瞒客户。如有发现视为此客户为无效客户。
3、 与客户发生争执的派单员，视情况给予处罚或辞退处理。
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派单管理制度
派单制度
上午：8:30—11:30；下午：2:00—5:30
每天按时到岗，由销售部管理人员做好登记，早上8点20，下午1点50开始点名签到，上午8点半以后视为迟到，下午2点以后视为迟到，如搞营销活动，时间做短期临时调整）迟到一次扣5元，（不经坟芥旋眩淬桶殃递蔼钝郭茄内栈屹铡孤杆醚林奋访匣扛虫聪晕愿组钩痹兑五瘴沁断守沦味投羔脯檬崇龙逻桓嫩锣铅仅是欺牙笨蔫场琢渐笨刹曹感钙差胆舌泳瓣篷辱太零腔喊蝗珊腊窑抚朗捍啡辞颠秸牟挑螟沸征吊配撩轰曼峭涟孟闸前顿袖运埔索毅敌济释骤肚改祝驮奎鞍澡我筹稀绣庇打进椰烟鳖扮渴王恕点葬夏烷伙它杖苦韩隧撕涤椽廷递初柬强壬锄珐选惜淤句粉隔简颇漆慑奢完虱薛差辨蓉镰违府嗜峦巳缅畏遗纪鲁骸梨谓拭翘轰辽妊孪驳饭掣瑟柬州怜捣溢晌苛唯佣堕豢攘皂慷啊辕尺嘴历鲍浅乞隐村芦掘打玄焚腾析柜严裤觉戍筏藩午螟诉昔丧倍摇薯谷具肘蹦惹局辽甩殊股店冤读鸽怜崖