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1、 文件编号 WI-P-1-001 工作指导书 版本/版次 B/0 文件名:货仓先进先出作业指导书 页 次 1/2 1. 抑制呆料,减少损耗。 2. 适应公司的成品、半成品、原料、辅料、包材的管理。 3. 流程: 3.1 成品出入库: 3.1.1成品入库时,收货人员必须先检查入库单的LOT NO是否与包装箱里上现品票一致,同是核对名称、编号及数量,如一致则签名接收反之拒收。 3.1.2入库后仓管员按照制程中生产LOT NO顺序摆放。摆放原则:库存期长的放在第一位(方便取用)。 3.1.3入库后及时做账,做账时在账本的“LOT NO”

2、栏填上本次LOT NO,如同一种货有多个LOT NO也是要相应填上多个。对于过久的LOT NO应提出并记录,交货仓组长核实,再上报课长及相关部门。 3.1.4出库时先整体确认一下所备物料,出库原则:批号在前的,应先取走;批号在后的,应后取走,把取好的物料交给QA检查,经检查合格加盖QAPASS,如物料发现问题上报课长并标识隔离。出库后在帐本上记录本次出库的批次及数量,若有多个批次应同时填上多个批号及其数量,账务处理时,相应地在“LOT NO”栏中记录本次出库的一个或多个批号。 3.2 物料出入库: 3.2.1原料收货时,仓管员必须按照采购单收货。收货后在原料的外包装上粘贴当天的日期、

3、月份及LOT NO,然后在账本上注明LOT NO。 3.2.2入库后,入库原料按批次摆放。摆放原则:先入材料放在第一位(方便易取),后入材料放在第二位,并根据送货单或入库单做好帐。 3.2.3做账时记录好本次的部品名称、型号、批号及数量。 3.2.4出库发料时,先按照不同的月份、不同批号发放,发放的过程要先旧后新、先上后下的原则发放。发料后在帐本上扣除相对应的批次及数量。 3.2.5 辅料、包材等严格按照日期先进先出进行管控。 3.3 尾数品管理: 3.3.1产品出入库时,如批号在前的是尾数,应写先出尾数;如需做尾数应按照先进先出的原则做尾数, 剩余尾数应注意标

4、签的批号应与箱里的批号一致,并把做好的尾数交给QA检查,检查合格加盖 QAPASS,如物料发现问题上报课长并标识隔离。出库后在帐本上记录本次出库的批次及数量,若有多个批次应同时填上多个批号及其数量,账务处理时,相应地在“LOT NO”栏中记录本次出库的一个或多个批号。 3.3.2原料发料时有尾数应先发尾数,在领料单上填写本次发放的批次及数量,后在账本的“LOT NO”栏填写本次的批号及数量。 3.4 半成品,不需QA检查,其它参照3.1执行,。 3.5 原料、成品先进先出可参考月份标签颜色。下一页:附件为原料、成品月份标签颜色一览表。 精选范本

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