LeanProductionSystemOverview解读.pptx

Lean promotion office1温馨提示！温馨提示！Lean promotion office2Lean promotion office製作(LPO)：苏华新讲师：苏华新 製作時間：2013-5-8课时：2小时Lean promotion office4內容內容推行精益生产系统目标推行精益生产系统目标推行精益生产系统目标推行精益生产系统目标推行精益生产系统目的推行精益生产系统目的推行精益生产系统目的推行精益生产系统目的精益屋精益屋精益屋精益屋/精益生产系统介紹精益生产系统介紹精益生产系统介紹精益生产系统介紹精益生产系统歷史介紹精益生产系统歷史介紹精益生产系统歷史介紹精益生产系统歷史介紹精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述增值与非增值七大浪费增值与非增值七大浪费增值与非增值七大浪费增值与非增值七大浪费成功公司案例分享成功公司案例分享成功公司案例分享成功公司案例分享精益生产系统核心概念和工具介紹精益生产系统核心概念和工具介紹精益生产系统核心概念和工具介紹精益生产系统核心概念和工具介紹Lean promotion office5精益生产系統的原型精益生产系統的原型-丰田生产方式丰田生产方式1937年，丰田的生产率是德国的三分之一，而德国的生产率是美国的三分之一，即日本的生产率只有美国日本的生产率只有美国日本的生产率只有美国日本的生产率只有美国的九分之一的九分之一的九分之一的九分之一1982年，美国通用公司的人均利润为1400美元美元，而丰田公司的人均利润为1400014000美元美元美元美元，正好是通用公司的1010倍倍倍倍vv时势造英雄时势造英雄时势造英雄时势造英雄-小批量多品种艰难市场环境造就小批量多品种艰难市场环境造就小批量多品种艰难市场环境造就小批量多品种艰难市场环境造就“丰田神话丰田神话丰田神话丰田神话”精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述1979年美国麻省理工学院一批学者詹姆斯.P.沃麦克、丹尼尔.T.琼斯、丹尼尔.鲁斯 将丰田生产方式的特点加以总结，通过将丰田生产方式的特点加以总结，通过将丰田生产方式的特点加以总结，通过将丰田生产方式的特点加以总结，通过改变世界的机器改变世界的机器改变世界的机器改变世界的机器向世界推介向世界推介向世界推介向世界推介 19961996年年年年精益思想精益思想精益思想精益思想一书问世标致精益生产系统正式诞生一书问世标致精益生产系统正式诞生一书问世标致精益生产系统正式诞生一书问世标致精益生产系统正式诞生Lean promotion office62003全球各大汽车销售营利对比全球各大汽车销售营利对比精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述美国通用：美国通用：美国通用：美国通用：大批量生产大批量生产大批量生产大批量生产 日本丰田：日本丰田：日本丰田：日本丰田：小批量多品种生产小批量多品种生产小批量多品种生产小批量多品种生产Lean promotion office7我们我们为什么要推行精益生产系统为什么要推行精益生产系统精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office8当前制造行业所面临的困境当前制造行业所面临的困境l国内人力资源日渐匮乏国内人力资源日渐匮乏人力成本日渐上升人力成本日渐上升员工的流动率是企业最头痛的问题员工的流动率是企业最头痛的问题原材料成本日渐上升原材料成本日渐上升客户定单越来越趋于多品种、小批量、短交期客户定单越来越趋于多品种、小批量、短交期市场竞争越发激烈，迫使老板必须做出改变决心市场竞争越发激烈，迫使老板必须做出改变决心客户对产品品质的要求越来越高客户对产品品质的要求越来越高基于以上形式，制造行业的利润越来越低等基于以上形式，制造行业的利润越来越低等精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office9精益生产系统精益生产系统“变革变革”目标目标現場突破改善現場突破改善Shopfloor breakthrough improvement精益精益制程能力制程能力 LEAN PROCESS CAPABILITYLEAN PROCESS CAPABILITY產品開發產品開發產品開發產品開發PRODUCTPRODUCTDEVELOPMENTDEVELOPMENT精益設計精益設計精益設計精益設計Design forDesign forLeanLean製造業製造業製造業製造業MANUFACTURINGMANUFACTURING精益生產系統精益生產系統精益生產系統精益生產系統Lean productionLean productionSystemSystem業務業務業務業務BUSINESSBUSINESS流程流程流程流程PROCESS/PROCESS/供應供應供應供應SUPPLY&SUPPLY&分銷分銷分銷分銷DISTRIBUTIONDISTRIBUTION精益價值鏈精益價值鏈精益價值鏈精益價值鏈LeanLeanValue ChainValue Chain縮短生縮短生縮短生縮短生产周产周产周产周期期期期 提升客戶忠誠度和市場份額提升客戶忠誠度和市場份額提升客戶忠誠度和市場份額提升客戶忠誠度和市場份額 保持競爭優勢保持競爭優勢保持競爭優勢保持競爭優勢 達到銷售及收益增長達到銷售及收益增長達到銷售及收益增長達到銷售及收益增長 提高利益相關者價值提高利益相關者價值提高利益相關者價值提高利益相關者價值文化變革文化變革文化變革文化變革CULTURAL TRANSFORMATIONCULTURAL TRANSFORMATION持續改善持續改善CONTINUOUS IMPROVEMENT持續改善持續改善CONTINUOUS IMPROVEMENT精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office10推行精益生产系统目标推行精益生产系统目标一种商业战略，世界工厂的必经之路。一种商业战略，世界工厂的必经之路。一种商业战略，世界工厂的必经之路。一种商业战略，世界工厂的必经之路。高质量高质量低成本低成本 短交期短交期精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office11精益生产目的：精益生产目的：精益生产目的：精益生产目的：通过消除企业所有环节上的不增值活动，实现通过消除企业所有环节上的不增值活动，实现通过消除企业所有环节上的不增值活动，实现通过消除企业所有环节上的不增值活动，实现连续的信息流、物流及现金流，从而达到降低连续的信息流、物流及现金流，从而达到降低连续的信息流、物流及现金流，从而达到降低连续的信息流、物流及现金流，从而达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。成本、缩短生产周期和改善质量的目的。成本、缩短生产周期和改善质量的目的。成本、缩短生产周期和改善质量的目的。Lean-“精益精益”目的目的精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述精益精益精益精益 =速度速度速度速度Lean=speedLean=speed时间：当今最强大的竞争优势时间：当今最强大的竞争优势时间：当今最强大的竞争优势时间：当今最强大的竞争优势Lean promotion office12精益生产系统是怎样的？精益生产系统是怎样的？精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office13精益生产系统运作精益生产系统运作精益屋精益屋精益屋精益屋/精益生产系统精益生产系统精益生产系统精益生产系统精益生产精益生产精益生产精益生产Lean ManufacturingLean Manufacturing及时及时生产生产Just inTime有效使用有效使用员工员工设备设备物料物料占占地地提升提升工艺流程工艺流程能力能力尽量减少变化尽量减少变化 控制异常控制异常自自働働化化Jidoka拉动系统拉动系统+Kanban+Poke-Yoke+TQM+均衡生产均衡生产6S+可视化管理可视化管理+标准作业标准作业+TPM+异常管理异常管理 QCO+8D+Takt Time+持续改善持续改善+一件流一件流 库存库存库存库存管理管理管理管理工艺流程工艺流程工艺流程工艺流程设计设计设计设计供应商供应商供应商供应商管理管理管理管理1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101016161717111112121313141415151818精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office14精精益变革的三个阶段益变革的三个阶段 运作改善:Operational Kaizen 提升流程能力 Improve process Capability第2期階段 IIRM原料FG成品RM原料FG成品RM原料FG成品消除浪费:Waste Elimination创建流程,提升产能 Create Flow&Improve Productivity 第1期階段 IRM原料FG成品RM原料FG成品RM原料FG成品精益价值链:从订单生产到出货 Order To Delivery第3期 階段 IIIRM原料FG成品RM原料FG成品RM原料FG成品订单 Order发运 ship0年份 Years12345价值链精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office15縮短縮短價值鏈的運作價值鏈的運作周周期期運作周期（運作周期（假設资金回转周期假設资金回转周期8个月个月）Operational Lead Time運作周期運作周期Operational Lead Time行政行政Admin接單接單接單接單OrderOrderEntryEntry生產計畫生產計畫生產計畫生產計畫ProductionProductionPlanningPlanning供應商供應商供應商供應商SuppliersSuppliers生產生產生產生產 ManufacturingManufacturing分銷分銷分銷分銷DistributionDistribution客戶客戶客戶客戶CustomersCustomers應收帳款應收帳款應收帳款應收帳款AccountsAccountsReceivableReceivableO-EO-EProdProdPlanPlanSuppSuppMFGMFG DistDistCustCust A/RA/R業務流程改善業務流程改善Business Process Kaizen業務流程改善業務流程改善Business Process Kaizen現場改善現場改善Shopfloor Kaizen行政行政Admin高品质、低成本、短交期、提高公司市场竞争力。高品质、低成本、短交期、提高公司市场竞争力。（资金回转周期资金回转周期6个月个月）精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office16区分增值与非增值七大浪费区分增值与非增值七大浪费VAVA增值活动：增值活动：增值活动：增值活动：将物料与信息转变成客户需要的产品与服务NVANVA非增值活动：非增值活动：非增值活动：非增值活动：消耗资源,而又不直接贡献于产品和服务非增值但卻需要的活動非增值但卻需要的活動：因程序需求需要消耗資源,但客戶不願為此付款生产中七大浪费：生产中七大浪费：生产中七大浪费：生产中七大浪费：缺陷品缺陷品缺陷品缺陷品.过量生产过量生产过量生产过量生产.过量库存过量库存过量库存过量库存.过多动作过多动作过多动作过多动作.过度加工过度加工过度加工过度加工.运输运输运输运输.等待等待等待等待.精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office17 1%99%装配操作运输材料机件缺陷返工重新检测员工缺勤 材料不对预定计划不好客户付费的产品客户付费的产品客户付费的产品客户付费的产品“客户不会付费的客户不会付费的客户不会付费的客户不会付费的给客户发货的时间给客户发货的时间给客户发货的时间给客户发货的时间主机改善区增值增值 Value-Adding Activities非非增值增值Non-Value-Adding Activities精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述识别改善机会识别改善机会Lean promotion office18Processes 过程Normal 正常确定增值方法确定增值方法Processes 过程Normal正常Abnormal 异常Value Added增值Non Value Added非增值Necessary必要的Unnecessary不必要的Flow流动Reduce减少Eliminate消除消除异常和不必要的非增值，减少非增值但必要的，将增值的部分尽快地流向客户精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office19水水星星公司视频公司视频精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office20你你看到了什么看到了什么What Did You See?精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office21精益生产系统核心概念和工具精益生产系统核心概念和工具核心概念：核心概念：核心概念：核心概念：符合节拍时间符合节拍时间符合节拍时间符合节拍时间.单件流单件流单件流单件流.拉动系统拉动系统拉动系统拉动系统.核心工具和系统：核心工具和系统：核心工具和系统：核心工具和系统：标准化作业标准化作业标准化作业标准化作业一件流一件流一件流一件流.拉動系統拉動系統拉動系統拉動系統.JITJITJITJIT自動化自動化自動化自動化異常管理異常管理異常管理異常管理.均衡生产均衡生产均衡生产均衡生产.。净操作时间净操作时间净操作时间净操作时间節拍時間節拍時間節拍時間節拍時間=-客户需求客户需求客户需求客户需求精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office22标准标准化作业化作业原料原料RM321成品成品FG567半成品半成品WIP半成品半成品WIP4按節拍時間操作按節拍時間操作 按标准按标准WI順序操作順序操作 一件流一件流精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office23一件流运作系统一件流运作系统 超市超市运作运作过道过道 AisleEDCBAIHGFABCDEFGHI精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office2424及時生產流程JIT Production Process共用客戶共用客戶資料庫資料庫銷售預測銷售預測 及交貨時間及交貨時間銷售預測銷售預測 資訊資訊生產看板生產看板物物 料料LPS供應商供應商裝配線裝配線與客戶制定銷售預測與客戶制定銷售預測共用客戶資料共用客戶資料:銷售預測銷售預測客戶庫存量客戶庫存量 準時送交優秀產品給客戶準時送交優秀產品給客戶與供應商共用與供應商共用銷售預測資訊銷售預測資訊拉回所需之物料拉回所需之物料收到客戶訂單收到客戶訂單成成成成品品品品按需生产拉动系统拉动系统精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office25JITJIT及时生产好处及时生产好处不能容忍生产异常不能容忍生产异常 精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office26自働化的要素可視化控制5S信号灯信号灯零件展示零件展示 Parts presentation工具展示工具展示Tool presentation包装线包装线Pack line信号灯信号灯 Andon标准化工作标准化工作 Standard work精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office27自动化自动化精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office28自働化自働化精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office29异常反应过程异常反应过程 发现问题发现问题发现问题发现问题Q C D S 衡量影响衡量影响衡量影响衡量影响提醒相关同事提醒相关同事提醒相关同事提醒相关同事标准化后标准化后标准化后标准化后,训练训练训练训练员工员工员工员工MANEFFECTMACHINEMATERIALMETHOD找出原因找出原因找出原因找出原因提出改善提出改善提出改善提出改善,进进进进行试验行试验行试验行试验Check 2BGauge 4试验成功试验成功试验成功试验成功,更改运作更改运作更改运作更改运作精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office30每日平均需求每日平均需求=生产目标生产目标数量数量Quantity时间时间 Time客户需求客户需求均衡生产均衡生产 产量的变化产量的变化 精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office31均衡生产均衡生产天天 Day每月计划每月计划:(3,200个个)5152010型号型号A Model A1600 个个 units型号型号C Model C800 个个 units型号型号B Model B800 个个units天天 Day每日计划每日计划(160个个)均衡生产模均衡生产模式式:80140 4080240 4080340 40802040 40种类变化种类变化精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office321 1 1 1、提高生产力，保证按时按量交货，确保客户需求；、提高生产力，保证按时按量交货，确保客户需求；、提高生产力，保证按时按量交货，确保客户需求；、提高生产力，保证按时按量交货，确保客户需求；2 2 2 2、消除浪费，降低生产成本；、消除浪费，降低生产成本；、消除浪费，降低生产成本；、消除浪费，降低生产成本；3 3 3 3、确保产品质量满足客户需求；、确保产品质量满足客户需求；、确保产品质量满足客户需求；、确保产品质量满足客户需求；4 4 4 4、降低库存，减少资金积压；、降低库存，减少资金积压；、降低库存，减少资金积压；、降低库存，减少资金积压；5 5 5 5、防止同类问题重复发生，解决每日忙于救火的现象；、防止同类问题重复发生，解决每日忙于救火的现象；、防止同类问题重复发生，解决每日忙于救火的现象；、防止同类问题重复发生，解决每日忙于救火的现象；6 6 6 6、缩短运作周，增强公司竞争力；、缩短运作周，增强公司竞争力；、缩短运作周，增强公司竞争力；、缩短运作周，增强公司竞争力；7 7 7 7、提升企业形象，使公司获得订单和利润双增长、提升企业形象，使公司获得订单和利润双增长、提升企业形象，使公司获得订单和利润双增长、提升企业形象，使公司获得订单和利润双增长8 8 8 8、达到企业文化变革、达到企业文化变革、达到企业文化变革、达到企业文化变革推行精益生产系統的好处和作用推行精益生产系統的好处和作用精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office33课堂习課课堂习課精益生产培训课程系列精益生产培训课程系列精益生产概述精益生产概述Lean promotion office34一、判断题一、判断题1、精益生产的原型-丰田生产方式？（）2、精益生产是美国学者的概括与总结。（）3、精益思想一书标志着新的生产方式正式诞生。（）4、精益生产系統的兩大支柱是及時生產和自動化。二、选择题二、选择题1、什么料到了我就加工什么是什么生产方式？A、推动生产 B、拉动生产（）答案：A2、TQM的作用是什么？A、改善现场 B、提高产品质量 3、LEAN的最終目標是什么？答案：BA、七個零 B、文化變革答案：B精益培训课程系列精益培训课程系列精益生产系統概述精益生产系統概述Lean promotion office35谢谢出席本次培训！谢谢出席本次培训！