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海大讲坛创立与发展策划书
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海大讲坛创立与发展策划书

创立单位: 海南大学政治与行政学院团委
承办单位: 海南大学政治与行政学院
”先锋”宣讲团
策划负责: 袁超
协助负责: ”先锋之家”全体成员
策划时间: 10月
海大讲坛创立与发展策划书
一、 海大讲坛背景
国情分析
中华人民共和国, 我们敬爱的母亲, 刚刚迎来她伟大的60周年甲子华诞。60年来, 经过共和国人民的艰苦探索, 我们中华民族巍然屹立于世界的东方; 30年来, 经过共和国人民的改革开放, 我们经济建设取得了举世瞩目的成就; 来, 经过共和国人民的团结奋斗, 坚持科学发展观, 共建和谐社会, 我们小康建设步伐不断加快。这一切的一切, 都以无可争辩的事实告诉我们, 过去的60年是不平凡的, 是中国人扬眉吐气的60年, 未来的中国也将踏着这块基石走向辉煌。然而, 新事物的发展壮大总是要经过风雨与坎坷历练的, 中华民族的伟大复兴也回避不了许多难以解决的问题, 比如精神文明发展滞后问题、 社会和谐问题、 政治文明建设缓慢问题等等。这些问题的解决在很程度决定着我们国家未来的发展和前景, 每一个中华儿女都有责任为这些问题的解决贡献一份力量。当代大学生, 作为时代的接班人, 承担着建设中国特色社会主义, 实现中华民族伟大复兴的历史使命, 也更应该为这些问题的解决贡献自己的智慧和才干。在大学里, 创立讲坛, 探讨中国发展中所面临的现实问题, 让广大大学学子关心国家, 积极为国家发展出谋划策, 这不但符合广大学子献身使命的需要, 同时也是时代发展的客观需要。
《百家讲坛》创立以来, 逐渐形成了一种自己独具特色的文化交流与传播模式, 这种文化交流与传播模式贴近生活、 贴近实际、 贴近群众、 贴近学习, 取得了巨大成功。自从《百家讲坛》创立以来, 中国的学术界文化界掀起了一轮思想文化学习与创新的热潮, 这股热潮不但为中国文化思想的发展营造了一个良好的开放的环境 同时也为中国优秀传统文化思想的复兴做出了很大贡献。因此, 《百家讲坛》的这种成功的文化交流与传播模式是值得我们去借鉴的。大学里聚集着一大批社会精英、 文化名人, 其文化氛围本身就相对较好, 同时在大学里拥有素质较高的受众群体。因此, 在大学里学习与借鉴这种模式, 创办讲坛, 传播优秀中国传统文化, 学习与发展时代新文化, 有着天然的优势。
校情分析
海南大学作为海南省当前唯一的综合性大学, 自从”211”工程启动建设以来, 海南大学在学科建设、 人才培养、 师资建设方面已经取得了初步成果, 海南大学学生素质与老师素质也得到很大提高, 这不但为海大讲坛的创立提供了宝贵的人才资源, 同时也为讲坛今后的传播与发展提供了一个相对稳定的受众群体。海南大学作为一个后起的”211”工程大学, 在文化思想方面还没有形成具有自身特色的发展氛围, 也没有形成一个相对独立相对自由的发展传统, 因此, 在这方面的建设有待加强。而创办一个具有海大自身特色的讲坛, 为学术思想和时代新文化的传承与发展提供一个良好的交流与创新平台, 符合海南大学文化思想发展这一要求。
”先锋”宣讲团自身分析
海南大学政治与行政学院”先锋”宣讲团成立于 9月, 直属于海南大学政治与行政学院团委, 当前已经成为院团委领导下的三大学生自治机构之一。五年来, 在院团委的领导下, ”先锋”宣讲团以宣传党的大政方针为己任, 以”爱心、 责任、 创新”为宗旨, 不断丰富宣讲形式, 深入到学校、 社区、 监狱、 部队等机构及社会当中开展各种各样活动, 其活动不断受到海南省广播电台、 海南新闻频道、 南国都市报等多家媒体的报道, 赢得了社会的一致好评, 为学校及学院赢得了荣誉。同时, 经过形式多样的活动, ”先锋”宣讲团与社会上许多单位建立了良好的合作关系, 而且结交了许多具有真才实学的社会知名人士, 如海南省十大杰出青年符修海、 海南省广播电台《百草园》栏目主持人李成等等。在这种良好的社会及学校环境下, 依托五年来积累的人才资源优势, ”先锋”宣讲团创立及发展海大讲坛也就拥有了充分的可行性。
二、 海大讲坛宗旨
1、 学习与宣传国家的大政方针, 为当前国家发展中所面临的社会问题的解决提供新的思路, 从而推动科学发展观的进一步贯彻落实。
2、 传播优秀的中国传统文化, 学习与发展时代新文化, 推动中华文明的伟大复兴。
3、 为海南大学学术思想和时代新文化的传承与发展提供一个良好的交流与创新平台, 逐渐形成具有海大自身特色的校园文化, 从而推动海南大学”211”工程建设。
4、 为海南大学广大师生的学术思想的交流与学习提供一个稳定的平台, 让思想火花在这里充分碰撞, 充分感受人生的价值, 推动海南大学人才的培养。
5、 丰富海大学子的文化生活, 营造海大浓郁的学术气氛。
三、 海大讲坛举办地点
创立初期:主要是申请学校公共多媒体教室
发展成规模后:将申请使用行政报告厅或模拟法庭
四、 海大讲坛正式创立与举办时间
11月初, 每月两期, 时间定在周六晚上, 暑假寒假期间不开讲。
五、 负责单位
举办单位: 海南大学政治与行政学院团委
承办单位: 海南大学政治与行政学院”先锋”宣讲团
冠名单位: 待外联部商议后确定
赞助单位: 待外联部商议后确定
六、 海大讲坛初期组织建设
海大讲坛创立后, 将直属于”先锋”宣讲团, 由副团长作为讲坛负责人, 领导”先锋”宣讲团相关宣讲员开展今后工作。作为”先锋”宣讲团的一个重要发展项目, 其人员主要在宣讲团各部门抽调产生, 建立由副团长直接负责的虚拟组织部, 其部门及职责安排如下:
海大讲坛负责人: 其职责是统筹协调, 制定决策。
海大讲坛策划部: 其职责是讲坛内容策划、 协调实施、 人事安排。
海大讲坛执行部: 办事员六个, 当前主要由办公室人员担任, 分别负责讲坛宣传、 现场布置、 现场控制、 礼仪安排、 信息反馈等工作。
海大讲坛外联部: ”先锋”宣讲团外联部负责海大讲坛对外联络工作, 向商家拉赞助; 邀请主讲人。
七、 海大讲坛具体发展纲要
为了让海大讲坛创立后能够顺利又好又快发展, 海大讲坛创立组织特为讲坛的发展制作了以下初期发展纲要。
海大讲坛初期发展纲要
( 一) 海大讲坛初期发展宗旨
开办思想盛宴, 享受智慧人生。
口号: 传播先进文化, 亮出大师风采, 不吐不快;
担起社会责任, 彰显学者内涵, 常学常新。
( 二) 海大讲坛初期发展理念
1、 关注前沿思想, 服务校园师生
2、 传承中华优秀文化, 弘扬时代创新精神
( 三) 海大讲坛选题范围
1、 海南大学名师专题讲座;
2、 海南大学学子个人学术成果;
3、 社会各界学者、 名流的精彩演讲;
4、 其它大学知名教师专题讲座、 演讲;
5、 海大学子思想争鸣, 社会热点焦点探讨。
( 四) 海大讲坛主讲人产生方法
海大讲坛主讲人采取讲坛主动邀请、 学校推荐、 个人自荐和学生推荐等多种手段相结合的方法产生, 然后根据讲坛的具体受众要求选择那些讲课生动形象、 学术素养较高、 人格魅力较强, 深得学生喜爱的主讲人。
产生原则:
1、 不论你当前是什么学历, 只要你能讲, 讲的好, 我们都欢迎;
2、 不论你是谁, 只要你能传播智慧, 启发观众, 我们都欢迎。
( 五) 海大讲坛讲述方式
原则: 坚持个性、 雅俗共赏; 提倡趣味、 注重互动; 形象生动、 有教无类。以下是当前我们所提倡的讲述方式:
1、 故事化讲述
在讲述过程中要求大部分主讲人坚持故事化的讲述方式, 要求主讲人既能”讲”又能演, 讲高深的专业知识和思想内容以口语化、 大众化的方式呈现在观众面前当然由于初期我们所能调动的人才资源有限, 我们只能尽量要求主讲人这样做, 待讲坛发展到一定程度后, 这种讲述方式必须坚持, 从而形成海大讲坛特色。
2、 影像化呈现
在每一期讲坛中, 我们要求其内容往往插入人物肖像、 相关背景或是影视剧的片段并配以恰当的音乐, 总结、 概括或图示主讲人的观点。这样利用现代科学技术手段, 将主讲人的观点以形象生动的方式呈现在观众面前, 不但能够让观众更容易接受, 而且能够为讲坛的发展积累许多文化作品资源。
3、 明星化亮相
海大讲坛的长远发展要有一个相对稳定的受众群体, 因此, 我们不但海大讲坛遴选出一批优秀的主讲人。对于主讲人的遴选我们有三个标准: 学术水平、 表示能力、 人格魅力。同时, 我们经过主讲人的同意对其进行大量宣传与包装, 最终将其推上海大名人的圣坛, 从而以其明星效应与海大师生建立起稳定的心理与观看认可。
4、 个性化讲述
在海大讲坛里, 我们提倡主讲人运用自身特有的方式把自己的思想观点或学术成果形象生动的讲述给观众, 这样不但能够逐步在实践中为海大讲坛的发展探索出较好的讲述方式, 也能够进一步传承与发展海南大学海纳百川的精神。
( 六) 海大讲坛初期发展目标
在此, 首先需要说明的是”初期”从时间上讲指的是从海大讲坛创办之日起到 7月止。在此期间, 海大讲坛的发展目标是:
1、 让海大人人人都知道海大有个海大讲坛, 同时, 让部分师生认可海大讲坛。
2、 初步形成具有自身特色的文化交流与传播模式, 在运作方式上取得一定实战经验。
3、 塑造出2—4位主讲明星, 积累一批优秀的后备主讲人才, 为长远发展做准备。
( 七) 海大讲坛初期具体发展策略
1、 宣传策略
特点: 传统方式与现代方式并存, 多元化火爆宣传
( 1) 海大讲坛每期开讲5天前, 必须在海大的重要路口挂上横幅宣传。
( 2) 海大讲坛每期开讲3天前, 必须在学生区海报栏及其它显眼且学校允许的地方贴海报进行宣传。
( 3) 在赞助单位、 冠名单位支持的情况下, 制作该期专门宣传单页, 既宣传自己也宣传支持海大讲坛的合作单位。
( 4) 网络宣传:寻求学校网站支持, 在学校及学院网站上进行宣传; 利用宣讲团博客、 QQ群、 团员QQ等网络方式宣传。
( 5) 媒体宣传: 寻求一些新闻报刊媒体的支持, 与其建立良好合作关系。
( 6) 短信宣传: 宣讲员在初期有义务发短信宣传海大讲坛。
( 7) 内部刊物宣传: 利用”先锋”宣讲团的内部杂志、 报刊等进行宣传。
( 8) 部门合作宣传: 与海大各学院各协会各班级建立良好联系, 经过合作关系让其帮助宣传。
( 9) 日常生活宣传: ”先锋”宣讲团成员应积极向朋友、 同学介绍海大讲坛。
( 10) 广播宣传: 与校广播站合作, 寻求广播站的支持。
2、 讲述过程安排策略
特点: 注重趣味性、 互动性、 宣传性, 倡导人文精神。
( 1) 主持人先介绍: 由主持人利用2分钟时间简单且有效介绍主讲人及重要嘉宾。
( 2) 主讲演讲环节:
( 3) 艺术表演环节: 每期在讲坛上半部分完成后, 中间休息5分钟, 让事先安排好的同学进行才艺表演( 事先安排) 。
( 4) 提问互动环节: 每期留20分钟时间给观众提问, 对于积极提问者将分发小礼品。
( 5) 欢送观众环节: 主持人致简单结束语并宣布活动结束, 在场宣讲员以特有的方式欢送观众。
( 6) 广告宣传环节: 在开讲之前和演讲子主题结束时, 穿插播放”先锋”宣讲团宣传片或冠名及赞助单位的宣传片。
3、 事后总结策略
特点: 积极总结经验教训, 摸着石头过河; 注重受众需求和效果反应。
( 1) 效果反馈: 给其中的20观众分发听后调查问卷, 对效果进行反馈。
( 2) 内部总结: 每期结束后, 参与人员在第二天参与集体总结会, 总结出成功与不足之处。
( 3) 投稿反馈: 观众在听后能够写”听讲收获”或者其它的与此次讲坛有关的文章, 投到”先锋”宣讲团邮箱, 对于优秀作品将给与适当奖励。
( 4) 外部支持: 如有机会则邀请经验或专业人士来听, 事后给出改进意见。
( 5) 评选”讲坛之星”: 如有条件, 则在年末评选海大讲坛之星。
( 八) 海大讲坛组织部门建设计划
当前, 海大讲坛作为”先锋”宣讲团即将打造的品牌项目, 需要一大批具有实战经验的人才共同的努力, 可是, ”先锋”宣讲团独立伊始, 在人员经费上较为紧缺, 因此在初期不为海大讲坛建立独立的部门, 其人事主要由副团长根据需要调度, 即成立以副团长为中心的海大讲坛虚拟组织部, 这样既便于调动”先锋”宣讲团的各方面资源, 又符合宣讲团自身实际情况。待海大讲坛发展到一定程度后, 再根据”先锋”宣讲团具体情况建立专门负责海大讲坛的实体部门。

( 九) 海大讲坛组织制度建设
为了海大讲坛创立后能够顺利且快速发展, 完成海大讲坛的创立使命特制定《海大讲坛组织制度》。
海大讲坛组织制度
第一条: 为了海大讲坛创立后能够顺利且快速发展, 完成海大讲坛的创立使命特制定《海大讲坛组织制度》。
第二条: 组织原则: 民主集中; 各司其职; 人文关怀。
( 1) 海大讲坛的重要决策由各部门参与人员共同商议, 经副团长同意后以”先锋”宣讲团名义对外公布。
( 2) 在副团长统一领导下, 海大讲坛策划部、 执行部、 外联部相对独立完成本部门工作, 对”先锋”宣讲团负责。
( 3) 海大讲坛参与人员对内对外为人处事必须坚持以下三原则, 如果参与人员因没有坚持以下三原则受到团内及外界批评, 经检查情况属实, 按照《”先锋”宣讲团团员管理规定》的相关要求处理。
A、 敬人者, 人恒敬之的待人精神;
B、 谦虚谨慎, 认真负责的处事风格;
C、 一切行动听指挥的纪律意识。
第三条: 海大讲坛策划部工作要求:
( 1) 策划部负责每期讲坛具体策划, 该具体策划必须依据《海大讲坛创立及发展》策划书的要求来制定, 如有矛盾, 必须经过”先锋”宣讲团代表大会做出修改决定。
( 2) 策划部必须在该期开讲10天之前制定策划书, 否则追究部长责任。
( 3) 在事关经费支出方面策划部必须实现与”先锋”宣讲团办公室及外联部进行沟通, 否则, 出现问题由策划部负责。
第四条: 海大讲坛执行部工作要求:
( 1) 每期从各部长或平时表现优秀得到团长认可的团员中评选出一位临时执行部长, 办公室人员能够直接编入执行部, 协助临时执行部长工作, 临时执行部长也能够安排”先锋”宣讲团其它部门人员参与执行工作。
( 2) 海大讲坛执行部主要任务按照每期策划书的要求调动各方面资源执行该策划书, 具体事项有经费管理、 活动宣传、 现场布置、 现场控制、 礼仪安排、 信息反馈等工作。
( 3) 海大讲坛执行部人员必须勤奋、 积极、 主动完成各方面任务, 对于没有做到的人员经检查属实将按《”先锋”宣讲团团员管理规定》的相关要求处理。
( 4) 作为对外阵容展示, 执行部人员须统一服装进入现场, 热情礼貌为观众及嘉宾服务。
第五条: 海大讲坛外联部工作要求
( 1) 海大讲坛外联工作由”先锋”宣讲团外联部承担, 主要工作有寻求合作单位、 邀请主讲及嘉宾等。
( 2) 外联部有义务定期问候合作单位负责人、 主讲人, 特别是在节日, 如果因外联人员原因导致”先锋”宣讲团失去合作伙伴, 将按照《”先锋”宣讲团团员管理规定》具体要求论处。
第六条: 该组织制度自海大讲坛开讲前六天实施, 截止到 7月1日, 7月1日后, 根据具体情况将该制度交由海大讲坛新建的组织部进行修改, 然后将修改后的组织制度交给”先锋”宣讲团代表大会审批。
八、 经费概算( — 预计为14期)
支出科目
金额( 元)
计算根据及理由
邀请主讲
1400
计算: 100*14=1400, 理由: 内容包括特别邀请函、 接待费、 路费等等, 每期200元。
宣传费用
2550
计算: 600+150*13=2550, 理由: 首期宣传600元, 后面每期150元。项目包括海报费、 横幅费、 媒体邀请、 单页费等。
现场布置
770
计算: 120+50*13=770, 理由: 包括讲台标志、 礼仪服、 矿泉水、 鲜花以及其它所需物品。
礼品费用
280
计算: 20*14=280, 理由: 给优秀参与提问环节的学生发放小礼品, 坚持每期都发放。
投稿费用
140
计算: 10*14=140, 理由: 对于向海大讲坛投稿的优秀作品, 我们将评选出每期优秀文章, 颁发证书和纪念品。
资料打印费
70
计算: 5*14=70, 理由: 事前事后的一些策划资料打印, 问卷的打印及其它文件的打印。
其它特别费用
500
其它可能性费用, 主要用于以上各部分费用的调节, 作为系统性创造性工程, 费用方面难以确切计算。
总计金额
5710
由以上能够得出该结果
注: 此经费为 — 全年14期的总体费用, 费用来源主要为外联收入及校、 院两级团委的下拨经费, 同时也接受各种形式的个人捐助。