1、岗位技能评定方案 岗位技能评定方案 (草案) 编 制: 审 核: 批 准: 下发日期: 执行日期: 河南嵩岳碳素有限公司 岗位技能评定方案 第一章 总 则 第一条 目的 为规范生产一线员工技能等级,真正体现以人为本管理理念,将尊重落到实处,促进员工不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好完成生产任务和实现自身价值,依据国家<<职业技能鉴定标准>>并结合企业实际,特制定本管理办法。 第二条 原则 一、立足“三现”原则,结合碳素公司本土环境开展技能评定; 二、坚持育人为原则,坚持以公平、公正原则,坚持能者多劳多得为原则; 三、坚持以经济效益
2、为中心,以人才育成为核心的“1321”战略为原则; 第三条 适用范围 本制度适用于的生产一线员工、班组长的技能等级鉴定。 第四条 人才育成组织机构及职能 一、成立技能鉴定委员会 组 长: 副组长: 成 员:综合部、生产技术部、安环部、企管部、改善办、车间负责人,下设技能鉴定办公室,办公室设综合部,综合部部长担任办公室主任,负责技能鉴定具体工作; 二、技能鉴定委会员下设: 1、焊工专业评审小组;2、电工专业评审小组;3、煅烧专业评审小组;4、成型专业评审小组;5、焙烧专业评审小组;6、质检专业评审小组;7、化验专业评审小组、8、运输专业评审小组、9、仓管专业评审小组等9
3、个专业评审小组。 三、具体专业评审小组组成详见《专业评审专家库》 四、行政部负责组建专家库; 五、 相关部门职责 1、人力资源部负责等级鉴定的受理及组织工作,负责技能鉴定的全面推进工作,负责技能鉴定质量的把控工作等; 2、生产技术部负责岗位技能理论测试试题库的建立、确立实际操作的评定项目及考核办法,并组织及参与评定工作; 3、安环部负责岗位安全理论测试试题库的建立、确立实际操作的评定项目及办法,并组织及参与评定工作; 4、改善办负责精益思维、改善工具等理论测试试题库建立、实际操作的评定项目及评定办法,并参与评定工作; 5、行政部组织并参与评分标准的制定及评定工作,督促各部门快速
4、按计划完成各项准备工作; 6、车间根据岗位实际建立应知应会基础资料,并负责组织本部门岗位技能鉴定的各项工作,遵守评定原则及标准,定期开展评定; 第七条 技术等级设定 一、 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等,每个职等分为1、2、3三个职级,1级最高,3级最低,分别对应15个技术等级。 二、技术等级是员工技能水平的体现,是员工培训工资收入中的重要组成部分。技术等级、对应系数、定(晋)级时间间隔标准如下: 技能等级 对应技术 等级 级差(元) 每级晋升 时间间隔 培训薪酬等级(元/月) 职等 职级 高 级 技 师 1
5、15 30 12个月 310 2 14 280 3 13 250 技 师 1 12 20 12个月 220 2 11 200 3 10 180 高级工 1 9 20 6个月 160 2 8 140 3 7 120 中级工 1 6 20 6个月 100 2 5 80 3 4 60 初级工 1 3 20 6个月 40 2 2 20 3 1 0 注: 1、表中所列定(晋)级时间间隔标准:如某员工从1级向2级晋升至少需间隔6个月。 2、初级工:代表了解并列入下步培训计划; 中级工:
6、代表掌握,能独立操作,具备一定的改善能力; 高级工:代表熟练,具备解决问题的能力; 技 师 :代表精通,具备培训能力; 第二章 报名 第八条 报名 一、凡正式在册的定额员工必须参加公司统一组织的技能鉴定报名,各部门、车间根据工种汇总上报行政部,并汇总提交个人材料。附件:报名流程表 二、公司鼓励临时用工人员参加技能鉴定,临时工的报名需经部门负责人初 审:主要就其工作态度、技术水平等并结合学历给出评价意见,确定是否同意其参加,审核通过后,送人力资源部确认其参加评定资格;
7、 符合资格要求的 同正式工一起参加公司统一组织的考核。 第九条 鉴定周期 一、员工技能等级鉴定考试每年组织2次,各部门根据本办法合理安排时间 鉴定,所有定额员工必须参加; 二、新招聘进入公司生产一线岗位的员工,在技能鉴定前如无特殊情况 一律按初级工1等级发放培训工资; 三、如在招聘时,已与公司商定技能等级或按指定等级取酬的新员工,在下一次技 能等级鉴定前按协议发放,技能等级鉴定后按实际鉴定结果发放; 第十条 考前辅导 一、根据各部门年度、月度培训计划开展专项培训或日常
8、培训,培训应按照岗位员工需求进行; 二、考核的相关专业知识可以在技能等级鉴定前,组织对参考人员进行有针对性的培训与辅 导,以便达到在岗生产需求为目的; 三、辅导师资可根据车间实际提出申请,由人力资源部聘请专业人员组成,辅导费、资料费用列支年度的培训费用; 四、辅导时间一般安排在非工作时间,各部门可根据实际情况进行调剂; 第十一条 初次技能鉴定申报条件 对于不同技术等级的员工,在初次鉴定时只要符合条件之一即可申报。 一 初级工 1、经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 2、在本公司连续从事本职业工作3个月以上并接受
9、相关理论知识培训达到相关课时数。 3、被采纳提案不少于10个,自行改善提案不少于3个,一星级提案不少于1个; 4、工作态度能力评定及格,60分及以上成绩; 二、中级工 1、取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作1年以上。 2、被采纳提案不少于30个,一星级提案不少于15个,二星级提案不少于5个,三星级提案不少于3个; 3、参与设备初期清扫不少于2台,并能提出5项问题; 4、结合自身岗位制作OPL单点课不少于3个; 5、工作态度能力评定及格,65分及以上成绩; 三、高级工 1、取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作2年及以上。 2、被采纳提案不少于40个
10、一星级提案不少于20个,二星级提案不少于10个,三星级提案不少于5个; 3、参与设备初期清扫不少于3台,并能提出10项问题; 4、结合自身岗位制作OPL单点课不少于5个; 5、QCC活动参与不少于2个; 6、工作态度能力评定70分及以上成绩; 四、技师 1、取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年及以上。 2、被采纳提案不少于80个,一星级提案不少于30个,二星级提案不少于20个,三星级提案不少于10个; 3、参与设备初期清扫不少于5台,并能提出30项问题; 4、结合自身岗位制作OPL单点课不少于10个; 5、QCC活动参与不少于2个; 6、工作态度能力评定
11、75分及以上成绩; 五、高级技师 1、取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作4年及以上。 2、被采纳提案不少于90个,一星级提案不少于35个,二星级提案不少于20个,三星级提案不少于15个; 3、参与设备初期清扫不少于6台,并能提出30项问题; 4、结合自身岗位制作OPL单点课不少于10个; 5、QCC活动参与不少于3个,其中自行组织1个并成功攻破; 5、工作态度能力评定80分及以上成绩; 第十一条 技能鉴定内容及方法 一、鉴定分应知、应会、应做、安全文明、岗位技能、工作考核、多工能考核、改善能力、技术创新等七个方面, 其中技术创新
12、和多工种两项属于附加分值,目的是鼓励员工不断学习,能 够适应各工种的工作; 鉴定要求 鉴定项目 鉴 定 内 容 鉴定方式 权重 必鉴项 应知 各工种通用的基础理论知识和岗位专业知识; 笔试/口述 20% 应会操作 各工种通用的基础操作和岗位专业操作技能; 实际操作 30% 安全生产 各工种通用的安全理论知识和岗位专业安全知识; 笔试+实际操作/口述 10% 改善能力 通用精益改善工具掌握及改善提案、QCC参与度、岗位现场改善度等; 笔试/口试+实践 20% 工作绩效 自上次鉴定以来该员工的考核记录的统计指标综合; 绩效记录:是根据一
13、定指标和标准对至少包括员工在生产工作中的操作技能、品质记录两个方面内容的实际得分值 小组评定 20% 加分项 个人资历 员工的工作经历,以往工作的成绩,学历和在本公司取得的荣誉等 小组评定 5% 技术创新 对于设备、效率、品质等较大提升的技术创新项目; 评定 5%~20% 多工种 主工种以外的其他工种考试内容; 笔试+实际操作 5%~10% 二、岗位技能理论试题/口述试题、岗位实操方案等均有各部门根据岗位需求自行拟定,由生产部、安环部负责审核修订,人力资源部负责建立试题库并组织闭卷/口述考试,搭建并组织专家全程进行鉴定。 三、操作技能考核应根据岗位员工所从事的
14、工种确定相应的考核项目,在指定场地通过现场实操的形式进行鉴定。 四、理论知识考试和实际操作考核满分均为100分,两项均达到60分以上(含60分)者为合格,其中有一项达不到60分者为不合格。 五、对于文化水平较低者,可采用口头提问的方式进行理论考试,技能鉴定委员会审核后代替理论考试的分数,考核评定转化为理论考试分数对应表: 评定等级 优秀 良好 一般 差 理论考试分数 80 70 60 60分以下 六、鉴定内容所占权重如下表:考试分数与技能等级挂钩如下; 级别 权重 初级工、中级工、高级工 技师、高级技师 备注 理论考试 30% 20% 应知、应会、应
15、做 实际操作 30% 20% 改善能力 20% 30% 工作绩效 20% 30% 加分 0-20% 0-20% 合计 100% 100% 七、考试分数与技能等级挂钩如下: 等级 1级 2级 3级 不合格 分数 86分以上 76--85 60---75 60分以下 例:某员工申请高级工的等级鉴定,理论知识考试分数为70分,实际操作考核分数为80分,持续改善指标完成并超额并+2分,工作绩效完成,没有加分项,合计总分为87分,则鉴定结果为高级工1级,对应等级为8级,培训工资每月可拿到160元。 第十二条 技能等级鉴定流程 1
16、 新进员工等级鉴定 1.1、对于从外单位加盟的新员工,如持有相应的职业技能等级证书,可直接参与相应职等的技能等级鉴定,鉴定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。 1.2、对于技术较为熟练的新员工,试工时能独立从事本岗位工作,人力资源部可组织相关部门评定后,直接定级,直接享受相应技能等级的工资待遇。 1.3、新进员工在试用期结束前15天,车间通知相关员工填写申请表,师傅、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价,填写审核意见后统一上半报人力资源部。 1.4、人力资源部根据所需鉴定的工种、人数,统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点,并通组织专家库专家给予鉴定。 1.5
17、人力资源部汇总鉴定意见,确立评定等级,评定结果公示无异议后报总经理批准。 1.6、人力资源部通知相关部门(车间、市场部),对通过鉴定的员工技能等级系数进行调整,从次月起开始享受相应等级的待遇。 第十三条 在岗员工等级鉴定 一、连续在本公司从事本职业工作达三个月(含)以上的员工为在岗员工。 二、在岗员工初次进行等级鉴定,应对照初次技能鉴定申报条件,填写等级鉴定申请表,列出申请理由,并由相关班组长、值班长、车间主任填写审核意见后报人力资源部。 三、正式员工晋级等级鉴定,应符合技能晋级的时间间隔要求。 四、 其它流程按第八款 的程序进行。 第十四条 相关要求 一、各级管理人员
18、应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长,否则一经查实,将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。 二、所有从外部获得的职称证,仅作为申请定级的条件,仍需参加公司组织的技能鉴定。 三、所有进行技师及以上的技能等级鉴定,在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合评审。 四、通过技能鉴定的技术员工,累计两个月考核结果为差的,给予黄牌警告;累计三个月考核结果为差的,技能系数降低一级;一年内累计六个月考核结果为差的,予以辞退。 五、对出现严重质量事故的,技能等级降低一级,并且一年内不得参评;因过失导致发生事故的技能减低一级,具
19、体由技能鉴定委员会商议后决定; 六、班组长技能等级应达到高级工水平;值班长、检修班长、工序负责人应达到技师水平,经二次评定不符合技能要求的应予以降职; 七、技能等级达到技师及以上水平的岗位员工应纳入后备人才库,所有一线任职人员应在人才库中给予选定,被纳入后备人才库的应享受其对应职位的薪酬; 第十五条 相关支持性文件 一、《专家组成员构成名单》 二、《技能等级鉴定申请表》 三、《技能等级晋升申请表》 四、《技能鉴定评审表》 五、《技能鉴定结果通知单》 第十六条 附则 一、本办法由人力资源部起草,并负责解释和修订。 二、本办法经总经理批准后下发执行。 专业委员会专家组成
20、员构成名单 新员工技能等级鉴定申请表 申请时间: 年 月 日 姓名 部 门 班 组 工种 入 司 时 间 学 历 年龄 参加工作时间 申请类型 _______ 级 申 请 理 由 (主要描述本人现已达到的技术水平): 申请人签名: 日期: 年 月 日 导 师 意 见 (主要包括本人的工作态度及技术的状况):
21、 签名: 日期: 年 月 日 班长意见 (主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实): 签名: 日期: 年 月 日 生产部 意 见 (主要审核是否同意鉴定): 签名: 日期: 年 月 日 人力资源部 意 见: (主要为是否批准进行鉴定) 签名: 日期: 年 月
22、 日 技能等级晋升申请表 申请时间: 年 月 日 姓 名 部 门 班组 工 种 现技能等级 现技能等级鉴定时间 申请鉴定等级 申 请 理 由 (主要描述本人现已达到的技术水平): 申请人签名: 日期: 年 月 日 导 师 意 见 (主要包括本人的工作态度及技术水平进步的状况): 签名: 日期: 年 月 日 班
23、 长 意 见 (主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实): 签名: 日期: 年 月 日 生产部意 见 (主要审核是否同意鉴定): 签名: 日期: 年 月 日 人力资源部意见 (主要为是否批准进行鉴定): 签名: 日期: 年 月 日 技能鉴定评审表 姓
24、 名 班 组 入厂时间 工 种 现技能等级 等 级或 (试用或学工) 考考核成绩 理论考试成绩: 分 评分人: 时间: 年 月 日 审核人: 时间: 年 月 日 实操测试成绩: 分 评分人: 时间: 年 月 日 审核人: 时间: 年 月 日
25、 综合成绩: 分 评分人: 时间: 年 月 日 审核人: 时间: 年 月 日 评审组意见 人力资源 总监意见 总经理意见 技能鉴定结果通知单 同志: 根据理论考试和实际操作考核成绩,评审小组认为您的技能水平已达到_____ (工种) 级,特向您表示祝贺!根据有关规定,现决定从次月起对您的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉,不断提高技能水平,为公司的快速发展做出新的更大的贡献! 河
26、南嵩岳碳素有限公司 人力资源部 年 月 日 技能鉴定结果通知单 同志: 根据理论考试和实际操作考核成绩,评审小组经过认真评议,认为您的本次定级未能通过,在 _______________ _____________________等方面仍需提高。希望您继续努力,不断学习和进步,力争在下次鉴定时能有一个好的成绩。 河南嵩岳碳素有限公司 人力资源部 年 月 日






