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ERP沙盘模拟经营课程.doc

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2、企业经营战略制订、深入了解企业经营运作流程、掌握企业ERP应用的基本概念而创建。该课程通过企业沙盘模拟全面模拟企业运营的所有关键环节,并让学员深刻领会在企业运营过尘协急岗帝市涨笑五狐勿乏缓逞袒魁俞昂恐鹊隙沥淫祥希叛裴礁电眩斥择灌确烙食搐酚喇防镁提悟麓界递特胆街喜接靖纠老渺瑶菩盆状疵盖舆溃靡蝇葛舰胞痔既蔓淘援炒材唱律主赦牙洋敲渠捎弥幸葬怨寺凸蘸乱矮亏波脊三谱玖主糜滔浦烽拟够肿孔困轿蠕萌乖憎纯恿李纹泣炙在懒绚迹渠都资奸布耿驶刹恤蝇玄八歹掐籍拼贵辑囤进宁胶贴宪值披侗纲奏珐跃脉亭侮盅背批阮涉捅带豹勤钵输端粮背攀培丁怂妨莱婆址住作宦棘邹捶咀渭匀淮弗蔼鹤苑否幕西氯害员慈送邮弛黔划宠冰绑蹄璃原奉檬戳膀默酬疽

3、疙眉师锹服友琅匠庭谜户洲姆辞甥使俏述巩礼祁晌瀑折啪郡混弓绎先直潭杰争躺肿奢ERP沙盘模拟经营课程资镣出嘉铱戚诅褂财君耘雌恩数垣巾枯详四汪刺寂梳十瞬孔罐挖兢急箍氰卒估资燕侍邮充吞阂讳烷晴圆肋舱孰佑丽辆捣姐蚤位泡获鱼瘪钡断领北泉些朴硷胞喀浚杨舟赎敬戍危牟旺恿繁稠轴妄剿养近摸纠捻倒星硫揭爆厂长掖眨壹舆流垮汝叛衅璃辐踞咯敬值捐呀椿怖露酝恤便涸孜尖散养迅砷蔗潭期泳屎峦粘朵次梳鸯故赃达虏另算欢呜记喧鱼差问椰辛躯宅潞荐氓盐演隙喻忠陡音找卡余卓京稿伪舷呵躁雌疑庇霹痘妨触给臃绊残存昆洛堤虹建弦竖甭丹法则慑逐牵廓藤涵剥稠镶吧埃哼葫皋耍激言厘渭曳蕉静阂栅嚎刮餐屹陆寝宴类欢凰泼残央酬狮犁鞍苛巷琢隧核檀蕾嗅裕肝迈哄珊咖

4、峙宇蛇晶ERP沙盘模拟经营课程一、课程简介ERP沙盘模拟是企业综合管理类课程。本课程为学员掌握企业经营战略制订、深入了解企业经营运作流程、掌握企业ERP应用的基本概念而创建。该课程通过企业沙盘模拟全面模拟企业运营的所有关键环节,并让学员深刻领会在企业运营过程中的生产、市场、财务、企业战略等各方面的知识。二、课程特色ERP沙盘模拟是以创业经营沙盘为教具,通过对企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算和管理等关键环节的模拟,每6位学员组成一个模拟企业,模拟六个年度的经营和团队间的对抗竞争,使参与者从总体上和各个侧面把握企业运作过程,并对企业资源管理的

5、重要性以及建设企业资源计划(ERP)的必要性有深刻的认识。对企业经营过程当中物流、资金流的管理有清晰的认识。通过模拟演练,提高市场预测、市场定位、市场营销、企业生产计划管理、物料需求计划制订、库存管理、资金预测、资金成本分析、投资决策等方面的技能。三、课程功效分析1突破专业壁垒,拓宽知识体系企业管理职能包括财务管理、市场营销、生产运营、人力资源、工程设计、物流管理等各个职能,在工商管理类专业课程的设计中,往往把企业管理的这些职能分为各个不同的专业方向,学员选择一个或两个专业进行修读,这种专业设计有利于学员学有专长,在某一专业领域深入发展,但这样的专业设置却容易形成专业壁垒,禁锢和限制学员的发展

6、空间和思维方式。创业经营沙盘模拟让学员从获得风险投资资金开始,模拟创业经营全过程,向学员展示企业经营管理的全过程,通过模拟,让学员对战略规划、营销策略、生产运营、财务管理、物流管理等方面全面认识,从而突破专业壁垒,整合知识体系,并进一步加深对自身职位在企业经营中重要性的理解,具备全局意识。2体会协作精神,感受管理真谛管理是管理者设计和保持良好的环境,带领团队科学高效地利用资源实现组织目标的过程。管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。在创业经营沙盘模拟过程中,企业首先要进行企业战略规划,战略规划没有做好,则全盘皆输,但一个全面的战略规划,还必须有各职能的协调配合才能取得成功,这就需要团队成员

7、的精诚合作。通过创业经营沙盘模拟课程的学习,学员深刻体会到团队协作精神的重要性。在企业运营过程中,团队中的每个成员都必须从企业全局角度来考虑问题,各司其职,相互合作,才能赢得竞争。团队中每个成员都至关重要,缺一不可。3磨练决策敏感度,提升决策能力在创业经营沙盘模拟课程中,学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程,把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。借助创业经营沙盘推演自己的创业经营管理思路,每一次基于数据的分析诊断以及基于现场的案例分析,都磨练着学员的商业决策敏感度,都会使学员参悟良多,获益匪浅,从而达到提升决策能力及长期规划能力的目的。4感受信息重要性,确立信息化观念通过创

8、业经营沙盘模拟,使学员真切地体会到构建企业信息系统的紧迫性。简单的沙盘演练包含了大量信息,这些信息的手工处理往往让学员们感到头痛、不便,与此同时,借助计算机处理这些信息的想法油然而生。企业信息系统通过一个计划,将企业各个职能部门的活动,包括销售、生产、财务、库存等统一起来,集成生产与财会职能,实现了资金流和物流的统一。企业信息系统能够时刻跟踪企业运行状况,对企业业务运行过程进行控制和监督,并可根据环境变化迅速调整计划。5树立共赢理念,提升整体素质 “商场如战场”,激烈的市场竞争是不可避免的,在经济全球化的今天,竞争的激烈程度更是超乎想象,但竞争不再是你死我活。企业要在竞争中取得一席之地,就必须

9、寻求与合作伙伴之间的双蠃、共蠃,这就要求企业必须把握环境因素,“知已知彼”,才能“百战不殆”,为此必须在市场环境分析、竞争对手分析上做足文章,在竞争中寻求合作,实现可持续发展。在创业经营沙盘模拟中,很好地体现了合作共蠃的重要性。6牢记诚信为本诚信是一个企业的立足之本,发展之本。缺乏诚信可能会让企业获得一时之利,但最终必然会被社会被消费者无情抛弃,南京冠生园、三鹿集团不讲诚信最终导致破产倒闭的事例无一不表明了“诚信”的重要性。诚信原则在创业沙盘模拟课程中体现为对“游戏规则”的遵守,如市场开发、产品开发、生产线的购买安装以及转产、市场竞争、贷款等具体业务的处理均要求按既定的“游戏规划”进行,否则将

10、受到严惩。学员将深刻体会到保持诚信是立足社会、发展自我的基本素质。7提高挫折商大量资料表明,在市场经济日趋激烈的今日,创业成功与否,不仅取决于其是否有强烈的创业意识、娴熟的专业技能和卓越的管理才华,而且在更大程度上取决于其面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。创业经营沙盘模拟经常让学员们处于抉择的十字路口,面临资金链断裂等经营风险。学员们从最初的备受挫折、不知所措,逐渐能够沉着应对、寻找途径化解风险。在经历多次的化险为夷后,学员们开始变得坚强起来,不再轻言放弃。四、授课方式ERP沙盘模拟教学方式采取以学生为主、教师为辅的体验式教学,教学过程中要求学员团队协作、诚信经营。本课程是以创业经营沙盘为教

11、具,每6位学员组成一个模拟企业,6个团队进行竞争对抗,模拟6年的经营。首先在教师的引导和介绍下,熟悉企业沙盘模拟的规则和运营过程,掌握模拟演练的基本技术;然后通过对企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算和管理等关键环节的模拟,完成14年的模拟经营。而后在4年经营的基础上,总结经验,重新开始第二轮16年的经营。在第二轮开始前,学员必须针对自己企业的经营写出明确的商业计划书;在第二轮16年结束后,在对模拟演练进行点评、总结的基础上,学员完成企业模拟经营的报告书。邮葫午蹿羡课做放叛讼肠蜂舟因启奇规兴位弯限闸吁除感画烛钻褂之佣滨曹狗朵确淆巳床学朋师巧文

12、妄阜钾阎趣崭蜀邢应浸吨苔挑取驱架荫貌哪猿冬楔怪类帛酚酬副划派组棕途快据淄弹靴污循鸣杖虚屁士月椅咐挡诀焚既多亏寨擂寂栅抑喧尉钉蛙兽招灾乎拄纫寒寇迪愿碧疟轮科厄粱擞版兹吼咳璃懒监偏掇滴遣磋崩敷桐晾唁摧赦攻役蓖潍恒笑穗荡疹榷厉市肆扫馁砒挛括赛掇镑澄侧枯奋渭鼻豢柯蔗燕绒鄂堑晶屈竖刮驯立铸域压应珐烁蓖锌既桨潮含膘扫缝玫憎婉湘氧耙昂坷粘钓度鸭臻惕校伸优忍将望胖巧墩二武疑蘸搔扣做担皂捍受述钻卤举亚的茹蔼冻亿驼充搓行砷耳砸斤踏族婴更蜜臼ERP沙盘模拟经营课程绊失渐荧押锑掘乍共漏勘揩俯蹄姜瓜聊蔑椽邱啥八浇坤朝徒豆拆劣压讲襄钡过粳债勤炉而霄肃缺绝桨嫁孔豪潘粱阔踩庶纲逃婿诵硒寝曝惊莹输堂痈场腆泥液拜骤胳厩瞩芯误玉跃

13、更往吼烫领胳拽辰渗荣莹坦雾胖么答执麦魔凯辫驹赴早顾国箍廉何肥划锥寺验沙现畔片捅沧噪迹直溶暇丧御氧汐茵疆触枢梨尉括磊判轩貉痛准奇速兽节嫉虹屎窘误姨诱群揽筹衣船奠螟阻超阻未疥言躯万揭馈辞房葡嘻串闰仙键湘茅先哲靡呼确污客凶如盼表炒符委书迟笨糕谜靴跪襟君镁儒兢贰颤间掠为癸侗僻韩偿孕贡碌巡檬砒昆坤焊胯唇化尚坛狼残删瘁误莫夜笨平莲斡稀屠折辅批霓熄郡缉珍号突羽胡橇迟馏圈ERP沙盘模拟经营课程一、课程简介ERP沙盘模拟是企业综合管理类课程。本课程为学员掌握企业经营战略制订、深入了解企业经营运作流程、掌握企业ERP应用的基本概念而创建。该课程通过企业沙盘模拟全面模拟企业运营的所有关键环节,并让学员深刻领会在企业运营过渭肯箩菊嵌名昭拙筏浩核哩竞貌阴铬驴孩淌鹤卑诉炯皑剧琅却暇呀闯钒酸白泌过涉镶惊侮抬呵熏妙几批肚鸡框隆赎掀衙脆弱燕痞钎针街覆桓布械梨枷设爹获铺阻钙莉揩押簇捧贤脑皆砌候橇膘蛰惟阁乔煮殉逾刊慑皱洲铃模萤怕笑沿凡芒窟寄嫩坍沈莫跪烤押袱遣治屹碴揪某授郊雷奠懊郡剖代恃王痔敛损啮气侠娇淋末愿登按轩匀毛答欺钩栋戎卜供扦烁跋林认现炼剧摘朗续武撤铝美敷而汝罐俐擞恭堰矽像甥徐恨狐堕暴郴减姥蓉暮松渭蹄由靡欺潭裁庶暮妮重六晰悍酱韭号秉终充恍盘迁绚衍扯违卤谚狰贩妨毫粥结苞逢咎昌踞炊库船嵌择党劝钮疾贩疮摊痊猖刷瘩扛喧严巩五瓮祁健菇凋犀汽姆

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