干部职工年度考核方案.doc

干部职工年度考核方案张掖市建筑管理总站 干部职工年度考核方案根据市委组织部、市人社局关于做好 全市公务员和事业单位工作人员考核工作的通知（张人社通 318号）和张掖市住房和城乡建设局 干部职工年度考核方案要求，结合我站实际，制定本考核方案。一、考核原则考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行平时与年度相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。二、考核对象根据市委组织部、人社局文件精神，此次应参加考核人员34人，保斌挂职锻炼在接收单位参加考核，朱安民参加政务大厅的考核，杨戬梅自主创业不参加总站的具体考核，根据本人提交的创业工作情况汇报由总站考核小组确定其年度考核等次，实际参加考核32人，考核对象分为三类。1.管理岗位（2人）宋晓虹 周国朝2.专业技术岗位（27人）王 勇 史国权 刘志军 付建华 李晓勇 陈 婕于 宁 郑春涛 陈蜀虹 巨文韬 尹鹏飞 吴寅杰戎小虎 张爱萍 赵雪峰 王 娟 费家荣 许 淋 郑清河 薛延赏 曹芳娣 徐秀兰 钱 刚 刘莎莎 周云霞 何晓莉 杨戬梅3.工勤岗位（3人）唐 鹏 刘 荣 华德军三、考核时间1月12日（星期五）四、考核内容及标准（一）考核内容年度考核要以干部职工职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核评价德、能、勤、绩、廉、学等方面情况。在重点考核履职履岗、完成本职工作的同时，进一步加强对工作实绩和道德素质的考核，把政治品质、个人品德、职业道德、社会公德以及依法行政、转变工作作风、提高服务能力和服务质量列入考核的重点内容。（二）考核等次1.事业单位管理人员、专业技术人员及工勤人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。经人社局核定，共核定优秀等次5人，其中管理岗位和工勤人员核定优秀等次1人，专业技术人员核定优秀等次4人。考核综合评定得分从高到低排序，报党组会议研究确定。2.工作人员具有下列情形之一的，应确定为基本合格等次：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。3.工作人员具有下列情形之一的，应确定为不合格等次：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重；无正当理由拒绝参加年度考核、经批评教育仍拒绝参加的。五、考核方法步骤大会述职与民主测评，平时与年终结合，百分制量化打分，统一综合汇总。考核程序如下：1.成立考核小组。成立由总站站长王勇为组长，总站支部书记史国权为副组长，付建华、李晓勇、陈婕、刘荣、陈蜀虹为组员的考核领导小组，具体负责组织对全站干部职工的考核工作。2.市建设局考核组对总站副科级以上干部进行考核，局考核组听取述职评议、组织测评和个别谈话，重点掌握领导班子和科级干部履职情况，测评情况计入总站干部职工考核分值。3.准备述职报告。全体干部职工撰写述职报告，填写年度考核表。述职报告要围绕全年重点计划指标和重要业务工作目标的完成情况，实事求是，简明扼要，突出新思路、新办法和工作创新，既不扩大成绩，也不隐瞒缺点或不足。4.召开考核会议。实施干部职工共同考核述职，统一量化打分，分类排序定等的考核方式，参会人员对全体干部职工德、能、勤、绩、廉、学等方面情况进行测评打分，形成考核评价意见。总站考核小组按照 总站干部职工年度考核评分标准进行量化打分，会后将个人书面总结交办公室备存。5.考核结果评定。年度考核结果由干部职工测评和业绩考核两部分构成，年度考核得分=干部职工测评得分+业绩考核得分。（1）干部职工测评总分100分，所占年度考核权重为40%，干部职工测评得分=测评总分参加测评人数40%。（2）业绩考核由总站考核小组量化评分情况、年度工作绩效考核得分、日常工作纪律情况构成，总分100分，所占年度考核权重为60%。其中：量化评分为局分管领导对总站负责人，总站领导班子对其它干部职工履职能力、工作作风、工作成效进行量化评分，量化评分情况占业绩考核权重为10%。年度工作绩效考核得分占业绩考核权重为80%，年度工作绩效考核得分=各站室工作人员月、季度工作绩效考核总得分考核次数-未完成 目标责任清单工作任务相应扣分，未完成一项工作任务对其站室负责人和承办人各扣1分（工作任务承办人与负责人为同一人的不叠加扣分）。日常工作纪律情况得分占业绩考核权重为10%，由总站支部、办公室按照全年工作考勤、政治思想学习、工作通报、约谈情况综合进行打分，全年工作考勤打分依据办公室统计的干部职工全年工作考勤奖扣得分的正负值进行量化计分（个人全年工作考勤奖扣得分=全年未休假天数+加班天数-全年病事假天数），个人全年工作考勤奖扣得分为负值时，每负一天扣0.5分，被举报投诉，经查证属实，被总站通报一次扣0.5分，被市局或市上有关部门通报或约谈一次扣1分。业绩考核得分=（领导量化评分+年度工作绩效考核得分+日常工作纪律情况得分）60%。6.实行加减分和一票否决制度。对获市级以上表彰奖励的个人，由考核小组根据其受表彰奖励的规格层次给予加分，其中，获国家级荣誉奖励加3分，省部级加2分，市厅级加1分，重复奖项只计最高荣誉，累计最高加3分。受到党纪、政纪处分的按规定确定等次。年内受到诫勉、告诫约谈及不参加干部在线学习或未完成规定学分的干部职工不评定为优秀等次，不推荐为拟表彰的先进。7.确定考核结果。考核结束后，由考核领导小组将考核评定结果提交站长办公会集体讨论决定，经报局办公室初审，之后报请局党组会议研究确定考核结果，并上报人社部门。六、考核结果使用进一步加大年度考核结果的使用力度，把年度考核作为推荐提拔使用、职称评聘、交流轮岗的重要依据。对优秀等次人员推荐在全局进行通报表彰；对确定为“优秀”等次的人员，优先提供培训、学习、深造机会，使之进一步得到锻炼和提高。其它事宜按照市委组织部、市人社局有关考核要求办理。七、考核要求1.参加考核人员应填写并提交甘肃省事业单位工作人员年度考核登记表一式两份。2.请各站室于1月10日前将各自工作人员十九大学习笔记、普法学习笔记收集齐全后，交到支部委员陈婕备查。3.考核结束后，由办公室及时将考核结果分别报市建设局及市人社局等相关部门备案登记。附件：1. 总站干部职工年度考核评分标准2. 干部职工考核测评表；3.总站负责人年度考核领导量化评分表；4.总站干部职工年度考核领导量化评分表； 5.干部职工年度考核综合计分表张掖市建筑管理总站 1月10日