ERP沙盘讲义.pptx

ERP沙盘模拟实训ERPERP沙盘模拟实训沙盘模拟实训主讲教师 王芬2007.4.ERP沙盘模拟实训2我们经营了六年，成我们经营了六年，成我们经营了六年，成我们经营了六年，成果怎么样？果怎么样？果怎么样？果怎么样？当年投资了那么多，当年投资了那么多，当年投资了那么多，当年投资了那么多，如今回报有多少？如今回报有多少？如今回报有多少？如今回报有多少？企业贷款多少企业贷款多少企业贷款多少企业贷款多少是合理的？是合理的？是合理的？是合理的？ERP沙盘模拟实训3经营绩效评估经营绩效评估经营绩效评估经营绩效评估流动流动资产资产固定固定资产资产股东股东权益权益短期短期负债负债长期长期负债负债销销售售净利润净利润税税 金金利利 息息折折 旧旧费费 用用直接直接成本成本资产报酬率资产报酬率资产报酬率资产报酬率企业价值企业价值企业价值企业价值ROAROA权益报酬率权益报酬率权益报酬率权益报酬率股东回报股东回报股东回报股东回报ROEROEA A A A企业：年盈利企业：年盈利企业：年盈利企业：年盈利 10101010亿亿亿亿B B B B企业：年盈利企业：年盈利企业：年盈利企业：年盈利 20202020亿亿亿亿A A A A企业：资产企业：资产企业：资产企业：资产 100100100100亿亿亿亿B B B B企业：资产企业：资产企业：资产企业：资产 400400400400亿亿亿亿哪个企业经营得更好哪个企业经营得更好？哪个企业经营得更好？哪个企业经营得更好？利润不是评价企业的唯一因素利润不是评价企业的唯一因素利润不是评价企业的唯一因素利润不是评价企业的唯一因素ERP沙盘模拟实训4经营绩效评估经营绩效评估经营绩效评估经营绩效评估ROAROAROAROA资产报酬率：又称资产收益率，是企业净资产报酬率：又称资产收益率，是企业净资产报酬率：又称资产收益率，是企业净资产报酬率：又称资产收益率，是企业净 利润与总资产的比率，反映了企业全部资利润与总资产的比率，反映了企业全部资利润与总资产的比率，反映了企业全部资利润与总资产的比率，反映了企业全部资 产利用的综合效果；产利用的综合效果；产利用的综合效果；产利用的综合效果；ROEROEROEROE权益报酬率：是企业净利润与权益的比率，权益报酬率：是企业净利润与权益的比率，权益报酬率：是企业净利润与权益的比率，权益报酬率：是企业净利润与权益的比率，反映了企业投资者（股东）投资的综合效反映了企业投资者（股东）投资的综合效反映了企业投资者（股东）投资的综合效反映了企业投资者（股东）投资的综合效 果：果：果：果：资产负债率：是企业的总负债和总资产的比率，资产负债率：是企业的总负债和总资产的比率，资产负债率：是企业的总负债和总资产的比率，资产负债率：是企业的总负债和总资产的比率，对债权人来说，负债比率反映向企业提供对债权人来说，负债比率反映向企业提供对债权人来说，负债比率反映向企业提供对债权人来说，负债比率反映向企业提供 信贷资金的风险程度，也反映了企业聚在信贷资金的风险程度，也反映了企业聚在信贷资金的风险程度，也反映了企业聚在信贷资金的风险程度，也反映了企业聚在 经营的能力；经营的能力；经营的能力；经营的能力；ERP沙盘模拟实训5企业企业企业企业AABBCC资产资产100100100100100100负债负债0 050509090净利净利15151515 4 4资产资产资产资产报酬率报酬率报酬率报酬率151515154 4投资投资投资投资报酬率报酬率报酬率报酬率151530304040资产资产资产资产负债率负债率负债率负债率0 050509090经营绩效评估经营绩效评估经营绩效评估经营绩效评估你会买谁的股票你会买谁的股票？你认为哪一家企你认为哪一家企业经营的情况较好业经营的情况较好？ERP沙盘模拟实训6请各企业的CEO和财务经理计算一下企业 资产报酬率 权益报酬率 资产负债率 评估企业本年度的经营成果经营绩效评估经营绩效评估经营绩效评估经营绩效评估ERP沙盘模拟实训7经营绩效评估经营绩效评估经营绩效评估经营绩效评估项目A AB BC CD DE EF FG GH H资产资产报酬率报酬率权益权益报酬率报酬率资产资产负债率负债率ERP沙盘模拟实训8我们学到了什么？我们学到了什么？我们学到了什么？我们学到了什么？企业经营成败关键决策决策决策决策决策需要掌握决策需要掌握理论和方法理论和方法决策需要获取决策需要获取决策需要获取决策需要获取-各种基础数据各种基础数据各种基础数据各种基础数据准确、及时的基础数据准确、及时的基础数据准确、及时的基础数据准确、及时的基础数据来自企业整体的信息化（来自企业整体的信息化（ERP）建设）建设信息化解放信息化解放人类的智力人类的智力正确的做事正确的做事做正确的事做正确的事ERP沙盘模拟实训10 业务相互脱节业务相互脱节业务相互脱节业务相互脱节业务流程割裂业务流程割裂 产供销不协调产供销不协调财务业务脱节财务业务脱节 财务数据滞后财务数据滞后信息孤岛严重信息孤岛严重 会议低效协调会议低效协调缺乏实时、动态、准确的信息支持决策、计划、控制缺乏实时、动态、准确的信息支持决策、计划、控制缺乏实时、动态、准确的信息支持决策、计划、控制缺乏实时、动态、准确的信息支持决策、计划、控制 内部管理混乱内部管理混乱内部管理混乱内部管理混乱凭证满天飞凭证满天飞 报表一大堆报表一大堆一家一个数一家一个数 责任相推诿责任相推诿决策无依据决策无依据 老总难指挥老总难指挥财务风险增加财务风险增加资金回笼困难资金回笼困难成本局高不下成本局高不下市场机遇丢失市场机遇丢失资金变紧张了资金变紧张了利润被吞蚀了利润被吞蚀了 经营运作困难经营运作困难经营运作困难经营运作困难 管理效率低下管理效率低下管理效率低下管理效率低下管理为什么需要管理为什么需要管理为什么需要管理为什么需要 信息化信息化信息化信息化我们学到了什么？我们学到了什么？我们学到了什么？我们学到了什么？ERP沙盘模拟实训11信息不及时信息不及时 市场难分析市场难分析信息不共享信息不共享 数据难统一数据难统一信息不通畅信息不通畅 业务难协调业务难协调管理不规范管理不规范 责任难分清责任难分清能力吃不饱能力吃不饱 任务吃不了任务吃不了生产不均衡生产不均衡 效率难提高效率难提高库存数量大库存数量大 短缺不配套短缺不配套成本失控制成本失控制 盈亏难知道盈亏难知道设备管理设备管理人事管理人事管理库存管理库存管理电算会计电算会计局部最优不等于总体最优局部最优不等于总体最优局部最优不等于总体最优局部最优不等于总体最优 部门效率部门效率部门效率部门效率 整体效率整体效率整体效率整体效率信息孤岛信息孤岛信息孤岛信息孤岛手工管理手工管理手工管理手工管理 难以解决的问题难以解决的问题难以解决的问题难以解决的问题我们学到了什么？我们学到了什么？我们学到了什么？我们学到了什么？ERP沙盘模拟实训12信息集成信息集成信息集成信息集成 信息化管理的必要特点信息化管理的必要特点信息化管理的必要特点信息化管理的必要特点设备管理设备管理人事管理人事管理库存管理库存管理电算会计电算会计来源唯一来源唯一 实时共享实时共享 信息充分信息充分多路查询多路查询供应链资源进行管理供应链资源进行管理吸纳先进的管理思想吸纳先进的管理思想事先计划与集中控制事先计划与集中控制管理规范化管理规范化管理规范化管理规范化流程合理化流程合理化流程合理化流程合理化工作效率化工作效率化工作效率化工作效率化管理扁平化管理扁平化管理扁平化管理扁平化决策数据化决策数据化决策数据化决策数据化信息化管理的核心理念信息化管理的核心理念信息化管理的核心理念信息化管理的核心理念我们学到了什么？我们学到了什么？我们学到了什么？我们学到了什么？ERP沙盘模拟实训13管理信息化的企业应用现状管理信息化的企业应用现状 据统计，我国现有据统计，我国现有39203920万家万家企业，其中企业，其中97%97%为中小型企业为中小型企业。目前目前中小企业中，实现信息化管理的近20%。ERP沙盘模拟实训14企业好象一棵树：企业好象一棵树：果实好比财务；枝叶好比市场；树干好比流程；而根则是学习和创新能力。要叶茂、果多，长期收获，必须培养强壮的树干和根系；一个企业的经营管理者要不断地学习，提高一个企业的经营管理者要不断地学习，提高一个企业的经营管理者要不断地学习，提高一个企业的经营管理者要不断地学习，提高自己的创新能力，精心做好每一个环节的工自己的创新能力，精心做好每一个环节的工自己的创新能力，精心做好每一个环节的工自己的创新能力，精心做好每一个环节的工作；作；作；作；比喻比喻比喻比喻比喻比喻ERP沙盘模拟实训15 请各企业的请各企业的CEOCEO发表发表 你们的感想你们的感想ERP沙盘模拟实训沙盘模拟实训给了你什么？给了你什么？