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成品油销售企业基层微腐败问题的表现形式及处理效果建议.doc

1、精品好资料——————学习推荐 成品油销售企业基层微腐败问题的表现形式及处理效果建议作者:张超 巩贵军 张继文来源:《中国化工贸易·中旬刊》2019年第07期         摘 要:本文对成品油销售企业基层微腐败问题的表现形式、产生原因、处理效果、相关建议等进行了分析阐述,为销售企业推进基层微腐败惩治提供借鉴参考。         关键词:基层微腐败;原因分析;相关建议         1 基层微腐败问题主要表现形式         监督检查中发现:有的员工办理多张有优惠政策的IC卡,长期、多次利用IC卡或赠送的电子券套现套惠;有的将促销品截留私用;有的帮客户进行IC卡或电子券套现

2、虚开发票等,收受客户好处;有的油库、加油站多人参与违规违纪行为;有的值班经理修改油品温度密度或偷盗油品;有的加油站经理卸油时偷盗油品,私改加油机主板,置换倒卖盗卖油品;有的客户经理串量凑单,倒卖无票油品,私存客户购油款赚取差价等,以上行为都给企业和客户造成了经济信誉上的损失。         2 主要原因分析         2.1 纪律规矩意识淡薄         一些单位员工入口把关不严,部分员工遵纪守法观念淡薄,对单位规章制度置若罔闻。一些员工受社会腐朽思想影响,一切向钱看,为谋求个人利益不择手段,有时影响到身边人员,形成不良风气。有的员工被发现查处后随意辞职,不珍惜工作,不爱护

3、岗位。         2.2 监督检查不平衡         一些单位对基层管理还缺乏“钉钉子”精神,存在管理“疲劳综合症”;有的怕得罪人,工作上差不多过得去就行;有的责任意识、监督检查、执纪问责不到位,缺乏铁面孔执纪、铁心肠惩治的毅力和决心;有时还有上面压一压,下面查一查的现象。         2.3 问题具有隐蔽性         油库、加油站点多线长面广,业务量较大,风险点较多;员工长期跟客户、现金、优惠、发票等直接接触,一定程度上增加了监管的难度。违规违纪手段日益隐蔽,有的夜间操作;有的调整监控盲区;有的以真实加油车辆作掩护;有的多人参与,办理多张卡或券轮流使用;有的遥控或

4、电脑控制加油机主板和加油机数据传输参数等,作弊技术含量高。库站人员圈子较小,部分员工被“小恩小惠”,对微腐败行为视而不见。         2.4 问题存在客观因素         一些员工为完成上级下达的销售、IC卡、非油等任务,有时也采取一些违规办法,如个人充值IC卡为客户加油,储值额、刷卡率均有提高。有的客户办理加油卡当作运费与司机结算,司机将卡转交加油站要求帮忙套现,并给员工一定“好处”。有的单位考虑到任务完成率,对违规违纪检查处理偏松偏軟。         2.5 日常廉洁教育缺位         一些单位思想教育、廉洁教育、警示教育不到位,员工廉洁从业意识不强;有的单位廉洁

5、警示教育走形式,没有经常性的针对重点单位、重点人、重点事开展震撼员工心灵的警示教育。部分库站廉洁教育贯彻不力,对员工的思想跟踪、督促提醒不到位。个别管理人员廉洁表率作用发挥不够好,未做好廉洁从业典范,以自身廉洁形象教育引导员工。         3 问题处理效果         一些单位对基层微腐败责任人进行了严肃的处理,取得了较好的警示震慑效果。但仍有部分员工心存侥幸,贪念未除。个别员工对处理结果进行申诉,主要原因:一是个别员工以“虽然违规但没获利,别人也这样,客户要求这样”和对规章制度“没学习、不清楚”为由进行申诉。二是个别单位监督检查的时间站点、严紧程度、处理轻重还有不平衡的现象。三

6、是有的单位调查问题不细致,证据材料不充分,调查谈话不深入,处理程序不严谨,引起当事人的“不满意”。四是有的单位未做好被处理人员的思想工作,使其对处理结果心服口服。         4 相关建议         4.1 做实思想教育         严把员工入口关、教育关,强化管理,提升素质。加强员工职业操守、企业文化和思想道德教育,合理规划员工职业生涯,科学分解销售任务,适当提高员工待遇,及时了解员工心声,稳定员工思想情绪,增强员工工作依存度、热爱度和企业忠诚度,自觉提升思想境界,自觉抵制外界诱惑。         4.2 强化制度执行         从严从实强化制度执行,勤检查,

7、多督促,使员工做到自觉遵守,表里如一。运用好监督执纪“第一种形态”,防微杜渐,治病救人。建立健全微腐败问题核查处理、形势分析、案例通报、责任倒查“四位一体”常态化机制,确保工作落到实处。         4.3 严格监督检查         落实各级主体责任、监督责任和“一岗双责”责任,加大员工思想教育、监督检查、惩处力度,强化纪律观念,自觉做到不敢、不能、不想。加大对重点库站、人员的监督检查,杜绝形式主义,勇于坚持原则,真查问题,查真问题,利用数据集成系统,发挥好联合监督作用,促进员工廉洁从业内化于心,外化于行。         4.4 坚持从严处理         合理运用组织处理、纪律处分等方法手段,在严管与厚爱中建立起惩治基层微腐败的层层防线。对轻微违纪人员根据情节实时处理,做到动辄则咎、震慑常在。对发现的极少数故意多次违纪、时间长金额大、性质恶劣的微腐败行为要严肃惩处,必要时移交司法,使广大员工知敬畏、存戒惧、守底线。狠抓反面典型,加强警示教育,用身边事教育身边人,让员工引以为鉴,确保基层微腐败惩治取得实效,打通全面从严治党向基层延伸的最后一公里。 3 / 3

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