ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:38.24KB ,
资源ID:4853128      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4853128.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【晶****3】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【晶****3】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(施工过程中物资储存与保管技巧.docx)为本站上传会员【晶****3】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

施工过程中物资储存与保管技巧.docx

1、施工过程中物资储存与保管技巧一、物资管理的重要性物资管理在施工过程中起着举足轻重的作用,良好的物资管理能够保证施工进度和质量的稳定,从而确保工程的顺利进行。物资管理涉及到物资的储存、保管和使用等方面,下面将从不同角度阐述施工中物资管理的技巧。二、储存原则和技巧1. 储存场地的选择储存场地的选择是物资管理中的首要问题。选择储存场地时,需要考虑到场地的安全性、通风性和防护性。最好选择室内储存场地,如果只能选择室外场地,应确保有防雨设施和安全防护措施。2. 储存环境的控制为了保证物资的质量和安全,储存环境的控制是必不可少的。首先,应保持储存场地的整洁,避免杂物和垃圾的堆积。其次,根据物资的特点,控制

2、储存环境的温度、湿度和光照等因素。例如,易燃物资应存放在通风良好的地方,防止火灾的发生。3. 物资的分类和标识为了方便管理和使用,物资应按照不同的分类进行储存和标识。常见的分类可以按照材料类型、规格和功能等方面进行。同时,储存的物资应有明确的标识,包括物资名称、规格、数量和储存日期等信息,方便及时盘点和使用。三、保管原则和技巧1. 保管人员的管理保管人员是物资保管工作的关键,他们需要具备一定的专业知识和技能。为了保证保管人员的素质,施工单位应加强对他们的培训和管理。此外,还可以通过制定严格的保管制度和考核机制来促使保管人员履行职责。2. 库存的动态管理物资的保管需要进行定期的库存盘点,以及及时

3、更新库存信息。定期盘点可以有效地避免物资的闲置和过期等情况的发生。同时,还可以通过库存管理软件等工具,实现对物资库存和使用情况的动态跟踪,提高管理的效率和准确性。3. 质量的控制和检验物资的保管还需要进行质量的控制和检验。入库时应对物资进行检验,确认其符合规定的质量标准。而在保管过程中,应定期对物资进行抽查和检验,确保其品质不受损害。如若发现问题,及时采取措施进行整改或替换。四、配送原则和技巧1. 配送计划的制定为了确保物资及时到达施工现场,需要制定合理的配送计划。配送计划应包括物资的数量、送货时间和送货地点等信息。同时,还需要与供应商保持良好的沟通,以便及时调整计划,避免因运输问题导致工程延

4、误。2. 运输工具的选择在物资配送中,运输工具的选择对于保证物资的安全和完整至关重要。根据物资的特点和数量,选择适当的运输工具。对于较大体积的物资,可以选择使用专门的运输车辆,以减少运输过程中的损坏和损失。3. 物资的验收与确认在物资到达施工现场后,需要进行验收和确认,确保其与采购合同的要求相符。验收时应对物资的数量、质量和规格等进行检查。若发现问题,及时与供应商协商解决,确保施工过程的顺利进行。五、物资使用的技巧1. 合理安排物资使用顺序为了提高物资的利用效率和降低浪费,应根据施工计划合理安排物资的使用顺序。先使用易腐物资和易失物资,再使用耐用物资。同时,还应注意定期检查物资的使用情况,及时

5、补充和调整。2. 物资的储备和保护为了应对突发情况和延误的可能性,可以在施工中适当储备一定数量的关键物资。同时,还需要采取措施对物资进行保护,避免损坏和损失。例如,易碎物资应储存在防震设施中,易燃物资应储存在安全的场所,以确保施工的安全和稳定。六、节约能源的技巧在施工过程中,如何节约能源也是物资管理的一个重要方面。可以通过提高设备的能效、合理安排施工进度和改善施工工艺等措施来实现。另外,还可以通过培训和宣传活动提高工人的节能意识,大力推行绿色施工。七、环境保护的技巧物资管理中的环境保护也是至关重要的。在施工过程中,应尽量减少废弃物的产生,合理利用和回收废弃物。另外,还可以选择环保性能好的物资和施工材料,减少对环境的污染和破坏。八、总结物资管理在施工过程中扮演着关键的角色。通过储存、保管、配送和使用等各个环节的合理控制和管理,可以提高施工效率,保证工程的质量和安全。同时,结合节约能源和环境保护的技巧,实现可持续发展的目标。因此,施工单位应加强对物资管理的重视和培养相关人员的素质,以提高物资管理水平,为工程的顺利进行提供有力支持。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服