工程建设四新应用管理标准.doc

Q/GDW46
国网新源控股有限企业企业原则
Q/GDW 46-002—-20304

工程建设“四新”应用管理原则

- 10- 26 公布
- 10- 26 实行
国网新源控股有限企业公布

目次
序言 II
1　范围 1
2　规范性引用文献 1
3　术语和定义 1
3.1　四新 1
4　职责 1
4.1　本部 1
4.2　基建项目单位 1
5　管理活动内容与措施 2
5.1　本原则根据流程 2
5.2　总则 2
5.3　“四新”应用推广计划管理 2
5.4　设计单位“四新”技术应用申请管理 2
5.5　施工单位“四新”技术应用申请管理 3
5.6　“四新”应用目项目执行 3
5.7　“四新”应用总结、成果申报及推广 3
5.8　监督与检查 3
5.9　资料归档 3
6　重要风险识别与控制 4
7　检查与考核 5
8　汇报与记录 5
附录A（规范性附录）　流程图 6
附录B（规范性附录）　表格样式 9

序言
本原则是按照Q/GDW 46-005─-00701（国网新源控股有限企业管理原则编写规范）给出规则起草。
本原则由国网新源控股有限企业原则化委员会提出。
本原则由国网新源控股有限企业基建部归口并解释。
本原则重要起草人：王 凯、佟德利 、冀 强。
本原则审核人：王洪玉 朱安平、李富春。
本原则审定人：黄悦照。
本原则同意人：林铭山。
本原则10月初次公布。

工程建设“四新”应用管理原则
1　 范围
本原则规定了国网新源控股有限企业工程建设“四新”应用管理职责、管理活动内容和措施、重要风险识别与控制、检查与考核、汇报和记录等规定。
本原则合用于国网新源控股有限企业本部及基建项目单位工程建设“四新”应用管理。
2　 规范性引用文献
下列文献对于本文献应用是必不可少。但凡注日期引用文献，仅所注日期版本合用于本文献。但凡不注日期引用文献，其最新版本（包括所有修改单）合用于本文献。
建质〔〕173号 有关印发建设部建筑业新技术应用示范工程管理措施告知
建质〔〕170号 有关做好建筑业10项新技术（）推广应用告知
Q/GDW 46-001—-21002 科技项目管理原则
3　 术语和定义
下列术语和定义合用于本文献。
3.1　
四新
是指新技术、新工艺、新材料、新设备。
4　 职责
4.1　 本部
4.1.1　 基建部
4.1.1.1　 是工程建设“四新”应用归口管理部门。
4.1.1.2　 指导基建项目单位推广应用“四新”技术。
4.1.1.3　 组织基建项目单位开展“四新”推广应用经典经验交流。
4.1.2　 科技信息部
组织基建项目单位“四新”科研项目立项、评审、验收工作
4.2　 基建项目单位
4.2.1　 分管领导
4.2.1.1　 负责项目工程建设中“四新”应用论证、决策和实行方案编审等组织管理工作。
4.2.1.2　 组织对参建单位“四新”应用指导、检查工作。
4.2.1.3　 同意设计单位“四新”应用申报表。
4.2.1.4　 同意用于构成工程永久构筑物“新材料、新设备”申报表。
4.2.1.5　 组织项目工程建设中“四新”应用项目有关评估申报工作。
4.2.2　 工程部（物流中心）
4.2.2.1　 是基建项目单位工程建设 “四新”应用归口管理部门。
4.2.2.2　 组织开展“四新”应用需求调研分析工作。
4.2.2.3　 同意设计单位和监理单位报送“四新”应用实行计划。
4.2.2.4　 组织管理“四新”应用项目立项审核、组织实行、总结等工作。
4.2.2.5　 组织“四新”应用项目有关评估申报工作。
5　 管理活动内容与措施
5.1　 本原则根据流程
“四新”应用推广计划管理流程（见附录图A.1）；
设计单位“四新”技术应用申请管理流程（见附录图A.2）；
施工单位“四新”技术应用申请管理流程（见附录图A.3）。
5.2　 总则
5.2.1　 基建项目单位应按照《有关印发建设部建筑业新技术应用示范工程管理措施告知》、《有关做好建筑业10项新技术（）推广应用告知》有关规定，将“四新”应用作为工程评优重要支撑，应发挥建设管理主导作用，统筹规划、积极稳妥推广项目工程“四新”应用。
5.2.2　 设计单位应根据工程特点，在招标设计和施工图设计阶段对“四新”应用进行充足技术经济论证，并在招标文献技术条款及施工图和设计文献中对“四新”应用提出详细规定。
5.2.3　 基建项目单位应大力推广建筑业10项新技术，组织施工单位细化分解贯彻推广计划。根据有关评优规定及工程实际状况，每一种项目工程应至少推广应用建筑业10项新技术中6项。
5.2.4　 波及科研项目“四新”应用，执行企业《科技项目管理原则》有关规定，科技信息部组织开展有关“四新”应用科研项目立项、评审、验收工作。
5.3　 “四新”应用推广计划管理
5.3.1　 基建项目单位工程部(物流中心)编制《抽水蓄能电站工程建设管理总体筹划》（如下简称“总体筹划”）时，工程部(物流中心)组织有关部门对“四新”进行调研，确定计划应用“四新”技术，填报《“四新”应用推广计划表》（见附录表B.1），作为总体筹划附表报基建项目单位分管领导审批。
5.3.2　 工程部(物流中心)将批复“总体筹划”，转发监理、设计、施工等单位,督促有关单位制定切实可行《“四新”应用实行计划》。
5.3.3　 施工单位实行计划报监理审批，设计单位实行计划报基建项目单位工程部(物流中心)审批。
5.3.4　 为有力支撑工程创优，主体工程施工单位进场后应根据总体筹划和工程特性，结合工程创优工作，在工程创优实行细则中详细论述“四新”技术推广计划及实行措施。
5.4　 设计单位“四新”技术应用申请管理
5.4.1　 设计单位根据“四新”应用实行计划和工程进展状况，编制《设计单位××××工程“四新”应用申报审批表》（见附录表B.2），报基建项目单位。
5.4.2　 基建项目单位工程部(物流中心)组织设计、监理、施工单位进行论证，必要时，组织专题征询会，形成论证或征询意见，报基建项目单位工程分管领导同意。
5.4.3　 基建项目单位工程部(物流中心)将同意后审批表发送设计单位，设计单位组织实行。
5.5　 施工单位“四新”技术应用申请管理
5.5.1　 “四新”应用实行单位根据“四新”应用实行计划及工程进展状况，编制《××××工程“四新”应用申报审批表》（见附录表B.3），报监理单位。
5.5.2　 监理单位根据项目工程筹划，同意施工单位对“新施工技术、新施工工艺、新施工设备”应用上报《××××工程“四新”应用申报审批表》，同意后上报基建项目单位立案。
5.5.3　 对用于构成工程永久构筑物“新材料、新设备”，申报单位填写《××××工程“四新”应用（新材料、新设备）申报审批表》（见附录表B.4）上报监理单位，监理单位组织审查并填写审查意见后上报基建项目单位。
5.5.4　 基建项目单位工程部(物流中心)组织审核，填写审核意见，报分管领导同意。
5.5.5　 基建项目单位工程部(物流中心)将同意后审批表发送监理单位，监理单位组织实行。
5.6　 “四新”应用目项目执行
5.6.1　 施工单位应采用有效措施，认真贯彻“四新”应用实行计划，强化管理，使其成为工程质量优、科技含量高、施工速度快、经济和社会效益好样板工程。
5.6.2　 监理单位及基建项目单位应跟踪、督促设计、施工单位 “四新”应用贯彻，对实行过程进行指导及监督，保证“四新”应用贯彻到位。
5.6.3　 基建项目单位、监理单位、施工单位均应分别建立“四新”应用台账，及时搜集、整顿、归档有关“四新”应用资料。
5.7　 “四新”应用总结成果申报及推广
5.7.1　 “四新”应用目项目实行完毕后，基建项目单位应整顿“四新”应用有关资料，及时总结，作为工程创优支撑性材料。
5.7.2　 基建项目单位工程物资部组织“四新”应用实行单位向有关行业主管部门申请“建筑业新技术应用示范工程”称号或获得其他类似“四新”应用成果认定证书。
5.7.3　 根据“四新”推广应用实际状况，本部基建部组织基建项目单位开展“四新”推广应用经典经验交流。
5.8　 监督与检查
5.8.1　 本部基建部结合有关检查工作不定期对基建项目单位“四新”应用管理工作进行检查，并提出改善指导意见。
5.8.2　 基建项目单位工程部(物流中心)根据项目工程建设管理总体筹划中确立“四新”应用推广计划，分阶段对各参建单位“四新”应用实行进展状况进行检查，并纳入承包商评价与考核内容。
5.9　 资料归档
基建项目单位工程部(物流中心)整顿资料并归档。

6　 重要风险识别与控制
表1、表2、表3给出了基于本原则所根据流程识别风险及控制。
表1　 “四新”应用推广计划管理流程风险识别与控制表
流程目
标/规定
关键环节
编号与描述
关键环节
责任部门、岗位
风险
描述
风险
成因
风险发生
也许性
风险
影响后果
风险
重要程度
控制
措施
规范四新应用管理，有力推进创优
2填报“四新”应用推广筹划
工程部(物流中心)等需求部门
未按规定填报招标立项申请表
对四新应用管理认识不到位，审查不细致
高
高
中
1、加强业务培训；
2、提高责任心。

表2　 设计单位“四新”技术应用申请管理流程风险识别与控制表
流程目
标/规定
关键环节
编号与描述
关键环节
责任部门、岗位
风险
描述
风险
成因
风险发生
也许性
风险
影响后果
风险
重要程度
控制
措施
/
/
/
/
/
/
/
/
/

表3　 施工单位“四新”技术应用申请管理流程风险识别与控制表
流程目
标/规定
关键环节
编号与描述
关键环节
责任部门、岗位
风险
描述
风险
成因
风险发生
也许性
风险
影响后果
风险
重要程度
控制
措施
/
/
/
/
/
/
/
/
/

7　 检查与考核
对本原则规定管理活动进行检查与考核，考核内容如下表4所示：
表4　 考核内容
序号
考核项目
考核指标
被考核人（单位/部门）
监督人（单位/部门）
考核类别
1
准时上报“四新”应用推广表
上报及时性、精确性
基建项目单位
基建部
B
注：考核类别填写阐明：本部对本部各部门考核填写“A”；本部对各单位考核填写“B”；各单位内部考核填写“C”
8　 汇报与记录
表5给出了执行本原则形成汇报和记录。
表5　 汇报与记录
序号
编号
名称
填写部门
保留地点
保留期限
备注
1
Q/GDW 46-002—-20304.JL01
抽水蓄能电站工程建设管理总体筹划
工程部（物流中心）
工程部（物流中心）
至档案移交

2
Q/GDW 46-002—-20304.JL02
“四新”应用推广计划表
工程部（物流中心）
工程部（物流中心）
至档案移交

3
/
“四新”应用实行计划
参建单位
工程部（物流中心）
至档案移交
外来文献
4
/
设计单位××××工程“四新”应用申报审批表
施工单位/设计单位
工程部（物流中心）
至档案移交
外来文献
5
/
××××工程“四新”应用申报审批表
施工单位
工程部（物流中心）
至档案移交
外来文献
6
/
××××工程“四新”应用（新材料、新设备）申报审批表
申报单位
工程部（物流中心）
至档案移交
外来文献
A
A
附　录　A
（规范性附录）
流程图

图A.1　 “四新”应用推广计划管理流程

图A.2　 设计单位“四新”技术应用申请管理流程

图A.3　 施工单位“四新”技术应用申请管理流程
B
B
附　录　B
（规范性附录）
表格样式
表B.1　 “四新”应用推广计划表
“四新”应用推广计划表
编号：Q/GDW 46-002—-20304.JL02
工程名称

编制单位

序号
1．“新技术”名称
拟用标段/工程部位
与否建筑业10项新技术
1.1

1.2

1.3

1.5

…

序号
2．“新工艺”名称
拟用标段/工程部位
备注
2.1

2.2

2.3

…

序号
3．“新材料”名称
拟用标段/工程部位
备注
3.1

3.2

3.3

…

序号
4．“新设备”名称
拟用标段/工程部位
备注
4.1

4.2

4.3

…

编制： 审核：

表B.2　 设计单位×××工程“四新”应用申报审批表
设计单位×××工程“四新”应用申报审批表
编号：SX01-HP--01
协议名称

协议编号

申报单位

“四新”名称

性能简述

拟用部位

建设单位：

经我院研究 拟在该工程上推广使用，现报送有关资料（见附件），请审查并予以批复。
附件：

（公章）
设计单位：
年 月 日

审查意见：

（公章）
建设单位：
年 月 日

表B.3　 ×××工程“四新”应用申报审批表
×××工程“四新”应用申报审批表
申报单位

协议名称

协议编号

“四新”名称

性能简述

拟用部位

监理单位：

经我企业技术部门研究， 拟在该工程上推广使用，现报送有关资料（见附件），请审查并予以批复。
附件：

（公章）
施工单位：
年 月 日

审查意见：

（公章）
监理单位：
年 月 日

表B.4　 ×××工程“四新”（新材料、新设备）应用申报审批表
×××工程“四新”应用（新材料、新设备）申报审批表
编号：
协议名称

协议编号

申报单位

“四新”名称

性能简述

拟用部位

监理单位：

经我企业技术部门研究， （新材料/新设备）拟在该工程永久构造上推广使用，现报送有关资料（见附件），请审查。
附件：

（公章）
施工单位：
年 月 日

监理审查意见：

（公章）
监理单位：
年 月 日
业主审批意见：

（公章）
建设单位：
年 月 日