ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:59KB ,
资源ID:4856463      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4856463.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(岗位胜任能力模型模板.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

岗位胜任能力模型模板.doc

1、岗位胜任能力模型3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。自评分值: 知识( 分)+技能( 分)+天赋( 分)+行为( 分)努力时间= 分集团评议值: 知识( 分)+技能( 分)+天赋( 分)+行为( 分)努力时间= 分个人的人力资本含量 蓝光集团人力资源分析图( .07) 知 识 结 构 要 求物业管理知识: 经营策划知识: 1、 商业规划: 精通项目定位、 业态规划、 商业布局、 商源整合, 并能为客户以顾问的方式提出建议; 企业管理知识: 1. 战略管理: 熟悉企业战略规划, 并能保证实施力度; 2. 项目管理: 对项目管理所需的各种知识、 技能、 方法能运用自如;

2、3.人力资源管理:能识人才、 培养人才、 用好人才4. 财务管理:成本管理、 固定资产管理、 财务分析。专 业 能 力 要 求1.企业管理能力: 具有规模型企业商业物业项目管理, 全面运作能力。2.商业规划能力: 具有准确把握市场动向, 根据市场动向动态测定商业定位的能力。3.商业营销能力: 能准确把握目标客户需求, 具备组织大型商业促销方案和实施的能力。4.招商谈判能力: 具备领导团队进行各种规模项目的招商方案制定和保证实施效果的能力。5.人力资源管理能力:具备极强的人力资源开发和管理能力。善于发掘和培养人才。6.执行力:能有效实施公司各项工作。7.判断决策能力: 善于处理各种事务, 分析判

3、断能力强, 有气魄和能力迅速做出决策。8. 综合协调能力: 善于与各种人员交往, 在不同的情况下处理各种复杂事务, 9. 沟通能力:能充分表示个人需求, 善于倾听, 在沟通中说服对方。岗 位 职 责个 人 现 状学 历: 专 业: 电气学 校: 云南大学技术资格: 年 龄: 35岁公司工龄: 2个月工作经历: 培养目标或职位要求能力及行为现状1.具有良好的人际关系处理能力。2.思维活跃、 敏捷, 不拘一格、 善于谈判、 处理各种突发事件。3.营销能力较强, 能独立提出营销思路。4.善于整合商家, 开发边际资源。5.领导团队有方法、 有能力、 有领导魄力。能 力 缺 口1.管理不系统。2.刚性有

4、余, 柔性不足。弥 补 手 段1.加强学习, 在工作中成长。2.不断内敛, 提高个人修养。知 识 现 状1.熟悉和理解蓝光集团企业文化和运作流程。2.熟悉各项目环境和资源情况3. 具备商业规划能力和招商经营能力4. 具备很强的沟通和协调能力5.具备对商业运作的敏感度和悟性知 识 缺 口1.缺乏系统的管理培训2.缺乏对最新的管理理念的认识弥 补 手 段1.加强自我学习, 以理论归纳工作中好的经验2.参加公司组织的培训。现在状态现在状态培养目标或职位要求 个人的人力资本含量自评分值: 知识( 分)+技能( 分)+天赋( 分)+行为( 分)努力时间= 分集团评议值: 知识( 分)+技能( 分)+天赋

5、( 分)+行为( 分)努力时间= 分蓝光集团人力资源分析图( .07) 专 业 能 力 要 求1。企业管理能力: 2商业规划能力: 3商业营销能力: 4招商谈判能力: 5人力资源管理能力:6执行力: 7判断决策能力: 8综合协调能力: 9沟通能力: 知 识 结 构 要 求物业管理知识: 1、 掌握现代物业企业管理模式, 了解行业政策法律法规。2、 熟练掌握行业标准, 精通IAO9000质量管理体系。3、 了解业界的发展动态, 并提出物业管理质量改进措施。经营策划知识: 1、 基本了解商业物业的运作模式。企业管理知识: 1、 精通公司的各项工作流程, 掌握质量体系的运作。2、 具备人力资源管理、

6、 开发和团队建设等专业知识。3、 掌握基本财务管理知识。4、 姓名: 冯绍纯职务: 嘉宝品管中心副总经理职务: 岗 位 职 责1、 全面负责本中心的内部管理及各项物管服务工作的开展。2、 负责编制新项目物业管理方案和专项业务外包招标。3、 组织对各子公司工作质量进行指导、 检查、 考核, 并督促整改, 处理紧急重大事故。4、 开展ISO9000达标, 以及各物管项目创优工作, 建设高素质物管团队。5、 掌握各级政府、 行业最新动态, 并应用到工作中。个 人 现 状学 历: 专 业: 电气学 校: 云南大学技术资格: 年 龄: 35岁公司工龄: 2个月工作经历: 个 人 现 状学 历: 专 业:

7、 学 校: 技术资格: 年 龄: 公司工龄: 工作经历: 培养目标或职位要求知 识 现 状1、 熟练掌握物业管理条例民法通则消防法及省市机关有关条例。2、 熟悉物业管理ISO9000质量体系与管理3、 精通电气、 给排水、 电梯、 空调、 通讯等专业知识。知 识 缺 口 1、 商业物业经营策划知识。 2、 省、 市物业管理条例。弥 补 手 段 1、 经过内部组织相关知识培训和优秀商业物业项目参观考察, 加强物业经营管理知识学习。 2、 经过自修学习来提高。 3、 经过与公司有关业务部门交流配合, 丰富自身的经营业务水平。能力及行为现状能 力 缺 口弥 补 手 段现在状态现在状态培养目标或职位要求

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服